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文档简介
千里之行,始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐如何让下属有效执行课后测试如何让下属有效执行课后测试
单选题
1.()解决的问题其实就是要员工从入职开头就事先知道企业的要求。√
A入职培训
B经营管理
C职位管理
D绩效契约
正确答案:A
2.关于员工入职时的要求,下列表述错误的是:√
A上司对下属要求越严格,要价就越低
B职业化要求(培训)越多,要价就越高
C制度规范越严格,要价就越高
D对员工产出(绩效)要求越精确 ,要价就越高
正确答案:A
3.在管理交易中,被用来衡量交易是否划算的是:√
A薪金
B能力
C职责
D要求
正确答案:C
4.下列选项中,不属于绩效构成方面的是:√
A组织目标
B绩效交流
C职位特征
D关键绩效
正确答案:B
5.绩效契约能够达到的效果是:√
A含糊指导
B混淆角色与责任
C事后管理
D使下属主动追求组织目标
正确答案:D
6.签订绩效契约时,可能面临的问题有:√
A客观环境不变
B暂时性工作削减
C上司更换频繁
D契约能精确 反映工作要求
正确答案:C
7.准时发觉并指正下属执行中的偏差,主要办法有():①绩效评估②述职报告③准时反馈④辅导面谈。√
A①③
B①②④
C①②③
D①②③④
正确答案:D
8.下列选项中,不属于绩效改进方案要点的是:√
A找短板
B改进全部问题
C改进措施
D对上司及公司的期望
正确答案:B
9.关于指出不足与指责的差异,下列说法错误的是:√
A指出不足是描述性的,指责是评价性的
B指责关注改进和提高,指出不足关注已经造成的结果
C指出不足关注下属的绩效改进方案,指责关注下属是否认错D指出不足既往不咎,指责追求责任
正确答案:B
10.在当前情况下,解决提升执行力所面临问题的思路不包括:√
A让员工知道过去支付得不够
B适当初机要求员工允诺补上不足部分
C补上不足部分或多支付可以得到更多回报
D即使支付不够,上司也不考虑降低出价
正确答案:D
11.()是员工以成绩和付出换取所期望物的一种心理商定。√
A劳动合同
B了解下属的真正需求
C心理契约
D绩效契约
正确答案:C
推断题
12.绩效评估可以有效弥补绩效考核的不足。此种说法:√
正确
错误
正确答案:正确
13.绩效交流是指企业、上司与下属针对绩效举行交流,包括事后交流和共同确认。此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误
14.在写述职报告的时候,优缺点法是比较好的办法。此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误
15.通过藏匿沟通和交流,能够削减或消退一部分不合
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