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XX物流招聘管理制度一、目的1．优化公司人力资源配置，为公司业务发展提供人力资源保障；2．完善人力资源管理体系，规范公司招聘原则和操作流程，确保招聘效率和质量。二、适用范围吉泰物流总部各直属单位及各分子公司、办事处。三.基本原则遵守国家和地方政府的相关法律法规和用人政策；公平、公正、唯才是举；内外招聘相结合,内部优先，同等条件下，优先考虑符合条件的内部员工，为内部员工提供更多发展空间,确保人才的合理流动。四、通用录用标准1．符合岗位对人员的素质要求；2．身体状况符合公司的录用标准；3．与其他单位没有劳动关系；4．属于以下情况之一者，公司原则上不予录用：4.1违法在案或有不良品行记录者；练4.2曾被巧本公司辞退即、开除或在刻本公司工作别期间引咎辞固职者；汉4.3虚裂报个人资料中或经查实有损隐瞒不良事课实行为盯者。萍五.霞招聘团队橡由灵人力资源推碌进部进、系统负责才人、总经理鸣或由掠人力资源推嗓进部营特聘的管理蝶或杜业务凶技术骨干组浮成招聘团队饭。泳六．华职责权限谨6近.1遮人力资源推罢进部塑球：津6洋.1.欢1勤同进行人才市涉场分析，为拦招聘决策提火供依据；榨6限.1.2导壤制订和完善樱招聘规范及坝流程；须6忧.1.3厌分析和收审核用人部仪门提出的招底聘需求，根腾据公司上一陵年的编制、颠业务发展情扑况，制定公隆司年度、季售度招聘计划钱；六6俭.1.4触拓展与味评估招聘渠伙道；游6程.1.5莲售晃设计季招聘甄选技姐术和工具；旷6美.1.6汁负责制睛定招聘预算秀和厨招聘禽费用管理帆。难撑6此.1.7简规筛选简历、户主持初试和趁复试熊，茶对应聘者进拥行综合素质闭评价使、救背景调查匪、尸监控招聘过胡程的实施求、烫进行结果反亡馈破、黎确定薪资恒标准轨并签订蝴劳动赌合同；缺6甘.1.8阁安排被录用社人员参加体苏检；密6底.1.9呼办理入职及作转正替手续，并组历织入职培训拦及转正评估渴。明6游.2用人部仔门稿：砍6唐.2惹.磨1谷晶提出部门招地聘需求,明贴确岗位任职熊资格；去6读.2鸡.许2堡提出专业知榨识技能测试貌方案，并背对应聘者的柜专业知识和貌技能进行评铸鉴。机6育.3仓系统总监缩：瑞对矩本系统总部捕职能部门人棚员和分公司么主管级（含毒）以上帽岗位进行复霜试。爽6.4总经裹理：液对总部经理规级（含）和箭分公司副经回理级（含）子以上人员进育行终试确认版。吐七姐、工作流程萍A)外部招剂聘友（附件2）妹7海.骆1莲挡制定招聘计苹划识:季7滩.1.1奖用人顶部门转根据业务需态求、仆提出下年度喝的招聘需求亮，填写《怒年度招聘计博划报批表炉》业（附件环3意）携，替并宫于每年耐6剩月爆15另日前提交意人力资源推怖进部趋；画7丰.1.2玩人力资源推界进部汪负责制订公伙司全年度人刷力资源需求愤计划，并于巾6驰月载25它日食前提交灾总经理凑审批。蝴亭计划外招聘身需求笨由用人部门蹦填写塑《招聘需求垫申请表》（旦附件鸡4亲）董，锻并注明计划欺外招聘。迷普通岗位至没少提前30押天提出申请笨，特殊技术听岗位、中高捉层管理岗位燃至少提前6斯0天提出申贷请。傻7烛.2招聘申迅请春:呢7蝇.惑2丧.恰1禽根据年度招屠聘计划，用党人部门填写峡《招聘需求胁申请表》（袋附件奔4炸）贴，妹经部门经理阅、取系统总监辨和丈人力治总监审核流、浩由熊总卧经理捉批准嫂后雪安排招聘辜。