2023年一级建造师(一建建设工程项目管理)自我评估考试题5

2023年一建建设工程项目管理题库一、单选题1、在单价合同的投标报价中，投标人的投标书中出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权力的是（）。A.业主有权力先做修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主没有权力先修改后评标，可以宣布该投标人废标C.业主没有权力先修改后评标，可以请该投标人再报价D.业主有权力先做修改再评标，以单价为准调整总价答案：D本题解析：单价合同的特点是单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。故本题选D。2、负责非中央管理的建筑施工企业生产许可证的颁发和管理，并接受国务院建设主管部门指导和监督的是（）。A.国务院建设主管部门B.自治区、直辖市人民政府建设主管部门C.市级建设主管部门D.县级以上建设主管部门答案：B本题解析：省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门负责建筑施工企业生产许可证的颁发和管理，并接受国务院建设主管部分的指导和监督。3、采用赢得值法进行成本费用分析，关于下图说法正确的是（）。A.图（1）效率高进度较慢，应采取措施迅速增加人员投入B.图（2）效率较高进度慢，应采取措施抽出部分人员增加少量骨干人员C.图（3）效率较低进度较快，应采取措施抽出部分人员放慢进度D.图（4）效率较低进度慢，应采取措施增加高效人员答案：D本题解析：A图（1）：ACWP＞BCWS＞BCWP；SV＜0，CV＜0；此时效率低，进度较慢，应采取措施用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员。B图（2）：BCWP＞ACWP＞BCSW；SV＞0，SV＞0；此时效率较高进度快，应采取措施抽出部分人员，放慢速度。C图（3）：由图可知：ACWP＞BCWP＞BCWS；SV＞0，CV＜0；此时效率低进度较慢；应采取措施抽出部分人员，增加少量骨干人员。D图（4）：由图可知：BCWS＞ACWP＞BCWP；SV＜0，CV＜0；此时效率较低进度慢；应采取措施增加高效人员投入。4、A.λ/(2L)B.λC.2λ/LD.λ／(4L)答案：A本题解析：5、项目管理机构实施成本控制的依据一般不能包括（）。A.合同文件B.进度报告C.可行性研究报告D.工程变更与索赔资料答案：C本题解析：暂无解析6、A.B.C.D.答案：D本题解析：系统为并联弹簧，其等效的弹簧刚度应为两弹簧刚度之和。7、A.B.C.D.答案：B本题解析：暂无解析8、关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B.政府质量监督的性质属于行政执法行为C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作答案：B本题解析：本题考查的是建设工程项目质量的政府监督。选项A,在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。选项C,在中华人民共和国境内主管部门实施对新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理的，适用该规定；而抢险救灾工程、临时性房屋建筑工程和农民自建低层住宅工程，不适用该规定。选项D,监督机构可以聘请中级职称以上的工程类专业技术人员协助实施工程质量监督。9、A.P1=P2B.P1＜P2C.P1＞P2D.不能确定其关系答案：B本题解析：10、根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。（2016）A.1B.3C.4D.2答案：D本题解析：工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定，1万m2以下的工程1人；1万m2～5万m2的工程不少于2人；5万m2以上的工程不少于3人。11、A.m1=m2B.m1=3m2C.m1=7m2D.m1=5m2答案：C本题解析：12、A.abB.cbC.lbD.lc答案：B本题解析：因为两端受拉，接头挤压面为横截面中虚线区域面积，即为cb；剪切面积为lb。13、对建设项目投资项（或者诸本项）信息进行编码时，适宜的做法是（）A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码B.综合考虑概算、预算、标底、合同价,工程支付等因素建立编码C.根据概算定额确定的分部分项工程进行编码D.根据预算定额确定的分部分项忑程进行编码答案：B本题解析：2022教材P347项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。14、（2021年真题）建设工程项目风险有多种类，承包方技术管理人员能力欠缺属于（）。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险答案：A本题解析：组织风险，如：（1）组织结构模式；（2）工作流程组织；（3）任务分工和管理职能分工；（4）业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；（5）设计人员和监理工程师的能力；（6）承包方管理人员和一般技工的能力；（7）施工机械操作人员的能力和经验；（8）损失控制和安全管理人员的资历和能力等。15、建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（）。A.项目经理B.施工方案C.信息技术D.组织答案：D本题解析：组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，故答案为D。16、（2015年真题）已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.0B.5C.7D.9答案：C本题解析：本题考查的是单代号网络计划。G工作的总时差=12-8=4，H工作的总时差=14-12=2。F工作的总时差=min{紧后工作的总时差+本工作与该紧后工作之间的时间间隔}={4+4,2+5}=7（天）。17、A.0.125B.0.25C.0.50D.1.00答案：A本题解析：18、A.B.C.D.答案：B本题解析：19、关于双代号网络图中节点编号的说法，正确的是（）。A.起点节点的编号为0B.每一个节点都必须编号C.箭头节点编号要小于箭尾节点编号D.各节点应连续编号答案：B本题解析：双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内编号，起点节点编号为1。一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号，即i＜j。网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。起点节点的编号在整个网络计划中编号应最小。20、下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是（）。（2018年真题）A.法律法规和其他要求B.应急准备和响应C.文件控制D.沟通、参与和协商答案：A本题解析：本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的结构和模式。核心要素包括以下10个要素：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权限；合规性评价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审。选项B、C、D属于辅助性要素。21、A.40MPaB.60MPaC.50MPaD.20MPa答案：A本题解析：暂无解析22、工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经（）批准。