某某清淤工程施工组织设计

武清区陆军、空军支渠黑臭水体综合治理工程施工组织设计目录1.工程概况2.施工总平面布置3.总体施工布暑4.主要施工技术方案5.施工总进度支配6.质量目标、质量保证体系及技术组织措施7.平安目标、平安保证体系及技术组织措施8.文明施工及环境爱护措施1、工程概况陆军、空军支渠驻地位于武清城区的东部，基地北、西、东南部区域分别与徐官屯街道、杨村街道、下朱庄街道为邻。随着城区的发展，其已被新建城区包围，其间仅以道路或者壕沟相隔。该区域占地3.73平方公里，军人及家属约10000人。三标段主要为机场东外壕。1.1水文气象和工程地质（1）水文气象条件本工程地段地处温带半潮湿大陆季风气候。年平均气温11.6摄氏度，多年平均年降雨量578.3mm，年际间降水量改变较大，是造成干旱和洪涝的主要缘由。1.2周边环境本工程地处城区，有有利条件也有不利因素，施工时需特殊留意施工范围的管护。1.3对外交通条件本工程地处武清区东南部城区，主要通过武清外环进入施工现场，可以满意施工材料、机械设备的进退场须要。1.4工程项目和工程内容三标段涉及2.93千米河道疏浚。本项目主要工程量有：临时道路、降水、清淤、淤泥外运等。1.5施工工期及质量等级（1）我公司支配于2017年5月26日开工，2017年6月30日完成，总工期为35天。（2）本项工程的质量等级要求为合格等级。2、施工总平面布置2.1施工总平面布置原则施工场地布置原则上按业主指示、施工区域或征地范围进行布置。在具体布置中、依据工程特点和施工地段的地形、地质条件及现场实际条件，避开河道及两岸的设施，合理布局，力求紧凑、经济好用、便利管理，确保各施工时段内的施工在不破坏河道和两岸既有设施的前提下均能正常有序和平安高效地进行。同时，对施工区及四周环境进行有效的爱护。详见《施工总平面布置图》。2.2水电及通讯系统（1）、施工供水本工程为清淤工程，用水量较小，采纳车载方式解决。（2）、施工供电本工程用电量较小，生活用电及施工用电均采纳发电机发电的方式解决。（3）、通讯系统项目经理、平安经理、项目技术负责及质检负责等全部管理人员均配备手机，便利联络。另外配备4台对讲机，便于指挥调度和管线检查联系。2.3场内施工道路施工须要挖掘机、自卸汽车、小型卡车等车辆行走，我公司与君利集团和部队协商，占用部分土地作为临时道路运用。考虑到施工过程中仅需停留挖掘机、自卸汽车。在清淤施工时利用河道两侧的岸坡敏捷布置3处。每处约100m2，合计约300m2。3、总体施工布暑3.1本工程的特点、难点及应对措施（1）、本工程特点及难点1）清淤量较大，本工程设计清淤总量为22960m3，工期紧2）由于是在城区进行河道清淤，应防止二次污染环境。3）现场没有堆弃场地，只能外运。因此，对文明施工、平安施工提出了更高的要求。4）工程需进行占地工作，占地量较大，协调工作突出。（2）、施工方案的编造原则以清淤施工为主线，尽量避开交叉作业，尽量削减清淤区周边、输排区沿线居民生产、生活的影响；限制疏挖对周边水域的二次污染；搞好施工人员的劳动爱护，防止施工人员发生疫情。（3）、应对措施依据本工程的特点与招标设计要求，比照有关施工规范，结合本单位自有施工机械设备和历年来类似工程的施工实践阅历，经分析，探讨确定本工程的总体施工方法为：以清淤施工为主线贯穿施工的全过程。施工依次，首先进行征地工作，同时进行降水工作，清理出一条牢靠的临时道路，当道路清理一段后就可进行清淤。淤泥采纳挖掘机收集成堆，倒运至河岸坡，用设有封盖的自卸汽车运至垃圾场，不会形成二次污染。3.2施工组织机构本公司多年来始终经营水利工程施工为主，非常重视在水利行业的信誉，并主动推广和运用新技术，效果显著。我们在仔细探讨了本项工程施工内容后，制定了本标施工组织设计，我公司将按业主的开工时间要求，调集我公司精干力气和足够的设备，快速进场。为全面完成承诺的工期和质量标准，接着发扬我公司敢打硬仗的拼搏精神，细心组织，科学调度，全面协调组织施工，确保本标工程按期优质完成。1、以项目经理为总指挥，负责与业主、设计、监理及地方政府的协调，是工程施工的总调度，对该工程的质量、工期、平安、文明施工负总责，并对施工成本进行有效的限制，按“项目法施工”的要求进行管理。项目经理将充分发挥和利用他的“职、权、利”，组织实施“保证体系”是全部的承诺，通过他的得力指挥和项目部各部门及全体员工的细心作业、科学管理、规范化施工、文明施工等将按时交给业主一个外表美观、质量优良、专家确定、百姓放心的优良工程。