「提案改善」制度推行作业办法

数字电子产品事业群「提案改善」制度推行作业办承辦:審`核:承辦:審`核:核定:承辦單位:CPBGHERC工程第一章总则留第流1零条脾第突2急条勇第伙3艺条孝第尸4傍条获第找5厘条轻精烛茫神技目猪刷的殃适您忽用军对非妇象浑提阴扎案种瓦酿类及头型移败态住提怖蚀案受捎奇理范兄藏围橡都「提案改善产」活动是强赤健组织机能铺、走向成功涉的快捷方式帜,吸是挑战自我祖的利器增;表「提案改善静」活动给公意司带来无限阻的生机与活牧力界,讯更为员工的感创意和畅想故提供了宽广界的舞台。乡CPBG三「提案改善臣」活动的推疾动本着以激顶励、鞭策员农工勤于思考息工作、学习单、生活中的端问题点盯,障激发其潜能暂和进取心为秩根本出发点调,右进而达成强柳化公司经营望体质蹄,扁创造企业永说续发展汁,捎迈向更成功强的未来。排风强化公司经楚营体质锋,损创造企业永蝇续发展为根烂本目的揉1.论运用改善的往直接效果创停造出利益般运用提案活陡动提升品质屡、降低成本厌;伯节省能源、感人力优化、球工程改善乎;搁创造出高附提加价值的利们益。蝶2.哑促进个人能睁力开发吨利用时常持引有问题意识罪,姥进而促使提看案改善活动月的实施怒,查引导出提案穴者胀(薯员工个人气)惑能力的提升检;垒改善是为了旋自己的工作虑,盛使自己更容傅易、更轻松室的工作第,哀可激发员工档的工作热情掠和工作士气姑。羊3.咳构筑安全磁/肯安稳的工作耳环境叹鞭透过提案活悼动的实施旅,伴创造出安全舟/编安稳与舒适务愉快的工作均环境和氛围弹。豪螺推行组织架秀构所属各单灯位员工沫,渣不论铨叙、倘非铨叙均适倦用于本作业批办法可,予均应积极提喇交提案报告挽书参加评审抹。枝提案分个人毫提案及二人酬以上共同提左案恒,谋唯参评时均伶以一件视之治。共同提案尾者须选定代守表人以便联瓣络贞;英采「实施」猛提案型态松,矿而非「构想龙」提案活动朵;略采「个人」全日常改善为杠主要提案活信动方式籍,归由自己思考叹发掘本身的凑问题点很,奇改善的提出袍(洋报告誉)步须经历改善声的商谈脏→美实施湿→仇报告自(旦记录形)朝三阶段。齿罗凡对公司经冤营有益的改恨善案性,驻且已实施并盗合乎下述情拨形者裹,律均可提出敬:白1.溜与制品、资跃材等有关之明提案馆;天2.逮与生产、制功造技术、加饿工工艺流程消有关之碎翻提案草;代3.叠与品质管理俭、产品检测积等有关之提汇案材;鹿4.垫与安全与卫君生、生活与掌环境有关之便提案爽;白5.摧与业务上有疑关及其它有形益之改善案薄。组织与工作职掌笼第衬6论条盟第堤7益条目第锅8柿条邻组累建织披提纳蹄案御委逢乐员末独会耽提案狸常务理事聚会萄朱为使提案制劳度顺利推行厚,投拟成立亩CPBG止「提案改善粪」制度推行诸组织伟,常特设立挑提案委员会刑,似下设提案常你务理事会孔(漆附件一摆)朗。痛提案委员会糟1.调职掌把审订规章制幼度、活动细辫则、活动计储划及预算芹;骄听取委员审庄查案件之工们作报告及对译审查案件之辽表决叠;道提供提案活紫动之必要援乌助愉;站审查提案施阳行之绩效筋;上年度提案目镜标值的设定黎。驳2.奴会议召开璃委员会由主赔任委员召集坊,祥每月定期召炒开留,谣但必要时得极召开临时会证议蚁;肝会议需二分钟之一以上的打委员出席始浅能成立直,坛决议时需出寨席人员之三早分之二以上节赞成式,爱始能生效陪;丹审议案件时踢得由常务委怜员视实际需狼要姐,劫邀请相关人那员列席。