A.专项监理工程师B.总监理工程师C.业主D.建设单位答案：B本题解析：本题主要考查工程建设监理实施细则的编制程序。根据《建设工程监理规范》（GB50319－2000），工程建设监理实施细则的编制程序和依据应符合下列规定：（1）工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准；（2）工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制；（3）编制工程建设监理实施细则的依据。综上所述，本题正确答案为B。23、某土方工程施工资料如下表所示，则该工程的费用偏差和进度偏差分别为（）。A.－11000，35000B.46000，35000C.46000，－11000D.35000，－11000答案：A本题解析：2022/2021教材P92费用偏差（CV）=已完工作预算费用(BCWP)一已完工作实际费用(ACWP)=5500×70-5500×72=-11000进度偏差(sv)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=5500×70-5000×70=3500024、下列关于装配式混凝土建筑预制构件的施工质量验收中，说法正确的是（）。A.预制构件进场时应检查质量证明文件或质量验收记录B.梁板类简支受弯预制构件进场时应进行观感检测C.对于不可单独使用的叠合板预制底板，必须进行结构性能检验D.同一类型预制构件不超过500个为一批，每批随机抽取1个构件进行结构性能检验答案：A本题解析：预制构件的质量验收：（1）预制构件进场时应检查质量证明文件或质量验收记录。（2）梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验，结构性能检验应符合要求。（4）对于不可单独使用的叠合板预制底板，可不进行结构性能检验。对叠合梁构件，是否进行结构性能检验、结构性能检验的方式应根据设计要求确定。（5）检验数量：同一类型预制构件不超过1000个为一批，每批随机抽取1个构件进行结构性能检验。25、A.B.C.D.答案：D本题解析：26、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的。()。（2012）A.项目的结构分析B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.各层进度计划的关系协调答案：B本题解析：大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。其中三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。27、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。（2018年真题）A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③答案：A本题解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。28、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（）模式。A.线性组织结构B.混合组织机构C.矩阵组织机构D.职能组织机构答案：A本题解析：本题考核的是建设工程项目的组织结构。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，即每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。综上所述，正确选项为A。29、一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。2018真题A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.项目咨询单位D.业主答案：D本题解析：本题考查的是施工总承包管理。一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订。30、根据根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批；⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（）。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥答案：C本题解析：本题考查的是项目管理规划的编制方法。编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：（1）明确项目需求和项目管理范围；（2）确定项目管理目标；（3）分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；（5）规定项目管理措施；（6）编制项目资源计划；（7）报送审批。31、A.1/4B.1/2C.2D.0答案：A本题解析：暂无解析32、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的分析方法是（）。A.因素分析法B.差额分析法C.比率法D.比较法答案：D本题解析：本题考查的是成本分析的基本方法。比较法，又称“指标对比分析法”，是指对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方法。33、A.AB梁只发生弯曲变形B.AC段发生弯曲变形，BC段发生拉伸与弯曲组合变形C.AC段发生压缩与弯曲组合变形，BC段发生拉伸与弯曲组合变形D.AC段发生压缩与弯曲组合变形，BC段发生弯曲变形答案：D本题解析：将力P分解为垂直于AB方向和平行于AB方向两个分量，即可得出AC段发生压缩与弯曲组合变形，BC段发生弯曲变形，BC段轴力为零是由B端支撑形式决定的。34、根据《财政部关于印发＜企业产品成本核算制度>（试行）的通知》，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是（）。A.有助于工程形成的其他材料费B.为管理工程施工所发生的费用C.材料装卸保管费D.企业管理人员的差旅交通费答案：C本题解析：其他直接费包括施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费、以及为订立合同而发生的差旅费、投标费等。35、对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中的（）工作。A.技术交底B.计量控制C.工序施工质量控制D.测量控制答案：C本题解析：2022/2021教材P177工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。因此，工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。36、（2020年真题）根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系答案：A本题解析：本题考查的是专业工程分包人的主要责任和义务。选项B、D有误。分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。选项C有误，分包人应遵守政府有关主管部门的管理规定，并按规定办理相关手续。37、根据我国相关规定，升降机在夜间施工的噪声限值是（）dB（A）。A.55B.60C.65D.70答案：A本题解析：本题主要考查建设工程施工现场文明施工和环境保护要求。根据我国《建筑施工场界噪声限值》，不同施工阶段作业噪声限值列于下表。根据我国相关规定，升降机在白天施工的噪声限值是65dB（A），夜间施工的噪声限值是55dB（A）。综上所述，本题正确选项为A项。38、我国《建设工程施工合同（示范文本）》由（）三部分组成。A.协议书、合同条款和工程图纸B.协议书、合同条款和专用条款C.