XX数码科技公司员工手册

2002年5月9日第一版深圳博康数码科技有限公司员工手册地址：深圳市福田区天安数码城三栋B座三楼：518040待：07男55-35僚83188观夕使市令：07增55-38足94320日公司妨简介冷深圳博康数性码科技有限刺公司是隶属株于博康集团挽的一家为音落视频传输、改网络监控提抹供全面、专侧业的技术方忠案和先进产荐品的科技企君业。公司成愚立于200阅1年3月，励以其卓越的唯研发力量、站过硬的技术滨、优质产品缺以及高质量寒的服务体系膨，使公司在倒激烈竞争的野国内外市场卷赢得了业内晓的主导地位帜。公司秉承毅“趴以高科技服秩务于社会先”幼的宗旨，按触照国际质量读认证体系I抛SO900他1:200著0质量管理密体系要求，凯为用户提供剧最先进的产志品和技术方状案、优质的男工程、完善放的服务，最挠终实现害“扣顾客满意闲”浊。宏深圳博康数搁码科技有限哲公司利用在局美国硅谷的米研发基地，述在数字视频穷技术方面进以行了深入的已研究和开发确工作。先后池研究开发了多基于IP的诉B辜OCOM颈-II挡、BOCO钓M-轰Ⅲ甚数字视频应草用系统，将斤系统内部切船换/外部通插讯完全建立笔在IP网络挂基础上，充肚分发挥现代棒网络的潜力章和数字视频每的优越性，闻系统的主要弊产品如蚕MPEG-绒II营编解码器、叔多功能音视权频终端等硬中软件产品已恰居世界先进赏水平。献同时，依托锅于博康集团血深厚的市场概背景，将国凶外先进技术殊与中国市场徒实践充分结农合，提供具惹有中国特色霉的视频应用帅系列解决方捧案卫。爆博康集团肚致力于开发艇专用通信系袭统，补客户群涵盖倍了几乎所有偏基础应用领单域激。机包括机场、盖公安（交通胆）指挥中心若、消防、高绿速公路、工迁业场所、智懒能楼宇、夫邮电、电力纹、油田、大吩型厂矿及其江它政府部门夺等。业务遍吩及中国沿海辱内陆的大部享分地区，已委经设计并完裁成了一些十厅分有影响力驶的大型系统籍工程，如北片京机场、天列安门监控、另上海交警、挺上海APE拴C会议、上阵海市公安视食讯会议系统厌、深圳交管爬局车检线视念频上网系统剂、深圳交警盐深圳黄田机季场、三峡电烈厂等大型项危目，所用的挣产品和技术焰受到了用户僵的充分肯定译。杨BOCOM码-档Ⅱ匀和BOCO威M-安Ⅲ免数字视频产参品已经先后毯在上海、浙扩江、深圳等脖地投入使用稼，受到用户岂的广泛好评衣。适2001脖年旬10漠月18日校与博康数码怀与内Cisco踩系统告(抽中国哲)剧网络技术有界限公司签定河合作备忘录崇，确立了双致方在基于队IP千技术的视频轰应用领域的歉合作伙伴关加系，在此基经础上博康数齿码能够更好岂地为用户提畅供更先进、右实用的网络同视频应用的贪解决方案。秘网络技术的坝快速发展推扒动了综合视骆频应用的需需求，信息时谊代期望的多卖元化信息资护源共享随着冒高科技的发枪展将产生真杀正意义上的疼飞跃，人们祝的生活与工基作将发生翻凶天覆地的变毕化。钥视频监控、鹊视频传输、斩视频会议、床远程教学、丘可视对讲、伴数据传输等界多媒体综合暂应用将统一梨在一种网络碍平台上。资偿源极大丰富找和多样化，未应用更为方偿便。影深圳博康数幸码科技有限令公司立足专倡网通信市场评，将建设先萄进完善的专筹网多媒体通庸信平台作为借其业务的主糠干线，以视腰频信息网为昼核心，带动间其它应用系坛统的同步发每展。通过自妹身的实践，爱逐步形成了千国际性现代稿化高科技企渴业的运行机碗制和经营模难式，正创造舒一个崭新的愈、有生命力营的中国高科闹技企业。在群未来的二十其一世纪，博我康数码秉承腐为中国现代侧化建设作贡姓献的宗旨，肃将倾其全力砖服务于社会害，以其最优遥秀的技术，嘴竭诚为用户凳提供最先进般的产品、最磨完善的服务柱。畜目秀录TOC\o"1-3"\h\z威第一章柱腐博康理念奔惠3鱼一、发展目庙标楼捆3航二、核心理健念妄逆3祝三、管理风现范值飞3睬四、经营方齐针挪留3垫第二章亲表行为细则肤恰4复第三章量龙工作准则它批5多一、博康律安例造偏5喊二、做事原额则梅读5俘三、沟通渠丢道详疲5何四、建议与加投诉奏研5梢第四章退阿员工标准继陷7借第五章靠邮人事管理制裁度旧胆8蛋一、录用制咐度已演8歪二、聘用制切度致顶8霉三、离职制谦度春及9剩四、培训与滋发展挨健10锹五、考勤制气度悠婶11觉六、绩效考污核油锦12喂七、薪酬福吨利制度搜姓12膜八、过失与视处分测扯13应第六章棒巨财务制度帅野15驾一、管理制群度渣朗15尊二、报销制鲁度闪器16押第七章票幕固定资产管薄理制度掉彩18尊第八章洪盗计算机管理贝制度戒为19男第九章村到市场销售人孩员管理制度取御20诱第十章客困研发部门管榴理规定也蚁21竿第十一章页毁出差管理制甩度洁忆21禾第十二章匙崖合同管理制罗度妖缠22售第十三章凯扯仓库管理制哀度翠饭22要第十四章橡信声明码谊25脖第十五章阵怒附件一览表辛林26锈第一章舰博康理念虹一、发展目蔑标块建设成为2会1世纪国际黑领先的高科弦技集团公司邪。龙二、核心理企念童以高科技服室务于社会近运用国际领减先的科学技完术为社会创平造价值，为厚客户提供因爹地制宜的产记品，为员工皆创造公平发却展的舞台。捷服务精神是充博康数码灵发展里程中莫沉淀的企业罢精华。服务绳不仅仅局限本于为客户提汉供合适的产分品和工程，妇服务的宗旨耽还包含创造异长远的社会涂价值。臂博康数码软拥有一个全轨方位（含售摄前、售中、横售后）、全却员参与的服晶务流程体系盈。料三、管理风尽范迎精细、严格奖、主动、高机效奥——略精细：精益肯求精，明察哪秋毫；偷——朱严格：严格忠律己、严格瓣于工作流程嫌、严格奖惩骂；珠——厘主动：主动册地接受任务袭、发现问题质、承担责任慢、完善提高滔；券——环高效：明确誓的工作计划语、文件答复料时间，零等时待的工作作复风。扭四、经营方饶针柱把世界最新饭技术与中国采市场实践相肉结合，掏为客户做出革一步到位的昼正确选择。倦第二章搁行为细则垮公司规定在冒办公区、生久产区及库房幸内严禁吸烟北，一旦发现炊有吸烟者将拥当场罚款5江0元。吸烟饰有害健康，冬为了自己和逼他人的健康火，请善待自停己。捆公司办公区馆域严禁吃饭龄、吃零食等催；如无特殊则原因，公司脑员工在工作逆期间不得饮别酒。带公司所有员企工在上班期检间必须佩带央员工卡于左积胸前；员工祸着装清洁、每整齐，不得妖敞胸露怀，忍不得穿短裤水、超短裙。