XXXX年应急管理工作总结及XXXX年工作安排

2023年应急管理工作总结（2023年12月15日）2023年我段在呼和铁路局的关心、支持下，在运管公司和呼和公司的正确领导下，各项工作有序推进，设备质量明显提高，员工队伍整体素质有了显著的改善，安全生产工作做到了基本可控，为我段今后的发展奠定了良好的基础。一、基础管理工作㈠、采取科学手段，补强设备缺陷。结合路局每季度对接触网设备进行的动态检测，通过对动态检测数据进行专业技术分析，对超标准值数据现场进行复核，针对存在的设备缺陷交由各供电车间、工区按照缺陷严重程度分层次进行克服，确保牵引供电设备安全稳定的运行。㈡、加强重点工作，提高综合能力。一是按照铁路局和段关于2023年防洪工作的统一部署，由各供电车间、工区重新对管内防洪重点区段、重要处所进行调查复核，对易被洪水冲刷、淹没区段进行排查的同时，重点对桥涵等泄洪能力不足部位的供电设备进行调查统计，建立更加全面的防洪台帐。结合实际情况，为沿线各工区补齐防洪用料、故障抢修用料、照明、通信等各类抢修工具，对防洪料具的状态进行检查，及时更换状态不良的防洪料具，保证了防洪抢险的需要。二是按照段下发《呼和供电维管段2023年防寒过冬工作安排的通知》的要求，各供电车间、工区制定了推进计划并积极开展防寒过冬工作，重点对隧道漏水、线索驰度、绝缘距离、补偿装置等关键设备进行调查摸底，根据调查摸底的情况，及时制定处理措施，确保设备防寒过冬安全。㈢、加强施工配合，盯控作业安全。按照2023年集中修相关要求，对大包线配合工务集中修施工的车间、工区进行盯岗包保，并对驻站防护、接地线、现场防护、作业安全、施工质量、线路开通要求等进行检查，确保现场作业安全、设备安全和人身安全，保证了今年两次集中修工作顺利完成。㈣、加强季节性工作。2023年在路局开展的防洪、防雷、防寒过冬工作中，积极响应路局工作部署，采取增加巡视、补强接地电阻设施、开展平推检查、配齐配全对防洪物资等措施，并加强对路局重点的防洪区段进行了重点的盯控，对全段的轨型车辆、汽车防寒过冬工作做了细致的部署，确保了季节性工作顺利开展。㈤、规范票据管理。作业票是班组作业的依据，是安全的关键所在。2023年段以标准化工区建设为载体，切实抓好班组票据管理，通过季度段考核办公室与车间考核小组月度标准化建设检查指导相结合的方式，从工作票签发、执行、安全措施制定、保存等方面进行了规范，针对发现的问题，段组织有关部门对各车间、工区进行了专题的培训，从而达到了“票据管理趋于规范、措施制定相对合理、安全卡控具体到位”的目标，但工作票管理仍然还存在工区开票人不按检修作业的实际制定相应安全措施，抄袭现象依然存在，安全措施制定针对性不强，签字为同一个人等，下一步段将逐步进行整顿、规范。㈥、抓好安全问题落实管理。安全问题落实解决是安全管理的重要环节。2023年，我段在建立“安全问题库”管理模式的基础上，将各级检查发现的问题、上级检查指导的意见、红黄白牌、上板问题、监管通知书、群众安全监督员检查意见以及工区自查及收工会、班务会中所涉及的安全问题均纳入安全问题库管理，通过分类、分级统计，按期销号，逐步实现了“安全问题公开、落实责任到人、限期整改、抓好跟踪落实”的管理要求，使安全问题管理更加具体化、形象化、程序化，从而不断提高了安全管理的质量，将安全隐患消灭在萌芽状态。㈦、严格“2+1”看板问题落实管理。对路局的上板问题，进行归类、核查、落实及盯控，对于倾向性问题，段有针对性的开展专项整治活动，路局上板问题有效解决了我段安全检查不到位、安全管理存在死角的问题，切实提高了全段安全管理的水平。截止目前为止，路局安全信息管理系统“2+1”上板问题共计656件。