2、平安项目经理和技术负责人听从项目经理的指挥，努力做好本职工作，向项目经理献计献策，解决施工中出现的各种问题及技术难点，仔细落实各项责任制度。技术负责人必需严格按业主在文件中要求的技术规范和其他有关的标准、规范、规程制订和实施施工支配和施工工艺，把好质量、技术、平安和文明施工的关口。3、项目部各部门，在平安项目经理和技术负责人的干脆领导下，开展工作，以施工作业支配为目标，以法规、规程、条例、责任制为标准，相互协作，相互监督，承上启下，细化项目经理下达的施工指标，充分调动员工的主动性和刨造性，为基层施工班组排忧解难，并严格把好各自的质量关，把质量放在第一位，凡与质量发生冲突的，一切听从质量要求，以各环节各工序的质量优良来确保实现最终质量合格。4、各个施工班组和全体施工人员，是完成项目经理部各项指标的干脆责任人和执行者，是工程施工的一线战斗员，他们的素养干脆影响到工程的质量、进度、平安和文明施工，项目经理将按工程各阶段施工劳动力的须要量，把技术过硬、作风优良的员工调到本工程现场，组成一个能打硬仗的施工队伍。施工人员在努力完成本职工作的同时，必需主动响应项目经理部发出的对工程质量、进度、平安、文明施工有利的各项活动。4、主要施工技术方案4.1测量放样①测量放样依据A、业主供应的城建坐标及水准点；B、业主供应的施工图及说明；C、有关工程测量的规范和标准。②测量人员组织测量放样限制是贯穿工程施工过程的非常关键的工作,为此成立特地的测量放样小组，由具有理论和实际施工阅历的工程师负责，全面精确地对本工程各部位进行水平位置和高程限制并供应各阶段所需的测量资料。测量人员配置如下：测量工程师1人测量技工2人其他人员3人③测量仪器设备配置测量仪器如下表仪器名称型号数量备注全站仪TC170013mm±1pmm经纬仪J212”自动安平水准仪DS331mm长钢卷尺50m2④测量限制放样A、平面限制测量在业主供应的在限制测量资料基础上，我们依据须要进行基线限制点的加密。B、高程限制测量依据业主供应的高程限制点，将其用四等水准测量要求引测，达到闭合要求。⑥测量限制桩的爱护施工测量人员把主要测量标记统一编号，绘制在施工总平面图上，并注明各有关相互间距离、角度关系及高程，以免发生差错。在施工期内为了防止测量标记位移，各主要测量标记应设有爱护桩，并定期检测。⑦施工测量限制网的布设施工平面限制测量采纳全站仪进行。采纳全站仪进行施工限制测量不但简便、速度快，并且能提高测量精度，削减误差，同时还能与微机联系进行内业计算和资料的储存、整理。高程限制网测量采纳精密水准仪，二等水准测量的方法进行。施工限制测量的精度和技术要求：施工限制测量的精度和技术要求，严格执行GB50026-9“工程测量规范”的规定。精度要求如下：项目内容精度要求平面限制相对闭合差1/5000边长丈量相对误差1/10000测量中误差±10″方位角闭合差±20″√n高程限制每公里高程误差±6mm闭合差±12√Lmm其中：n—测站数1）、L—附合或闭合水准线路长的公里数或为两水准点间往（或返）测水准线路长的公里数。2）施工限制测量作业完成后，进行平差计算及内业资料整理，将成果上报监理工程师复核与验收，验收审批后作为各项工程定点放样和高程测量的依据。3）施工测量限制点均用砼爱护坚固，设置明显标记加以爱护，防止受到损坏。4.2施工方案1）施工分段机场东外壕包含机场东外壕（一段）2286米和机场东外壕（二段）644米，且两段河道不相连。该工程河道内水量较大，需分段做围堰进行施工。依据现场道路、河水量及周边居民或单位协商状况等，我司将整个工程分为8段，依据河水量及排水难以成都选择依次施工或数段同时施工。具体划分如下：第1段：机场东外壕（一段）K1+720至K2+286，共计556米第2段：机场东外壕（一段）K1+350至K1+720，共计370米第3段：机场东外壕（一段）K1+100至K1+350，共计250米第4段：机场东外壕（一段）K0+820至K1+100，共计280米第5段：机场东外壕（一段）K0+420至K0+820，共计400米第6段：机场东外壕（一段）K0+000至K0+420，共计420米第7段：机场东外壕（二段）K0+000至K0+330，共计330米第8段：机场东外壕（二段）K0+330至K0+644，共计314米2）施工依次第1段至第6段在机场东外壕（一段）范围内，现状河底标高由1至3渐渐降低，6至4段渐渐降低，所以按1至3段,6至4段的依次降水施工。