20春学期1709、1803、1809、1903、1909、2003战略人力资源管理在线作业答卷

20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《战略人力资源管理》在线作业试卷总分:100得分：100一、单选题(共20道试题，共40分).在职业生涯发展的某一阶段，个体的技能、经验已经能够帮助辅导年轻人工作，该阶段属于()。A.维持阶段B.立业阶段C.离职阶段D.探索阶段正确答案是:A.在职业生涯发展的某一阶段,个体需要按照更有经验的人的指导来工作，学习和帮忙是个体主要任务，该阶段属于()。A.维持阶段B.立业阶段C.离职阶段D.探索阶段正确答案是:D.下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员()。A.胜任素质薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.岗位薪酬正确答案是:B.集中一段时间学习攻克新型技术,是根据何种学习原理()。A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习期望原理D.学习反馈原理正确答案是:A.下面属于基于团队绩效层面的激励性薪酬设计的是()。A.部门成本节约奖B.计件制C.组织利润分享D.佣金制正确答案是:A.员工流动中，属于垂直流动的是()。A.降职B.调动C.裁员D.工作轮换正确答案是:A.依据员工关键能力或胜任力设计的薪酬形式为()。A.胜任素质薪酬.知识薪酬C.技能薪酬D.岗位薪酬正确答案是:A.下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。A.部门成本节约奖B.组织利润分享C.团队合理化建议奖D.佣金制正确答案是:D.在培训设计中安排练习让学员熟练技，是根据何种学习原理()。A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习期望原理D.学习反馈原理正确答案是:B10.培训活动实施后，针对培训活动的满意度征求大家意见，是针对哪个层面进行的效果评价()。A.行为层面B.结果层面C.知识层面D.反应层面正确答案是:D.在绩效考核方法和工具中，属于综合性衡量方法的是()。A.量表评价法(图尺度评级法)B.笔试C.排序法D.关键事件法正确答案是:A.日本企业人力资源管理模式的优势包括()。A.靠竞争提升素质与创新B.能迅速网罗人才C.稳定员工队伍D.激励人才取得更高业绩正确答案是:C13.在晋升依据中，依赖绩效晋升的优点是()。A.让员工有安全感B.简单易行C.有效调动员工积极性D.有利于提升老员工的积极性正确答案是:C14.日本企业人力资源管理模式的劣势包括()。A.组织劳动力成本负担重B.短期就业造成的短期行为0收入差距过大D.劳资对抗正确答案是:A.下列工作职位评价方法中，属于分析性方法或定量方法的是()。A.职位分类法B.点数法C.排序法D.对对比较法正确答案是:B.哪种培训形式更有利于集中学习攻克技术难关()。A.自我学习脱岗培训C.在岗培训正确答案是:B.下面不属于员工健康管理内容的是()。A.酗酒与滥用药物B.爱滋病C.殴打D.工作压力与精神耗竭正确答案是:C.美国企业人力资源管理模式的劣势包括()。A.降低员工的积极性，效率低下3.收入差距小，压抑经理人员的积极性C.劳资对抗D.人才难以脱颖而出正确答案是:C.薪酬员工公平是指员工关注()。A.薪水或工资等级结构B.薪水或工资水平C.薪水或工资政策正确答案是:C.对于处在相对稳定的、注重规则、强调流程规范的成熟企业中的基层员工而言绩效考核应该侧重哪一方面()。A.结果与产出B.工作过程与行为C.为人特征正确答案是:B二、多选题(共20道试题，共40分).有效的人力资源管理特征包括()。A.环境响应性B.文化匹配性C.执行高效性D.战略一致性正确答案是:ABCD.纪律处分的原则包括()。A.热炉原则B.渐进原则C.惩罚性原则D.一致性原则正确答案是:ABD23.人员筛选(甄选)决策主要包括()。A.甄选策略B.甄选程序C.甄选技术正确答案是:ABC24.发展并保持一种有利于人身安全的工作环境包括()。A.环境防护B.机器设备防护C.人员防护正确答案是:ABC25.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。A.民主测评B.强制分布法C.关键绩效指标KPID.人才评价中心正确答案是:BC.日本企业的文化特点包括()。A.集体意识与合作精神B.重视人与人之间的微妙关系C.论资排辈D.提倡员工与组织的命运共同体E.提倡人生价值在于工作正确答案是:ABCDE.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。A.配对比较法B.行为锚定评级法0目标管理法D.关键事件法正确答案是:AC.产生抱怨的原因包括()。A.职责不清B.沟通不畅C.价值观差异D.个人情绪正确答案是:ABCD.工作职位评价背后的假设和共识包括()。A.过程虽然费时费力但值得B.组织中的职位价值都一样C.相似职位通常有着相同价值D.不同职位有着不同价值正确答案是:ACD.传统日本企业的育人特点包括()。A.重视员工培训，开发员工通才能力B.重视传帮带C.重视企业内训D.岗位轮换和基层锻炼正确答案是:ABCD31.美国企业的选人主要特点还包括()。A.追求人-职匹配B.短期就业与流动频繁C.法律约束与社会支持(职位分类系统)D.基于职位分析的甄选项目，客观有效且避免歧视正确答案是:ABCD32.来自工作方面的非经济性报酬包括()。A.有趣的工作B.晋升等发展机会C.工作的挑战性D.工作中的褒奖和荣誉正确答案是:ABCD33.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。A.笔试3.目标管理法C.排序法D.关键事件法正确答案是:BC34.下列属于反映员工绩效过程与行为的是()。A.顾客满意度B.报告难题C.履行职责和任务D.主动性正确答案是:BC35.影响组织人员配置与招聘的外部环境包括()。A.网络与通讯等技术B.经济发展与行业景气C.竞争者D.劳动力市场E.公平就业机会等法律正确答案是:ABCDE.影响组织人员配置与招聘的内部环境包括()。A.职位类型B.组织文化C.组织声誉D.组织发展阶段与战略E.人员雇佣与配置策略正确答案是:ABCDE.工作职位评价系统包括()。A.评价标准子系统B.评价方法子系统C.评价指标子系统D.组织控制子系统正确答案是:ABCD.组织人才标准的确定源自于背后的多种分析工作它们是()。A.胜任素质分析B.组织文化分析C.组织发展分析D.工作分析E.外部分析正确答案是:ABCDE.人力资源开发还包括()。A.职业生涯发展B.组织与团队发展C.教育发展D.培训发展正确答案是:ABCD40.人才评价中心技术的特点包括()。A.标准化的数据收集与评判过程B.工作情境模拟C.多维度、多角度、多层次的测评D.多种测评技术E.多名受过训练的评价人正确答案是:ABCDE三、判断题(共10道试题，共20分).员工关系管理是要维护和管理组织中员工与管理层之间的关系正确答案是:正确.人岗匹配好的个体具有较高的动机去精益求精，追求个人与组织的成长，并提升自己的胜任能力正确答案是:正确.发展通常是有目的，精心设计，战略性的;培训是达成发展的一种途径和方式正确答案是:正确.通过工作轮换、扩大化、丰富化等工作实践也是员工(雇员)发展的重要途径和方式正确答案是:正确.人力资源规划仅指预测未来组织人力资源需求与供给正确答案是:错误.美国企业人力资源管理模式的主要优势是能够迅速网罗