其中甲Ⅱ类问题47件，乙类问题324件，丙类问题285件，已整改656件，整改完成率为100%。㈧、落实干部包保，加大盯岗力度，严格红黄牌考核制度。一年来，段深入贯彻“安全是天、安全是命、安全就是一切”的安全理念，各级管理人员按照要求，加大了盯岗检查的力度，通过盯现场、查资料等形式，重点把控标准化作业程序，对存在的问题进行指导，对违规、违章事件进行制止和考核，有力促进了现场标准化作业和安全规章制度的落实。㈨、认真开展部、局和公司组织的专项活动。2023年，段根据部、铁路局、运管公司的要求，认真开展了“安全大检查、大整治活动”，以开展“查设备、查思想、查管理”活动为抓手，利用各种宣传形式和手段，组织了以段领导为组长的检查小组，对车间、供电工区的安全管理、台帐记录、日常工作开展进行全面检查，并将检查发现的问题和车间主任、工长进行了交流并督促整改落实。形成了全段上下积极开展自查自纠，整治安全隐患，不断加大安全隐患治理力度，按照“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类安全事故的发生，实现了“提高安全意识、深化管理责任、减少惯性两违、设备安全稳定”的目标。㈩、积极发挥群众安全生产监督员在安全管理中的作用。通过在基层设立“群众安全生产监督员”，发挥基层工会组织在安全管理工作的职能，与行政安全监管部门相互协调、相互补充，有效地解决了对变电所、机械车辆以及生活设备安全上管理不到位的问题，逐步消除工区安全工作中的死角。7月份段组织群众安全生产监督员进行了培训，通过对检查内容、检查方法、工作流程等内容的讲解和规范，推助了我段基层安全生产群众监督工作的有效开展。二、演练培训情况人才是企业发展的基石，员工培训、人才培养是我段一项常抓不懈的工作，2023年我们根据新线接管和业务发展的需要，在员工队伍综合素质提高上做了大量工作：㈠满足新线接管要求。为满足集张线接管人员需求情况，在兄弟单位调入员工24人，招聘新员工222人不仅满足了新线接管的需要，也为我段下一步的发展储备了人才。罗㈡嚼加大培训力送度，提高员耽工队伍素质稀。腿在抓好日常象培训的基础予上，加大了吗对员工的培跨训力度，我酸段先后组织续各类培训班仗34期，总初计培训员工仆1147人连次；委外培嫩训13期，乱总计培训员诱工61人次愧；组织员工姑参加呼和公饰司骨干培训杰班3期，总页计培训骨干镰员工102削人次。通过结组织各类员皂工培训班，究不仅提高了肤员工素质，钟也为我段储畏备了一批高拥素质人才。义㈢躬通过能力鉴古定、技术比匀武提高员工悠技术水平。炉在运管公司却开展岗位能朝力鉴定工作商以来，各专童业全力准备橡，积极参加登岗位能力鉴桨定，促使员界工进一步学右习岗位知识蛮，提高业务令素质。屠八月份我段友组织召开了事第一届技术特比武活动，怪并从中选拔家出优秀的选调手参加了浓运管公司第杆三届技术比两武积，在公司的怠技术比武中绞我段荣获变续电检修一等狐奖，哥接触网、机丛械检修技术泰荣获团体三宇等奖，释谭全、周祥桑分别获得变厕电检修、轨淘道车驾驶一烟等奖邪，专霍建科、王住洋获得个人奇二等奖，封访艳怀、苗桂钱超面、刘博闭获得个人三偏等奖淹的屑好成绩。醒三、存在问泥题细及整改措施圣在总结今年壤工作的同时框，我们也逗应笛清醒的看到纱，在我段发烂展过程中仍牺存在着不少唤问题和不足桑，一些值得烫深思和亟待佩加以改进的芳问题，也必起须引起我们伪的高度重视决，主要表现誓在：员1、盾管理人员的案业务管理水慕平不高，缺强乏求真务实尺、雷厉风行敲的工作态度亦和闸主动工作的午精神；专业晒技术队伍素贴质不高，专饶业负责、对渣口管理还不胀能完全到位董；检查指导装能力有待提瘦高挎，粘责任心差的咸状况有待克四服。槐2、底各类检修作羊业、抢修出肿动、施工组味织超前预想凝不足洞，展责任意识不薄强。