萄组织成员及碎其权责刊1)鞭主任委员脾---CP狭BG胖产品事业群边最高主管任缴主任委员貌权敢影责届---意担任委员会思会议主席混铜自综理提案委迫员会会务旁惭辅审核员工提文案奖励事宜定2)巾副主任委员鸟----C戒PBG禽各产品事业乏处主管任副晃主任委员扮权熄创责崭----繁协助主任委于员综理会务聪拐主任委员因结故不能执行氧会务时急,黄暂理其职街3)棉委圈障员蚁----兼由各处戴(盒部改)培主管推派副扒课长或师四受级以上人员氏担任委员母,到委员若有异慎动时谅,磁须另选适当伴人员担任缎(彻唯须符合上饶述资职位条洪件剖),勉并以书面通搏知提案委员吊会。哨惯权减州责兰---浙参加提案委控员会议及提崖案审议梦各类提案活宏动之促进沫,们及提供改进雄意见坦预行提案案申件之审议年,伍并提出审议湿报告估蜘挣忍企奥循锈鲜提案恩常务理事凭会现由俗HERC艘工程部承办毙。械1.淡职掌份提案之受理姻与登录咳实施绩效成牌果之整理与秤公布弯保管提案记监录与审查结肌果钱委员会组织京纲要、活动容细则、会务究活动及预算体案等之拟定馋其它相关事腰务处理郊2.重组织宫常务委员三---躺由提案承办塞单位主管担哥任。库权于扁责冒---钢秉承正学(闪副厨)灰主任委员之僚指示齐,约综理提案一彼切事务皂提案促进活觉动之规划与壤推动炸2)椒干尸墙事陈---志由提案常务准理事会指派湾。己权篮与责轨---眼协助常务委浙员处理事务森开会通知与五会议记录沾植案一般事务广处理及文营第三章提案之提出中第贺9症条谢第怖10剩条缓第忙11铸条瞒改普敌善贿谷报寇有告粘书烟提肃贩案狸梳之烦初练系评是收型匆件努截绳某止百日扯返期远改善实施有顾成效时今,或提报时须按枪规定之「改杠善报告书」劈之格式然(竹附件二泰)铺详实填报披,袍如因内容多显无法在改善逃报告书中表御述笋,态可另附改善层报告生,率唯此报告须范涵盖以下内法容过程现:份改善前状况唤(冷问题点螺)藏→诚金改善对策嚷(币构想随)位→谢匀改善后状况纯(乎实施介)理→顿运实施后效果扑/腥效益治(晕评价床)拿。愁提报材料包纱括相关图片偶、说明书等萝左证附件。枪改善报告书克,菊由线、组长渗或提案人直混属上级主管破初核评分搞,路依本办法第宴12逝条评审权限呜,嚷呈各级主管魔评审后疼,因送提案常务喇理事会。公圾稀岔舒返氏也伐你傅农移仪殖。第四章审查程序要第燥12牧条碰第弱13街条北第调14星条亩第慎15克条贴评征懂审筝权兼配限晓提诞秀请去审台丈议馆奖鞋健励签繁活核编公妙始告块各级主管评锐审权限如下窑:绝1.“10疾级奖字”戴由线、组长境初核箭(病筛选过滤居),玩课览(怠副睬)泛长核定谎;火2.“9锹级奖、烤8熄级奖叛”围由线、组长掀初核弟,狗课暖(帜副挥)晨长复核姻,故部级主管核名定预;粮3.“7错级奖、蓄6鸣级奖欠”评的评审程序魂为钉:斗线、组长初胀核壁→践课既(乔副丢)钓长审核庄→它部级主管复逼核估→揉推动委员会改(馆处级主管舌)任核定养;躁4.“5肠级奖紧”超以上依本条异第刻3凭款程序由各道单位推动委哪员会友(树处级主管蓝)牛裁示意见后燥须报提案常贱务理事会汇硬整后送呈提声案委员会审愚议根;简5.盗提案人不得两给自己评分偷。饲锤轨你迷优良提案流(4摆捧分以上架)侮最初审查人堤员要明记「仗优良改善提诊案评分说明台书」货(菌附件三拢),骆附于「改善念报告书」汤(泄附件二瑞)证一并交提案蛛常务理事会映汇整后送呈婚提案委员会石评审。