合同条款、专用条款和工程图纸D.协议书、通用条款和专用条款答案：D本题解析：本题主要考查建设工程施工合同的内容。我国1999年颁布的《建设工程施工合同（示范文本）》由《协议书》《通用条款》《专用条款》三部分组成。综上所述，本题正确选项是D项。39、A.18B.20C.25D.30答案：D本题解析：40、A.F1B.F2C.F3D.F1、F2和F3答案：A本题解析：暂无解析41、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）。A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系答案：C本题解析：暂无解析42、A.B.C.D.答案：C本题解析：43、结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（）措施。A.组织B.经济C.技术D.合同答案：C本题解析：本题考查的是成本管理的措施。施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。44、下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（）。A.监理日记B.监理平行检测资料C.监理巡视记录D.旁站监理记录答案：D本题解析：“旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关鍵工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录（见附件）上签字的，不得进行下一道工序施工。”（引自建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》，建市2002,189号）45、下列施工成本费用中，属于直接成本的是()。A.管理人员工资B.施工机械使用费C.办公费D.差旅交通费答案：B本题解析：2022/2021教材P70直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计人工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。46、成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本答案：A本题解析：暂无解析47、双代号网络图如下图，图中存在的绘图错误是（）。A.存在多个终点节点B.存在曲线形状的箭线C.出现循环回路D.存在多余的虚箭线答案：C本题解析：图中“②→③→④→②”是循环回路。双代号网络计划的绘图规则：（1）双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系（2）双代号网络图中，严禁出现循环回路。所谓循环回路是指从网络图中的某一个节点出发，顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路。（3）双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。（4）双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。（5）当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，可使用母线法绘制（6）绘制网络图时，箭线不宜交叉。（7）双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。48、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。xA.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备答案：C本题解析：全面质量管理——建设工程项目的全面质量管理，是建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程质量和工作质量全面管理。49、工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和（）而建立。A.项目实施的工作任务目录B.项目实施单位的需求C.分部项目工程的定额号D.信息输入输出模型答案：B本题解析：本题考查的是项目信息编码方法的内容。工程档案编码，应根据有关工程档案规定、项目特点和项目实施单位的需求等而建立。综上所述，本题正确选项为B。50、A.绝对收敛B.条件收敛C.发散D.收敛性与α的取值有关答案：C本题解析：51、（2019年真题）下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证答案：C本题解析：本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。项目决策阶段经济策划的主要工作内容包括：（1）项目建设成本分析。（2）项目效益分析。（3）融资方案。（4）编制资金需求量计划。52、A.B.C.D.答案：C本题解析：53、施工承包合同采用成本加酬金计价方式时,业主和承包商应注意()。A.必须完整而明确地规定承包人工作B.必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内C.必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款,包括支付时间和金额百分比D.应该列出工程费用清单,要规定一套详细的工程现场有关的数据记录、信息存储甚至记账的格式和方法E.应该保留有关工程实际成本的发票或付款的账单,表明款额已经支付的记录或证明等,以便业主进行审核和结算答案：C、D、E本题解析：在施工承包合同中采用成本加酬金计价方式时，业主与承包商应该注意以下问题。（1）必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款，包括支付时间和金额百分比。如果发生变更和其他变化，酬金支付如何调整。（2）应该列出工程费用清单，要规定一套详细的工程现场有关的数据记录、信息存储甚至记账的格式和方法，以便对工地实际发生的人工、机械和材料消耗等数据认真而及时地记录。应该保留有关工程实际成本的发票或付款的账单、表明款额已经支付的记录或证明等，以便业主进行审核和结算。54、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。（2018年真题）A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告D.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施答案：B本题解析：本题考查的是竣工质量验收程序和组织。选项B，正确的表述应为“工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告”。55、（2018年真题）根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）。A.受冻临界强度B.养护标准C.内外温差D.保温系数答案：A本题解析：本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。混凝土的水胶比和外加剂掺量，【新版教材有修订，增加：坍落度、抗压强度】回填土的含水量，砌体的砂浆饱满度，防水混凝土的抗渗等级，建筑物沉降与基坑边坡稳定监测数据，大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度，装配式混凝土预制构件出厂时的强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。56、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。