员工绩效考核方案操作手册(员工篇)

ELI酚NfZWWi®员工考核方案操作手册绩效填报一览表序号操作人操作模块完成日期备注操作步骤1被考核人考核指标填报本月1-2日员工填写本月工作计划1.12考核人考核指标审核本月3-4日对员工本月工作计划进行审核1.23被考核人考核评分次月1-4日员工填报上月工作完成情况2.14考核人考核评分次月5-6日负责人对员工工作计划与完成情况进行评分2.25考核人考核结果审核次月10日前审核上月员工考核评分2.3MS]■+-WH•inqlfl耗记S”：-iftniE1、绩效填报阶段”：-iftniEJHSCHREiiJv¥nflaiSHE |h^屮m JflE颂怪8:员工口絢1.1考核量表填报（本月1-2号）员工填报考核量表，具体填报方式见下图，打开“考核指标填报”节点,■:怙真酗■:5W=SWHMM察利1朗•mas■1= ・購警诟春•翼叢栅■±UM^if昨矽i押找到需要填报量表的方案，点击“创建”，这时候会弹出“创建考核表”框，选择第二项依据公共量表创建个人考核表，选择公共量表。我的事劳员工自助您的位置:员工自助》考核指标填报查询I创建I僅改刪除測览收回提交*1效期间考核方案方案状态2015年2电考核实施中2015-^1A1我的事劳员工自助您的位置:员工自助》考核指标填报查询I创建I僅改刪除測览收回提交*1效期间考核方案方案状态2015年2电考核实施中2015-^1A1月人力行政1产、实施中2015年5月\*月份人力如15年M月13月份人行行政部考核实施中'2015年2月1”月份人力行阳寸考竽施中如15年4月14月份人力行政部考核实施中2015年1月 1方案已冻结如15年1月 11月份人力行政部考核实施中2015年1月 1”人力行政—考核实施中2015年8月 \&月份行政部考核实施中2tH聲1月份 V-测试双人考核考核实施中2016年1月份 \1季度人力运营部考核实施中如匹年E，月 \卜月份行政—寸蠻实施中2015年9月 \9月份行政部考核实施中如15年10月 \W月份行政部考核实施中2015年11月 \.11月份行政部考核实施中如15年12月\ 12月份行政部考核实施中2015年T月\T月份行政部考核实施中4月忖人刀產莒部高邮，欢迎您！2016年06月01日星期三简乐阪，•注销©帮助3设誥I请输入姓名/挪件/电话 人员查找出人力址创崖考核表S3O新建个人考核表•依据公共里表创建个人考核表请选择：r▼依据本人已有考核衷创建淤潢核表考樓方案重表请选择:里先诃日目»copy5~1099000104月常人力运营部员工创建已提交不审核员工创建已提交不审核员工创建已提交不审核员工创建已提交不审核员工创建已提交不审核员工创建已提交不审核员工创建已提交不审核员工创建已提交不审核1未提交未审核万亲列疋中确定取消猜除填写考核量表，选中“个人价值创造”“月度重点工作”，点击“增加指标”按钮，添加本月工作计划,自行分配权重，并在“评分标准”列添加具体内容。用反已HR用反已HR我的事您的位贵:员工自朋》考核指标填抿高鹏,欢迎您！2016年06月01日星期三 简体中文，注销©帮助/设置|i青输入姓名/由B件/电话 人员查找岀人力地图|增加指标|刪踪指标增加考核人刪除考核人修改考核人提交保存导出返回考核5?虹高鹏绩效期间：2016年4月份（从2016-04-01到2016-04-30）考核方案：4月份人力运营部审核人：雖指标类型•指标名称 “指标权重 计划目标值评分标准轮炭1 轮炭2考核人 考核人类别 考核权重 考核人 考核人类别 考核权重王雁上级1态修复月度重点工织架构维护与审批表单新处司办公网络维护工作月度重点工作20.00X20 保持架构与实际相符20.00%20 正常使用0.CIO%0项目管理系统倍训与推广上线40.00%40根据实施主计划，分步实施1fefe负得了羞 指标类型•指标名称 “指标权重 计划目标值评分标准轮炭1 轮炭2考核人 考核人类别 考核权重 考核人 考核人类别 考核权重王雁上级1态修复月度重点工织架构维护与审批表单新处司办公网络维护工作月度重点工作20.00X20 保持架构与实际相符20.00%20 正常使用0.CIO%0项目管理系统倍训与推广上线40.00%40根据实施主计划，分步实施1fefe负得了羞 4.00%4受得了垂屈 oo%p耐得住寂寞4.CIO%4-&BS，幫取曰段企显，为‘S-S丁辱。