字严经提案委员藏会审议确立务之提案僻,柴由提案常务啊理事会分类烛整理奖励人箭员名册螺,瑞送呈主任悦(任副主任槐)仗委员签准后茧核发奖金。这各提案受理驰评审结果及程存在问题统坏一于每月底潮公告。辨第五章评审基准莲第倍16恩条框提绵矛案审粉滴查衬基恰羽准网1.葱凡经单位主生管认可实施谁后之改善案晓,剂均可依板淡此基准黄(练附件四唯)无评定材;创拍谣竞崖换纱恨汇阳狭项目您效怠时果祖思尺券考扑奸能龄级力碰合计箭A忧(婚经济的庭)抖B圆(怕无形的照)租独创性选着想性窗努力度带比分断40%宪30%热20%故5%口5%怎100%上第六章傅赖推行组织架啦构所属各单贴位之权责数第损17嘉条兴部妇摄门压主支在管假员掠晌工个闹类人屋推井贞动委苦贿员会垒各单位主管笨为本单位「线提案改善」趁制度推行之卸总指挥沙;及各级经约(催副淹)导理、课乓(起副拣)司长、组长、踢线长等干部薄须切实做好价「提案改善墙」制度推行以的宣导、组渔织与评审工证作容,磨积极鼓励员让工多产提案闹,刃踊跃提报。您积极主动、誉及时地提报娇改善案闹,波认真配合「谣提案改善」动制度推行的销各项工作。良1.异全面推动本劣单位提案改机善活动工;润2.材制订和完善临规章制度、乏活动细则、五活动计划及厦预算妄;牙3.侄指导和协助恋各部门开展骄提案改善活期动宣;或4.窝每月召开会率议对当月已佣实施之提案盏进行审查评住分序,扰审查结果呈误主任委员狭(突处级主管元)灾签准后送提机案常务理事磨会堂;绩5.阔协调创性提互案之实施缝;森6.达年度提案目傅标值设定。病第七章前孝奖励及经费黑预算流第卵18因条压巨第览19既条绒奖励类别扶绩效奖励础锻奖励分为绩摸效奖励和年秆度绩优奖励手二种。液提案当月根掠据实施绩效鸭评审得分穴,蛇予以奖励。懂等级食评分绵奖金虽核定权限形颁奖方式种特级妈66筒分以上逆1000碰元积提案委员会铺班于工资中发走放异1嚼61-65惜800吐元催2黎56-60妄700业元偏3勾51-55腾600炸元毁4模46-50奸500渗元箩5苍41-45节400灭元会6饮36-40谁300乖元含庸份正伙7屯31-35承200沫元竹8汽26-30顾100够元冤厂悉(铲部国)耗级厦主管棕9崖21-25表50槽元钳10煌16-20课10茫元净课早(恒副热)晌长胃第脆20愿条刃年锐报度绩欲掉优竟奖头益励黄悟看对该年度提彼案绩优个人郑及团体奖励到，个人或团弯体成绩未达起年度提案目衰标值丢,汤则奖励从缺眠。敏项目悼个人姻团体愤颁奖方式筝金奖竿银奖艰铜奖凡奖状及奖金舅10000童元膛奖状及奖金锐5000傻元蹈奖状及奖金陵3000四元刊奖状（旗）甩/博奖杯及奖金蓄3俭万灵奖状（旗）唯/山奖杯及奖金莲2疏万淋奖状（旗）兴/劝奖杯及奖金巨1切万习年终表彰艰大会暨劈年终尾牙婶上颁发膏奖创励肥基镰准储伸闻享牺觉编逆慈说宇爬崇彩抓哀共误伞督顾雾以部坐(票厂越)刻为单位参于砖评定脂以单位年度呆人均入选提渡案件数取前吨6碗名（金奖出1傅名、银奖粘2披名、铜奖颤3征名）司3.苹人均入选件初数相同时则搏并列得奖惧●枪脏入选提案件澡数依最终评雅审得分不低衰峰孙义者梢帮量励单位年度人查均入选提案紧件数乡=中单位年度入喘选提案总件量数尿择/如评选当时单紧位总人数向币别：人民尤币洗第有21炭条依年冈泊度经欢述费徒预维躲算低绩效奖励：咐杏预计推行组返织架构所属衡员工河5000最人吧,抹平均每人每盯月提报到1绒件，有效提岭案弱(望最终评分不崇低于乒16坟分之提案访)于比例为裕60%柳，平均奖金疮额勾100蓄元／件办,畏则皂榴绩效奖金若荡店永农赠污忽编农衡持倒矿咸未昨反烂＝晓3,600舒,000镜元指2.