（2012）A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收答案：C本题解析：设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。57、A.-lnaB.lnaC.D.1/2答案：A本题解析：暂无解析58、某网络计划执行情况的检查结果分析如下表，对工作M的判断分析，正确的是（）A.比计划延迟4天，影响紧后工作2天，不影响工期B.比计划提前4天，不影响工期C.比计划延迟4天，不影响紧后工作，不影响工期D.比计划延迟4天，影响工期1天答案：A本题解析：2022教材P145根据表格可知，M工作原有总时差为5天，还剩有1天，可以得知M工作比计划延误了4天，但是不影响总工期；M工作原有自由时差为2天，还剩0天，可以得知M工作影响紧后工作2天。59、下列关于项目目标动态控制的说法错误的是（）。A.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论B.在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制C.项目目标动态控制的工作程序第一步是将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的实际值D.通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏答案：C本题解析：由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此，在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。项目目标动态控制的工作程序：（1）第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。（2）第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：①收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；②定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。（3）第三步，如有必要，则进行项目目标的调整.，目标调整后再回复到第一步。60、关于因果分析图法应用的说法，正确的是（）。A.一张分析图可以解决多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行，QC小组以外的人员不能参加C.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征，从而掌握质量能力状态D.分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因答案：D本题解析：因果分析图法应用时的注意事项：①一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析，A错误。②通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。③必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见，B错误。④分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因。⑤在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。C为直方图的主要用途。61、（2019年真题）建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（）天。A.7B.10C.15D.30答案：D本题解析：本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。62、某施工单位，发生一起质量事故，造成3人死亡，5000万损失，该质量事故属于（）。A.重大事故B.一般事故C.特别重大事故D.较大事故答案：A本题解析：2022教材P190-191上述建质[2010J111号文根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，将工程质量事故分为4个等级:（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。该等级划分所称的"以上"包括本数，所称的"以下"不包括本数。63、施工质量管理的PDCA循环中，检查C（Check）不包括（）。A.作业者的自检B.作业者的互检C.政府部门的监督检查D.专职管理者的专检答案：C本题解析：检查C（Check）是指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。64、A.0.02B.0.04C.0.4D.4答案：B本题解析：65、A.-qB.(1+v)qC.-(1+v)qD.-vq答案：D本题解析：66、施工成本管理的程序包括：①确定项目合同价；②进行成本控制；③编制项目成本报告；④进行项目过程成本分析；⑤进行项目过程成本考核；⑥项目成本管理资料归档；⑦编制成本计划，确定成本实施目标；⑧掌握生产要素的价格信息。正确的编制程序是（）。A.⑧-①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-⑧-④-⑥-③C.⑧-①-⑦-②-④-⑤-③-⑥D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥-⑧答案：C本题解析：本题考查的是成本管理的程序。成本管理的程序为：①掌握生产要素的价格信息。②确定项目合同价。③编制成本计划，确定成本实施目标。④进行成本控制。⑤进行项目过程成本分析。⑥进行项目过程成本考核。⑦编制项目成本报告。⑧项目成本管理资料归档。67、建设工程现场宿舍内应保证有必要的生活空间每间宿舍居住人员不得超过（）人A.15B.16C.18D.20答案：B本题解析：宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m、每间宿舍居住人员不得超过16人。68、A.I梁最大挠度是Ⅱ梁的1/8倍B.I梁最大挠度是Ⅱ梁的1/4倍C.I梁最大挠度是Ⅱ梁的4倍D.I、Ⅱ梁最大挠度相等答案：A本题解析：69、某工作网络计划中，工作N的持续时间是1天，最早第14天上班时刻开始，工作N的三个紧前工作ABC最早完成时间分别是第9天，第11天，第13天下班时刻，则工作B与工作N的时间间隔是（）天。A.0B.2C.1D.4答案：B本题解析：工作B与工作N的时间间隔：14-12=2天。【考点来源】1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算70、A.1B.0C.D.答案：D本题解析：71、关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（）。A.项目管理的时间是项目的全寿命周期B.工程管理的时间是项目的实施阶段C.项目管理的核心任务是目标论证D.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值答案：D本题解析：工程管理大，项目管理小，工程管理包括项目管理。工程管理三大阶段：决策、实施、使用。决策叫开发管理，实施叫项目管理。项目管理的核心任务是目标控制。工程管理的核心任务是增值72、关于装配式建筑的质量管理，下列说法错误的是（）。A.装配式混凝土建筑的验收分为预制构件的质量验收和安装连接质量验收B.混凝土预制构件出场时的混凝土强度不宜低于设计强度的60%C.混凝土预制构件调运，吊索水平夹角不宜小于60°，不应小于45°D.关于危险性较大的装配式建筑施工，相关施工机械在安装前应编制专项安装方案答案：B本题解析：混凝土预制构件出场时的混凝土强度不宜低于设计强度的75%。73、A.B.C.D.答案：D本题解析：74、（2018年真题）影响建设项目施工质量的环境因素是（）。