人员考评管理制度

人员考评管理规范择文件编号：蝴渗60910碌4茄敞稼生效日期：佣案2000早.3.20聋受控编号：正密级：趟秘密败版次：姓1.1谣修改状态：代总页数晋1结6奉正文预4部附录宁12辆张璐饿荣新俭杰、紫铁贾斌削孟莉抵沈阳东大阿艘尔派软件股冶份跨（x所有，默翻版必究）坡文件修改控坝制丰修改记录编出号局修改纠状态茎修改页码及黑条款猎修改人辈审核人窝批准人湾修改日期目录\o"1-2"\n1.目的括2.讨鸡适用范围傻3.戏友工作职责寺歌3.1御严人力资源部验门涛4滚.启宗术语和缩略杏语物5狸.掘掠工作程序孩5.1陵众非资格与能力边评估羡6.净旱引用文件鸽附录一：东吵大阿尔派员文工考评表浆(用管理你)筑附录二：东滩大阿尔派员秧工考评表杏(弄市场条)蛾附录三：东叔大阿尔派员歇工考评表厨(炉技术艇)朱附录四：东抄大阿尔派员口工考核他评唉表（技术）哄附录五：东延大阿尔派员仇工考核他评烤表（市场）喜附录六：东熄大阿尔派员踪工考核他评售表（管理）登附录七：东拜大阿尔派干黎部述职考评界表闲附录八：东彩大阿尔派干颜部他评表菌附录九：员戴工考评成绩扔汇总表诚附录十：干梦部考评成绩王汇总表祝附录十一：焦东大阿尔派棉员工考评综厉合意见表拆附录十二：补东大阿尔派绞干部考评综唱合意见表1.目的议确保公司人称员资格与能忽力评估工作准的规范化管陶理。解2.套挖适用范围夺适用于公司厘各职能部门肚的人员资格表与能力评估下的管理工作期。颠3.拘谱工作职责鹿3.1疤藏摘人力资源部痰门：负责公忘司人员资格础与能力评估劝的组织与管型理工作。私术语和缩略捡语赔本程序采用按40210站0京《质量手册及》中的术语算和缩略语及刺其定义。求5.外势工作程序远5.1多黄库资格与能力勤评估船考评工作的葱组织工作由仁公司人力资匙源部门负责皇，包括确定狂考评工作的都起止时间、重考评内容、裤办法；提出熄要求、注意题事项；提供弦解释，进行眯协调工作等探。苗普通员工的弓考评包括自翁我评定、他颗人评定和上蹦级评定。他缎人评定由其陡所在部的所柜有其他同事鉴评定；上级例评定由其所丛在部的部长法评定。怜干部考评包疼括自我评定葵、他人评定乐、上级评定序。他人评定却中，部长的教他人评定由礼其直接下属溜评定，公司森三总以上干莲部的他人评旋定由其直接报下级干部评倾定。峰考评结果出演来后，由被晶考评者的直森接上级与其梢面谈，并将咐考评结果报息人力资源部旺门，由人力泪资源部门通罚报考评结果至，各部门的萄考评材料可晃根据具体情扎况进行保存油。如被考评漫者对考评结酱果持有异议着，可向人力虎资源部提出隔。悠公司三总以萄上领导的考游评由集团人邻力资源部门声负责安排。时间安排籍每年7月和地12月进行顺考评工作，用如情况特别豪，可酌情而喘定。引用文件（无）附录一：财东大阿尔派贷员工考评表睁颗(村管理础)宅姓名：止遍层修单位：洁垃哪诱侨部门：令虑洞也忍钻年黄月历日眯考灿惧核厚否内律锯容无自我弹评定宁上级恳评定抓工作成绩久(艺30分董)户业务成绩学按时完成本把职工作煮8裤AB塌CD恶E筋AB纹CD资E术保证本职工著作质量秒12淋AB职CD凤E体AB摸CD劣E引配合程度殿主动与内外慢部人员配合狠5壮AB盆CD蕉E锣AB遣CD虹E常有效完成辅乎助性工作饺5事AB搅CD淘E出AB斜CD歌E欲工作态度槐（仁3元5分）箩主动性予积极工作、烘克服困难址4林AB悬CD坏E败AB箱CD鼻E毅发现与解决疯问题节3耍AB铲CD岁E佩AB浅CD皂E婚业务学习、膝努力提高扮4拉AB名CD辽E插AB唯CD偿E叉努力程度芒讲求效率、比方法得当束3凝AB占CD女E灾AB躲CD楼E裁资料信息掌僻握程度窃3杰AB压CD霉E晨AB葡CD瓣E约文档报告及军时准确体2兼AB抽CD隔E略AB汇CD灭E洋责任心躲遵守纪律和毁制度香4缝AB耕CD颤E判AB励CD鲜E翻任劳任怨、鞋坚持不懈伞3薯AB挽CD登E录AB恩CD挠E另主动承担工链作和责任搅5尸AB祝CD交E绪AB班CD疮E米协调性哥虚心接受别锅人的批评翠2拨AB肠CD融E削AB炎CD工E凝理解他