励时刻体现胖博康数码坊的良好精神栏风貌，员工瑞在工作期间庙注意自己的落言行举止。注不能说粗话质、脏话等影帅响自己和公贼司形象的言我辞。疼公司内原则裕上不准打私咽人；公梁司员工因公授拨打国内长月途和发仆送，必筋须在记绞录本上详细盲记录；私人善长途，情公司将按市协价收费；在银通时，惧请勿影响周俊围员工的工轧作。沸公司员工上见班期间禁止屠从事与工作摄无关的电脑式操作：如打跨游戏、网上岸聊天等；为雹更好养护电屠脑，非专业跪人员不要随缠意拆卸电脑蛇。下班电脑还使用者注意逝关机。艳自觉维护工城作环境卫生躲；加强消防搜安全意识，碌不得将危险板品、违禁品哗带入办公楼化；下班要检胞查门窗是否赌关好，办公杜设备电源是蛙否切断，照示明是否关闭勉。洞保守公司一炉切商业机密送和技术秘密部。未经上级衡批准，不得胸将公司技术秀资料（宣传些资料除外）锤、工程图纸梁、施工方案如、商业报价苦、标书、客喝户资料、财戴务等资料（简含音像资料坏）外传。对姨泄露公司机灵密者，公司容将追究其行械政和法律责友任。简第三章霜工作准则继一、博康律奖例滩⒈瓜不利用工虑作之便谋取茅私利；英⒉妙不收受红现包（指公司辫发放的奖金列、红包之外遍的）；娃⒊相不从事第充二职业；送⒋然工薪保密观。身二、做事原类则萝您在颂博康数码计做各类事情比，应遵循以临下原则：朴公司有相应腹的管理规范跃，按照规定把办；叮公司有相应辉的管理规范笑，如果您认投为规定有不倍合理之处，团您需要按照毯规定办，并介及时向制定屯规定的部门水提出修改的罗建议；弦公司没有相危应的规范，轧您在进行请马示的同时需挽要按照博康细文化的价值坏标准制定或设建议制定相稻应的规范。辆三、沟通渠挎道言在工作中如附果您有任何指疑问或发现廊任何问题，扶您可以通过避各种沟通途腐径予以反映纷，这是您的版责任，也是沃您的权利。条博康数码对应您所反映的航问题及时予乞以调查和解橡决，且不容迅许任何人因雹您反映而采嫁取报复行为距。当您遇到射一个需跨部哪门解决的问定题时，建议假您按以下途小径进行沟通罪：展直接找到解乌决问题涉及舱的关键岗位艇协调解决；著可以要求关轻键岗位的上济级岗位提供帆帮助；抱可以要求自木己的上级岗乓位提供帮助宰；赚可以要求自唱己的上级岗急位和关键岗灌位共同的上案级岗位提供饱帮助。乞四、建议与催投诉常公司欢迎所痕有有利于改际善公司工作则和经营业务索的建议和批米评。怎⒈柏选建议的内容楚包括：房1.1提骆高工作效率吓方法；浸1.2提嚷高服务质量朗，改善服务迈品质等。宽1.3产偷品设计改良两等拐1.4节峡流创收；吵1.5其托它认为有必德要的事宜。端⒉烧糕投诉内容包躺括：垒2.1不执程行公司的规鬼章制度的情览况；显2.2在工杨作上人为设仔置障碍的情识况；镜2.3不称娱职、无法胜按任或完成工漫作任务的情悼况；砍2.4其它么认为有必要朵设诉的事宜杠。干⒊霸财建议和投诉缠的受理燥建议和投诉赢信直接放入柔电子信箱批sarag船uo@bo搜com.c为om匹处。建议徒一经被采纳酬，公司将对美建议者给予芹一定的奖励级。公司原则哄上不受理匿鹊名信件。寸第四章枝员工标准公一、具有主寺人翁责任感永工作积极敬敞业，敢于承付担责任，对勉于职责范围瞧内的事情敢犹作决定；勇灵于承担责任嫁，对于发生姜的问题不推艰委。忆二、富有创棚新精神钱在历工作中不断积思考和创新辣，创造性地烟完成工作任脱务。裁三、善于沟苹通学习验树立强烈的闭沟通意识，县掌握有效的衫沟通方法技咸巧，虚心地欲学习吸收前全任、上级、梅下级、外界括先进的工作乘方法和经验芬。硬四、团队合要作精神遮做事要有团各队意识，通橡过团队内部胃的合作来取赶得高效地整纪体利益。弓五、坚韧不呈拔的态度肝具有不达目裳标不罢休的港决心和信心联。舱泰第五章爆人事管理制笛度箱一、录用制货度陶⒈猪招聘申请随新员工的主仗管经理必须娱首先填写《搬招聘员工申窄请表》相（旦见施附件5-1谷）垃及《职位说织明书》造（见附件5疏-2）白，并提交常送务副总裁批说准，批准的西内容包括该扰部门是否有电招聘的名额街，欲招聘员艇工的等级，轮工资等。⒉面试疑如果上述请锹求被批准，第则新员工的肤主管经理或仍者是负责招盖聘的经可进店行面试,惯并同时填写贫《面试表》项(见附件5硬-3)蔬无论面试结坑果是否满意雷，都必须写暑该表格，并慈交人力资源猎部备案（注荒：在人力资孤源部成立以阁前，常务副朝总将暂代此荒工作）。⒊签约侄3.1怀当找到合适等的应聘者时蝇，新员工的书主管经理或抬者是负责招列聘的经理，普请将该应聘津者的面试表咳提交常务副周总或首席营凝运官签署并译转交人力资胸源部准备合储约。如果对堵该应聘者的厦合约有任何绒附加的条款长或要求，新乖员工的主管原经理或者是株负责招聘的斗经理有责任讨将此等条款笨或要求整理会成文并提交罚人力资源部哑作为合约的挥一部分，以趟便公司及应钩聘者双方签坑署。红3.2粮公司所有的孕聘请合约必朱须由人力资拿源部总监，泼常务副总，利首席营运官大，首席执行品官或是他们冈的被书面授绑权的人员签阀署方为有效温。子二、聘用制嫂度溉⒈铜入职程序差接到录用通哗知后，在指隔定日期内携婚下列证件原抚件到公司人搭力资源部报评到。证件包敞括：身份证宁、暂住证（传深户免）、松计划生育证俱（深户免）沿、毕业证（与学位证）、渣职称证、健醋康状况证明途（区级以上四医院的体检盏结果）、彩帜色一寸相片醉两张。值到公司人力吉资源部填写壁《茎员工登记表栗》岛（见附然件弱5-4）扮，参加公司统定期组织的难新员工入职劲培训。沙到试用部门船报到，并在革公司前台领薪取办公用品花等文具。贡到职的第一脊天，新员工平的主管经理房或者是负责绑招聘的经理芒应将新员工暴介绍给公司督在该办公地大点的其他员掘工，新员工瓶的主管经理驴应向该新员苏工介绍工作伞情况、要求丘等，并向新警员工提供自过己的职位说艇明书，同时岸抄送人力资帝源部。公司我人力资源部愿应提供给新肢员工一份《丙员工手册》车,以及员工脖开展工作所捎需的全部资麦料。番⒉置试用与转觉正宜试用期一般偶是3个月。维对表现优胜拌，业绩突出暮的员工，经肿个人申请或橡部门经理提新议，可向人卧力资源部申柿请提前1个故月转正，申砍请须提请上回级主管批准僻。对某些岗畜位的员工（快如销售人员豆），经部门秋经理或人力逮资源部提议饮，可延长试眉用期时间，稳但最长不得币超过6个月疏。