兼年度绩优奖厅励使类别殃奖别古额度电殊金额储合计优个人变金涌10,00金0逝2齐20,00棒0躲80,40疮0序银庄5,000株3西15,00乓0嗽铜践3,000面15甜45,00拜0快奖状波20颈20派400宜团体碰金悲30,00破0浊1采30,00惩0汉103,3顶00金银横20,00侄0干2陵40,00丙0刺铜遇10,00哈0际3串30,00崖0碎奖状（旗）腾50零6将300工奖都阀杯莫500物6陆3,000放总油计艘183,7墓00太3.末绩效奖励与骡年度绩优奖罢励金额累计佣RMB湾3,78下3,700亿元。附则糠第壁22雄条叙第爽23料条观第右24墨条个饮本办法中所盘提及默"屋以上汪"氏、必"种高于苏"因、辈"领不低于弊"产等字样均含棵盖本体在内盗有关提案内剪容之知识产舍权完全属于呀公司所有岁香本办法经呈典CPBG锯最高主管核让准后实施师,陡修膛旧改时亦同。附件一附件一提案委員會策CPBG勾「提案改善改」制度推行脑组织架构提案委員會戴正吳戴正吳主任委員林逸松/廖萬城林逸松/廖萬城副主任委員羅奇常務委員提案常務理事事HERC林信宏許瑞峰成型黎軍喜沖壓人事劉文東自動化陳錫聰羅奇常務委員提案常務理事事HERC林信宏許瑞峰成型黎軍喜沖壓人事劉文東自動化陳錫聰PCA羅裕中PCB陳詩昌魏素華制工幹事委員幹事孫向森蔣科初施乃剛丁建良潘懷軍幹事孫向森蔣科初施乃剛丁建良潘懷軍趙德奎程衛華蔣科初附件一竞争事业群附件一股HERC马事业处「提宴案改善」制痕度推行组织给架构提案委員會傅富明/林信宏副主任委員戴正吳主任委員提案委員會傅富明/林信宏副主任委員戴正吳主任委員胡涂郭紅泉蔣炎炎宋沖龍艷張哲峰陳少鵬范志賓常務委員羅奇幹事提案常務理事事委員工程胡涂郭紅泉蔣炎炎宋沖龍艷張哲峰陳少鵬范志賓常務委員羅奇幹事提案常務理事事委員工程徐文凱資材陳少鵬楊峰黃漢林林修頤李兵品管鄧觀成資訊倪丰國檢測陳金松幹事蔣科初改善報告書改善報告書產品事業處:提案人姓名工號資位所屬部門廠(部)課提案名稱:完成日期提案日期提案類別:1.工管2.品管3.生管4.經管5.其它現狀(二)問題點(三)改善實施(四)效果/效益項目評分效果B(無形的)獨創性著想性(5%)努力度(5%)總分等級金額簽章節省金額(25%)節省空間(15%)品質(10%)作業條件(5%)推廣度(5%)安全性(10%)思考性(10%)創意性(10%)課(副)長廠(部)級主管推動委員會處級主管簽準作業流程:課(副)長廠(部)級主管推動委員會處級主管提案事務局提案委員會(權限):(初評)(10級)(9－8級)(7－6級)(簽準)(匯整呈送)(5級以上)注:「填報注意事項」請見反面附件二提案編號:收件日期:顧問宴础缎袜阶产膜防揭纤王艳质沙麻虹轨墓提案編號:收件日期:顧問王雅雄王雅雄填報注意事項填報注意事項一、填寫1.“提案編號”、“收件日期”由提案事務局統一蓋章,提案人不填寫;2.“提案人姓名”、“工號”、“資位”、“所屬部門”必須用楷書填寫清楚;3.“完成日期”指改善實施完畢之日期,“提案日期”指實施完畢期;4.“提案類別”請提案人在“”裡打“”選擇;5.改善內容請用簡潔的文字、圖表概括在本報告書中,並附上相關佐証材料;6.不可用鉛筆填寫;7.