分公司考勤制度

PAGEPAGE17考勤制度第一章总则第一条为进一步加强公司工作秩序，严肃工作纪律，公司员工上、下班实行刷卡制度。第二章作息时间第二条上午工作时间为8：00～12：00，下午工作时间13：30～17：30。第三章工作制第三条一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周5天标准工作周制度。周工作小时为40小时。第四条其他工作时间制度1.缩短工作时间。主要针对特别繁重和过度紧张的劳动；夜班工作；哺乳期的女职工。2.计件工作时间。按计件定额工作。3.不定时工作时间。主要为公司领导、外勤、部分值班人员、销售员、司机、装卸工等，因工作性质需机动作业的工作岗位。4.综合计算工作时间。工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。第五条遵行国家双休日及法定节假日制度。1.每周公休日2天。2.法定节假日：（1）元旦，放假1天；（2）春节，放假3天；（3）国际劳动节，放假3天；（4）国庆节，放假3天；（5）三八妇女节，放假半天（限女性）；（6）法律、法规规定的其他节假日。第四章考勤范围第六条公司除高级职员（管理团队）外，均在考勤之列，但高级职员外出时必须告知人事行政部。第七条特殊情况不能打卡考勤者，须经总经理批准。第五章考勤办法第八条在有条件的情况下，采用考勤机打卡制度。未采用考勤机的，可填写员工考勤签到表。第九条任何员工不得委托或代理他人打卡或签到。第十条员工忘记打卡或签到时，须按员工请假程序说明情况，并留存说明记录，与考勤表一并报人事行政部备案。第十一条考勤设置种类：1.迟到。工作时间开始至三十分钟之内到班者为迟到；2.早退。工作时间终了前三十分钟之内下班者为早退；3.旷工。超过上述时间未打卡又未请假者，按无故旷工处理。4.请假。详见《员工请假、休假管理制度》。5.出差。6.外勤。全天在外办事。7.串休。第六章旷工、迟到、早退处罚办法第十三条委托、代人打卡或仿造出勤记录者，一经查明情况属实，双方均以旷职（工）论处。第十四条无正当理由没有请假或未经准假而不上班的，一律视为旷工。旷工一天以上（含一天）的，取消当月浮动工资；当月累计旷工超过3天者，年累计旷工超过15天者，公司将给予解除劳动合同。第十五条迟到或早退10分钟的，罚款10元；对当月迟到或早退累计三次以上者，取消当月浮动工资，并给予相应的行政处分。第十六条每离岗或脱岗一次者，当月浮动工资减半发放。第十七条员工忘记刷卡超过规定的次数，每超过一次者，罚款20元。第七章员工加班第十八条严格控制加班和加班工资定额。所有员工加班前，必须填写《员工加班申请表》经主管领导批准，并办理加班审批手续报人事行政部备案。特殊情况下需临时加班的，可由当班领导批准，事后按规定程序补办审批手续；加班员工必须按要求打卡，并严格按照所批准的时间进行工作，任何人不得私自延长工作时间或拖延下班打卡时间，如发现有弄虚作假的，取消加班工资并且给予严肃处理。第十九条严格控制存工。要合理用工，通过各种有效的措施减少直到取消存工。如因个人原因请假，应优先使用存工或年假，其不够部分再行办理请假。对已发生的存工及使用情况应报人事行政部备案。部门经理级以上人员一律不享受加班待遇，经批准需加班工作的，一律串休。第八章岗位纪律第二十条出勤人员不得擅自离开岗位，确需离开工作岗位的，必须经所在岗位主管或部门主管领导批准，并填写备查记录，否则一经查出一律按脱岗处理。工作时间未经领导批准私自会客的，按离岗处理。第二十一条在岗工作时间，任何员工一律不得做与工作无关的事情。1.严禁利用公司电脑上网聊天、玩游戏，也不得带领非公司人员进入办公室或工作现场做与工作无关的其他事情。2.禁止员工带小孩进入办公室或工作现场。违反上述任何一条者，给予最低50元罚款。第二十二条严禁工作时间饮酒、无理取闹、吵架骂人、打架斗殴，对无正当理由不服从工作分配和指挥、影响生产工作秩序的，视情节分别给予最低100元的罚款，情节严重的，给予留用察看处分直至解除劳动合同。第九章请假和准假第二十三条加强员工公出管理。员工外出前，必须填写相应的申请单。本部门主管以下人员公出，由部门经理签批；部门经理、副经理公出，由分管副总经理签批；总经理助理以上人员公出，由总经理签批。第二十四条员工请假一天以上三天以内的，由所在部门经理（或副经理）批准；请假四天以上的，由所在部门经理（或副经理）和人事行政部共同批准；部门经理、副经理请假的，由分管副总经理批准；总经理助理以上请假的，由总经理批准。第二十五条员工请事假、婚假、产假、串休、年休假等，必须按公司规定提前填写人事行政部统一制定的《员工请假、休假登记表》，若不及时填单者，给予20元罚款。员工请病假、工伤假、丧假等，要在休假开始24小时之内办理请假手续，并提供医院的诊断书、医疗证明或相关文件等。第十章检查与考核第二十六条各部门领导要严格遵照职工考勤制度，加强对本部门员工作息时间的管理，所有员工必须服从劳动纪律管理部门的监督、检查与管理。第二十七条考勤监督工作由人事行政部负责，随机抽取各部门人员组成监督考勤考核小组，不定期对各部门的考勤情况进行抽查。各部门经理、考勤员、当事人以及考勤监督人员要坚持原则，不徇私情，不得有舞弊行为，一旦经举报调查核实后，对部门领导进行严肃批评，并在公司内部通报，且取消部门经理及相关人员当月浮动工资，情节严重者，解除劳动合同。