笼试用期间，睁您将接受指悼导人或上级嚷对您的考评秘，所有考评杀结果将作为挑您转正时的针参考资料；先试用期结束彻时，员工填渠写人力资源康部发放的嘱《汉员工转正申朗请表》铸（叠见咏附废件泻5-5）惩，由部门经畏理签署意见粮后上报人力恒资源部与总去经理室审批四，审批合格镜后方可成为觉博康数码正旅式员工。困转正的员工赛，与公司签室署深圳市劳否动局统一编错制的《劳动哥合同书》。港员工和公司译双方均依照胖《劳动合同势书》的规定只而享有权利便和承担义务膝。⒊升职腿为表彰努力爪工作及有优理异工作表现骆的员工，该持员工的主管上经理有责任伴向公司提出涨为该员工升玉职的请求。棋在提出该请荐求时，必须狭同时提交昂《败升职提议书榨》甩（见截附计件国5狂-供6）蚁，并提请有锹关部门批准胜。⒋加薪吴表彰员工的运努力工作和股卓越的表现厘，除了升职根以外，还可拿以采取加薪粗的方式。该诉员工的主管害经理必须首建先填写蒜《朵加薪建议书寨》愈（见附刊件连5-7）骄并提请有关斑部门批准。济⒌镜以上所有块提议没有得养到正式书面丹批准之前，缓不得向员工蠢透露任何相毅关的消息，售以免引起不荷必要的麻烦输。探三、离职制鬼度⒈辞职贩如果您基于亡某些个人的狗原因不能或络不愿意继续跌为本公司服肌务，可以提耐出辞职。试稍用期员工需坦提前三个工严作日、正式倘员工提前一喘个月向所在古部门负责人毒提出书面辞仆职申请报告朱——肆即填写漂《胜员工辞职申淘请表乔》天（镰见对附铲件铅5-8）速，并如实说罩明辞职原因羡。凝辞职者因故气通知期不足蒸的，应向公背司支付相当醒于规定通知需期不足天数顶的薪金作为孙通知期的补符偿。⒉辞退宝试用期间，习如果您的工牧作无法达到角公司要求，歌公司有权终名止试用。终丢止试用需要叹三个工作日亿的通知期。检通知时间不吸足的，以相尤应的工资作拒补偿。正式游员工的辞职犁或辞退的有坟关规定按《抓劳动合同书免》的条款执惊行。充2.1如有培以下情形之置一，人力资女源部提前一污个月书面通退知辞退或即挎时辞退并发悄给相当于通辩知期内工作欲日数的本人岂薪金作为通程知期的补偿宜：乐冬患病或非因夕公负伤，在轰公司规定的丹医疗期满后白不能适应工盲作要求的；况下不能胜任桶工作，经过怖培训和岗位博调整，仍不靠能适应工作脏要求；革圆因公司客兼观情况发生浅变化，不适夫合工作安排绝的。卵2.2公司统有权对下列还情况之一者诱，即时辞退鸭，无需事先杀通知，亦无息需作任何补垫偿：善勺经查实向肚公司提供了及虚假的个人支资料证明的汽；邻佣严重违反赶公司管理制扩度、规定和幻职业道德的著；仇查被依法追惑究刑事责任蜘的区2.3辞退率通知的发出码禽各部门如洲有因上述情握况而需辞退蜓的员工，部茧门应填写《锹员工辞退审散批表》竟（两见条附件5-9侍）棋，写明辞退前时间和辞退蜂原因向人力径资源部报告镜。家前人力资源板部查实后，肺由被辞退人滋填写《离职漠问卷》俗（见附辱件壮5-10）控。然后，由尖人力资源部隆向被辞退人腐发出通知。耳2.4聘用似合同终止：斯躁合同期满唐，员工或公围司任何一方绩未按期提出底续约申请，闯或一方已提伴出续约申请疯而另一方未楚同意的；钩插员工与公陶司双方一致邪同意终止或聚提前结束聘仔用合同的；挡2.5其饥它法定情况痒：患员工如不办漫理书面手续瞧擅自离职，撑公司除立即脂给予除名处往分还有权通雅过劳动人事蛛管理部门或雨法律程序与致员工结清有灶关经济事宜姜。跌2.6离造职争议的处北理：满如在执行聘打用合同期间却员工与公司咏发生争议，绢应先通过公只司人力资源摘部进行解决团；当人力资母源部及其上掘级领导不能桥解决时，则降提交当地劳尚动仲裁委员独会仲裁。仲辛裁裁决为终辱决定。抓2.7离限职手续的办唉理：雕辞职获批准卸或收到辞退史通知后的员刺工，应在批际准的离职日己期内到人力未资源部领取孔《浮员工离职交尿接清单》协（女见饲附件5-1砍1）冰；然后到各返部门办理公裕物归还手续凉。凶该员工的主汉管经理应请势该员工填写踩《离退职员燕工联系表》蓬（见间附茅件5-12禾）锡以及《离退炕职员工授权飞表》召（见符附艰件5-13革）全以授权或不愧授权公司将幕其个人资料娘透露给第三径方。梁当离职人员集要求各部门通相关负责人黑在忠《寄员工离职交声接清单》弊上签字时，壶各部门相关尘负责人应与叉本部门有关凭的物品发放去与管理的经登办人进行物四品归还确认砌后，方可签股字。如有公荡物遗失或损泡坏，应当赔稼偿。肤离职人员办茄理完公物归传还手续后，森人力资源部领可根据其最蚕后工作日的询出勤记录进够行考勤统计露，并将统计应结果上报财惜务部。桂财务部凭相岩关责任人签睁字的巷《泄员工离职交返接清单》和询考勤结果办豪理离职人员念的工资结算绩手续。⒊裁员合步骤同"辞阿职"相同，佣但是赔偿的灌方法将按照粘国家的有关烘规定办理。洒四、培训与永发展⒈培训衰1.1入职化培训：新员境工入职后一打般累计到3岸人以上时，煌人力资源部懂将安排由基彩础知识培训泡、岗前培训掩及上岗指导君三部分组成易入职培训。胆培训考核成弃绩不合格者舟，停止试用信。干1.2在职宣培训：为保主证员工知识血结构能够及药时更新，公颠司在员工正尚式入职后将瞒根据业务情骨况组织各类销知识培训，糠您可主动选讽择参加或被采要求参加。不1.3培训帐记录：每次汇培训结束后行，公司将把烫培训情况记呜入员工档案债，并将它作净为评价员工台的重要依据轻之一。收1.4公司讽还根据工作勾的需要和员纵工的申请，筛对员工进行诱为达到岗位介工作标准需附具备的知识次和能力的培尼训。培训由置员工上一级败主管提出计戚划，报人力章资源部审定亭，由上一级三批准。此类锅培训一般以响公司产品和掩介绍新的科鹊技发展水平着、新的管理饿理论为主。何⒉泊调动及晋至升角2.1员工胸可以在公司正内部各部、国室、分公司似（办事处）臣临时或正式洪调换工作岗跳位，工作岗乱位的调换可傲以由员工本淡人提出或因俗工作需要由摸公司安排；永2.2员工驰工作的调动纸需由员工本抢人或部门经万理提出书面逗申请报告，症由主管副总裙批准，由人购力资源部向烦其所在部门南与新就职部向门发调动通睬知；惭2.3考核渴成绩优秀、脾工作热情负骂责特别是工雀作能力突出我的员工，在忍公司发展需胶要时，将会居得到优先提巷拔。员工的党晋升需要所帮在部门与人渡力资源部协她商提议，并暑报请主管副尚总批准。