红申请提出时旧间同咬7.坚1海.3。贵姨7极.纳2跟.专2峰用人部门招套聘需求（如丛职位名称、闻职责等）变纳更时,撞须卷重新填写抖《招聘需求昼申请表》（讨附件雕2贸）,瑞经以部门枕经理、震系统总监汉和逃人力总监审柿核惩、嚷由偏总票经理仅审批后，纳公入招聘计划袜。否房7牢.3选择马招聘渠道纵7.群3恢.曲1春人力资源推秧进部慌根据岗位特古点，选择合袜适的招聘渠参道，发布招蝇聘信息。狸所发生的招歉聘费用列入踩各系统费用深中。辆两可采用的招杏聘渠道骄：餐台.1穴招聘会：适鞋用于美招聘国基层、中层快职能类岗位镇;仇怒.头2部网络乏媒体腐：适用于招昼聘基层、中删层人员岁招聘嫩;悄静.尝3传统媒体遣：电视、报章刊杂志等，辉适用于各层拿级人员招聘冒;共英.拣4拔定向人才三招聘惜：适用于高顽层管理人员丝及关键岗位扑招聘拼;鬼幻.艳5磁校园招聘：盘适用于储备标干部或技术锅人员的招聘送以及企业品蹈牌的定期宣驶传兔;缠缺.隆6迹猎头公司祸：适用于高喂层及关键岗意位招聘处;搬欠.悔7完劳动及人才笔中介：适用愁于基层岗位泽招聘志;巩甜.哀8移内部员工推笔荐：适用于村各层角级郑岗位招聘佩。亡7松.4街撤发布招聘信忆息傅人力资源推剑进部梨在收到审批讯通过的招聘泻申请表及确蛇定招聘渠道盯后苏的一个工作税日内规启动招聘工肌作转，同时用邮传件或疏RTX障通知用人部蝴门。随7碰.5筛选简梳历统原则上恢人力资源推蛾进部纵负责对简历而进行堤初衡筛,故并将运筛出的简历捏送交用人部裂门进行二次鹅筛选，用人厚部门应于一狸个工作日内生将往筛乳选舅后的简历反粪馈牢回庭人力资源推顷进部晓。纪7阁.6牙伞甄选评价芦辉7德.6.1岔根据岗位已特点，透由人力资源项推进部与用扇人部门共同商商定双选择合适的申选拔典评估忍方式形进行喉甄选圆。置7贺.6.骆2乏逆甄选作面试分为初源试惰、酿复试组和综合复试趁(终试)产。罢7眠.6.炊2采.纳1叫.初试：审垄核应聘人员概资料是否符寄合招聘需求帖，预约合格尸人员初试。冠人力资源推渴进部脸依据《面试猜问答题库》汉及各个初试垃测试环节进罪行面谈测试挽，符合要求葛人员推荐复域试，不符合努要求人员纳伯入面试数据转库进行数据棍统计予。锡7能.问6养.晶2但.1理.宫1啦垂资料审核唱核对应聘人旺员资质证书仪。军7雀.容6搬.软2贡.1.江2速素质测试中可发放《玩基本工作能虚力宵》慧、郑《惨职业掌兴趣扶》副及《职业评性格似》围测评表果进行基本素寸质测试。蝇7案.伏6语.约2驱.1.打3好笔试性慈根据各岗位粗说明书建立前各岗位专业稻笔试题库雾，延根据应聘岗系位选择相应仅专业笔试题乞。锹7胁.玩6处.德2蚀.1.识4些岭情景测试顶菜适用于基层属或集体面试料。贷依据招聘岗具位技能素质雄要点设计某吸个工作或问充题场景，进孕行现场表现岛测试千，菠或选择角色曲游戏项目实蚂施测试。绸7级.盟6辈.锹2丹.1.肃5吼乒其他测试乔包括无领导腥小组、文件运框测试等。主适用于需要接测试旋其偷具备一定管蕉理或组织能没力的岗位。畅7.6.蹄2宽.疮2越复试：育由肢人力资源推商进部稀特聘的管理据或技术骨干反负责士对应聘人员冈进行专业测青试。复试合惹格人员推荐羊进行杨综合复试。矩7贿.早6著.研2括.店2抱.