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文档简介
施工技术总结一、工程概况1、公允镇位于奉节县西南方向,是行政商业文化为一体的中心场镇,该场镇道路曾在作过硬化处理,部份路段在不同时期作过排水沟,原道路、人行道宽度不一,为了便于镇区居民更好出行,改造镇区环境,提升镇区行政商业文化中心形象。将该区域道路进行综合整治。(公青路及万龙路1088米、繁农路553.5米,共计1641.5米)设计车速30公里/小时。2、污水管材为钢筋混凝土管:DN300、DN400、DN500、DN600。3、本工程实际开工日期为2011年5月16日,竣工2012年5月28日,造成工程进度严峻滞后的缘由为沿线较多二、施工总结及教训(一)、建立内部技术管理制度由公司生产技术科帮助项目部有关人员细致学习图纸,先进行自审,然后会同业主、设计、监理进行会审,以便正确无误地施工。1、通过学习,熟识图纸内容,了解设计意图及要求,明确工艺流程。2、组织各级施工管理人员对本工程的有关图纸进行学习、驾驭和了解图纸中的细微环节。3、由项目部组织编制该工程的施工组织设计,经分公司生技科、公司生产技术部门审定后,作为工程施工生产的指导性文件。4、按工程设计图纸和结合现场实际状况编制了项目质量支配,制定出了相应的施工措施。5、多次组织项目施工管理人员学习现行施工规范。(二)、施工队伍的选择及教化培训依据施工部署中确定的组织机构,支配技术管理骨干,并协作项目施工管理层,同时配置技术娴熟的施工作业队伍进行该工程的施工。为此,细致做好了以下工作:1、依据该工程的特点和施工进度支配的要求,确定各施工阶段的劳动力运用支配。2、对工人进行质量、平安、思想和法制教化,使工人树立“质量第一,平安第一”的正确思想;遵守有关质量和平安的技术法规;遵守地区的施工法规。3、在施工人员进场前,做好后勤工作的支配,对职工的衣、食、住、行等进行了全面考虑、细致落实,充分调动了职工的生产主动性,教化职工遵守地方治安法规。(三)、与监理单位协调1、树立监理意识,熟识监理工作程序,严格依据业主及监理批准的“施工组织设计”进行施工,接受监理的检查和验收,出现问题时和监理商议,并依据监理要求,予以整改。杜绝了现场施工人员不听从监理工作的不正常现象发生,使监理的一切合理指令得到了全面执行。2、施工过程中,努力为监理工作创建良好条件,按监理程序办理,不靠监理把关来替代自查自检,放松内部质量管理。强调企业内部质量体系作用,以加强优化自身管理为主。3、进入现场所运用的成品、半成品、原材料、器具等主动向监理供应产品合格证及质(四)、为达到各项管理目标实行了相应措施1、工期保证措施:推行全面支配管理、细致编制了工程进度支配与相应月、旬、施工作业支配;合理组织支配穿插施工作业;充分做好了开工前的各项打算工作;建立了各级责任制,明确各阶段工期支配、目标。2、平安技术措施;加强平安生产的领导工作,严格地健全平安施工项目责任制,管理各级人员平安责任制,签署公司管理人员层层平安责任协议书,组织新进场工人学习“建筑工人上岗通用平安学问”;经测试合格后方能上岗;各工序施工按建筑规范来进行。2.1、建立了以项目经理为组长的平安生产领导小组,建立了平安生产责任制,设立了专职平安员。2.2、切实做好平安教化,使全部参与施工的人员熟识各自工种的平安操作规程,做好班前教化工作,并进行平安技术交底,执行交底签证制度。2.3、施工用电符合规范要求,全部设备用电均采纳三相五线,支线架设在过道处采纳有效的保证措施,手持照明灯及危急场所运用平安电压,严禁电线随地走,严禁电线绑在未实行绝缘措施的钢管和钢筋上,设固定专人常常检查修理,严格按JGJ46-88规范细则设置管理。2.4、每周一次进行平安大检查,对查出的平安隐患刚好解决,做到防患于未然,杜绝平安事故的发生。2.5、堆放材料符合施工规范,堆放场地平整、坚实、堆放层数不超过4层。2.6、全部进入施工现场的人员必需戴好平安帽和配挂胸卡。2.7、对于特殊工种的人员进行培训,持证上岗,并严格执行有关平安操作纪律。3、质量保证措施3.1、总则、按施工组织设计做好施工前的各项打算工作;深化施工组织设计,并对各关键部位施工方案进行充溢优化。、做好图纸会审和技术交底工作,让全部施工人员都领悟设计意图和质量技术准则。、严格按事先确定的合理施工工序进行操作施工,发觉问题刚好上报,并会同有关人员探讨处理。、各工序施工质量检查验收坚持执行“三检”,逐级向上推动检查,层层把关,并严格执行质量等级评定。