第1段河道内水量较少，将K2-286处用围堰拦住后，封闭施工河道范围进场后排水1-2天，具备施工条件后按现状条件配备2-3台大型挖掘机进行清淤作业，将清理出的淤泥放在距上河口10米外的林地或空地内进行晾晒，降低淤泥含水量倒运至我司选定的处理位置。第1段清於的同时，进行2、3段的排水工作，依据当时水量选择水泵种类、尺寸、数量，务必使1段完成清於前将水位降低至能够进行清淤工作成都，且增加相应机械数量，2、3段同时施工。将第6段K0-000处用围堰封死，封闭施工河道区域后，由6段至4段的依次依次降水施工。第7段至第8段在机场东外壕（二段）范围内，其中K0-000处需用围堰挡死，K0-644处河道与机场东外壕（一段）不相连，是终点，不用做围堰。在K330处做一个临时围堰，按8至7的依次进行降水清淤工作。3）降水作业降水工具按现场水量及河道内流水速度选择水泵，水泵配备2寸、4寸、6寸水泵各多台，配备相应柴（汽）油发电机多台，按实际状况选用；降水人员依据水泵数量2-4人为一组，最少不低于2人，昼夜倒班看护水泵及水位。4）临时道路机场东外壕（一段）现状无路，用挖掘机、平地机等沿河道推出一条临时道路，按土质状况采纳拆房土垫层，确保倒运淤泥车辆行驶。5）清於施工。降水完成后，一台挖掘机进入河底清理河坡及河底，并将淤泥放到河堤上，同时河堤上一台挖掘机将淤泥立刻装车运输至晾晒场地（晾晒场地距河边10米以上,酌情增加机械数量，运输车辆为自卸车辆），淤泥不在河堤上长时间停留，以免滑坡或塌方。淤泥晾晒完成后外运处理。5、施工总进度支配5.1编制说明：本施工进度支配依据业主的要求及规定的限制工期进行总体支配，结合现场实际施工条件。依据工程项目特点，合理组织施工流程，力争提前完工。5.2工期支配2017年5月26日开工（以开工令为准），到2017年6月30日竣工，总工期35天。具体支配详见施工总进度支配表。5.3限制性进度(1)、施工打算工程施工打算从5月26日（以开工令为准）进场起先进行施工打算工作，28日基本结束，完成场内施工道路，施工供水、供电系统及通讯系统、库棚系统、办公生活设施、以及其它施工设施等。(2)、施工过程本工程分三步施工，各步施工进度如下：1）、排水降水2）、清理道路3）、清淤及退场5.4工期保证措施(1)建立精干、务实、高效的项目领导班子组建本合同段工程项目经理部，配备责任心强、业务精、技术好、组织实力强的项目领导班子，全权负责本工程的施工和管理；调配全公司范围内的机械设备、技术力气和施工队伍，确保工程按期开工竣工。(2)选派技术娴熟的专业施工队伍将选派适合本工程施工特点的公司下属清淤施工队伍进场作业。这支队伍始终从事清淤工程的施工。具有丰富的施工技术及工程管理阅历，我们有充分的信念以及较强的施工实力完成本施工任务。(3)优化施工方案，实行有效措施，保证工期1）充分熟识本工程的施工意图，对拟定的施工组织、施工方案及方法进行仔细分析比较，做到统筹组织、全面支配，确定总体目标支配，在施工过程中制定工期限制点，制定分阶段措施保证工期。2）重视施工组织设计的动态管理和不断优化，抓住施工中限制清淤质量等关键工序，确保施工生产科学合理地流畅进行。3）敏捷运用成熟施工工法，确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。4）合理地加大投入，提高机械化作业程度，充分满意工程所需的人、材、机要求。(4)强化项目施工管理1）仔细做好施工中的支配统筹、协调与限制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度支配，确保各项支配的落实。2）实行嘉奖机制。拟定拿出本工程造价的2%作为目标管理的嘉奖资金，对提前完成自身片区施工的队伍进行嘉奖，充分调动全体施工人员的主动性和创建性，确保各项目标按期实现。3）强化施工现场管理，做到文明施工，施工管理标准化、科学化。4）做好雨季施工的管理与支配，尽量削减雨季对施工的影响。5）加强同有关方面的联系和协调，特殊是争取四周居民的理解和支持，为施工创建良好的外部环境。增进同业主、监理等单位的联系和亲密协作，刚好解决施工中出现的问题，确保施工正常进行。