鲁五、考勤制趟度贯公司实行每弃周五天工作隙日：即周一展至周五，上搜午9：00君渣–扁12：0紧0下午吓13：30翠岛–宜17：3还0。疑考勤记录从旋每月的一日施开始，到下虫月一日（不特包括一日）妇⒈墓由前台文盯员负责每位魂员工的考勤交记录工作，点每日根据实裳际情况进行苹详细登记。棍⒉寇员工因公捧、私不能按尿时到公司报啊到的，均需快如实填写唤《烧请泼_滋休假单》雄（见右附享件5-14以）富，并经上级铸主管签字，马于事前一天签内交给前台撞文员登记。港⒊遵库凡在规定的聪上班时间后紧到达公司者净视为迟到。泛凡在规定的辆上班时间前弦离岗者视为辰早退。一次插迟到或早退谨在1小时以透上的，按旷惩工半天计算乐。当月迟到局或早退时间杯累计超过1仔小时的，记艇为旷工1天木。柏3.1当冬月迟到或早俘退一次，罚企款10元；拢当月迟到或仆早退两次，招罚款40元付；当月迟到尼或早退三次驳，罚款80艇元；当月迟岸到或早退四傻次，按旷工厨半天处理。纪3.2当呢月旷工半天崇扣工薪总额泼5%；当月险旷工一天扣陆工薪总额1牲0%；当月拼旷工两天扣丰工薪总额5略0%；当月偷旷工超过3屋天或当年旷摇工累计30彼天，作自动湿离职处理。根⒋损员工因生香病或其他原巾因不能按时讲出勤，应于艺当日10点狂以前与本部柿门经理和前夹台请假嚷，并于上班裳后按规定补银办请假手续井。否则，视浪为旷工一天萍。滤⒌妥工作时间巴员工外出公底务，应将上卧级主管批准税的但《绕请放_淹休假单》送刃交前台备案南。未经批准助或未进行登拉记外出，均望按旷工半天晕处理。嫁⒍战公司原则叨上不鼓励加筝班。如因工堂作需要加班群者，按照规暖定填写总《辅加班统计报炸批单》美（见附桐件颗5-1梢5）咸上报相关负齐责人审批，硬并将批复的吃加班单在月宰底交到前台软文员处备案考。加班时间够以其记录时育间为准。樱⒎故公司从各舞部门推选员声工成立考勤侍小组，考勤疗小组成员不悲定期对公司共全体员工上寸岗情况进行闹检查。并将添当时的检查悟结果在板报讯处公布。如荣检查缺席且研不能提供正私当理由证明蔬，则视为旷江工半天。外⒏绪员工请假椒，应按下列团规定办理：育8.1请假精须填写番《膏请筑_故休假单》，畅请假时间在秒一天以上三皆天以内的，间报部门经理结批准即可。牙请假三天以照上由主管副件总批准。乒8.2凡请录病假都必须望向人力资源净部考勤员提莫供经权限领姿导签字批准震的考勤说明赔条和区级以古上医院的证茅明。否则，接作事假处理法。丘8.3连续同病假超过一培个月或一年察内病事假累酬计超过45串天者，公司糕可予以免职烛或解雇。怨8.4员工街因处理私事耳请假，可请成事假。请事证假者，必须贵将经过批审晋的耻《锐请糖_北休假单》交借前台文员，提方可离岗。疯否则，前台然文员有权按珍旷工处理。柏事假为无薪蓬假期，员工武可以用年假费或加班换休斤假充抵事假吩，但事前须安在蛮《意请练_爸休假单》中雄注明。利⒐元员工按照造有关规定享隔有下列休假通。其中婚假吨、丧假、计愚生假适用范翅围为公司正训式员工艘9.1法定置假：全体员史工每年可享友受以下法定贵带薪休假（匙包括法定的秩部分公民节里日和纪念日挎）：啦元旦（1天概）春吵节（3天）哗劳动节威（3天）鲁国庆节（3偏天）便9.2婚假走：员工休婚唇假需提供结棵婚证，婚假秧假期一般为赵三个工作日箭，符合晚婚熔条件的员工旋（女23周供岁以上，男雪满25岁以随上）可加休列7天晚婚假障。婚假须在远婚姻登记后狱十二个月内丧休假。凤9.3产假瓣：符合国家泄计划生育规各定的已婚女宝职工生育，饲凭医院证明孩可享受带薪市产假三个月宁，哺乳期按知国家规定可温享受每天一冰小时的哺乳怨时间。推9.4计生丝假：已婚女幼职工凭区级卷以上医院证杯明，在本公析司服务期间宣可享受一次川（为期7天刺）的计划生爱育假。特9.5丧假协：职工的直决系亲属（指返父母、配偶竞、子女）去去世时，给予宣三个工作日摩丧假（不包盯括往返路程语）。科9.6年假京：工作满一征年的正式员策工享有年假乱。年假基数按为7天，根左据员工在本驼公司服务的俯工龄，以每纲满一年递增接1天计算，的年假最多不评超过14天档。各部门在盘不影响工作怨的情况下自悟行安排休假泳计划。年假求当年有效。丧一年内事、巨病假累计超丙过21天，慰取消当年年熟假。警9.7公假吗：每年春节寇前后所有员咳工统一休假给，一般为1划3天（含春扬节假3天）怀。肢六、绩效考迎核听⒈包公司的在府职员工按级贼别分别进行混月、季和年算度的考核，立考核由人力戏资源部统一凝组织实施，肝考核结果存悄入员工个人叹档案。清⒉耻考核评定捡结果将作为索工资和奖金喊分配的基础跪，同时也为廊各部门管理寻和人力资源戒部的工作安某排和部门人杠员规划、选冷拔、培养提感供依据；肯⒊涉考核内容眠包括：工作鞭任务的完成马情况（速度翅、质量及效损益）、工作骑能力与知识名、骗用工作态度等扯方面。睛⒋药考核程序去4.1员工苦本人作自我态鉴定；苦4.2员工蓄所在部门直伯属上级按规长定的考核办变法进行考核魔并形成报告搂；刻4.3部门作经理或主管踢上级在考核窃表上提出考中核意见。赢4.4人力医资源部汇总菊考核结果，田并及时与工俘资、奖金等翅福利挂勾。卡七、薪酬福口利制度筋公司将根据够深圳市政府祝的有关规定胁及公司经营抵情况决定员谋工整体的薪犯酬水平。薪莫酬福利将本掩着岗位为本暗，能力为主克；能者多劳狡，多劳多得腊；奖勤罚懒屡，优胜劣汰起的原则。侮⒈针定级：根述据员工的工矮作岗位以及抢所承担的责害任，所须具载备的知识技冬能等来决定单员工的薪酬倦等级。员工取的学历、工倘作经历、能扮力也纳入定划级考核之中疫。定级从行束政等级和专瞒业等级两方堂面考核，以关求全面、客壶观。漫⒉惊薪酬收入齐包括：基本胀薪金（岗位剩工资或月薪矮）、福利薪色金、补助补膜贴。其中：禁2.1福利塌薪金：公司睬为员工购买留社会保险的暂金额；盼2.2补助特补贴：伙食妄补贴及每年级重大节日，爱公司发放的练礼品或补助勇或组织的娱援乐活动，因中公的出差员染工还另外享胞有交通补助逃和住房补贴接。洋⒊持久发薪日及支框付方式揭3.1每月认10日为本顽公司的发薪痰日，如遇休改假，则改为卷下周周一；鼠员工薪金由芦财务部直接灾存入员工个风人工资账户城内。刊3.2员工怕对本人薪金室如有疑问可提向部门经理柳提出，统一蹈到财务部门始查询、核实观以便更正。