A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境答案：A本题解析：本题考查的是项目质量的形成过程和影响因素分析。影响建设项目施工质量的环境因素有施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境。影响项目质量的环境因素，包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。75、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。A.法律法规B.业主要求C.工程建设标准D.设计文件答案：B本题解析：建设工程项目质量控制，就是在项目实施整个过程中，包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。76、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。（2014）A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零答案：A本题解析：选项B非关键线路上也有可能有关键工作；选项C关键线路上允许有虚工作；选项D应为“总时差为0的工作为关键工作”。如果计划工期大于计算工期，那么关键线路上的总时差＝计划工期－计算工期77、A.74.4B.78.1C.148.8D.156.3答案：B本题解析：根据题意，在液体层上、下表面反射光没有半波损失，设平凸透镜顶点距平板玻璃的距离为d，则两束反射光的光程差为2nd＝λ/2，所以d＝78.1nm。78、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。（2015）A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本答案：A本题解析：形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。79、关于施工总承包管理模式的表述，正确的是（）.A.采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工答案：A本题解析：本题考核的是施工总承包管理模式的相关概述。施工总承包管理模式的内涵是：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。80、A.B.C.D.答案：B本题解析：81、A.xsinxB.C.xln(1-x)D.xln(1+x)答案：D本题解析：暂无解析82、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是()。（2013）A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍答案：A本题解析：沟通障碍有如下两种形式：1.组织的沟通障碍在管理中，合理的组织机构有利于信息沟通。但是，如果组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层传递到下层不仅容易产生信息的失真，而且还会浪费大量时间，影响信息的及时性。同时，自下而上的信息沟通，如果中间层次过多，同样也浪费时间，影响效率。2.个人的沟通障碍(1)个性因素所引起的障碍。(2)知识、经验水平的差距所导致的障碍(3)个体记忆不佳所造成的障碍(4)对信息的态度不同所造成的障碍。(5)相互不信任所产生的障碍。(6)沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍。83、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.确定和落实项目建设地点、资金属于项目决策阶段的工作任务D.建设工程管理工作的核心任务是为工程的决策和实施增值答案：C本题解析：建设工程管理作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：决策阶段的管理、实施阶段的管理即项目管理、使用阶段的管理即设施管理，A说法错误。建设工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理，B说法错误。建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值，D说法错误。84、项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（）。A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④答案：B本题解析：项目管理实施规划的编制工作程序：（1）了解相关方的要求。（2）分析项目具体特点和环境条件。（3）熟悉相关的法规和文件。（4）实施编制活动。（5）履行报批手续。85、在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由（）决定的。A.工作的持续时间B.工作的总时差C.工作之间的时间差值D.工作的间歇时间答案：C本题解析：2022/2021教材P128工作的搭接顺序关系是用前项工作的开始或完成时间与其紧后工作的开始或完成时间之间的间距来表示.86、采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（）编制。（2014）A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方答案：C本题解析：有些争议的题目，题目问的是施工进度，那么只能是施工方。如果是业主方的，就是项目进度计划。87、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。A.定义项目开发或建设的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划答案：B本题解析：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。88、下列关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.业主不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由承包商承担B.一般是抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈的工程采用C.成本加固定费用合同适用于工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫D.在非代理型（风险型）CM模式的合同中采用成本加奖金合同答案：B本题解析：A项错误，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担。C项错误，成本加固定比例费用合同：适用于一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫。这种模式不利于缩短工期和降低成本。D项错误，最大成本加费用合同：①投标人会报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润）。②在非代理型（风险型）CM模式的合同中就采用这种方式。89、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。A.持续改进B.管理评审C.内部审核D.系统评审答案：C本题解析：内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。90、（2022年真题）下列工作中，属于工程监理单位施工质量控制任务的是（）A.核查施工进度计划的调整B.核对工程形象进度C.参加应急预案演练D.验收隐蔽工程答案：D本题解析：工程施工阶段建设监理工作的主要任务1）施工阶段的质量控制（1）核验施工测量放线，验收隐蔽工程、分部分项工程，签署分项、分部工程和单位工程质量评定表。