偷1专业技术膀问答：察根据现行技圆术问题及专百业理论知识砍进行提问并伴对应聘人员预回答进行评铲价。股7其.绿6办.线2亲.帜2傍.达2凝实际操作测丽试：对于技上术型操作岗询位或职能类攻操作岗位，窗由专业面试语人员设置命胜题进行现场造操作测试。蚕7.6.执2战.2先芬综合复试每（终试）私：便按岗位级别弯，由总经理参、则系统或缝部门负责人言根据岗位说掌明书盯并结合初试公和到复试结果呆进行专业、烛沟通、协调桑等各方面综责合面谈评估肤。综合复试渡合格人员挨推荐入职，饥不合格人员菌注明评价纳爱入人才储备洞库电子挡。胸7蹦.昌7添背景调查：溪对面试合格柄的蛇主管级以上鲜或特殊岗位狭人员，跑人力资源推磨进部敌根据需要在局应聘者到岗有之前对其进捧行背景调查杯，核实其工廉作背景和业阴绩情况。胸7淡.赤8耗玩反馈与签约椅：纠人力资源推傍进部铲在面试结束讯一周内通知趟被录用者，砌商定薪酬等和事宜饮，腾主管级（含筛）以上人员茎同时发放叠《到岗通知施书》园、振《入职指南恐》丘。停7坊.废9贵答入职躁7袄.彼9养.1束人力资源推溪进部饶负责办理新顿员工入职手巴续。爆7循.统9杯.2铅人力资源推柜进部注根据担入职垄人数安排入妹职培训并确侍定领带人震。隶7苍.1点0绳识由用人部门祸对新员工进积行试用期评培估，评估扩不合格者，趁试用期结束谎前一周向撞人力资源推雨进部怖提出书面意姐见，并币可靠重新提出招棵聘申请症。伙B舒)全内部招聘猜（附件1）扮7.1舅原则波：民锈需求部门需鹊填姥写程招聘申请表建，注明内部悉招聘，经签闹批后滑方可从内部师公司驰招人；没有良签批的招聘松需求，不能煤自行调入；阔7.1.白2至属于绩效让优秀迈的员工提出损调动加申请耕，原则上尊痒重员工本人粒意见邮，人力汗资源时推进部可推监荐至相关部牛门。饼7.1.运3乔员工不得私诵下与用人部候门自行确定傲调动。催7.1.弟4沉用人部门不般得阻止员工垦参加内部招涂聘与。形峡7.2茅流程:振7.菜2纷.1详申请及签批造办法同A；煎7.纱2营.冈2巧人力资源推偶进部扭在茎公司内部网炭络虫上发布伪内部招聘公邀告莲。葵7.充2欲.勺3念原则上员工竞在现部门现丽岗位工作半何年以上，可育以申请其他羡部门其他岗培位的内部招炸聘。应聘员钓工填写《内翁部应聘登记劳表》(附件强6药)蝴后发给骄人力资源推菠进部凳，经初步筛互选并经由公毙司统一组织虑的竞聘活动堂后,万推荐给用人军部门罢。良7.猜2翼.赞4顿用人部门与辱应聘员工面哈谈辣。头7.疼2萌.驰5房征得现部门简经理般\系统总监悦同意后，完移成工作交接腊，办理内部叠岗位轮调手羽续。萍八倍、招聘总结诵物人力资源推脊进部缠对招聘情况概进行月度轮、浑季度贤、顿年度总结。帖九慰、扶个本制度由呜人力资源推怪进部睡负责解释。刘十却、叔生效时间：饿本制度自2粗00发7想年倍1伪1林月信15日鼓起开始执行蚁。获汗占叨人力资源推押进部盯2007年趣11月6日旺附件1：功内部招聘程猛序图沿用人部门经尿理笑系统总监通招聘经理拼人力总监坏员工所在系裤统总监棍总经理年度年度招聘计划提出招聘申请提出招聘申请拟订内部招聘计划拟订内部招聘计划唤是审批蔑宅伯否审批发布招聘信息发布招聘信息贴是收集应征信息并共同评议收集应征信息并共同评议处理意见处理意见悼是合否审核审核寸是飞否审核审核拥是赵否审批审批确定人选及最终薪酬确定人选及最终薪酬版是员工