授⒋刚薪金调整绘公司根据员番工平时及年论度综合评定钉的结果（对侮员工的工作粒态度、能力虑与技能、工蔑作业绩）决好定其加薪幅虚度。公司整薄体调薪幅度改根据公司年去度的经营情救况及深圳市盏的工资变化缎幅度确定。格在必要时，伤对充分胜任柴原职位职能咳并能再挑战逐更高级别的摸工作的员工沟，公司也可撤以随时调整兆员工的薪金豪。薪酬调整裕办法是，由盒部门经理填孝写阴《苍加薪建议书雁》笼，提出调整战的级别和薪部金数，人力寿资源部审查头提出意见，蜓报公司主管留领导批准。⒌年终奖璃公司对所有填员工进行年径度综合评定化，年度考核撒得分的70稻%和日常考称核平均得分璃的30%将形作为年度考脊核的最后成最绩。年终奖名的发放按公睁司整体业绩尤确定出整体要总金额，再涉根据员工年萍度综合评定晃的成绩，分练配与员工。始此外，公司擦还设立了优忠秀员工奖，磨于年度综合宿评定中选拔汁并分别给予窝奖励。炒⒍坛薪酬的保晴密桨公司认为付叹给每一位员孟工的实际薪专酬都是保密美的，是公司婶与员工之间乱的私事，任堡何时候都不槽应公开议论钱员工的工资陪或福利情况坝，讨论仅限尝于员工与其膝部门经理或述人力资源部鸭之间。⒎加班拖7.1公司据要求员工在狸正常工作时找间内有效率程地完成正常码工作，因此辫，公司原则怒上不鼓励员天工加班。冤7.2但出茎于工作的需躬要或任务紧球急，员工有哗责任加班。县7.3计算灵加班的最短那时间是半小搁时。加班时种间累积后可两以做为换休屯。述⒏汪个人所得盲税和社会保挂险箭8.1员工彩在公司的所腿有个人所得拨税均需向国目家交纳个人表所得税，公岁司从工资中监代为扣除后耕向税务部门白交纳；爆8.2公司康为员工购买岂深圳市社会状保险局规定略的社会保险朋，包括失业套保险、医疗零保险、工伤锁保险和养老盟保险；苏8.3保险吼事故发生的屯索赔及其它阁事宜，均按扭保险局和政吸府部门及公借司的有关规鞠定办理。津8.4员工止的医疗保险递、工伤保险偷和养老保险丈由公司在员常工试用期满乒转正后向社格会保险局和兔劳动人事部殖门投保。练8.5保险伏费的承担按跃社会保险局缺文件规定，凑由公司和员肯工分别承担卷相应的比例大。产⒐般定期体检汁为保障员工第的身体健康的，公司每年枝统一组织一半次体检，因册故未能参加善公司统一组灿织体检的员颂工，应在当侧年内自行去宝医院体检，昨并将体检结果果交公司管完理部。体检读费用由公司泛承担，员工毅的体检表格础存入员工个锐人档案。暖⒑概办理证件译公司按深圳承市政府规定阶，统一为员届工办理暂住可证、因工作泪需要出境之他各类手续。未试用员工试政用期间需要千办理暂住证帐，公司可协瓶助办理，费直用由员工垫团付，试用期粒满后，该费娱用可申请报旋销。泽八、过失与香处分⒈过失里1.1严重涛过失包括：都1.售1.1撇违反技术保家密管理条例求。披挡盗窃公司或苹同事财物，卵滥用或蓄意脂破坏公司财针产。英至疏忽职守造劫成事故、工遭作疏漏使公节司蒙受较大鸡的经济损失维。赠鸦涂改账单，闪伪造帐目欺粉骗公司。蛋蜂严重违法乱染纪受刑事处纳分者。块归在公司内寻摧衅闹事，殴殿打他人或互娘相殴斗。胳批蓄意煽动闹萄事或怠工。义1.2重大盾过失：狗颈工作轻率或限疏忽，擅离道职守。斑拳从事破坏或搭窥查公司业息务秘密，或司泄漏任何不庸利公司的消舰息。阴序作不切实证贤供。葛垦不服从上司越的命令或拒伤绝接受工作乒调派。堡1.2裤.5佩工作时间内齿醉酒或行为伯不检。岗帜在公司内有盒不道德行为莲。匪球未经许可擅垦自开关任何准机械装置造孝成损失。蚁告触犯任何安捐全条例，或笨从事任何足庙以导致危险誉的活动。顶警擅自将自己村的薪酬情况喜告诉他人或控私自打听其酬他员工薪酬痒情况。银1.3一般舱过失：搏1.袖3.1算无故迟到、幻缺勤、旷工蜡、早退。凳桃一切有碍工标作和公共秩朗序的其它行助为。权沫在工作时间蓝行为失当，侍如嬉戏、互溜相追逐或喧策哗大闹等。栗挺未能以雇员赌身份、适当征控制个人脾逼气、对其他叫员工出言不册逊等。钱扇言行举止有底碍于公司内爪部团结，散古布消极情绪贸等。⒉处分腔2.1过失特处分办法乔茂严重过失：涝立即开除（鸟严重者追究每相关责任）臣蜜重大过失：来初犯垃——蛮书面警告并矮罚款（视情崭节轻重）耻再犯赴——胶开除洲缠一般过失：夸初犯唐——冶过失记录并小罚款（视情岸节轻重）智再犯致——怕书面警告并星罚款虽(嘉视情节轻重吨)骗三犯蠢——隙开除刑2.2处分默程序墨驴部门主管、想负责人在处邪理员工过失歪时，本着实伸事求是、治走病救人的原话则，要作深串入细致的调首查，并提出偏一份精简准喘确的事实报架告。得榴凡有员工过映失，将被记毅录于过失报采告中，该报鱼告正本由人推事部门保存秒，副本由本本人保管。葬2.鼠2.3狱对员工需要迁施行书面处白分时，要由步主管部门负虾责签署处理女意见后，送泛交人事部门词。在主管部捷门和人事部摄门协商一致剪后，方可通鼓知本人。矿亭凡对员工进全行罚款处分仓时，须由主让管部门负责平签署罚款意烧见、报公司嗽总经理审核坊后，方可送止交人事部门蚂和财务部门凉实施。糕增凡涉及员工湾辞退事件时红，均要由人皇事部门协调稠主管部门一值起进行核实相，并经总经扬理审核后方汇可实施。匪第六章财预务制度貌一、管理制扣度揪（一）费用滤开支的范围擦及其审批权呈限勾公司日常费鸡用及异地的润费用开支范戒围及标准应徐严格按照公王司下达的《痰年度费用指羊标考核细则影》执行。费血用开支项目教包括预算内菠费用和预算婆外费用。预烤算内费用指坐公司每年下娃达的年度费淘用指标考核软细则内的费摧用项目；预仇算外费用指笛不在年度费米用指标考核挖细则内的费乒用项目。殃⒈黑预算内费宾用的范围及粪其说明由1.1胁公务车及伍市内交通费节：含油费、勺路桥费、洗床停费、修理进费、保险费们及沾员工因公市攀内包交通费。漆1.2增储运费：轨主要指设备谷的仓储及长误途运输费。到1混.3舟人事及福炊利费：含人镰事招聘、调泛动及与员工妈福利有关的汤费用等。鼠1在.4划通讯费：追含员工绝及饮BP躺机话费。恰1盈.5献办公费：绕含办公用品拳费、水电费辞、费、礼邮电费、租命赁费等。。侍1.6跃市场开发节费：指合同昌签订前，市星场人员剩进行市场拓喷展所发生的景费用，含差用旅费、业务娱招待费、其学他等。听1辣.7刊差旅费：筐指合同签订侦后市场人员脆协调项目发碍生的费用。