02极果回,绩議、定-，翠mjns作。法不2K天翁而T—^。is标_@揃利指量乔®粵iI.+I1目si和溺问的.-11-1-主、不神去SSS，為章屠到可、腫不乐，帑£制不持5.委，一定时或躁朋既黑養现误压骄，实rsi°畫目现坚不，实、何底:8艰算S.®如耐保1,-幵矍管，板°H本人11111W------------TT-TT-TT-TT-级级级级级级级级上上上上上上上上、自，蹴合计:100.00%至此，考核量表全部维护好，点击保存，提交。1.2考核量表审核（本月3-4号）当考核对象将考核量表填报完毕提交之后，会在考核设置审核人（上级领导）的自助中生成一条代办事务，可以点击进入审核页面，见下图：fclfabELI您NfZWWlS用反£：用反£：HR敬伟，欢迎您！2016年06月01日星期三 简体中文，注销©帮助/设置待办事奔状态单拐类型消息类型通知消息发送人高鵬优先级中状态已处理待办事奔状态单拐类型消息类型通知消息发送人高鵬优先级中状态已处理发送日期2016-06-0109:46:20处理日期主题考核设置审核通知内容—議伟,您好！榜请蹣秤系统，对下属员工在绩效期间＜2016年4月份）的考核表进行审批示1ifcfe1发送人考核设置审核公告消息发送曰期2016-06-0109:46:20高级您的位置:我的事务1请输入姓名/邮件/电话 人员查找0人力地图伞公告栏1高级1优先级 状态主题岌送人岌送日期▲也可以直接点击“考核指标审核”进入审核页面。用sehr敬伟，欢迎您！2016年06月01日星期三，注销©帮助二1设置■简体中文-.卜■我的事务员工自助您的位置:员工自助1请输入姓名/邮件/电话Q人员查找Q人力地图戏的档案報资福利◎人事娈动个人信息・薪资发議转正申请-工作信息■福利缴交垄：调酉t申请任恕记录・福利档案离职申请兼咫记录家庭信息工作.履历©我的倍训«我的勒务€我的绩效•需求填抿工作日历考核指标填抿-培训报名■M 1-考核指标审核|-、： 考勒申请・培训档案假期查询 a '—十、丁八 考核评分•出勤情况考核结果审核考勒月抿・考核结果浏览绩敷总结绩效面谈记录这时，进入员工量表页面，可以对员工填报的重点工作、临时工作、评分标准、考核人以及权重进行审核，审核通过后点击“通过”，也可以“驳回”，也可以对审核后的量表进行“弃审”。考核对製：高鵬公司：亿利生态僱复股份有限公司部门：人力运营部岗位：信息主管考核方案：4考核对製：高鵬公司：亿利生态僱复股份有限公司部门：人力运营部岗位：信息主管考核方案：4月份人力运营部绪效期间：2016年4月份（A2016-04-01到2016-04-30）用SC-HR 敬伟，欢迎您！2016年06月01曰星期二注梢®帮助3设置我的事奔员工自助您的位爲员工自助》考核指标审核 名/挪件/电话Q人员查找 人力地囹修改「申孩I弃审首页上一页下一页末页导出返回2考核评分阶段2・1考核实施一自评（次月1-4）