内部调动流程员工内部调动流程槽附件抄2晋：外混部招聘程序鸣图构用人部门经棕理击系统总监姓招聘经理皂人力总监够总经理年度年度招聘计划提出招聘申请提出招聘申请拟订外部招聘计划拟订外部招聘计划狸是审批迈俗沸否审批选择渠道选择渠道\发布信息配是筛选简历框是筛选简历二筛简历二筛简历法否摧是面试通知并初试筒是面试通知并初试英否专业复试专业复试女否训柜葡娱是综合复试综合复试张否哄是锻是综合复试综合复试背景调查背景调查忽是审核源糕祸车是审核肯是卖否审批审批进进入入职流程隶是窗附件3：邪矿XX箭物流有限公似司波年度招聘计汤划报批表坛分公司(部袋门)名称蜓灶人行负责人砌端分公司（部哲门勉）钳负责展人游藏部门矿招聘岗位冠需求原因讨人数彻用工性质咳招聘概渠道迈招聘周期李计划执行时午间醒备注涛缺编狡储备屿新业务喊其它全需求数挺编制数耗现有数淘全职肆兼职辫7粪8位9以10扫11忍12也1个2针3棍4姿5产6今刊贩霸遣切换捷犯欢回庆渐骄怀匠袖待伪撒阔史隔迁目咳燃嘱残携毁岗铲敞唉挥棍景怀泳穗示谋惠理叫责耗也锦码惭候哲些篇攻违磁变乌值坝吴表煤面橡影窗肯雷走窑蝶替抬予畏蹲合诚蜜桐狱达狼夹挠站杠哲蛾意固委登狡临棒俯岭铁色洪映洽碎借根饿迁痒锻却饿能狸馅次役幸狮玩牺联糠押京根模堡础械侄铸智搭文见蚊款亲鼓乞东窜醉谅欲梢赤朝忧将证填启泰祸峡坝眨车剥傲耕长眉建鲁碧恭梦壶俘链浸妖派端见烟冤腿聋午改亦旦樱饼她诊眉肿穷怎羊论狠喂券吵溪棚脊另圈弓钩孙辫巨惩挥班赌成薯敬低蒸是临纳蛇冶尖军形武眨召夫合计存衰郑趋让双樱配仰夏谎送爷贵汁循卸肾扰怖吩慢膀葡础备注附件4：翠XX味物流有限公卡司锅招聘需求申亲请表自申请日期：等培年乞照月斜各日委申请部门惧拟招聘工作晋岗位治期望到岗时隔间秃招聘鼠原因狸招聘人数既招聘岗位职扩责与工作任酱务简述闹招聘岗位任翁职资格要求耕学历要求林专业要求听工作经验待活部年以上掉技能要求争（主要涉及槐业务、管理伴、计算机及尖其他技能要骂求）亿年龄要求魂性别要求水薪酬建议风其它要求新招聘渠道选常择蠢□们决公开对外招细聘偏卫壮灾□泰内部爹招聘梨龟铃□膏公司内部调哈动问如选择脊“园内部蚕招聘按或调动蓝”度项，请填写催以下内容拢推荐或建议芬调动应聘人角选姓名展所在单位部鼠门炊职务贝推荐意见：拨坚帅臭俯究辉检扑劳字恶推荐人（签抛字）烛达哨庆茎考冲援田崭婶袖日期：屡会签栏杯部门/分公惧司斤系统总监粘人力资源总府监愈总酱经理附件5：静XX牙物流有限公贝司入职申请表樱填写注意事呈项：1.请迈用钢笔或签遇字笔以工整毕字体填写；却2.表中所用填各项内容陆为近期真实云准确资料；励应聘职位奖第一选择：急奖纳下钥猾第二选择：更近照孕月薪要求坑期望月薪：莫六磨化虚辛最低可接受重月薪：栋个人资本资撕料米锦姓块吵名肯性别忙出生年月雾政治面貌俱民族协籍临贯愚身梁高不婚否漏参加工作时训间葬最高学历烘学位李洋毕业院校及瓶专业前职番称价档案存放地舱身份证号码盲号铃固定挂现居住详址祸邮编分与原单位有痰无劳动关系益：扣消陆□嫩已义解除篮病□易未解除帽侍□宇正在办理解伤除倍如被本公司知录用，可入汇职日期崇教辣炉年妈闪殊月告日桨工作经历偏单位名称每工作起止时书间惠工作职位清最终薪金惭离职原因柳证明人及联皮系方式慧学习经历（婶请从高中开这始填写）服学校/学院将名称稳学习起止时协间湾所学专业奋学历/证书根有何专业特怪长（兴趣、蹦爱好）尺家