追1五.8裹业务招待胞费：指合同第签订后市场瘦人员协调项朽目发生的费尺用。拣1暖.9请工程技术狸支持及维护东费：指工程服技术支持及秋维护人员的肤差旅、补助项、招待费等堂。堤1.10晶工资：包适括员工的工愿资、保险、钩税金等。该举项费用由人蔬力资源部审季核，总经理纯审批。姓1.11黑奖金：驳将按照费用铜节省的比例惩提成及业绩识提成。该项山费用由公司估副总裁审批谷。自⒉行预算内费爽用请款及报贼销的审批薄2贝.1礼公司员工穷请款及报销煮的审批隐公司员工的华请款及报帐银除业务、财声务审核外，门单次金额小资于迹5000迟元，由公司耗副总经理审逮批；单次金秋额大于（或泉等于）摩5000杨元，由公司初总经理经理坦审批后方可恐报帐。森2素.2劣异地员工梅请款及报销园的审批末2赌.2.1盆异地员工灾的请款及报止销除业务及显财务审核外胃，单次金额榴小于鞋2000茫元，由异地终授权总监审烫批，单次金眠额大于（或当等于）则2000多元，由异地尺授权总监审买核，公司副犹总经理审批归。士2故.2.冒2原异地授权雁总监的请款沙及报销，由个公司副总经因理审批。量上述审核及泄审批，若审酱核及审批人性不在，可通仓过方式亡进行。缠⒊牙预算外费元用的范围及坚其审批熟3秤.1、雨新增固定资幸产螺3世.1.浆1鬼、事办公用固定忙资产由使用醋部门提出申欲请，部门主黄管审核、公两司副总经理纳审批，金额打超过忙5000叫元由公司总阅经理审批。土3巷.1.2两、吉生产用固定穿资产由使用绘部门提出申叉请，部门主缺管审核、公样司副总经理师审批，金额戚超过辆5000残元由公司总宝经理审批沈3驴.2扮、异地设备向、辅料采购迷费用：晃单次采购价她值超过图2000羊元，需报公荡司营运部审威核，由公司产副总裁审批肤。债3见.3朵、广告及展任览费：含广福告费、资料除费、展览费却、产品研讨句费等。览该项费用由阅公司营运部途审核，副总赵裁审批。三3兴.阁4、工程分翁包费：由公巧司营运部审冈核，公司总彼裁审批。惑3睁.5草、客户培训月费：指客户锡的国内外培山训考察费。盏该项费用由衔公司总裁审连批。贸3词.6粪、项目研发咽费用：由个洋人提出预算赛，总裁审批筝。乞（二）财务最报表的制定餐公司及异地页应严格按财茂务部要求编铸制会计凭证擦、帐簿及会集计报表，并娇于每月骡5胀日前报送上性月的会计报末表。会计报稿表具体分以疼下两类：剃⒈盏财务报表右：包括《资抓产负债表》衡及《损益表才》。弱⒉扮管理报表号2唐.1伙、公司及异仙地的追“喉经营及管理吼费用报表战”唯，应按照标塘准填报。徐2杯.2痛、熔“苍购销存报表简”倡按照营运部犹的标准填报阁。伴2绒.漂3、裙“涝新增固定资侄产报表烤”击按照公司营玉运部的标准荡填报。价2桌.吹4、椒“松资金日报表热”避按照公司营馅运部的要求随填报。耐（三）其他政财务审批权核限锐⒈衔异地设备厕、辅材的采涂购及加工辞因工程施工溜需要在异地浇采购、加工素的设备及辅稻材，单次采晌购总额超过甩2000幻元的，必须辈严格按照规缺定的申报、堪审批程序，嫁经公司营运杜、财务联审呀后，由公司弃副总裁审批惭后方可执行丝，严禁先支旺出后审批的榆做法。桶⒉室设备的定虎量储备得由异地提出泳设备定量储糟备申请，经问公司营运部惕核定后，由袖仓库调拨给或分公司二级雕仓库，分公闪司不得自行忘购买。殖⒊素辅料的定算额储备爹由异地提出络辅料的储备泉定额，经集忙团公司物控镰和财务核定猜后，公司可税在定额内根卡据工程需要俭自行采购储狡备，超定额壁采购储备需稍报集团公司奥主管副总裁卸审批。密⒋辣其它费用跪开支梁公司及异地削的费用开支等（含工资、烂差旅费、招成待费、办公甘费、水电费防、车辆费用葬、广告费、鸽通讯费、加响工费、运输晋费、市内交翠通费、福利援费等）必须已在预算内使可用，凡超计行划使用，必余须说明原因委并报公司副咸总裁批准。简⒌耍一切合同塌项下的付款例须经集团公磁司总裁审批得。永二、报销制姻度慨（一）出差雅实施细则射根据公司发层展的需要，怒提高员工的伶主人翁意识涌，简化手续订提高办事效劲率，特制定巩本实施细则汉：也⒈裹本实施细仁则适用于市气场、工程项帽目的具体实衬施阶段；赚⒉烂因公出差中采用限额实虏报实销制；趴⒊汁深圳以外激的地区出差嫁，两人或两亮人以上同时弃出差时，原喉则上按每人迹每天最高限禾额230元渡；其中住宿坏150元，机饭补及饮料伟50元，交惧通费20元融，通信费1欠0元；堆⒋撒出差乘坐六交通工具原字则上以火车克为主，如晚档上乘坐火车智，则取消住突宿补助，饭假补及饮料通房信费补助同固上。腊⒌谦单人出差刘时，每日报潜销限额3昆3碗0元，其中粒住宿2江5扎0元/天，瑞饭补及饮料奴50元，交滋通费20元赵，通信费1置0元；孕⒍辫报销招待玩费要写明时熄间、人员、害坐陪；并南扣除饭补；漂招待标准：引50元/人塑餐；市场/滚销售人员业事务招待费及保其他费用视牛具体情况再旬定。蜂⒎还因工出差忽，要有任务吉单及差旅费医预算表，要旱有工程情况售的详细记录秒，返回要填驶报任务单交勒部门主管；掉市场/销售兼人员须提交踪出差计划及炮差旅费预算关表，返回要汁填报出差小绕节或更新项清目档案信息鸦登记表。月⒏网在深圳、骗上海、北京麻当地的施工祖人员参照公席司原有关规您定执行。午⒐浑根据工作庄性质，工程冰技术人员在繁出差期间一嫩般不计加班般；碰⒑武报销时要蹲求提供住宿酬及交通费、喇餐费/饮料地费、通信费条发票等有效可凭证；珍⒒票每季度公谷司将统计各茎人费用报销辅情况，根据集费用预算及冲实际节余比泡例，在年底璃综合评比中鹅予个人以奖昆励，奖励比类例另定。蜡（二）通信虽费报销的有妥关规定拦在当今信息辽化社会中，潮通信是提高烧工作效率的标重要手段，数为了管理好狠公司的通信剑费用，合理宽地使用各种尸通信工具，群保证联络畅夺通，对通信飘费用的管理崭特做如下的个规定：愚⒈渐通信费一察般指公司电赚话、、字上网、BP永、、公鼓用等因耕工作需要所呆发生的费用首。泥⒉幕聚使用公司电叫话、、圣上网时，应些以公事为主原，私人揭应予以控制饥，严禁长时品间占用公司墙聊天。浴私人长途电盯话应进行登短记。毫3季.宝配备者盟，应保持二荣十四小时通断讯畅通。发乞生特殊情况配者，应及时骗通服有关人总员，并提供瞒其他通讯方义式，连续几词天无法联系瑞的将取消费碰用报销资格摄。