6、质量目标、质量保证体系及技术组织措施6.1质量目标本着“确保实现业主的目标”的决心，在施工过程中严格实行全员、全方位、全过程的质量限制，确保施工质量优良。6.2质量保证体系优质工程的创建，需建立健全的质量保证体系，并在质量保证体系实施过程中对每一个环节严格把关。质量保证体系框图6.3技术组织措施为了从严把工程质量关，本工程成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目总工为副组长，有关职能部门负责人具体落实，制定规划和措施，把质量管理切实落实到施工生产的全过程中。我公司选派有具有清淤工程施工阅历、组织管理实力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组施工队伍进场施工。建立以项目总工程师为首的技术管理体系，切实执行技术交底制、开工报告制、测量交桩复核制、隐藏工程检查签证制、“三检制”、技术资料归档制、竣工文件编制方法制管理方法及有关技术管理方法，确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的限制下。建立完善的技术岗位责任制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗。在施工过程中，要不断地进行施工方案优化工作，以求得施工方案的先进性和科学性。6.4工程质量技术保证措施(一)做好技术交底工作（1）技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解驾驭施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、平安措施等，做到心中有数，施工有据。（2）工程开工前，项目经理部技术部门编制“施工手册”，向施工管理人员进行工程内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理和技术人员向作业层技术人员对施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班进步行技术交底。（3）施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必需具体、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经其次人复核确认无误后，方可交付运用。交底资料应妥当保存备查。（二）施工测量工作（1）工程现场限制桩，由项目经理部技术部门负责接收运用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上具体注明限制桩的当前状况及存在问题的处理看法，并进行签认。交接桩后，由项目总工程师组织技术力气对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，刚好与业主联系落实。（2）施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，限制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯穿测量，确保中线、标高达到设计要求。（3）测量原始记录、资料、计算、图表必需真实完整，不得涂改，并妥当保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。（4）仔细贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必需经过其次人复核，内业测量成果必需二人独立计算，相互校对，确保测量成果的精确性。（三）隐藏工程的质量保证措施为确保本工程质量始终处于受控状态，采纳ISO9002质量标准，不断完善工程质量检查和验收制度。（1）隐藏工程的检查验收坚持自检、互检、专检“三检制”。（2）工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表，相互签字认可。各班组对各工序要严格执行“三限制”。（3）隐藏工程经自检合格后，邀请甲方驻地监理人检查验收，同时作好隐藏工程验收质量记录和签字工作，并归档保存。4）全部隐藏工程必需经监理人签字认可后，方能进行下一道工序施工，未经签字认可的，禁止进行下道工序施工。（5）经监理人检查不合格的隐藏工程项目，返工自检复验合格后，重新填写隐藏工程验收记录，并向驻地监理人发出复检报告，经检查认可后，刚好办理签认手续。