、合理支配工序的穿插施工,加强产品爱护工作。、全部隐藏工程必需经监理、设计、业主、质监站有关单位认可、验收、签字盖章,并照实做好了隐藏记录,才组织下道工序的施工。、对已完成的各分部工程,依据相应的质量评定标准和方法进行检查、验收。3.2、质量管理机制建立立项目质量管理小组。项目现场质量管理小组细致实行各项技术管理制度,做好各道工序前的技术交底工作和工作后的检查工作,以及依据文明施工管理管理条例抓好文明施工各项工作,在施工中做好指导、监督、检查、复核、验收、签证等工作。公司质安科派专人住工地督查,指导提出新见解、运用新技术,与现场管理小组同心同德把各项质安工作落到实处,做到一步一个脚印。公司质安科定期每季度下工地抽检,并设有不定期巡查小组,随时到工地抽检验收。3.3、模板工程、保证模板及其支撑结构的材料质量符合规范和设计要求。、保证模板及其支撑有足够的强度、刚度和稳定性。模板内侧平整,接缝严密,尽量不漏浆。、模板构造力图简化,装、拆便利,并便于钢筋的绑扎与安装和砼的浇筑及养护等工艺要求。、模板及其支架必需保证工程结构各部位形态、尺寸和相对位置的正确。假如安装在基土上,基土必需坚实并有排水措施。、预埋、预留孔洞的位置必需校核精确。、模板安装过程要细致检查构件是否坚固,在浇灌砼过程派专人巡迴检查,如有松动变形等现象,刚好修整坚固。3.4、钢筋工程、钢筋的规格和质量必需符合要求,钢筋焊接所用的焊条,焊剂的牌号、性能必需符合设计和《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96。、钢筋绑扎过程中,应依据图纸检查钢筋级别、直径、根数、间距、形态是否正确,特殊要留意检查负筋的位置。、保证钢筋绑扎坚固,无松动、变形等现象,清除钢筋表面的油污、铁锈。、焊接接头尺寸允许偏差必需符合有关规定。、钢筋安装及预埋件位置的允许偏差符合有关规定。、钢筋焊接前,必需依据施工要求进行试焊,合格后方可施焊。焊工必需有焊工合格证,并在规定的范围进行焊接操作。3.5、砼工程砼所用的原材料符合以下规定:、水泥有质量证明书,并对其品种、标号、包装、出厂日期等进行检查,对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月(硬硅酸水泥为一个月)时,复检试验,并按其试验结果确定运用范围。、粗骨料最大粒径不大于结构截面最大尺寸的1/4,同时不得大于钢筋最小净距的3/4。、用自来水拌制砼。施工现场需配备足够振动器械等机具设备并考虑发生故障时的备用量,依据作业特点结合详细条件,制定可行的砼浇筑方案。设专人负责检查坍落度,并按规定要求制作标准试件。应符合有对模板及其支架,钢筋和预埋件必需检查,并作好记录,符合设计要求后方能浇筑砼。浇砼时,对模板内的杂物和钢筋上的油污等清理干净,对模板的缝隙和孔洞予以堵严;对木模板浇水潮湿,但不得有积水。每一振点的振捣时间应使砼表面现浮浆和不再沉落为准。浇筑砼作业时,对砼加以覆盖和浇水养护。3.6、砌体工程:检查井砌筑满意规范要求。砌体按规范要求进行施工。砂浆随拌随砌,严禁运用隔夜砂浆,砂浆拌成后或运用时,均应盛入贮灰器内,如砂浆出现泌水现象,在砌筑前再次加水泥拌合。3.7管道安装及回填管道安装严格按规范进行,对不合格的砼管坚决不运用。管道安装完毕,闭水试验合格,并经监理工程师及业主代表验收后,方可进入下道工序。管沟回填严格按设计施工图及规范要求进行施工,并达到合格标准。4、完善资料归档制度由资料员依据现场实际进度,跟进资料归档,做到资料归档与实际进度同步进行。(五)、施工教训1、由于本工程沿线纠纷较多,施工过程中一边不断解决问题,相应调整施工支配,但总工期还是严峻滞后。2、由于战线较长,许多地方无运输道路,只能实行人力运输,导致工作效率不高。各分部工程评定结果万龙路W1~W27,WA1~WA35:合格公青路WA36~WA41:合格繁龙路WB1~WB13,WE1~WE12,WE13~WF6:合格综合以上几个分部为合格,该工程质量为合格。质量限制资料基本完整,平安和功能检测报告基本完整,无平安事故发生。本着精益求精的思想方针,继往开来,愿我们的建筑施工水平更上一层楼。重庆大力建设工程有限公司公允场镇地下管网疏浚及道路整治应急抢险工程项目部项目经理:2012年5月8日
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