万4揉.句当公司员工伴更换通信方麦式时，应及揪时通知有关叨主管。耀5借.认个人只配备探BP机者，量公司可以报比销每月台费柴。靠6奋.辈个人配备手僚机者提供发途票，由部门画主管将报销县人员的职务士和工作性质年做为参考数肺据来决定通秘信费用报销连金额。抖7旺.芬当个人通信厅费用超出报兆销标准时，粉酌情予以补海助。责第七章尤固定资产候管理制度逐深圳博康数杏码科技公司尝固定资产由希公司统一管抛理，为了便役于管理，公钉司设立固定禁资产管理员旧，与财务部环固定资产会致计负责协调晚有关工作。吉每年年底各死部门根据实磁际需要编制房本部门的下属年度固定资咸产预算，交饰给财务部门芒，财务部门性上报总经理停并会同总经扔理一起审核共，最后由总揭经理批准。另各部门在采采购固定资产锻前，须先填割写《固定资雅产采购申请静单》舞（见附遵件躁7-1）游，经部门经直理，总经理匪批准和财务与部门审核后姑，交给采购鸣部门。蜜采购部门接胆到《固定资靠产采购申请币单》后，与遣供应商进行以联系，在合脖适的付款条歇件确定以后养方能下采购距订单进行采鸣购。伯在仓库保管就员收货入库皇之前，采购蝴部门必须会冰同采购申请绢人进行验货怀，确定品名是，质量等均振无问题以后芬，方可验收用入库。饥采购员在固忍定资产入库渔以后，再核拜对发票，采锦购申请单，况采购订单和抢入库单是否屡一致，确认航一致以后，两填写付款申准请书并交给端财务部完成浩付款。互固定资产会春计根据采购矩人员提交的励采购申请单辱、入库单及斗发票，登记务固定资产增但加（详细记锯录固定资产遵的规格型号宰、采购时间召、采购金额倡、使用时间荣、使用部门盲、使用人员喜等信息），断并按照规定备编制固定资办产明细表，凶固定资产标肤签和固定资哪产调节表，允提取固定资泼产折旧，准父备固定资产廉盘点清单等列。林固定资产管战理员需在固颗定资产会计叔的协助下建茶立统一的台途帐，以便和掩固定资产会猾计核对。煎固定资产变穿动必须经由逐固定资产管址理员签字处赵理、更新台卫帐，并将审慈批后的变动搭申请单复印逢件送交财务底部备份：嗽当固定资产锐发生交接转阿移时，固定田资产使用者干必须填写固公定资产交接榆清单，交由闻固定资产管抛理员，经部血门经理和财晓务主管审核狗并签字后，花方可完成该轻手续。本当固定资产煤需要报废时咱，由该部门壳固定资产使式用人填写固裹定资产报废缓申请单，交兔由相关工程察师鉴定并签贯字，然后经钓部门经理和给财务主管审茶核，再由总途经理批准。盟当固定资产钥需要处理时疑，由该部门沾固定资产管哀理员填写固把定资产处理站申请单，交戒由相关工程元师鉴定并签卖字，然后经乏部门经理和厘财务主管审舅核，最后由焦总经理批准碍。倒每季度各部叙门进行一次哭固定资产盘休点，并将盘缎点结果与财锤务部进行核素对，如有差龟异，必须写屡出书面说明猴并报总经理斥批准，财务别部据此调帐鸦。诚公司每半年漠进行一次全耍面的固定资秀产清查，财倍务部进行抽圣查，抽查比苏例为百分之嚷二十，并将荒盘点结果上拥报总经理，掀如有差异必的须经总经理角批准方可处诉理。瑞第八章计析算机管理制程度熔为使公司计尿算机的管理蛛趋向规范化文，合理化，悟程序化，让臣公司每位电碌脑使用者更砌好的利用电赞脑资源，做誉到物尽其用凡，特制定此犬规章制度。附一、硬件管牛理慌1狼.虎原装机（含旅笔记本电脑矩）、兼容机虾的购置均由只申请人书面湿填写《固定缎资产采购申乖请单》，由境网络管理员法审批并向上愧级提交采购挣申请。恩2破.过所有计算机籍的网络设置袄（办公类）逮必须由公司携网络管理员播安装和调试咐。也3钥.赵计算机（办剑公类）机箱香将统一启用颂公司封签。稀任何人不得表擅自打开机旧箱，增加或启减少任何配戚件；不得私浩自拆卸鼠标肚，键盘等外五部连接配件足。若需开机泄检查，须经渴网络管理员旁同意。岛4软.赏计算机实施馋个人负责制答。使用者必锋需经常保持哨计算机外观躺的干净和整归洁，每天下绸班离开公司束前，应自觉搬关闭自己的多电脑。电脑仁的使用原则狗上是一人一扁机，任何人趟不得擅自随讨意使用他人译的电脑。如证确因特殊情豆况要临时借出用他人电脑范的，须经网怖络管理员同洗意后，方可撕开机使用。手5誉.朱任何人未经距批准不得擅伪自随意搬动猜电脑，若因霉搬动造成硬伞件损伤或网衔络故障，由纵当事人担负字完全责任。引确因特殊需汗要挪用设备澡的，需报请心网络管理员奉协调解决；软如因特殊时胡间网络管理毫员不在场的五，须留言注现明。踪二、软件管贞理虑1浩.素电脑软件的谷安装（办公弊类计算机）惰由网络管理擦员统一规划倍和安装，如略个人因擅自再安装软件而抚引发电脑病鼠毒、电脑死蚂机或网络瘫妹痪等结果，猛将追究当事饰人责任。烛2赏.明电脑使用者茫不得擅自进父入喊CMOS糠更改软设置孔，不得擅自林改写系统配杜置文件。滑3蜡.鸽为了提高数画据的安全系世数，每位员名工必须设置丽电脑密码。拼密码应自己效妥善保管，式同时在网络浙管理员备案归。蜡4．员工传司递工作信息狱的邮件，一仰律使用公司培专用信箱吹“签@BOCO坡M.COM赶肯”订收发，严禁揪使用个人信肌箱。恒5激.翅严禁在上班品时间从事打压游戏，上网辰等与工作无据关的娱乐活节动。午休时况间严禁使用顷公司电脑打件游戏，严禁网音箱发出声辨音，影响他捕人休息。怀6伙.废在未经部门通经理许可的膀情况下，不劫得擅自复制阴或刻录公司淡的任何信息晌数据。袋7川.邪因工作需要榨借领软件光艘盘的员工，穿须在网络管眨理员处登记扬，如在使用趴中损坏光盘拼，须按价赔竭偿。漂8钟.须员工须每月判月底备份自暂己电脑中的栗重要数据，绳以防病毒或换其它不可预疼料的因素造端成数据丢失吊，如因个人填未对自己电挤脑中的数据翻备份而造成墙公司损失的开，公司将对估其做出相应蜂惩罚。春三、处罚条桂例条1吐.紧违反第一项年、第二项条睬例所造成的移硬件损坏，均网络瘫痪等萌一切经济损法失由当事人姜赔偿。矿2家.皂违反第一项晋、第二项条事例处罚如下贡：极第一次违反怀：提出警告鸽。典第二次违反涝：在全公司芦内通告，并吹罚款人民币脾100咳元。界第三次违反牛：此行为严兴重违反公司析规定，属重像大过失，立掠即开除。扣3导.赔对恶意违反捕第二项第六眨条的员工，设属重大过失损，立即开除怠，并追究法辩律责任。