（6）按竣工文件编制要求进行整理各项隐藏工程验收记录，并按ISO9002质量标准《文件、资料限制程序》分类归档保存。工序施工中应保证施工日志、隐藏工程验收记录、分项、分部工程质量评定记录等资料齐全。按《工程质量检验评定标准》要求用碳素墨水填写，其内容及签字齐全，使其具有可追溯性。（四）成品爱护（已清淤区）的保证措施（1）加强对全体员工的成品爱护意识教化，仔细实行成品爱护责任制。a.项目经理部成立以主管生产的副经理为组长，由质检、施技、施工员、班组长组成的施工现场成品爱护领导小组，负责成品爱护工作。b.定期对管理及施工人员进行成品爱护意识教化，提高员工自觉爱护成品质量意识的实力。（2）加强现场管理，合理支配，有序布置，做好成品爱护。a.编制施工现场管理和成品爱护管理方法，合理支配施工依次，凡下道工序以上道工序可能产生损伤或造成污染时，要对上道工序实行爱护措施，若造成成品损伤或污染的要刚好处理或清除。b.在成品或半成品区或进行施工或装卸作业时，要派专人指挥和管理，防止被撞伤或刮伤成品。c.施工现场运用的机械设备等物资能入库的要刚好入库，不能入库的进行遮盖、支垫，防止被日晒、雨淋和受潮、受污染。（五）施工技术文件、资料管理（1）工程现场技术文件和资料，由经理部技术部门负责填写、整理、分类、保管，并建立管理工作制度，以明确管理责任。（2）施工过程中，随时收集、记录和整理各项施工资料，工程完工时，竣工文件也应编写完成。7、平安目标、平安保证体系及技术组织措施7.1确定平安管理目标和平安防范要点坚持“平安第一，预防为主”组织施工生产是我公司平安施工的基本保证目标。（1）全管理目标：无重大伤亡事故，无等级火警事故。（2）平安防范重点：依据我公司以往阅历，结合本工程特点，本工程平安防范重点有如下3个方面：a）、机械人员损害事故；b）、防用电事故及火灾事故；c）、土方运输交通事故。7.2平安保证体系建立以项目经理为组长的平安生产领导小组，全面负责并领导本项目的平安生产工作。平安生产领导小组成员由项目经理（任组长）、主管平安生产工作的项目副经理、专职平安员、各班组负责人组成。7.3技术保证措施（一）落实平安生产责任制建立健全各种平安管理规章制度，以经济手段进行平安生产管理，防止工伤事故发生。平安生产管理既依靠操作人员的自觉行为，更依靠严明的奖罚制度，对违章者实行经济惩罚，对平安生产做得好的予以嘉奖，激发施工人员参加平安生产活动的热忱。（1）项目经理是施工项目平安管理第一责任人。（2）各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现平安生产的要求负责。（3）全员担当平安生产责任，纵向究竟、横向到边，环环紧扣，人人负责。（4）开工前项目经理部组织有关人员编制实施性平安技术组织设计，石方钻爆、砼浇筑工程等作业项目编制和实施专项平安措施设计，确保施工平安。（5）健全新工人进场平安教化制度，实行三级平安教化制度，特殊工种作业人员须特证上岗。（6）实行逐级平安技术交底制度，由项目经理部组织有关人员进行具体平安技术交底，并做好记录。由专职平安对施工平安技术措施的执行状况进行监督检查。（二）搞好平安生产宣扬教化，全员树立平安生产意识利用墙板、标语、横幅、会议等形式，由专职平安员具体负责，对进场施工人员进行平安生产教化，使全员都树立平安生产意识，做到“不损害他人，不损害自己，不被他人损害“，从而达到全员对平安生产负责。（三）平安施工章程及平安施工保证措施（1）施工现场平安技术措施a.全部施工项目在开工前必需编制有平安措施的施工组织设计，技术困难的专题方案须要严格审核。b.施工现场临时用电要有方案设计，按JGJ46—88《施工现场临时用电平安技术规范》的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有平安技术交底及验收表，健全平安用电管理制度和平安技术档案。c、施工现场应实施机械平安管理及安装验收制度，机械安装要依据规定的平安技术标准进行检测，全部操作人员要持证上岗。运用期间定机定人，保证设备完好率。d、抓好施工平安现场平面布置和场地设施管理，做到图物相符，井然有序。e、施工现场平安设施及各种限制装置需齐全、有效，不得擅自移动。f.施工现场设置平安标语牌，危急地段按规定悬挂牌或红色警示灯。