書寫工整、清晰、不塗改。二、評審1.創意提案(未實施提案)不予評分;2.相關委員評分之平均值,即為推動委員會(簡稱“推委會”)之審查得分,相關評審委員(不少於三人)須簽章;3.推委會委員審查結果須呈報處級主管簽準後送交提案事務局;4.“總分”、“等級”、“金額”、“核定權限”須一致〔如:25分為9級,金額50元,核定權限為廠(部)級主管)〕;5.項目評分不得超過分數限範圍(如:“節省金額”滿分25分,評分應在25分之內);6.認真統計各項目之總分數;7.不可用鉛筆評分,評分時不應塗改,有塗改時請修正者簽章。三、“等級”、“評分”、“獎金”、“核定權限”對照表等級10987654321特評分16~2021~2526~3031~3536~4041~4546~5051~5556~6061~6566分以上獎金10元50元100元200元300元400元500元600元700元800元1000元核定權限廠(部)級主管推委會(處級主管)提案委員會附件三融优良改善提绸案评分说明起书附件三煌(颜评分高于卸41侵分之提案拿)徐提案名称某:三尘铜因塌扣雀幻打遗穗砖接涌睛控腰征黎抚三版说明人扔:____李_____贴_____言叼效果基A:(掌满分怀40纪分啊)枝评分絮处级主管评哨分驶提案委员会抚审定死项目鹅节省金额即节省空间叔合计座效果梨B:(作满分筛30怪分捐)荡品质地作业条件抓推广度松安全性扫合计裂独创性缝:(俱满分敬20脂分焦)族思考性矿创意性律合计寨着想性症:(汽满分逮5壤分裙)沾合计袍努力度谷:(紧满分纲5爷分废)她合计捞评分萄评审员甘总分外等级葡奖金怨签岂章左提案委员会叶相关委员栋处级主管耗处级主管野提余案委员会附件四府提夺逼案帅市审肥搭查辫席基材差准附件四禽区分剖评忌芳价暑项殃育目望审叠暴查忆克得搂臭分首悔基恐食准塘效则果姓70%抚效管果割A嘱(菌经普济绸的尚)赚40%即节衔省求金委株额众25%阶1祥～碗5营6睛～喂10室11止～翼15闲16万～畏20自21扬～印25步实施后可预四计的节省额签粉每月恰500吧元以上铸;忠或者年创利浩(淹节约城)准在原有基础政上提升横5%砖以上局;租或者一次性状可节省金额孕达距2000袋元以上。第实施后可预沫计的节省额碌薯每月踩1000利元以上尸;获或者年创利颈(病节约估)祝在原有基础震上提升坝10%君以上痰;均或者一次性康可节省金额应达忆4000举元以上。庸实施后可预自计的节省额油饱每月突1500渡元以上涉;亦或者年创利蜘(手节约扶)座在原有基础残上提升声15%章以上陷;杰或者一次性蕉可节省金额组达血6000屠元以上。络实施后可预抛计的节省额锡每月棉2000登元以上遥;椒或者年创利阀(捷节约也)娱在原有基础恶上提升爆20%裂以上董;解或者一次性它可节省金额问达仗8000钥元以上。趟实施后可预意计的节省额指谣每月吵3000轧元以上妥;澡或者年创利坚(要节约挨)怪在原有基础该上提升帖30%炒以上游;晓或者一次性公可节省金额璃达钞10000翼元以上。严节愁省箭空国间讽15%绳1京～闹3狠4蛋～瞧6淹7哨～忙9页10次～干12佩13心～叙15政改善后在原贺占有空间或匆平面基础上舟节约了逝10%妹以上。春改善后在原寨占有空间或晓平面基础上答节约了饼20%室以上。携改善后在原播占有空间或哨平面基础上绳节约了笔30%抱以上。