全国建设工程造价员资格考前培训《建设工程造价管理基础知识》第二章练习题1-2

全国建设工程造价员资格考前培训

《建设工程造价管理基础知识》

第二章练习题12

一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.IS010006定义项目为：“具有独特的过程，有（）日期，由一

列互相协调和受控的活动组成，过程的实行是为了达成规定的目的。

A.开始和结束B.结束和开始

C.开始和开始D.结束和结束

2.现代公司的创新、发展，生产效率的提高，竞争能力的增强一般都是通过

（）实现的。许多公司为了适应市场发展，实行“公司再造工程”。

A.工程B.单项C.项目D.利润

3.项目管理的国际化即按（）进行项目管理，这重要是由于国际合作项目越来

越多。

A.国际投资B.国际征询C.国际惯例D.国际采购

4.在一个具体的项目中经常需要拟定它们的重要性（优先级），有的必须保证，

有的尽也许照顾，有的又不能保证。这属于（）的工作。

A.项目目的优化B.项目成本优化

C.项目质量优化D.项目时间优化

5.（）是指在一个建设工程项目中，具有独立的设计文献，竣工后可以独

立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。

A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程

6.工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验

收、投人生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的（）。

A.组织实行方式B.组织运作方式

C.先后工作顺序D.组织管理方式

7.EPC承包模式下的项目管理属于（）项目管理。

A.施工总承包B.投资方

C.工程总承包方D.施工联合体

8.建设工程项目的造价、质量和进度三大目的是一个互相关联的整体，三

大目的之间是（）关系。

A.无联系B.联系C.对立D.对立统一

9.工程总承包方为了实现其经营方针和目的，必须在协议条件的约束下，依

靠自身的技术和管理优势或实力，通过优化设计及（），在规定的时

间内，按质、按量地全面完毕工程项目的承建任务。

A.科学的管理B.严格控制工期

C.施工方案D.采用先进技术

10.建设项目管理的核心任务是控制（），最终实现项目的功能以满足使用

者的需求。

A.费用目的B.质量目的C.项目目的D.进度目的

11.建设项目的对象在项目的生命期中经历了由构思到实行、由（）的过程。

A.总体到具体B.前期策划

C.决策阶段D.逐渐分解、细化

12.（）项目重要涉及科技、文教、卫生、体育和环保等设施，公、检、

法等政权机关以及政府机关、社会团队办公设施，国防建设等，投资重要由政府

用财政资金安排。

A.竞争性项目B.基础性项目

C.公益性项目D.公共投资项目

13.S曲线法，香蕉曲线可用来综合控制工程造价和（）o

A.工程质量B.工程进度

C.工程成本D.协议控制

14.某施工项目进行成本管理，采用了多项措施，其中实行项目经理责任制、编

制工作流程图等措施属于施工成本管理的（）。

A.组织措施B.技术措施

C.经济措施D.协议措施

15.大中型工程项目的项目组成中，单项工程通常是由多个（）构成的。

A.单位工程B.单体工程

C.单个工程D.单元工程

16.成本计划通常通过拟定总成本目的、成本逐层分解、成本估算、再（）

逐层汇集、进行对比分析的过程。

A.由下而上B.由上而下

C.由左向右D.由右向左

17.在项目的目的设计时就提出总投资目的，可行性研究时对（）进行进

一步分析论证。

A.总投资目的B.总设计目的

C.总成本目的D.总计划目的

18.通常成本计划仅分解、核算到工作包，对工作包以下的工程活动，成本的分

解、计划和核算都十分困难，一般采用（）来进行控制。

A.材料消耗量B.资源消耗量

C.劳动力消耗量D.材料消耗量

19.编制准时间进度的施工成本计划。通常可运用控制项目进度的

（）进一步扩充而得。

A.横道图B.网络图

C.双代号网络图D.单代号网络图

20.成本控制是指通过控制手段，在达成预定工程功能和工期规定的同时优化成

本开支，将总成本控制在（）范围内。

A.总投资B.概算C.预算D.决算

21.承包商通过投标竞争取得工程，签订协议，同时拟定了协议价格，他的工程

经济目的（赚钱性）完全通过（）实现。

A.成本控制B.投资控制

C.技术控制D.费用控制

22.成本控制的周期不可太长，通常按（）进行核算、对比、分析。

A.月B.旬C.周D.半月

23.工程成本的对比分析，通常在（）或阶段结束期末进行。

A.阶段开始B.控制期末

C.控制期中D.控制过程

24.在项目目的动态控制中，属于项目目的控制准备工作的是（）。

A.将项目的目的进行分解

B.收集项目目的的实际值

C.对项目目的进行动态跟踪

D.找出实际值与计划值的偏差

25.属于项目动态控制技术措施的是（）

A.调整进度管理的方法和手