人、葬替别人着想父2崭AB包CD戏E丰AB唯CD善E国技术和能力蜂（跨3捷5分）反知识程度消专业知识君2啄AB绳CD臭E畏AB虹CD雨E籍基础知识吃1梳AB练CD渔E滤AB丰CD口E都对集团内外姿部情况掌握顽1赵AB猴CD慰E陶AB辞CD颈E敏对社会经济背市场掌握阻1且AB违CD保E穿AB魄CD纯E忧业务水平烘业务问题解陪决能力班1翻AB劝CD补E煤AB燃CD改E谅制定业务计枯划和方法尸1吉AB黄CD释E纯AB训CD渡E均本业务范围缠长远规划扶2禾AB旋CD恒E负AB舱CD歼E邀创造力甘发现问题，确提新建议玻3符AB朱CD侵E题AB吧CD欧E叙分析问题得库出正确结论篮3楚AB咸CD阁E荣AB下CD姐E称改变和完善新工作方法迫2露AB燕CD侄E目AB势CD马E灰判断力璃客观性贵2奥AB珍CD户E阔AB讽CD势E叉全局性全2奔AB讨CD蒸E阔AB锡CD雹E帽社交能力梅礼节、礼貌裹、热情惭2兄AB驳CD能E结AB猫CD棚E怪说服与调节鸭能力犯2善AB哈CD玻E事AB运CD座E护联系和联络界能力世2谷AB奸CD乓E溉AB沿CD止E原管理能力岔发展目标和确培养计划盆4阵AB尘CD秒E苦AB翁CD失E晓工作有序、树安排合理饰4伸AB野CD肠E馅AB董CD斜E名痰尖盏半膊星自我评定达总分：名分将上级评定壶总分：挪钉说明码：监评分的还具体标准为盗，A为满分麦的100%译，B为满分苹的85%，讨C为满分的谋70%，D政为满分的5楚5%，E为酸满分的40驶%；计算拿分数时请取颜小数点后两揭位。附录二：燃东大阿尔派共员工考评表减防(惭市场票)鹿姓名：独访淹付单位：砖艳孕好部门：好南膛蔽迫厌院塌年巡月日炕考炼页核临互内掀真容痕自我贼评定便上级搅评定哗工作成绩男(滚45分剖)设业务成绩忧按时完成本谱职工作斥一五步AB瞎CD颗E努AB她CD享E断保证本职工惭作质量兄20煤AB罗CD橡E忌AB拜CD星E馋配合程度绕主动与内外网部人员配合坦5付AB雕CD匠E玩AB砖CD洋E登有效完成辅厌助性工作焦5业AB吓CD副E脑AB慰CD琴E搞工作态度沉（枣25欺分）道主动性肤积极工作、仰克服困难厦3委AB浴CD担E覆AB王CD跳E轧发现与解决或问题用2竹AB射CD皱E话AB湖CD边E申业务学习、葬努力提高去2仅AB馒CD查E晒AB盟CD漏E僚努力程度饿讲求效率、谣方法得当迷3够AB榆CD炭E讲AB悼CD伟E锤资料信息掌插握程度白2塘AB出CD毒E风AB射CD虾E此文档报告及拾时准确筋1昌AB元CD亭E维AB进CD耗E眯责任心渐遵守纪律和故制度爬2聪AB煮CD落E等AB典CD冲E杠任劳任怨、夏坚持不懈塞3蝇AB浅CD殃E培AB浓CD双E踩主动承担工旁作和责任晌3微AB该CD茫E奶AB柏CD艰E坡协调性爷虚心接受别特人的批评愿2草AB熟CD流E忽AB挤CD初E抽理解他人、立替别人着想钩2扇AB保CD竭E恨AB傍CD比E陪技术和能力稼（烈3泳0分）奥知识程度蛾专业知识艳1干AB汇CD铺E非AB拜CD势E奉基础知识滋1部AB渗CD缎E漫AB挽CD剥E记对集团内外弓部情况掌握贵2图AB奏CD剥E兰AB天CD竹E服对社会经济厦市场掌握本4雀AB椒CD遥E肯AB烦CD痕E化业务水平任业务问题解仙决能力轰2溜AB托CD评E酒AB小CD惨E悼制定业务计叫划和方法天2晕AB时CD咏E对AB尾CD悦E乳本业务范围完长远规划贸2干AB森CD泻E话AB旗CD批E树创造力而发现问题，烂提新建议孕1脆AB究CD务E课AB葬CD贱E果分析问题得答出正确结论堤1追AB忠CD推E款AB肾CD熄E童改变和完善犬工作方法沈1倚AB券CD扫E炸AB颜CD易E描判断力欣客观性垄2响AB江CD申E亮AB趴CD宏E劈全局性烟2屠AB凑CD猎E贱AB翼CD腔E续社交能力袭礼节、礼貌音、热情年3烘AB强CD障E夏AB嫁CD挪E法说服与调节肌能力毫3拦AB兽CD顺E放AB铺CD鸟E痒联系和联络者能力合3锯AB备CD汽E堂AB摩CD藏E冈管理能力可发展目标和初培养计划面1塘AB蔑CD有E依AB余CD滋E浇工作有序、搅安排合理副1腾AB库CD留E棉AB术CD扛E早拾赛灰延不锦自我评定道总分：甚冻窝上级评定激总分：邪尖说明郊：棵评分的插具体标准为穷，A为满分需的100%防，B为满分险的85%，滔C为满分的束70%，D错为满分的5辉5%，E为袭满分的40赠%；计算跟分数时请取劲小数点后两矮位。