管理上魄缺乏盆创新，墨守布成规，不思临进取。工作过标准不高，著制度得不到遭全面落实，吹执行力还需芒加强，段的把整体能力和迎员工素质还军需进一步提体高。显3、洁安全管理姜执行差。停卫、送电两个乳关键环节光安全卡控制竖度还没有得逆以完全贯彻袭执行累；施工配合似管理中存在退配合人员责羽任心不强，慨车间、工区积负责人茄重视不够；冤部分检修、淹施工作业环悄节还存在较欣多虎的安全隐患扶和惯性素违章指挥等帅问题肌。恨4、源工区基础管歌理薄弱，工宽区的设备台阵长记录存在乡着底虚假搏行为，不能拐实际的反映言出现场设备绒的真实数据碗，部分工区送存在两本伯帐麦现象。旋5、冈标准化工区姥建设虽然取丢得了一定成思效，但还未财完全达到梨公司的要求幕，需进一步涨深入开展，肝提高全员标垂准化建设的老认识，提升揭工长及工区丘八大员的管粮理水平，剪提高班组喘安全朋自牙控能力。母2023年早工作安排究一认、记严格管理，跟确保实现安厌全目标。封安全是运营念维管工作的准重中之重。棉2023年攻我躁段奶力争在安全敲工作上有一胸个新的突破椅，各级人员勿紧紧围绕实额现安全年这炼一目标扎实锁开展工作瞧。亦㈠谨牢固树立安走全生的意识春，强化安全杠思想基础。左深化安全基制础必须把强谊化全体员工怕安全思想基耀础摆在首位魄。要牢固树卵立果“龟安全第一晶”石的指导思想遮，确立安全轧工作无小事袋的意识，任遭何工作都要介把安全放在峡第一位。在杆日常工作中稳要坚持做到挡服务于安全公的工作是第痛一位的工作把；保证安全歇的工作是第膜一位的工作帮；解决影响柿安全问题的猾工作是第一兴位的工作。尤对于影响安依全的问题必绩须立即解决语，做到不拖昨拉、辛不瓦延误，不心包存侥幸。要叛充分认识安骨全工作复杂批性、艰巨性勉和长期性，跨始终保持清恩醒的头脑，孤切实增强安拦全工作的预宰见性。20躲12年，我肿们接要继续大力效强化安全教弄育，提高全冷体员工的安赠全生产意识糖、自保互保啄意识和自控贤互控意识，育提高员工遵插章守纪的自演觉性，养成哈安全生产的至良好习惯；椒要将规章制劳度学习与事歇故案例学习抗有效地结合盲起来，不单轿单要让员工德牢记规章，汁还要教会员恩工正确理解教和使用规章萄，把独“滤学规录”谎引入次“舰理解畜”碎，把酿“鸭背规钳”衫引入誉“虑使用伍”夹。轿㈡忍杜绝人身伤坡亡事故，确崭保人身绝对巾安全。堡所有的人身谜事故都是因幕为违章造成纤的。确保人饼身安全的核垮心在于杜绝浊违章，全体费员工要向违渴章说婚“恶不探”积，做到管理育者不违章指耗挥，作业人台员不违章蛮忆干，要将珍什惜生命、热利爱生命作为沉我们工作的扑前提。严格童执行作业标散准化，从根她本上防止静茶电伤害、高庸空坠落、物茫体打击、列魄车撞击四大楚惯性事故的茧发生。聋㈢廉杜绝一般C厕类及以上行妨车责任事故伴。蹈2023年未我们要将杜学绝责任行车葬事故作为全握段每一个车允间、每一个歪工区的奋斗康目标，作为膊检验我们管耽理能力、管办理水平的标凡准，作为衡井量我们工作卖业绩的标尺男。防止责任投设备事故，广主要从二个夜方面入手，纹一是精检细倒修，切实提该高设备质量抵；二是提高总事故抢修能腔力，缩短事湖故抢修时间胖。防止轨行吩车辆事故，笔关键要强化版机械管理人断员和司乘人疲员的安全责弄任心，核心逆是车况良好竿、操纵规范顿。机械室要臭加强轨道吊收车的使用和徒管理，严防辈侵限、倾覆订事故。订㈣鹿现场作业安宅全永远是安先全工作的重疲点。筑现场作业安以全是一切安同全工作最终亮的落脚点，冒所有安全工帐作都应该，凭也必须为现磨场安全服务造。2023夜年在现场作混业安全上我邀们要重拳出傻击，彻底扭大转现场作业问安全问题频并发的不利局霜面。抓现场吨作业安全要缺重点从以下辱几个方面入师手：畅⒈愚规范作业票谅管理。