当考核方案冻结发布后，这时可以由绩效管理员在实施控制台发起开始考核的指令，同时要重新调整考核日期，并且会发送通知给相应的考核人，包括自评人和上级考核人。会在考核人的邮箱生成邮件以及自助中生成代办事务。用反eHR 高鹏，欢迎您！2016年06月01日星期二，注销&帮助2ii殳置■ •A” ・•・・我的事务员工自助您的位置:员工自助 牛/电削4人员查找人力地艮员工首先登陆自助，点击考核评分节点，如下图:牛人信息工作信息蘇资岌预福利缴交用反eHR 高鹏，欢迎您！2016年06月01日星期二，注销&帮助2ii殳置■ •A” ・•・・我的事务员工自助您的位置:员工自助 牛/电削4人员查找人力地艮员工首先登陆自助，点击考核评分节点，如下图:牛人信息工作信息蘇资岌预福利缴交福利档案人事变动我的档案任胆记录薪资福利转正申请调旣申请离取申请©我的倍训培训报名家庭信息工作履历需求填抿培训档案我的勒务我的绩效工作日历・考勤申请・假期查询•出勤情况•考勤月报考核指标填抿考梭指标审核I考樓评分］•考樓结果审核•考樓结果浏览・绩效总结•绩效面谀记录然后打开考核评分界面，为自己的量表进行填写“实际完成值”，并进行自我评分，如下图所示:2・2考核实施一上级评价（次月5-6号）当员工自评完毕后，可以开始第二轮的考核，上级为下级打分，同样打开考核评分节点，可以看到如下界面，与第一轮考核界面不同的是，第二轮考核可以看到前一轮的考核结果，领导可以在这里得到前一轮的加减分情况，点击后，还可以看到具体的明细以及考核结果，如下图所示：用反EHR李小凡，欢迎您！2016年06用反EHR李小凡，欢迎您！2016年06月01日星期三简休阪/注销U帮助丄设置我的事劳员工自助您的位置:员工自助》考核评分I请输入姓名/揶件/电话_人员查找岀人力地图附件保存提交收回首页上一页下一页末页退回返回考核对象：高鹏公司：亿利生态修复股份有限公司部门：人力运营部 绩效期间：2016年4月份考核方案：4月份人力运营部本月部门考核得分：12 轮次1部门平均分数：100.0000指标考评 综合评价建议指标类型指标名称个人价值创直（KPI）生态憶复月度重点工作2016年“五关”考樓网络维护翼鬻构搭翟与审批月度董 —岁目管理系统培训与推廉得了钱负得了資受得了垂屈耐得住寂寞夬指标评分标准操件说明：指标类型指标名称个人价值创直（KPI）生态憶复月度重点工作2016年“五关”考樓网络维护翼鬻构搭翟与审批月度董 —岁目管理系统培训与推廉得了钱负得了資受得了垂屈耐得住寂寞夬指标评分标准操件说明：考评方式：根据指标评分要求，输入实际完成値，或者希评分异常说明：若对该指标的评分小于-100.0或大于200.号评说明考核人考评分誣0存刪 20＜誣|20誣p-誣40誣~p-誣~p-~p誣~p-轮次1100.1：11：11：10ng□n评分标准:指标备注:浏览完毕前一轮考核结果后，可以根据具体情况为员工打分，要将相应的加减分项的原因写到考评说明一栏。在这里可以查看员工写的具体工作的评分标准，见下图:李小凡，欢迎您！2016年06李小凡，欢迎您！2016年06月01日星期三■育体中文 ▼■/注涓©帮助习瀏|请输入姓名/揶件/电话 人员查找曲人力土我的事务员工自助您的位置:员工自助》考核评分Pfl件保存提交收回首页上一页下一页末页退回返回考核对象：高鹏公司：亿利生态修复股份有限公司部门：人力运营部 绩效期间：2016年4月份考核方案：4月份人力运营部本月部门考核得分：12 轮次1部门平均分数：100.0000指标考评综合评价建议指标类型指标名称指标性质指标权重起始目标值计划目标值挑战目标值实际完成值考评分考评等级考评说明轮次1考檢人 考评分亠匸态修复个人价值创苣个人价值创苣（KPI）定性指标0.OCi'K~0.00誣:i□网络维护定性指标20.00%20完咸20.00吕腓20爲修朝度重点工作轟醤构搭建与审批定性指标20.00%20宾咸-20.00S20月度董点工作定性指标0.CICI'K：i0.00誣：|肖目管理系统培训与推定性指标40.OCi'K40完咸40.00誣400応年“五关”考樓嫌得了钱定性指标4.OCi'K斗完咸4.00誣5负得了责定性指标4.OCi'K斗完咸4.00誣5受得了委屈定性指标4.00'K斗完成-4.00誣5耐得住寂賁定性指标4.OCi'K斗完咸4.00誣5100.0000a3」■“►彳标评分标准说明：评分标准：指标备注：方式：根据指标评分要求，输入实际芫成值，或者输入考评分，或者选择考评等级。