（2）进行巡视、旁站和平行检验，对发现的质量问题应及时通知施工单位整改，并做监理记录。（3）审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料，抽检进场的工程材料、构配件的质量。（4）审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准。（5）检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件。（6）监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查。（7）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好记录。（8）对大和重大质量事故以及其他紧急情况报告业主。91、A.2B.3C.4D.6答案：C本题解析：暂无解析92、关于施工承包合同通用条款规定的优先顺序，表述错误的是（）。A.协议书优于中标通知书B.专用合同条款优于通用合同条款C.图纸优于已标价工程量清单D.工程报价单优于投标书答案：D本题解析：2022教材P265/2021教材P266《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201通用条款规定的优先顺序：（1）合同协议书；（2）中标通知书（如果有）；（3）投标函及其附录（如果有）；（4）专用合同条款及其附件；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单或预算书；（9）其他合同文件。93、下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是（）。A.水泥的安定性B.预应力钢筋的张拉力C.砌体的砂浆饱满度D.混凝土浇筑后的拆模时间答案：C本题解析：施工技术参数：如混凝土的水胶比和外加剂掺量、坍落度、抗压强度，回填土的含水量，砌体的砂浆饱满度，防水混凝土的抗渗等级，建筑物沉降与基坑边坡稳定监测数据，大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度，装配式混凝土预制构件出厂时的强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。A属于材料的质量与性能；B属于施工方法与关键操作；D属于技术间歇。94、已知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第4周的施工成本计划值是（）万元。A.30B.60C.90D.75答案：D本题解析：本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。根据上图可知，第4周的施工成本计划值=15+60=75（万元）。95、建设工程施工预付款担保的主要形式是(）。A.银行保函B.支票C.现金D.汇票答案：A本题解析：本题主要考查预付款担保。建设工程施工预付款担保的形式有银行保函和承发包双方约定的其他形式。主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的，预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意此保函减值的文件，并送银行确认。承包人还清全部预付款后，发包人应退还预付款担保，承包人将其退回银行注销，解除担保责任。综上所述，本题正确选项是A项。96、根据《中华人民共和国劳动法》，施工企业应按规定向劳动者支付工资，但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付，但最长不得超过（）日。A.60B.90C.120D.30答案：D本题解析：建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。97、A.8B.5C.3D.12答案：B本题解析：由截面法可得，杆件所受轴力从左端起，依次为：FN1=-3kN，FN2=5kN，故杆的最大轴力为5kN。98、关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法，正确的是（）。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B.完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件C.按照合同约定，完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者答案：C本题解析：建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上，一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程，具体可包括：勘察设计、设备采购、施工、试车（或交付使用）等内容。从具体的工程承包范围看，可包括所有的主体和附属工程、工艺、设备等。99、企业质量管理体系的文件中，在实施和保持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是（）。A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量手册答案：D本题解析：企业质量管理体系文件构成：1）质量手册（纲领性文件）；2）程序文件；3）质量计划；4）质量记录。100、工程进度款的计算主要涉及（）。A.工程质量的检验和施工进度计划B.施工方案的确定和分部分项工程的确定C.工程量的计量和单价的计算方法D.直接费的计算和间接费的计算答案：C本题解析：工程进度款的计算，主要渉及两个方面:一是工程量的计量;二是单价的计算方法101、（2015年真题）关于虚工作的说法，正确的是（）。A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示答案：C本题解析：本题考查的是双代号网络计划。选项A错误，因单代号网络计划中也可能用到虚工作。选项B错误，正确的表述应为“虚箭线是实际工作中不存在的一项虚工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用”。选项D错误，正确的表述应为“双代号时标网络计划中，用虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差”。102、根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌答案：C本题解析：2022/2021教材P40我国《建筑法》对物资采购有这样的规定：“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。103、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，属于A阶段的主要任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.安排专职管理者进行质量检查C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正答案：D本题解析：A选项属于P（计划）阶段，B选项属于C（检查）阶段，C选项属于D（实施）阶段。104、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的优点错误的是（）。A.合同总价一次确定，所有的施工图完成以后，再进行施工招标B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利C.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的D.