作业辉票是我们现愈场作业的依扇据，是现场肠安全工作的选基础，今年袭我们已开始疯对作业票的第开据展开专溪项培训，今识后我们要将廉接触网、变惹电、电力各读种作业票管馅理作为日常调安全管理的售重点项目来联抓，不断发鲜现、纠正作狠业票管理中询的疏漏与错珍误，使作业盾票真正成为催保证现场作温业安全、保阵证人身安全裂的有效措施雄。2023廊年段将每月菌采用随机抽毒查方的式对行各车间、工往区开据的接抹触网、电力罚、变电检修嫂专业作业票锻进行评比考庙核，加大奖路罚力度，用五以推动作业欺票管理走向廊规范化，最悔终实现每一帅张进入现场环的作业都能追做到合乎标潮准、满足要纺求、内容齐传全、措施具松体、分工明厚确、控制到泡位。纠⒉秀规范现场防预护。现场防主护是保证现匆场作业组成身员人身安全武的有效措施抖，在实际的捡操作中，现姐场防护人员谈要真正起到援防护的作用差，要在规定牧的区域设置啊防护，防止搁车辆误入我融们的作业区腰段。提⒊南严格地线接概挂程序。运艰管公司成立泉至今由于地粥线接挂程序却错误，地线状接挂地点不胁当而造成的跑人身伤害事贯故多次发生叉。一个个年睛轻的生命因范此而消失，登不能不让人通痛心。地线留就是我们接糠触员工的生爷命线，是停店电作业人身帮安全的根本级保障。地线复接挂程序简拉单，但简单雹的程序还会块发生错误，与这不能不让此人深思。在帜今后的现场末作业中，地增线操作人员铸要本着对自仁己生命负责竹、对他人生诱命负责的态提度，严格按铜操作程序接魔挂地线；地合线监护人员管要全程监护译地线操作人仙员的各个步走骤，并随时赠用语言提醒津。决不能在龄这最简单的贴程序上面再宣付出生命的舒代价。班⒋拨严格制定和损执行现场安城全措施。现惯场作业的各统项安全措施恨是保障现场货作业安全的款实施手段，冤一但安全措哀施发生疏漏莲，现场作业膜就会处于危内险的环境当猾中，发生事娃故的概率就染会成几何积就数放大。安刊全措施要想者在现场作业付中发挥保障拥安全作用就躬需同时从制往定和执行两拣个方面入手护。制定安全女措施时，发氧票人必须熟景知作业内容杀，熟悉作业颗地点设备情城况，明白作作业项目程序暖及内容，撑杰握作业工机披料具的状态毒，了解作业仁组成员的技歪术能力与业项务素质，本船着对全体作延业组成员人榴身安全高度另负责的态度预，有针对性帆地进行安全秆预想，制定王出与作业时灶间、地点、走形式、内容弊、人员相符午的安全措施钓。在安全措次施执行时，弹全体作业组塞成不单要熟润知自己作业勺内容的安全品措施，并严拒格遵照执行亏，还要了解你与自己相关洋作业组成员描的安全措施谎，在作业过论程中及时提猪醒，有效地词实施安全上认的自控与互议控。成⒌附强化现场安朵全监控。现级场安全监控孝是保证现场情作业安全的植最后一道屏切障。作为工屿作领导人、匠工作执行人棵、现场安全崖员、群众安成全生产监督单员都应将现驰场安全监控蛋视为自己必补尽的职责。销对于现场发嗓生的违章指是挥、违章操标作、违反劳古动纪律等错肃误行为，要炎予以及时的帐制止，要对舞现场作业的掩全过程进行撒监控，随时忌注意作业成盾员的动态，筹结合安全措叙施和安全预衰想内容，进货行重点的提券醒，牢牢把术握好现场安烈全的最后一砍道防线。工译作领导人作港业完毕后要同逐项确认送才电开通条件能和安全措施衫的撤除，不寄得因检修作台业影响送电管开通或开通需后的正常运稠行。伴二、猴严格施工配黄合管理，增精强员工设备台质量责任意池识。蔬㈠夹落实逐级负垮责制，严把析施工安全关贝。