安全监察部岗位职责及考核办法

平安监察部岗位职责及考核方法概要：平安监察部岗位职责及考核方法为认真贯彻落实总公司下达的20xx年工作目的管理责任书，确保责任书规定的年度工作任务及经济指标的全面完成，根据部门负责的工作情况，特制定本部门岗位工作职责及考核方法。一、主要工作职责1、协助部门负责人按总公司要求健全和完善企业平安消费管理检查制度和奖惩制度，制定年度平安检查方案。2、做好平安消费的宣传工作，协助部门负责人全年至少组织一次由公司各职能部门参加的大型平安宣传咨询活动，并不定期的开展小型平安宣传。3、对用户平安用气情况进展监察，每个平安监察员必须保证每月进户检查100户。监察内容包括用户户内的管道、燃气设施、及有无违章用气情况、有无存在平安隐患等。要求按检查表所列检查工程进展详细记录，有用户签字并留有被查用户的号码或其他联络方式备查。4、协助部门负责人组织一次?应急抢险预案?的预演，以进步企业抢险实战才能。5、xxx①、负责金轮干道以北区域的管网、场站、用户的燃气设施平安运行的监察工作及平安事故的调查，平安隐患的检查整改，违章用户的查处工作。②、负责公司的内保、综合治理工作、配合有关部门对内保工作的检查，...

平安监察部岗位职责及考核方法,平安监察部岗位职责及考核方法

为认真贯彻落实总公司下达的20xx年工作目的管理责任书，确保责任书规定的年度工作任务及经济指标的全面完成，根据部门负责的工作情况，特制定本部门岗位工作职责及考核方法。

一、主要工作职责

1、协助部门负责人按总公司要求健全和完善企业平安消费管理检查制度和奖惩制度，制定年度平安检查方案。

2、做好平安消费的宣传工作，协助部门负责人全年至少组织一次由公司各职能部门参加的大型平安宣传咨询活动，并不定期的开展小型平安宣传。

3、对用户平安用气情况进展监察，每个平安监察员必须保证每月进户检查100户。监察内容包括用户户内的管道、燃气设施、及有无违章用气情况、有无存在平安隐患等。要求按检查表所列检查工程进展详细记录，有用户签字并留有被查用户的号码或其他联络方式备查。

4、协助部门负责人组织一次?应急抢险预案?的预演，以进步企业抢险实战才能。

5、xxx

①、负责金轮干道以北区域的管网、场站、用户的燃气设施平安运行的监察工作及平安事故的调查，平安隐患的检查整改，违章用户的查处工作。

②、负责公司的内保、综合治理工作、配合有关部门对内保工作的检查，按要求报送报表。按内保工作要求做好内保检查登记，要求每月对公司技防物防设施进展一次检查，并做好检查记录。

③、负责公司内部机构、行政综合部、工程工程部平安消费工作的监察和对其兼职平安员平安管理工作的检查。

6、xxx

①、负责江东片区的管网、场站、用户的燃气设施平安运行的监察工作及平安事故的调查，平安隐患的检查整改，违章用气的查处工作。

②、负责公司的消防和防洪避雷的监察工作，配合消防部门的检查，按要求报送报表。做好消防和防洪避雷设备设施的管理和检查工作，每月对消防设施设备和重点消防部位进展一次检查，每年雷雨季节到来之前必须对防洪避雷设施进展一次检查，并做好检查记录。

③、负责公司内部机构、消费运行部、客户效劳部平安消费工作的监察和对其兼职平安员平安管理工作的检查。

7、xxx

①、负责金轮干道以南区域的管网、场站、用户的燃气设施平安运行的监察工作及平安事故的调查，平安隐患的检查整改，违章用气的查处工作。

②、负责本部门所有平安检查、燃气监察、消防、平安、保卫、综合治理等资料的整理归档及管理工作，做好每月一期的平安监察情况简报。

③、负责公司内部机构、方案财务部、技术开发部平安消费工作的监察和对其兼职平安员平安管理工作的检查。

8、各平安监察员对本人管辖的平安责任区域的管网、场站的平安运行、用户的平安用气、公司内部各科室的平安消费的平安监察和分管的治安、内保、综合治理、消防、防洪避雷档案资料管理和内勤等项工作负责。部门其别人员必须服从部门负责人的统一指挥，互相协作，不得以任何理由推诿。

9、承担公司指导和部门安排的临时工作。

二、考核方法

根据公司制定的?岗位工作标准及薪酬测算方法?，特制定以下部门考核方法。

1、根本绩效工资按公司综合绩效工资的70%计发。

2、浮动绩效工资根据个人完成的检查、追收气费和处理违章工作的情况计发。

⑴、按进户检查1元/户。

⑵、负责处理违章整改人工费收入5%。

⑶、负责追收气费收入5%。

3、平安监察员分管的工作和责任区域发生重大责任事故被公司认定其有监管不力和工作失误责任的，扣发的绩效工资和罚金全部由责任人个人承担。

4、检查记录不真实，编造数据每次扣发责任人当月根本绩效工资的20%。

5、未能做好本人分管工作，被上级职能部门和公司检查认定为不合格须整改的，每次扣发责任人当月根本绩效工资20%。

6、在查处违章的工作中假设发生吃、拿、卡、要，营私舞弊的行为每次扣发本人当月根本绩效工资，情节严重的退回公司处理。

7、不服从工作安排，不能按时完成指导交办的临时工作，每次扣发责任人当月绩效工资的20%。

8、违背公司工作纪律，迟到、早退、中途溜岗不按公司要求作装佩证上岗一次，扣发当月绩效工资10%。