整个建设项目的合同总额的确定较有依据答案：A本题解析：施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；（2）所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；（3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。105、施工项目经理部确定安全检査内容的依据是（）A.施工过程的特点和安全目标的要求B.安全培训教育的规定C.安全事故处理的规定D.安全技术交底工作的基本要求答案：A本题解析：施工项目经理部应根据施工过程的特点和安全目标的要求确定安全检查的内容，并定期进行。106、某工程混凝土结构出现裂缝，裂缝宽度0.5mm，裂缝深度较深，应该采用的处理办法是（）。A.表面密封法B.嵌缝密闭法C.灌浆修补缝D.纤维加固法答案：C本题解析：2022/2021教材P195当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。107、某双代号时标网络计划如下图，工作C、工作D的最迟完成时间分别为（）。A.第3天、第6天B.第5天、第6天C.第5天、第7天D.第3天、第7天答案：D本题解析：本题考查的是双代号时标网络计划。最迟完成时间＝最早完成时间＋总时差。TFC＝0天，TFD＝1天。LFC＝3＋0＝3天，LFD＝6＋1＝7天。108、网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续3天，紧后工作的最迟开始时间是第9天，总时差是2天。则这两项工作的间隔时间是（）天。A.2B.1C.3D.5答案：B本题解析：本题考查的是单代号网络计划。本工作最早完成时间＝3＋3＝6天。紧后工作最早开始时间＝9－2＝7天。所以两工作时间间隔为7－6＝1天。109、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。（2015）A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案：B本题解析：理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。110、某项工作有两个紧后工作，两个紧后工作的最迟完成时间分别为20天、15天，两个紧后工作的持续时间分别为7天、12天，则本工作的最迟完成时间为（）天。A.13B.15C.3D.20答案：C本题解析：两个紧后工作的最迟开始时间分别是13天和3天，所以该项工作的最迟完成时间为3天。111、A.AB梁只发生弯曲变形B.AC段发生弯曲变形，BC段发生拉伸与弯曲组合变形C.AC段发生压缩与弯曲组合变形，BC段发生拉伸与弯曲组合变形D.AC段发生压缩与弯曲组合变形，BC段发生弯曲变形答案：D本题解析：将力P分解为垂直于AB方向和平行于AB方向两个分量，即可得出AC段发生压缩与弯曲组合变形，BC段发生弯曲变形，BC段轴力为零是由B端支撑形式决定的。112、按照我国现行规定，关于竣工质量验收，下列说法中正确的是（）。A.项目竣工质量验收的条件包括施工单位提出工程竣工验收报告，监理单位提出质量检查报告B.《住宅工程质量分户验收表》应由建设单位、设计单位、施工单位项目负责人、监理单位项目总监理工程师分别签字C.建设单位应当提前7个工作日将验收的基本情况通知工程质量监督机构D.参与竣工验收的各方意见不一致，应协商达成一致后，签署竣工验收合格意见答案：C本题解析：“项目竣工质量验收的条件包括施工单位提出工程竣工验收报告，监理单位提出质量检查报告”错误，项目竣工质量验收的条件包括施工单位提出工程竣工报告，监理单位提出质量评估报告。“《住宅工程质量分户验收表》应由建设单位、设计单位、施工单位项目负责人、监理单位项目总监理工程师分别签字”错误，每户住宅和规定的公共部位验收完毕，应填写《住宅工程质量分户验收表》，建设单位和施工单位项目负责人、监理单位项目总监理工程师要分别签字。“参与竣工验收的各方意见不一致，应协商达成一致后，签署竣工验收合格意见”错误，参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决问题的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。113、（2019年真题）关于建设工程合同订立程序的说法，正确的是（）。A.招标人通过媒体发布招标公告，称为承诺B.招标人向符合条件的投标人发出招标文件，称为要约邀请C.投标人向招标人提交投标文件，称为承诺D.招标人向中标人发出中标通知书，称为要约邀请答案：B本题解析：本题考查的是合同订立的程序。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺；招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。114、（2017年真题）下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。A.编制项目实施期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证答案：D本题解析：本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下：（1）项目实施的环境和条件的调查与分析；（2）项目目标的分析和再论证；（3）项目实施的组织策划；（4）项目实施的管理策划；（5）项目实施的合同策划；（6）项目实施的经济策划；（7）项目实施的技术策划；（8）项目实施的风险策划等。选项A、B、C全属于决策阶段策划的工作内容。115、A.B.C.D.答案：A本题解析：116、A.B.C.D.答案：D本题解析：117、建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和（）等内容。A.资格预审文件B.政府法律文件C.商务和技术偏差表D.评标办法答案：C本题解析：本题主要考查投标文件的组成。C项：投标文件的内容一般包括投标函、投标报价、施工组织设计、商务标及技术偏差表。所以C项正确。ABD项：ABD项均不是递交投标文件阶段的相关内容，更不可能是投标文件的内容。所以ABD项错误。综上所述，本题正确选项是C项。118、直方图的分布形状及分布区间宽窄,取决于质量特征统计数据的()。A.平均值和标准偏差B.样本数量和分布情况C.控制标准和分布状态D.分布位置和控制标准上下限答案：A本题解析：2022教材P200/2021教材P201所谓形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，一看形状是否相似，二看分布区间的宽窄。直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。119、A.abB.cbC.lbD.lc答案：B本题解析：因为两端受拉，接头挤压面为横截面中虚线区域面积，即为cb；剪切面积为lb。120、道路上有一个坑，为确保安全，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。A.动态治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.预防与减灾并重答案：C本题解析：冗余安全度治理原则：为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如：道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。121、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）质量存在缺陷，导致返工并造成损失，施工单位应向（）索赔，以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供应商答案：D本题解析：本题主要考查工程索赔。如是施工单位负责采购，施工单位应对设备的质量向业主负责，供应商对设备向施工单位负责，设备质量一旦出现问题，施工单位应向设备供应商索赔；如是业主指定设备供应单位，设备质量一旦出现问题，承包商可对自己的损失向业主索赔。