版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐如何提高管理者的影响力课后测试测试成果：86.67分。恭喜您顺当通过考试！
单选题
1.关于管理者的职位权力特点，表述正确的是：×
A属于主观因素
B不具有强制性
C以法定权力为基础
D高于个人权力
正确答案：C
2.关于管理者个人权力的特点，表述错误的是：√
A主体自身修养引起下属的信赖和听从
B是管理者权力的基础
C更能使被管理者信服
D由内在因素起作用
正确答案：B
3.人脉互惠品质打算人生品质，管理者要擅长了解对方的能力，其中不包括：√
A需求层次
B人格层次
C能量层次
D经济层次
正确答案：D
4.作为管理者，想要使团队永葆活力，要实行的有效途径是：√
A博学睿智
B激励人心
C挑战现状
D远见卓识
正确答案：C
5.管理者要想形成影响力，需要具备六方面能力，其中不包括：√
A经济实力
B宽广胸怀
C工作政绩
D真挚情感
正确答案：A
6.下列选项中，不属于管理者造势的详细方式的是：√
A设仪式
B讲故事
C制定规章
D创造符号
正确答案：C
7.领导的本质在于影响，管理者常用来影响员工的领导力是：√
A人格魅力
B规则制度
C奖惩措施
D权力威风
正确答案：A
8.管理者培养影响力的行为途径主要有五个方面，其中不包括的是：√
A分享愿景
B加强实践
C以身作则
D使众人行
正确答案：B
9.关于管理者塑造人格魅力的特质，表述错误的是：√
A委屈中求平衡
B虚怀中充实
C放弃中收获
D思想中求高远
正确答案：D
10.下列选项中，不属于管理者个人领导力的培养方式的是：√
A学会造术
B学会造势
C提高眼界
D道的境界
正确答案：C
推断题
11.作为管理者，只依赖权力管理员工，效果就会微乎其微。此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
12.管理者要用宽广的胸怀接纳和包涵，最大程度地调动下属的聪慧才能。此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
13.为了节省人才资源，管理者要学会依赖少数人花费较多力气完成工作。此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
14.淡泊名利的前提是出名有利，具备影响力的前提是有财宝。此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
15.管理者要尽量把容易的交流关系演变为复杂的人际关系，为以后的工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论