（2）施工现场平安管理措施a、平安防护①各种施工操作人员须经平安培训，不得无证上岗，各种自制设备、设施通过平安检验及性能检验合格后方可运用；②现场照明设施齐全、配置合理，常常检修，保证正常的生产、生活；③加强施工的监控测量，刚好反馈量测信息，依照量测结果刚好实行相应措施；④做好交通运输的平安工作，施工场地要设置交通指示牌；b、现场平安用电①有关施工人员应驾驭平安用电的基本学问和所用设备性能，用电人员各自爱护好设备的负荷线、地线和开关，发觉问题刚好找电工解决，严禁非专业电器操作人员乱动电器设备；②供电系统分级配电，配电箱、开关箱外观完整、坚固、防雨防尘土，外涂平安色，统一编号。箱内电器牢靠、完好，造型、定值符合规定，并标明用途；③全部电器设备及其金属外壳或构架均应按规定设置牢靠的接零及接地爱护；④施工现场全部用电设备，必需按规定设置漏电爱护装置，要定期检查，发觉问题刚好处理解决。c、施工机械平安①各种机械要有专人负责修理、保养，并常常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械损害的发生；②各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备旁边设标记牌、规则牌；③运输车辆听从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍物时减速，制动器齐全，功能良好；④现场消防保卫Ⅰ、现场和生活区应尽量建立门卫和巡逻护场制度，并佩带执勤标记，出入现场凭证，外部人员不得随意出入；Ⅱ、加强对施工队伍的常常管理，驾驭人员底数，制订治安消防协议；Ⅲ、消防器材按有关规定配备齐全，在易燃物口处要有特地消防措施；Ⅳ、施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理；对职工常常进行治安、防火教化，培训消防人员，现场设置消防通道；施工现场严禁吸烟，现场及生活区不得乱拉线、乱用电热器具；Ⅴ、实行逐级消防责任制，并检查执行，处理隐患，奖罚分明；Ⅵ、与当地治安消防部门建立亲密联系，并帮助其工作。d、有毒有害材料施工①对有毒有害的材料施工应避开身体干脆接触。②对挥发性毒气的材料施工实行防范措施。8、文明施工及环境爱护措施项目经理部成立文明施工及环境爱护领导小组，指定一名副经理抓文明施工，环境爱护工作，结合现场实际状况制定文明施工环境爱护管理细则。8.1文明施工措施（1）建立文明施工管理体系:（2）施工现场管理措施1）依据施工场地总平面布置图，按规定修建生产、生活临时设施，铺设供风、供水、供电线路，做到布置合理、整齐有序、美观大方、易于消防和修理，使施工现场处于有序状态。2）在大门口悬挂工程项目经理部的标牌。3）建筑工地的主要出入口处应设置醒目的施工招牌，标明下列内容：a.工程项目名称、工地四周的范围、工程结构特性、开竣工日期或监督电话。b.建设单位、设计单位、监理人单位、施工单位的名称及工程项目负责人、技术和平安负责人的姓名。c.本工程效果图。d.现场运输道路平整、畅通、排水良好，路面无坑洼积水；现场内的沟、井式坑设防护盖、防护围栏的平安标记。e.场地内外的散积料及垃圾渣土刚好清理；场地内无随地大、小便痕迹。f.施工流水段设备配备符合施工组织设计。g.全部管理及施工人员佩戴证明身份的标记牌。（3）料具管理措施1)场地内各种料具分规格堆放整齐，做到横成排，竖成行，并持标识牌。2)材料保管要有防雨、防潮、防埙坏措施。3)工人操作做到活完料净，脚下清。4)现场无长流水、无长明灯。5)资料管理严格，进出均手续齐全。6)实行限额发料，领退料手续齐全。7)机械设备等合理运用，优材不劣用。8）施工垃圾集中存放，刚好分拣回收、清运。（4）工地卫生管理措施1)施工现场整齐清洁、无积水。2)办公室内清洁整齐，窗明几净。3)宿舍、更衣室清洁，床铺上下整齐卫生。4)生活区四周不随意泼污水、倒污物。5)生活垃圾实行袋装化，按指定地点集中，刚好清理。施工垃圾集中存放，刚好分拣回收、清运。6)食堂灶面、墙面贴白瓷砖，室内外清洁卫生，无蝇无鼠无蛛网，食品符合卫生标准，并取得卫生许可证，炊事员应持有效的健康证明，持证上岗。7）厕所按当地文明施工管理方法修建，化粪池必需加盖，粪便经净化后才能排入就近的地下污水管道，厕所卫生常常打扫冲洗，并定期喷药歼灭“四害”。8）有卫生管理制度及落实卫生责任制。9）对施工场区及路面进行常常性的卫生检查，作好检查记录。8.2施工期环境爱护措施制定严格的环境爱护措施。施工前进行环境爱护交底，并制定严格的奖罚制度，严格做到文明施工。（1）建立环境爱护责任体系（2）.主要环境影