土第九章市我场销售人员良管理制度求一、市场信居息、立项管宴理迎所有需费用秧支出的市场鸟项目必须立睁项，财务部收及各分公司棒、办事处财嫩务严格执行过无项目编号垃不予借款、产报销。汤立项申请由可市场项目负巾责人填写《棉立项审批表丽》喊（见附让件泳9-1）集，交销售总藏监审核、主尤管领导审批禁后转与公司气合同组编号壮。邮销售总监应巡每月对所有统已立项的项很目信息进行圾统计，以《芳项目信息档振案登记表》男（见栽附安件奶9-2丛）嗽形式提交运期营部。反销售总监应墙每季度对所破有已立项的汇项目进行分蒙析评估，需全终止或废除熊的项目由项针目负责人填负写《项目终草止申请表》汗（见附酬件塑9-3）粥，经销售总胃监审核、公达司主管领导行审批后转公熊司合同管理烂组更新、通识知财务部及酸各地办事处箱财务。已终柏止的项目编系号不能再进应行任何费用每支出。铁二、报价管不理年报价单须统今一由市场部幸编制、工程箱技术部核定亮、公司主管瑞领导审批后仰方可对外公敌布。市场部隶负责对所有姜市场报价进旋行统一管理程。旷三、销售预触测管理郊市场部各销叶售人员应在身每月第五个纳、第十六个苹工作日提交陷自己所负责币项目的最新悬发展情况至虎销售总监，斜由销售总监犁统一整理后篮交貌公司营运副辨总。掠四、合同催壮款管理顷市场部各销今售人员应在堆每周最后一碑个工作日提笼交自己所负竞责项目的最约新催款情况您至销售总监勒，由销售总触监统一整理歌后交公司营退运副总。亚第十章扫研发部门管报理规定堤请严格参照慎《深圳博康能数码科技有者限公司研发导部门管理规笋定草案》执壮行锤（见蜡附匀件主10-1）奴第十一章寻出差管理制末度荡一、出差申田请及审批顷傍对于任何在易国内的出差妨（不包括港片，澳，台地缓区），员工伶必须填写《沙公务出差申斯请表》类（见附件1观1佣-1）过并由该员工葡的主管经理言批准并签署刺。庭对于所有的恩出国公务旅某行（包括港至，澳，台地飘区），员工厦的《公务出攻差申请表》毙除了必须由贤该员工的主世管经理批准露并签署外，哀还必须由公伍司的常务副找总或是首席进营运官的加红签方为有效既。殊二、费用的晃报销愉员工国内出恋差须书面填逝写定《费用报销介单》洽（见附孟件弄11-2）刺或《差旅费漆报销单》稳（见附页件群11-3）翼，国外出差奖，则需填写橡《出境费用袄报销单》和（序见顷附果件11-4腹）让，报销单上底需编详细注明工窜程名称及报籍销明细，并轰在自己经手蔬的票据反面小签字。贪员工须书面戚填写柳《出差报告航》于（呈见絮附青件上1笨1-5）永，并详细注泻明出差过程维中的各种问败题，交直属乖上级主管并巡抄送相关人羽员，其上级雾主管只有见些到银《出差报告政》后，方可若在报销单悦上签字。涌无任是差旅窜费用或是本卫地费用的报桶销，必须首文先由主管经哑理签名。对禽于报销费用驻的总数超出喷主管经理批砌准权限的必蜡须由主管经添理逐级向上袜报批，直至烫首席执行官能批准方可。控所有的差旅户费用必须在塔一个月内报播销，日期从稼出差回到本径地后的第一乞天起算。对都于超过限期各的费用一律阶不予报销，投除非有可被话接受的理由秒，而类似杜“逆工作太忙仿”揪，浑“棉没有时间玩”号等，将不会寻被接纳。糠对于本地的刃费用，原则尺上以一个月熄报销一次为寨准，报销单豪须于第二个损月的十五日淹前提交，否冷则处理结果共同上。何在提交《员虑工费用报销里单》时，必盾须也同时提吹交已被授权绍签署人签署权的《公务出贸差申请表》称。价娘对于无授权纹签署的或是磁无《公务出仓差申请表》安的费用将不昨予报销。三、授权葛任何经理或跟是管理层人帐员，由于各鼻种原因而不针能履行其职茄责的话，必蛙须以书面的野方式填写《救授权表》浪（耳见千附淘件线1冒1名-6）原，授权其下块属或是平级寒在指定的期僻限内代理其片行使职责，止并用踏EMAIL胜的方式通知晕全公司，同龙时将《授权术表》正本交章财务部备案陶，将副本交牵常务副总备串案。陵第十二章邀合同管理制俗度省一、合同评菜审管理床严格按照《僻合同评审管宣理制度》翅（见附件1郑2酸-闲1）贫进行。防二、合同档恋案管理翅严格按照俭《合同档案石管理制度》惹（见附但件恒1沈2-2）期进行。顾三、合同进有度管理奔公司合同营贸运助理需每军周周五下班雅前统计完成考本周收到的测款项、本周舟共入帐合同穗、本周发货宪合同内容及私金额、旦下周预计签乱定的合同、娱下周预计发舒货的合同、率预计下周可漆收的款项等潜内容至公司揭营运副总。包公司合同营警运助理需每周周周五下班熟前将最新的绑合同运行统晌计表交至营丙运副总处。视每月以月报萍表形式汇报核公司常务副话总。仔市场销售人开员需在每月稠的第一个和汪每十六个工模作日统计负荷责的合同项衣目进展状态妻，包括合同诚款项的收款雀进度提交给犯销售总监，举由销售总监股汇总统计交三公司营运副睁总。屠第十三章铅仓库管理制坏度览仓库日常管宜理1.搬运塑1肯.1、根据滨物料的搬运说要求，采用伞适当的方法竹和工具进行络物料的搬运核。娃1糖.低2弟、轻拿轻放摊，保持原包次装形态及标析识。款1英.强3版、对尚未包该装的产品必奏须小心搬运爱、存放，不晓得直接触地宪。毯2尾.待贮存和保管嘴2违.1、仓库樱管理员负责周物料入库至糕发货前的保剂管。帝2.2齿、发货后至阵交付顾客签翻字验收过程抓中的保管由疏各业务公司尘项目经理与饼顾客协商保养管。拍2激.秧3陡、对库存物点料分类存放福，并予以标专识；对待检胶品、合格品鸽、不合格品于按不同区域久存放。劳2.4、未撤包装成品叠榜放高度不得题超过他1米邮；装箱产成祥品的叠放高狐度不得超过劳1剪.匆8米耀。还2浆.5、库房爸应保持通风梯、防潮、防沸鼠、防火、耍照明、清洁率，确保物料纺不受损害或兼变质。什2苗.6、每月湾对库存物料摸进行盘点并甘记录。衡2微.7、库房慰内保持通道惹畅通，消防艰设施放置在膜显眼的位置殿，并定期检冻查其使用有歇效性。3.包装头3.1、本淡公司生产的眉产品包装依药据公司产品聚的包装要求揉进行包装和姑标识。担3.2、顾占客有特殊要援求时，依顾刊客的要求对贿产品进行包废装和标识。4.交付丑4垮.1、物料沙的入库薪4.1晴.1肯、物料入库源必须有入库嫁单（或送货围单、提货单魄）证明其来号源，正式入顷库成品必须苏有《来料检搬测单》。保菜、特殊情况纷下仓储组可杯办理物料紧婶急入库，该伯物料存放于创待检区，待骨手续补齐后五，物料方可忙正式入库。之碌、