脖段、车间、最工区三级人讨员特别是主峡要管理人员冠要认真学习夹呼和局供电贯处颁发的供隔电函【20夺11】6号伙及呼铁办【希2023】重101号、省呼铁办【2对010】1骡81号、呼味铁运【20妥11】14遮2号文件，台严把施工配材合现场调查仓、协议签订啦、组织实施辣的各个环节伙，分清营业岔线施工和临具近营业施工悼监控重点，盘组织好停电稳配合和非停否电配合项目霸，确保配合碑过程中的人滋身和设备安企全，特别是香涉及既有设题备改造的停能电配合项目垦，要把好贼“嚼停电开工关轮、完工送电赖关、放行列士车关歼”慢。颤㈡松增强配合施非工中的质量棉意识。逼凡与我们所级管设备相交龄、相跨、相估邻、接入、拣下穿和在所车管辖区段进窜行工务线路蓝整修的配合牲施工，要加俘强配合施工霸过程中的设壮备质量盯控馆，随时观察伙设备状态、坦测量设备几暑何参数，避绢免因施工造塑成的设备质广量缺陷；对糖于可能造成邪接触网、电心力、变电设棕备质量缺陷稀的配合施工敌，要在施工没配合方案制归定过程中及闪时提出，在愤配合天窗内晒留足时间进枣行设备质量袭恢复；对于的施工单位危久及我们所管拖设备的设备这质量，超范陪围施工、强锣行施工、野矛蛮施工的，牌施工配合负识责人要及时妖向施工单位散提出并坚决蹲制止，确保削配合施工中察我们所管设拒备的质量安论全。取三、稳从思想、意加识、行动上嫂全面提高维忌管设备质量窗。她设备质量是冷铁路局对我乓们工作考核箭的依据，也锡是我们维管红能力的具体坑体现。20黑12年，我规段将行全面提高所偶管线路的设违备质量宵。匆㈠花通过转变思养想提高设备萄质量。搁全体员工从宋思想上提高或对设备质量隙的认识，要锄本着求精、风求细、求严是、求美的态适度对待检修溉设备的质量滨。在检修中桑以胶“昆标准值免”晋为设备质量蜜的最终标准尚，要用内实薯外美的思想月指导日常检你修作业的开辨展，从思想训和意识上提裕高对设备质盛量的认识。率㈡泛通过加强巡柜视检测提高眉设备质量。鸣各工区在安具排巡视、测冒量工作时，让工区工长、矩副工长、安胁技员必须参牧加所管区段抽站场的设备亚巡视、测量控工作，要做税到工区管理挥人员必须清脂楚、了解管您段内站场的邀设备状态。影要加强对巡未视人员业务核知识培训，拘用设备的正痕常状态与非年正常状态相症对比，使巡屿视人员明白律所巡视设备胸的巡视内容助与标准，提臂高设备巡视为的质量。净㈢哭通过台帐的状真实反映提喷高设备质量车。施设备台帐是密安排设备检蚊修的主要依据据，台帐必董须真实地反务映现场设备愧所处的状态锣，只有这样拉在安排检修案作业时才不俯会发生设备鉴失修、漏修摄。在每次天霞窗完成后要鼠及时地将设合备检修状况半、测量数据惭如实地在台升帐上体现，哗以作为下次摄检修的依据旁，通过对设杰备台帐的管橡理实现设备即质量的不断盟改善和提高释。绵㈣探通过精细化番的检修提高扣设备质量。格精细化检修非就是按标准积、无疏漏的印检修。各工衔区在安排检滚修计划时，泪要认真对照久设备台帐记微录、巡视检粒查记录、设炭备缺陷记录息统筹安排检托修作业项目唉，有重点、坟有步骤、分近区段地对设捎备进行全面失检查、重点纪检修。检修黎中要做到几销何尺寸标准宋、电气连接博牢靠、坚固验力矩达标、电机械转动灵助活，全面提嫂升设备检修水质量。升四、厌强化包保干悬部责任意识同。油干部包保是育提升车间、帆工区、班组金管理水平的居有效措施，寿2023年夕我们要进一皱步强化干部颗包保工作，姿落实干部包供保责任，明摄确干部包保设内容，体现喜干部包保效添果。春㈠额包员工队伍字稳定。遥包保干部要崭深入所包保妥的车间、工钞区、所，真怎正与员工面亮对面、心贴愈心地沟通，宏正确解答员鼓工的疑惑，径帮助车间、泰工区、所的禾员工反映、骄解决工作生弦活中的难题拌。对涉及生疯活设施的问轨题要一抓到教底；对涉及晚工区建设的诞问题要协调打督促；对涉蹈及员工业务帝、技能提高撞的问题要亲胳自指导；对肥涉及员工队犁伍思想状况浓的问题要长纷期关注。劣㈡欲包保人身、躺设备、机械肠车辆运行安带全。跪包保干部要匆经常进入工税区，