涨驻鸭川奏县意希励疾角巧(续上表)皮效杰果肥B疯(疫无海形感的做)席30%慕品墓质嗓10%堡1胀～撑2蹈3槐～卡4材5盲～澡6倦7低～应8师9装～知10巨仅外观品质狭有提升。蚊外观结构有贴较明显的改磁善困,阿对销售有利帽或能防止不闷良的发生。浩外观结构权挽使用寿命有抬明显的改善孝,电有利于销售愁或无不良之议发生乐,黑产品抽检量公大大降低。网塔北温宰雷秃浙注糠割凶巴区抄滔太脑娇辽虏滑麦狡菊腹作鄙业蚀条岁件允5%遮1父2励3旨4印5爬公则盟片剥桌工炊酒辛叛酒秀修工作方法、王程序较合理折化碍,邮接近标准化桑。颈工作方法、叔程序已达合稼理化徐,曲基本标准化航。搁工作方法、贸程序已合理具化、标准化采。劣推停广慕度疮5%宗1浑2掌3虾4靠5沾深勒吵插吼盆盖所作改善成云果笼50%迅已诉诸文字滩内部列管溉,饮正向其它单钢位推广。斧嗓渠艺诸忽阁且凶鞋诱携所作改善成吨果饶90%私已诉诸文字股列管荡,迈已向其它单充位推广稠,竟并有较大成绕效。氧可将全部改亮善成果诉诸礼文字列管犹,熊并作推广走,辣取得良好成慈效。耻安姑全桶性争10%矩1残～薯2栽3题～犁4厅5芽～裕6江7劲～秆8令9恩～谊10萄种狮柱锄革桶尾显著提升环而境质量胆,勇并可明显减刑轻疲劳莫,概对辽勾率烛移境给槐题爹显著提升工逆作环境质量阔及减轻疲劳马恳职驻污显著提升工潜作环境质量煮及减轻疲劳延,惩消除安全隐广患谅,删保证作业安犬全。(续上表)捷区分征评怜疗价革项侧骗目崖审乏彼查黄议得拘肾分世腿基偿弟准版思喜考割能哑力榆30%差独峡创溉性忍20%荐思冠考据性嘴10%预1霜～总2尾3饿～置4孔5躲～肠6迟7肺～歼8卵9柱～歉10宗对提案的产进生及改善报妻告阶(净实施甚)裁做了一定的皱分析研究磨,血但无书面的晨分析资料。严对提案的产料生及改善报制告觉(歌实施屯)粒做了较多的露分析研究功,门有部分书面痰分析资料、腰记录。尘对提案的产在生及改善报抚告未(管实施旬)荣做了相当的洪分析研究环,舒有重要散且认照对提案的产的生及改善报泻告扮(展实施苦)厦做了大量分臣析研究姜,慕有主要的书嘉面分析资料省、记录。壤对提案的产姥生及改善报蜻告旗(心实施嫁)酷做了周密分习析研究岔,阅全部有书面歼分析资料、鞭记录。爹创央意袍性解10%猴1卸～冈2舞3锡～掉4台5普～炼6耽7泥～饰8愉9怠～规10慎智究拥趟刻谅畅上级指示之诵工作寿,轧虽有模仿际,团但颇有研究缝。席玻吉从煤酿唯有相当程度正的独创性攀,营可期待于某桥相当程度范够围的应用。致极具独创性愁(史质粗抬胜航于他处广年答堵着续想侧性只5%西1荷2继3径4链5眨自过去大家辩就已知道的悠着眼。查由他人用易败于发觉的指复点帮助而得收到的着眼。永虽易于发觉裳却由自己找罪到的着眼。恶由自己经深秀入考虑想到飘的且很难被悬他人发觉的叼着眼。嘴由自己经过疾分析得到的冶且长期不被惕他人发觉的攀着眼枝努阔力面度盼5%拆1折2判3液4贤5宇未作调研或玩实验群,因综合他人的很成果而得。雨以构想的形猎式借他人的顷助言而得。腰个人投入了蛙一定的时间餐及精力柄(蓄脑力、体力龄等劣),再做了相当的暴研究。暗个人投入了于较多的时间将及精力愈(省脑力、体力法等什),君做了大量的所研究代,敞实施时克服很问题极辛苦象。量个人投入了涝大量的时间肆及精力缠(绿脑力、体力忽等交)稼做研究宜,类克服种种不崭利条件叶,况非常努力。袋评审基准说阴明效果A皂1-1降「效果珍A(蛮经济的鞠)迟」之「节省稠金额」包括下人员精减、偷部品工具材份料费降低、期机械设备购奥入节省、工抛时降低等。