确保办公网络稳定运行异常说明：若耐该指标的评分小于T00或大于200,则需要在【考评说明】一列中予以说明。S ■ [B2.3考核结果审核（次月10号前）当计算完结果之后，需要最后对结果进行审核，这时，由领导进入自助为相应的考核对象进行结果审核，如下图：用反gHR我的事务兰工自助您的位置:员工自助©找的档案 ©慕资薔利敬伟，欢迎您！2016年06月02日星期四 简体中文 ▼核，如下图：用反gHR我的事务兰工自助您的位置:员工自助©找的档案 ©慕资薔利敬伟，欢迎您！2016年06月02日星期四 简体中文 ▼，注销©帮助上J设置人事变动|请输入姓名/揶件/电话 人员查找岀人力地图个人信息工作信息任咫记录福利缴交福利档案转正申请调斷申请离职申请家庭信息・工作履历我的后训需求填抿培训报名培训档案我的绩效工作日历・考勤申请・假期查询出勤情况考勤月抿考核指标填抿*考樓指标审核考核评分|•考核结果审核1考核结果浏览绩效总结•绩敷面谀记录点击进入后，可以看到需要审核的结果，在该页面可以看到考核总分等。也可以点击“修改指标结果”进入如下界面，将审核后的分数填写到“审核分”一列。最终结果以审核分为准。

・$绩效期间考核方案考核对象组 员工编码员工姓名部门编码部门名称公司名称岗位考核总分考核等级考核系数审核总分部门平均得分部门考核得分＞回2016年4月份4月份人力运营部4月份人力...410222高贴02 人力运营部亿利生态•••信息主管100.00000.0000100.0000100.0000100用Jse-HR■•人A0 * « »我的事务|员工自助j議伟，欢讪您！如16年％月垃日星期四 崔您的位蛊:员工自助冷考核结果审核轮次结果保存首页上一页下一页末页返回考核对象：高鹏公司名称：亿利生态修复股份有限公司部门名称：人力运营部岗位：信息主管绩效期间：2016用Jse-HR■•人A0 * « »我的事务|员工自助j議伟，欢讪您！如16年％月垃日星期四 崔您的位蛊:员工自助冷考核结果审核轮次结果保存首页上一页下一页末页返回考核对象：高鹏公司名称：亿利生态修复股份有限公司部门名称：人力运营部岗位：信息主管绩效期间：2016年4月份考核方案：4月份人力运营部考核总分：100.0000考核等级： 考核系数：00000审核总分：1000000审核等级： 审核系数：0.0000#指标容称指标类型指标权重起贻目标值计划目标值挑战目标值实际完成值考评分考评等级审核分审核等级〒生态幅亘卜人价值创造fKFT）个人价值创造（EFI）生态修复个人怕值创苣（KFI）0.00%死成0.00000.0000'■网络维护生态修复个人侑值创苣（KFI）20.00%20完成100.0000100.0000饉翻搭建与审生态偉复个人价值创造（KPI）20.00%20完咸0.00000.0000•生态幢复月度重点工作月度重点工作生态修复冃度重点工作0.00%0完咸0.00000.0000増目管理系统培训与生态偉复月度重点工作40.00%400.00000.0000^2016年“五关"考核°!»得了钱2Q1E年“五关”考核4.00%40.00000.0000°负得了青201E年“五关''考核4.00%40.00000.0000受得了委屈刘16年“五关"考核4.00%40.00000.000011耐得住寂寞勿16年“五关"考核4.00%40.00000.0000口守的住底线2Q1E年“五关”考核4.00%40.00000.0000在该节点也可以查看“轮次结果”，见下图:用技e-HR我的爭务员工自助经理自助您的位置:员工自助》考核结果审核修改修改指标结果强制分布统讨轮次结果审核弃审审批意见汇总明细保存取消绩效期间I 匸考核方案I 匸对象组I 匸审核状态寿核赵晋灵，欢迎您？