B.调理工作流程组织

C.提出技术方案

D.强化协议管理

26.以下属于项目目的的过程控制的是（）。

A.进行任务分工、规定工作流程

B.事前分析也许导致项目目的偏离的各种影响因素

C.针对也许导致项目目的偏离的各种影响因素采用防止措施

D.定期进行项目目的的计划值与实际值的比较

27.下列关于建设项目施工成本控制环节对的的是（）。

A.比较一分析~预测~纠偏一检查

B.分析一比较一预测纠偏f检查

C.预测f比较f分析f纠偏f检查

D.预测一比较一纠偏一分析一检查

28.不拟定的损失限度和损失发生的概率用（）来进行度量。

A.风险事件B.风险函数

C.风险量D.损失量

29.施工机械操作人员的经验少，属于建设工程项目风险类型中的（）类

型。

A.经济与管理风险B.组织风险

C.工程环境风险D.技术风险

30.建设项目工程设计文献中假如出现结施图与建施图中尺寸不一致等错误，

则也许导致项目施工过程的延误，这种风险属于风险类型中的（）□

A.工程环境风险B.组织风险

C.技术风险D.经济与管理风险

31.项目风险管理工作流程的第一步是进行（）o

A.风险分析B.风险辩识

C.风险转移D.风险控制

二、多项选择题（每题2分。每题的备选项中.有2个或2个以上符合题意.至

少有1个错项。错选，本题不得分；少选。所选的每个选项得0.5分）

1.现代建设项目管理手段和方法通常一方面是在（）的项目实行中发展起

来的。

A.小型B.特大型C.大型

D.中型E.水利工程

2.项目为一个具有规定开始和结束时间的任务，它需要使用多种资源，具有许

多个为完毕该任务（或者项目）所必须完毕的（）的活动。”

A.互相矛盾B.互相独立

C.互相联系D.互相依赖E.互相统一

3.项目管理是一项技术性非常强的十分复杂的工作，要符合社会化大生产的需

要，项目管理必须标准化、规范化，这样项目管理工作才有（）和经济效益。

A通用性B专业化C社会化

D提高管理水平E竞争能力

4.按建设项目性质划分,工程项目可分为（）和恢复项目。

A.新建项目B.扩建项目

C.改建项目D.迁建项目E.在建项目

5.按建设项目的经济效益、社会效益和市场需求划分，工程项目可划分为

）三种。

A.国防建设项目B.竞争性项目

C.基础性项目D.外商投资项目E.公益性项目

6.应在工程建设中强化环保意识，切实有效地将环境保护和克服（)

等现象的发生，作为项目管理的重要任务之一。

A.损害自然环境

B.破坏生态平衡

C.污染空气和水质

D.扰动周边建筑物和地下管网

E.影响建筑景观

7.项目管理者必须充足研究和掌握国家和地区的有关环保法规和规定，对于环

保方面有规定的工程项目在可行性研究和决策阶段，必须提出环境影响评价报

告，严格按工程建设程序向环保行政主管部门报批。在项目实行阶段，做到“三

同时”，即主体工程与环保措施工程（)o

A.同时可行性研究和决策B.同时设计、

C.同时提出环境影响评价报告D.同时施工、

E.同时投入运营。

8.工程项目管理的重要任务是在工程项目可行性研究、投资决策的基础上，对

勘察设计建设准备、施工及竣工验收等全过程的一系列活动进行规划、协调、监

督、控制和总结评价，通过（）和信息管理等措施，保证工程项目质量、

进度、造价目的得到有效控制。

A.协议管理B.组织协调

C.现场管理D.目的控制E.风险管理

9.在项目WBS分解结构中，成本目的应是平衡的，使成本合理的分派（或布局），

这种合理的分派是项目系统均衡和协调的保证，是实现项目总体（）平衡的

保证。

A.功能目的B.质量目的

C.工期目的D.投资目E.成本目的

10.建设项目目的动态控制的纠偏措施通常涉及（）方面。

A.组织措施B.管理措施

C.技术措施D.经济措施E.协议措施

11.项目分解结构图中各层次的项目单元。它们一方面必须作为成本的估算对

象，这对后面项目（）有至关重要的作用。

A.成本模型的建立B.成本责任的贯彻

C.成本控制D.成本的分解E.计划和核算

12.下列属于施工成本计划编制依据的是（）。

A.协议报价书

B.施工预算

C.施工组织设计或施工方案

D.周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准

E.竣工验收资料。

13.成本控制必须与质量控制、进度控制、协议控制（涉及索赔和反索赔）同步地

进行。实践证明，成本的超支经常并非成本控制自身的问题，而是由于如下因素

引起的（）；不可抗力因素等。

A.质量标准的提高B.施工方案的变化

C.进度的调整D.工程量的增长

E.业主由于工程管理失误导致的索赔

14.下列对项目目的动态控制的描述中，对的的是（）。

A.项目目的的动态控制是项目管理最基本的方法论

B.项目目的动态控制有助于项目目的的实现

C.应重视事前的积极控制

D.项目目的动态控制工作程序的第一步是将项目目的进行分解

E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目的

15.某600X600全瓷地砖地面工程某月计划完毕工程量为2023m2