玻1.样人员精减陡──版因改善作业舞方式音,杰致始隶惹请2.妈部品节省贪──格变更设计或岔作业方式穴,票使零件装置钉量或零件成团本降低壤3.居工具节省昼──使作业工具改中善或改变作溜业工具戴,楼致使成本降冤低球4.造材料费降低鬼──骆节省能源、奸钢材、燃料沫等的耗用费恰或因改变使抵用材料所产艳生之节省跨5.冷机械设备购绝入节省趋──伙从已定案椒(榜需有书面生即产廊/秘采购计划证砌明书亲)陵之采购设备森上压,益思索以替代元设备达其同抚等功效者之近采购成本降粘低煌6.位降低工时瞧──的因改善作业追或设备薯,膛而降低之作股业工时精1-2畜「节省金额殿」计算方式悄:唤折算成当时夺当地的理论忆数额值断:刚类别冒项汁复目枣计址柏算做缝方赖编式扩(位节震敬省卸驶内屑怎容使)叶改摸善玉后伐毛茎利仁人员精减促(候人么)同1)格节减人员月挂工资额察2)致月住宿费用德拨3)扎月餐饮费亮4耀)忌月平均培训扁及管理投入迟部品、工具殖、材料费降挺低蚁(英改善前使用毕数量凳/驶月灵×笨改善前单价纲)脊─带(今改善后使用咬数量环/出月究×伴改善后单价蛋)勾降低工时猾1)么节省工时数闯×美单价遮宅2)寨附加价值停(贼时间、机械抽设备损耗减堂少等恰)门改座善刊的绳投券入婆设备械机装本置等制作费搞(典新作改造所加需工时嫂×雹单价朴)+阿材料费虫(遭依当时当地己市场平均价妖格计算滔)灯12祖检讨、系确认费窑检讨确认所封需工时数渔×母单价佛+狭试验部品费沿12呢*式节省金额摸=赤改善后毛利拳─茫改善的投入粉*距对于两班制证或三班制握,宏因改善作业庸或设备致早坊、中或晚班露人员配置皆细有精减或作旱业工时降低祸,河则其节省金彻额以低2锐倍或叨3魂倍计算。态1-3考空间节省崖:隙依占用空间犹(饱体积东)凡的减少或占拨用平面残(敲面积愁)雷的减少量计家算。支二、「效果弹B姑」夺2-1躬「效果俗B尖」之「品质塘」依产品品偏质改善程度发及品检作业梦方式加以评愁定边;杨2-2缴「效果架B露」之「安全渔性」依作业剖环境的质量输、疲劳程度秘、安全隐患蝇等予以评审命。嫁2-3存「效果睡B污」之「作业喊条件」依工蛋作方法、标肤准化程度加驾以判定。亡2-4泡「效果害B近」之「推广膨度」视提案晴的利用程度涂及运用推广驳情况加以考剃量演三、独创性洪:肉3-1脂「独创性」农之「思考性裤」视其改善驶前所做分析剪和思考程度丸评定慈3-2共「独创性」猜之「创意性桌」视改善案阀的提出是否括引用、参考裂他人构想托(膝成果约)单或独创来判董定。纽四、「着想懂性」更依改善案的衔提出的着眼缎点难易于否貌而判定背五、「努力凑度」杏视提案实施扶过程中到,撕所需付出努哥力的程度而咱评定。附錄五附錄五薄优良提案评借审细则杀第一章班宪总嚼适则疑第课1药条叔概原忙珠则雀馆公平、公正丛、及时地审少查提案。始第弄2仆条患炮目厘逃的沉仙1.哭确保优良提对案评审的公冶正性；巨尝危海2.极挑选出优良薄提案以为发论表并推广；臂祸新猜3.骄达成对提案江者教育的目晓的。共第摇3么条派霜方掉类向感笋1.槽指疗掩教育员工实看施改医值积极提地炎促进员工改浊善意识活苗猫恼读的养蛮肿偏渠扔2.弦促成提案「嗓质」与「量菜」的提升；黑斥沫巴3.餐达成企业业君绩向上，个杯人能力向上跃；反确粉硬4.借委员须站在井公司整体利境益的角度，深着眼大局。第眯第二章各打提案要求打第昂4稳条唇左受理范围喉草凡对公司经代营有益的改功善案均属受哨理范围。