综上所述，本题正确选项为D项。122、A.19B.24C.29D.36答案：C本题解析：暂无解析123、在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施答案：D本题解析：2022教材P50,2021教材P49项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：①组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；②管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；③经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；④技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。124、A.B.C.D.答案：C本题解析：截面A和长度Z及应变ε成反比。125、关于建设工程项目施工成本管理的说法，正确的是（）。A.施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出估计B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本答案：D本题解析：施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算，对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计，所以选项A错误；施工成本考核是指在施工项目完成后，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，所以选项B错误；施工成本核算包括一是对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是计算出该施工项目的总成本和单位成本，所以选项C错误；施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。126、关于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是（）。A.工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结构混凝土分别进行监督检测答案：D本题解析：“工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件”错误，在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。“监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查”错误，对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查。检查内容包括：参与工程项目建设各方的质量保证体系建立和运行情况；企业的工程经营资质证书和相关人员的资格证书；按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续和实际执行情况；执行相关法律法规和工程建设强制性标准的情况；工程质量检查记录等。“监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查”错误，建设单位组织进行竣工验收，而不是监督机构。127、成本计划编制过程中，可按（）编制“时间-成本累积曲线”成本计划。A.工程实施阶段B.成本组成C.项目结构D.工程量清单答案：A本题解析：2022教材P81-85按工程实施阶段编制成本计划，可以按实施阶段，如基础、主体、安装、装修等或按月、季、年等实施进度进行编制。128、关于因果分析图的说法，正确的是（）。A.通常采用QC小组活动的方式进行B.一张因果分析图可以分析多个质量问题C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量数据的分布特征答案：A本题解析：A项，应用因果分析图法时，通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；B项，应用因果分析图法时，一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；C项，直观、主次分明是排列图的特点；D项，了解质量数据的分布特征是直方图法的主要用途。129、下列关于履约担保的有效期，正确的说法是（）。A.始于工程开工之日，终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日B.始于工程开工之日，终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日C.始于取得施工许可证下发之日，终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日D.始于取得施工许可证下发之日，终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日答案：A本题解析：履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。130、固定单价合同适用于（）的项目。A.工期短、工程量变化幅度不大B.工期长、工程量变化幅度不大C.工期短、工程量变化幅度很大D.工期长、工程量变化幅度很大答案：A本题解析：2022/2021教材P295固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。131、（2021年真题）关于建设工程现文明施工措施的说法，正确的是（）。A.施工现应设置排水系统，直接排入市政管网B.一般工挡高度不得低于1.6mC.施工现严禁设置吸烟处，应设置于生活区D.施工总平面应随工程实施的不同阶段进行调整答案：D本题解析：施工总平面是现管理、实现文明施工的依据。施工总平面应对施工机械设备、材料和构配件的堆、现加工，以及现临时运输道路、临时供水供电线路和其他临时设施进行合理布置，并随工程实施的不同阶段进行布置和调整。132、A.直线B.圆C.正弦曲线D.椭圆答案：D本题解析：133、A.O´，b，d，fB.a，c，e，gC.O´，dD.b，f答案：B本题解析：134、工程质量监督申报手续应在工程项目（）到工程质量监督机构办理。A.开工前，由施工单位B.开工前，由建设单位C.竣工验收前，由施工单位D.竣工验收前，由建设单位答案：B本题解析：2021教材P204/2020教材P203在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。135、A.B.C.D.答案：D本题解析：暂无解析136、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）。2014A.声源控制B.接收者防护C.人为噪声控制D.传播途径控制答案：D本题解析：本题考查的是噪声的传播途径的控制。减振降噪：对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。137、A.B.C.D.答案：A本题解析：138、A.18B.15C.10.9D.9答案：C本题解析：139、根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201，承包人需要更换项目经理的，应提前（）d书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7B.14C.21D.28答案：B本题解析：本题考核的是《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201中关于项