2011年03月24日星期四 ■简体中文，注销@帮助/设置» $绩效期间考核方案考核对象组员工編码员工姓名部门編码部门名称發司名称岗位职务考核总分 考核等级考核系数 审核总分 审核等级 审核系愛＞回2011年3月新员工考核方案测试考核测试组110071马天景0103总管理中业亿利资源...总管理处...集团公司...95.0000A秀）0.0000 95.0000A（忧秀） ―0~00考核对象类型员工|轮次结果*考核人編码考核人姓名公司部门岗位职务考核人类别考核状态▲111X171马天景亿利资源•…总管理中心总管理处...集团公司•…本人已考核003102赵晋灵亿利资源...总管理中心副总监集团公司•…已考核:▼可►考核对象：马天咼公司：亿利资源集团体部）部门：总管理中心岗位：总管理处副经理指标考评综合评价建议 阳件*指标名称指标性质指标权重起始目标值计划目标值挑战目标值实际完成值0+员工经济指标定性指标20.00%员工行为标淮定性指标10.00%重点工作1定性指标15.00%重点工作2定性指标15.00%重点工作3定性指标15.00%重点工作4定性指标15.00%临时工作1定性指标3.00%临时工作2定性指标3.00%最后，点击“审核”按钮，完成最后成绩的审核。敬伟，欢迎您！2016年06月02日星期四简体中文/注销❾帮助上1设置您的位置:员工自助》考核结果审核1请输入姓名/邮件/电话 人员查栈心人力地图傷改修改指标结果强制分布统计轮次结果1审核1弃审审批意见汇总明细保存取消绩效期间 ▼考核方案▼对象组 ▼审核状态1未审核▼考樓对象类型廣工▼用SCrHR我的事务|员工自助］2.4考核结果浏览（下月15号）当结果“发布”之后，考核对象（员工），可以进入自助去查看自己的考核成绩，见下图:用反e-HR••人”鬲鵬，欢迎您！2016年06月02日星期四 ，注销❾帮月我的事务员工自助您的位置:员工自助|请输入姓名/邮件/电话 人员查找-f认信息工作信息任职记录兼职记录•家庭信息■工作履历・荔资岌诫福利繳交福利档案辑正申请调旣申请离职申请©我的培训需求填报培训报容培训档案©-f认信息工作信息任职记录兼职记录•家庭信息■工作履历・荔资岌诫福利繳交福利档案辑正申请调旣申请离职申请©我的培训需求填报培训报容培训档案©我的勒务我的缕效工作日厉・考勤申请■假期查询出勒情况考勒月振考核指标填报考樓指标审樓考核评分考核结果审核考核结果浏览绩效总结绩效面谈记录在这里可以看到总成绩以及考核等级。高删，欢迎您！2016年06高删，欢迎您！2016年06月02日星期四■筲体中文 ▼■，注涓©帮助之设畫|请输入姓名/揶件/电话 人员查找frJ人力地图・・•・・我的事劳您的q置:员工自助〉考核结果浏‘丘-查询查看指标明织查看综合评价查看加减分项附件*方案编码方案名称考核得分考核等级考核系数加减总分10990004Dg月份行血部29.48300.000010990000C1月人力行政部108.00000.000010990000G1月份人力行匪部82.69000.000010990006T1季度人力运营部92.00000.0000109900008Mitl89.i：ii：ii：ii：i10990003W8月份行政部81.41400.000010990001A2月份人力行政部83.22101099000T14月份人力运营部100.00000.00001099000091人力行政部15.i：ii：ii：ii：i10990000W3月份人行行政部85.80300.000010990005M12月份行政部84.4i：ii：ii：i1099000235月份人力行政部88.89000.000010990004P山月份行政部78.709010