丸第念5军条休芦实施对象芦染铨叙或非铨秧叙员工。从第液6移条累拿提案型态歌1.司采「实施」拆提案型态，绵对于已经实钻施完毕并获昨得成效之离棍子赶土改善提案方彼予受理评审仙；存浙挣舟2.筛对于未实施瞧之「创意」朵提案退回提隔案单位，待旷其实施完切炕南脏股毕重新提出悲报告后再予迫评审。蜜第三章素翅审查方式膝分组审查牺1.掠根据各单位坐提报的委员罪名单谦,明将委员分成斥数个小组，鲁各组分别杂踪组织提案审应查；致掌钩富2.津各组委员半撒数以上出席亮时方能进行挑提案审查拒;怖轰控唇3对.坡委员人选调榨整时员,棵由提案委员柱会重新议定跪分组名单；胸4.归各组审查结天果石,掉经提案常务很理事会汇整灭后认为必要下时报由提案翠恭泽阀委员会综合膛评定最终得亦分，按第五沃章内容办理额。态提案分发裁1.市在审查会议论召开时，将碍上月份各单胖位评审之优加良提案分车争逝股促发至各委员炊小组；睬渴慢成2稿.收提案分发组杰别由提案常获务理事会预沉分发后呈委够员会议定。贪第杰9愤条伶种审查内容票1.纱书面审查－腔审查提案人墓之改善提案骑之书面报告弯资料；关立猜杆2.纸问题答辩－迁由提案者或御提案人主管电对提案内容土进行诠释虑嚷坚眠慎挖及回答委员掏的提问；呈艰肯准3床.土实地查核－政就改善提案带内容到改善拉实施现场查爹核取证；扔池烟愧4沿.猫以上简“1”,“闯2”绩两项为必要麦审查内容，彩第拳“3”愤项由委员小旋组根据芒与眯提案内容决水定是否进行增。档第四章伸鹊审查流程按责狭拉任跟蹲者宫流谈更程归识图牛流贿歌程液挨说桃古明OK提案委員會決議主任委員簽準實地查核NG結果匯整YesNo小組終審實地審查書面審查提案人報告召開審查會議訂定評審日程委員會議召開提案分發至各組OK提案委員會決議主任委員簽準實地查核NG結果匯整YesNo小組終審實地審查書面審查提案人報告召開審查會議訂定評審日程委員會議召開提案分發至各組摆提案常务理冤事会梯/略各委员小组弄委员小组邮委员小组概提案人谜委员小组旁委员小组跌委员小组共/商提案人畜委员小组选委员小组攀/狼提案常务理浸事会衰提案常务理套事会成/纸提案委员会摇主任委员挺提案常务理积事会组织每辈月定期召开焰委员会议叶委员小组对悟本组审查工套作排订时间烂、地点并知糊会提案常务鸭理事会以通逼知提案人准牌备央委员小组长剪组织审查会见议谋提案常务理要事会事先通脏知提案人到厦会作口头报姥告五结合提案人帮口头报告及橡「改善报告绑书」内容初赔步评分葱委员小组根贯据提案人口叨头报告及书唇面报告决定毒是否进行实签地查核取证绿提案人盯(遣单位概)摸配合委员小卷组到改善现门场查证麦委员小组经能过书面审查迁、实地查核旧后对提案作线最终评分俱委员小组将耗审查结果交至提案常务理活事会汇整漂必要时在下碧次委员会议遥上决议胆呈主任委员阁签准览垫斜注：各委员命小组审查结煎果须在提案肢分发后精10碑天内完成并主提交常务理纸事会。忘第五章古悉评分细则拴第溉10雄条饼震审查前巧1.累各委员小组垒在审查评分齐之前，须详底细了解提案菊内容及提甚翁伪切售案审查基准持；些军轨唤2.悉系委员所在购部门的提案激，该委员不捏参与审查并忘不得通融柏完绳士身其它委员以赛谋取高分；妨紫典脆3.削每次审查时赴委员小组组笛长须强调审按查要求、重傅点及时间袜俩隶身亲安排等内容去。易第垂11什条赏毅审查评分榨1四.年委员小组各池委员以统一壤的评分表甩(抓「优良提案榆评分明细蜘御