第二十八条任何人不得为违反劳动纪律员工说情，对说情者，按违纪员工的处罚标准加倍处罚。第二十九条各部门指派专人必须按规定统计员工考勤，保存好准假条或伤、病诊断等资料，每周末前将本周考勤统计表送人事行政部，月末前将本部门当月考勤统计汇总表及相关证明材料送人事行政部备案。第十一章考勤统计及评价第三十条由人事行政部专人负责每月统计月度考勤统计表。第三十一条年终公司通过打分法综合评价每个员工的出勤情况，同时将此情况列入个人及部门绩效考核成绩内。第三十二条考勤计分办法。1.迟到。年累计迟到10分钟以内扣5分，迟到10～30分钟扣10分。2.早退。年累计早退10分钟以内扣5分，早退10～30分钟扣10分。3.忘记刷卡。每年累计忘记刷卡次数不允许超过六次，每超过一次扣5分。4.旷工。旷工一次扣20分。5.请假超期。一天扣20分。以100分为基数扣除，考勤成绩分为五级：优：90分以上；良：80～89分；中：70～79分；及格：60～69分；差：60分以下。第三十三条年终将依据员工考勤成绩决定员工的考勤奖励或处罚。第十二章要求第三十四条员工上、下班必须由本人亲自刷卡，特殊情况须经领导批准填写人事行政部统一制定的相关的考勤登记表，各部门考勤员要及时将本部门当月考勤情况报人事行政部。第三十五条考勤卡由持卡人妥善保管，如有丢失、损坏，必须在有效刷卡时间内向人事行政部说明情况，并由持卡人出资补办考勤卡，如不及时补办考勤卡则按违反劳动纪律处理。第三十六条本制度自下发日起执行，由人事行政部负责解释。考勤管理流程记录、统计、汇总记录、统计、汇总本部门员工考勤汇总、审核，计算工资发放工资各部门财务组人事行政部加班管理流程员工填写加班申请表员工填写加班申请表相关领导审批人事行政部经理审批考勤员将加班汇总表报人事行政部存档备案人事行政部汇总，年底将加班结果纳入薪资计算员工请假流程员工本人填写请假申请表员工本人填写请假申请表相关领导审批本部门考勤员汇总考勤登记表每周末前交人事行政部考勤员月底前将本部门考勤汇总表报人事行政部存档备案人事行政部汇总，备案计算当月工资员工请假、休假申请单部门：姓名入司时间请假天数累计加班天数申请日期请假类别（只选一项）□年假当年年假天数________________天已休假天数________________天未休假天数________________天□病假/工伤假请出示病假条□串休请出示加班申请表□婚假请出示结婚证明□产假/节育假请出示医生证明□事假□探亲假□丧假□其他假备注主管领导：人事行政部负责人：部门经理：申请人：员工加班申请表姓名部门加班原因加班地点加班日期起止时间预计自至止实际自至止共小时备注部门经理：人事行政部负责人：主管领导：员工外出登记表年月日部门姓名公出去向预计起始时间年月日始至年月日止外出任务部门领导签字：员工未刷卡情况表年月日部门姓名时间次数累计次数未刷卡原因备注部门领导签字：员工加班补休假记录表部门：姓名累计加班天数累计补休天数休假区间休假类型剩余天数注：其中休假类型为是病假、事假、婚假等与存工相抵消的假期。人事行政部负责人：部门经理：考勤员：员工加班记录汇总表部门：月份：姓名加班日期加班开始时间加班终止时间加班累计时间备注备注：每季度的最后一个月月末前将此表、员工加班申请表及员工加班补休假记录表一并报人事行政部备案。*附确认过的加班申请单审核人（总经理）：部门经理：考勤员：员工考勤签到表姓名：月日至月日月日月日月日月日月日上班下班上班下班上班下班上班下班上班下班上班下班上班下班上班下班上班下班上班下班出差计划申请表部门姓名职务同行人出差计划日期出发地目的地交通工具出差时间预计天数事由或执行项目/任务预计费用（元）申请借支差旅费金额申请日期分管领导意见：年月日部门经理意见：年月日注：出差前请将此表填写好。员工周(月)考勤登记汇总表部门：日期:月日至月日单位：天序号姓名公出事假年休假探亲假婚假产假丧假病假事假迟到早退旷工忘刷卡次数加班天数注：每周末前仅将此表报人事行政部。总经理签字：部门经理：考勤员：

咖啡店创业计划书第一部分：背景在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。第二部分：项目介绍第三部分：创业优势目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业，能够实现自己的理想，证明自己的价值。第四部分：预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学生人群，咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约6000元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用。(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为360元/平米，装修费用共360*15=5400元。4、设备设施购买费用具体设备主要有以下种类。(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元(2)音响系统。