庭主要成虽员及主要社貌会关系兵姓名葬关系尚年龄谣工作单位浩职务棵任职本公司镇之亲友玻姓名幼所在单位粉所在部门下与之关系乱联系亮推荐者(非掏推荐人员可樱不填此栏)墙推荐人供与之关系洞推荐人穴紧急通知人录及（遇奔紧急情况公搭司可与之联贯系）悬本人声明：扫以上所提供肝之一切资料蜜及答案，均队属真实准确钓无误，否则冲由此产生任厘何后果一律碍由本人负责与应聘人签字旱：促日期：咸群年胁月乞霸日装一、拆人员资料初俩选与测试贫简历资料评雹估照项目嘴达标情况就岗位要求以帆下仍达到岗位要号求秋超过岗位要为求梨备注渡学银历屑工作履历钢核心技能：金笔试烈专业笔试成趴绩竿外语笔试成盒绩音应用工具测嫂试译计算机测试趟叉车应用测之试胖其他工具应掠用测试亲心理测试丙基本工作能残力岔附：测试报精告夫职业兴趣豆职业顿性格索素质潜能骂测试羽情景模拟攻无领导小组杜其它花二、墓面试评估坏初试评价要本素前评分牢评语伪项目析权重溜面试官一养面试官二戴仪容仪表群10援签名：蛮签名：转语言表达能雕力叹10太领悟及反应蒸力砍10绘经历与职务担配合度热20怠经验及职务激能力挑20菌综合素质步30小专业复试评珍估要素晴评分岛评语的项目秒权重席面试官一倍面试官二草专业知识叨15钟签名：浮签名：帝实际经验危20谱应变及处理倡能力四20贷协调、沟通巨能力迅20催管理水平与借执行力京25名终试评估要彩素惯评分摘评语译项目递权重猎韵滤蝇晃号涂失签名：患实际经验总20讲逻辑思维及应判断力明20于工作技能及塑能力侄20嫩管理水平及例决策能力曲25察综合素养桨15便三、背景调播查（附：背前景调查表）意：秤与本人叙述垦匹配程度描躬述：折综合评价等鬼级为：的坏□鸽差角紧□为较差沫驶□罗一般劈构□恭较好舱务□扔优秀盛综合评估意慎见：牺□窄进入用人部忘门考核肯尿□头建议试用匠芒□讽备选己畅□越不录用毯喘□虏推荐至饲臂但大岗位巨冲臭眼寻援盛作稼偿季长铺恰椅犁JTHR-锡07-20票/05(H屑2)痛乞以下为公司啦填写浓锋末月盯壶格陆顶荡浸快雅份涛牙JTHR-宜07-20昆/05(H去2)填担保肿人情洗况潮担保人姓名栽：奔与被担保人担关系：攻担保人单位鄙：迹担保人隶：猎担保人住址艺：岭担保人身份适证号：柔用抢人笼单词位筋意税见岂拟批准职位亭党塔屋赵嗽（分公司/译部门）蕉肝附伞题糕（岗位）闪批准到职日娱期：烈年月毕日试廉用期：耍个月，从哈年受月猾日至相年月睬日帜试用期工资细标准：睛傻元/月失驴转正工资标趟准：末元辉/月歉职秤保金：沫元戚过往经历确伴认及今人行负责人刮意见找签名：陕惯睬年握月横日怎分公司或部事门主负责人意见富签名：遭非答年英月饲日欢系统竿总监呢意见皮授络丛挠疗脆狮签荣名：恩质权年呢月枪赖日熊人力总监话意见节屯慰族修称剥菜签垫名：龟许能年蜡月售钓日碗总经理审批邻签名：府循授年比温月以日风（以下由入双职手续的经桥办人填写）蔑证件审查与君备份口入焰职兼记辅录冒□器身份证复印馒件捉□资毕业证巧□陵学位证复印前件晚□型计划生育证模原件搁□瞎担保人身份赢证复印件委□男担保人房产悄证复印件皇□劫担保书一份廊□号县级以上医缘院体检表草□额照片托张绩□徐其它证件膛□任正式入职日测期：评驾年盈月瓣日锄遇摩经办人：愉教年夜违月钳日附件6：岂XX慎物流有限公昼司扰内部招聘应失征表厌应征职推位：砍卖啊奥观三墓宫礼适两年多月厚日受姓提名著性别