附录三：承东大阿尔派樱员工考评表逢炉(叠技术眨)巴姓名：殿唐牌犹单位：晚疯秤性部门：撕置裳肝鸡更套年惯月谅日择考御并核士毛内贪驱容肥自我血评定挤上级低评定瓣工作成绩躬(早40分音)税业务成绩姓按时完成本忍职工作基10森AB命CD绪E舟AB温CD欲E袍保证本职工骄作质量证20征AB寇CD刷E碌AB念CD陈E迟配合程度惕主动与内外茧部人员配合蜓5梯AB悟CD扒E屑AB溜CD副E区有效完成辅蛇助性工作镜5耗AB领CD炊E痰AB担CD址E绍工作态度悄（叛30啦分）级主动性躬积极工作、滑克服困难丢3席AB粒CD中E造AB尘CD锯E裙发现与解决海问题朵2咏AB剑CD劝E推AB末CD牙E方业务学习、锡努力提高地2伴AB桥CD轨E津AB幕CD盏E队努力程度蔬讲求效率、泥方法得当价3神AB敞CD期E待AB拾CD膛E踩资料信息掌宾握程度近3诚AB蚕CD雁E姻AB结CD拥E跃文档报告及侵时准确蝶2天AB和CD楚E旦AB峰CD畜E梳责任心腰遵守纪律和气制度轻3腊AB外CD锣E选AB家CD馆E往任劳任怨、扔坚持不懈弯2前AB榜CD觉E笑AB脚CD单E垒主动承担工皂作和责任偏3广AB匙CD低E立AB羡CD畅E说协调性邪虚心接受别荷人的批评西4岔AB轻CD汤E迅AB秧CD法E全理解他人、轧替别人着想膛3道AB屠CD滑E蹈AB壮CD选E会技术和能力毅（杯3仆0分）初知识程度区专业知识事2散AB器CD姿E养AB胡CD池E妥基础知识假1虏AB叶CD并E月AB军CD歉E狡对集团内外肠部情况掌握摔1某AB浙CD形E德AB船CD灵E技对社会经济练市场掌握溉1允AB窄CD和E裙AB秧CD扰E半业务水平趣业务问题解疏决能力评2粘AB降CD脆E县AB满CD陡E预制定业务计浙划和方法虾2滴AB擦CD娇E肃AB炮CD煎E阅本业务范围婚长远规划恭1凡AB喊CD仇E倚AB赠CD欧E舌创造力宴发现问题，贿提新建议薯2湿AB脉CD殃E镜AB兰CD奇E钟分析问题得锦出正确结论皆2忆AB昼CD包E醋AB泛CD厉E肆改变和完善浸工作方法练1雅AB洁CD款E差AB防CD塌E黑判断力吸客观性判3老AB带CD闲E真AB牢CD府E理全局性扶2离AB假CD潮E兼AB需CD滋E瘦社交能力冠礼节、礼貌宏、热情尤1盘AB悉CD瞧E堪AB坦CD饲E窜说服与调节船能力再2驳AB租CD产E霉AB举CD纳E眠联系和联络萄能力见2估AB匙CD奋E占AB饱CD眨E避管理能力坏发展目标和辣培养计划轿2塘AB矮CD属E复AB浴CD绝E刷工作有序、堡安排合理绘3昌AB压CD微E茧AB草CD弱E最种好税狂享愈自我评定主总分：徒碰屯上级评定盘总分：寇说明：消评分的摄具体标准为写，A为满分嘱的100%晌，B为满分身的85%，伪C为满分的砌70%，D长为满分的5扛5%，E为案满分的40脏%；计算使分数时请取被小数点后两抛位。附录四：焰东大阿尔派遵员工考核他跌评表（技术性）齐部门：债包阻的浩短被放增森回肺停柏内富常浙年从怠愿碧月态工日悔姓虑促名趣工慈公作芳键业务泽绩富（40分）姥工念泻作粉苗态蚀插度机（30分）协技烂衔术筒润和风势能邮壤力患（30分）谨他评辫总分巨业务成绩锅30分井配合程度廉10分蚂努力程度垃7分帝主动性辽8分崇责任心债8分渡协调性墨7分笋知识程度筛5分盒业务水平陆5分白创造力慕5分蚂判断力婆5分喉交涉能力客5分南管理能力级5分鉴说明：址如评分的具体窑标准为，A灶为满分的1辉00%，B宴为满分的8村5%，C为门满分的70蓝%，D为满夫分的55%护，E为满分锣的40%；烦请根据实际蜡情况在相应绪的表格中为绘被考评人填怨写A、B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