共计450(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300净水机，采用美的品牌，这种净水器每一天能生产12l纯净水，每一天销售咖啡及其他饮料100至200杯，价格大约在人民币1200元上下。咖啡机，咖啡机选取的是电控半自动咖啡机，咖啡机的报价此刻就应在人民币350元左右，加上另外的附件也不会超过1200元。磨豆机，价格在330―480元之间。冰砂机，价格大约是400元一台，有点要说明的是，最好是买两台，不然夏天也许会不够用。制冰机，从制冰量上来说，一般是要留有富余。款制冰机每一天的制冰量是12kg。价格稍高550元，质量较好，所以能够用很多年，这么算来也是比较合算的。5、首次备货费用包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元6、开业费用开业费用主要包括以下几种。(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元(2)营销广告费用;预计450元7、周转金开业初期，咖啡店要准备必须量的流动资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2000元共计： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：发展计划1、营业额计划那里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时，必须要依据目前市场的状况，再思考到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每一天的营业额为400-800，根据淡旺季的不同可能上下浮动2、采购计划依据拟订的商品计划，实际展开采购作业时，为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡，务必针对设定的商品资料排定采购计划。透过营业额计划、商品计划与采购计划的确立，我们不难了解，一家咖啡店为了营业目标的达成，同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金，各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后，即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后，即可写在菜单上。之后务必思考的事情，就是如何有效地将这些商品销售出去。3、人员计划为了到达设定的经营目标，经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源，开展人员培训，都是我们务必思考的。4、经费计划经营经费的分派是管理的重点工作。通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还能够依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。5、财务计划财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制，以便做到经营资金合理的调派与运用。总之，以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然，有一些咖啡店为求管理上更深入，也能够配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。第六部分：市场分析2019-2021年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段，在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率到达了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业带给了广阔的市场空间，国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、ucc等企业纷纷加大了在中国的投资力度，为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面，2018-2021年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率到达16%，显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面，2008-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样到达15%;未来几年，中国咖啡饮料的前景仍将被看好。现今咖啡店主要是以连锁式经营，市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有个性主题，很难配合讲求特式的年青人。我们亦有思考到其他饮品店的市场竞争状况，但发现这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能到达年青人的需要，尚有