环境会计案例

#/11环境会计案例理光运用的环境会计的对企业投资决策和企业运作的影响.综述理光集团是运用环境会计来判断哪项事业的哪道工序采取怎样的措施才有效首先通过“生态平衡”，在事业领域特定了一些环境影响比较大的工序。为了削减该工序的环境影响，对社会及法律限制的动向、竞争等各种改善措施进行了探讨。随后通过各层次环境会计来判断各种措施的有效性以及用什么方法实施效果更高。1998年是理光集团使用环境会计的第一年。虽然在报告结构、指标、内容等方面还有很大缺陷，但集团强烈的责任感和环保意识已形成，这也是其至今坚持使用环境会计的原因之一。环境会计在企业投资、评估方法的设计及信息披露等环境管理方面起着极为重要的作用。为了持续、高效的实施环境保护，理光集团将从其经营活动中所取得的收益进行细分，同时向股东及客户进行这些活动的信息披露并向其告知集团投资效益理光集团的环境会计所基于的基础是评估环境负担削减量的效果和所有投资领域的收益金额以确保大部分的环境投资和项目管理是有效的。（附录1中社会成本削减额和附录2中环境负担削减量分别是以价值量和自然量形式表示的对应项目投资效果）。在投资方面理光集团对于环境保护所作出长期的努力及所取得的成就仍被视作为预先投资。另外，由于社会并未对回收及再循环会计建立标准，理光集团一直以来自觉坚持着分类标准和信息披露等会计核算报告方面的措施。更重要的是，随着集团在标准检测复核方面的不断进步，理光人更广泛和积极地在争取社会对于集团所建立标准的认可。原则上，理光集团从两方面关注环保活动的收益，即环境负担削减量和经济效果。这是生态平衡系统下的概念，也是分析公司各层面活动中产生的环境负担的原因。理光的环境会计信息系统基于和通过以上成果才坚持不懈地开展高环境效果及生态率的活动。.理光集团的分层环境会计理光集团向每位股东所披露的信息包含了全企业经营活动层面的企业环境会计以及各项活动个别层面的各层次环境会计。（附录3为1998年度运用分层次环境会计的众多理光集团下属公司之一的理光Numazu公司）理光集团的环境会计体系建立之初是分为企业环境会计和各层次环境会计两个层面的。其含义为，企业环境会计：企业环境会计是在符合日本环卫厅环境会计方针的前提下,用于对关注相关信息的公众提供信息的一种工具理光集团从生态平衡数据中选取必要的部分来计算基于其自设的公式和指标的环保措施的成木和收益（以自然量和价值量形式）。经第三方机构核实后，这些计算结果将向公众披露。理光将继续提高披露信息的精确度，并做出积极的努力使得这些信息能够与己有的标准文件（例如财务报表）取得更大的一致性。 各层次环境会计:各层次环境会计是一种内部环境会计工具用于选择一个所有操作流程中与环境保护相关的投资方案或项目，以及用于评估其一段时期内对于环境的影响。对于环保投资影响的计算将基于投资回报（ReturnOnInvestment,ROD的概念，计算结果将在企业内部使用于可持续环境管理的决策制定。2002年度理光集团建立了生态平衡环境会计作为企业环境会计和各层次环境会计之外的又一个层次，这使得环境管理指标的计算由此变为可能。集团也将继续探索基于各产品的环境成本和收益的环境管理指标的进一步精确性和准确性这些指标将对环境行动计划中的各产品作为数字化目标从而从环境会计角度评价这些产品是否足够环保。2005年度生态平衡环境会计正式更名为事业领域环境会计，中心意义不变，只是范围更为广阔。其含义为:各事业领域开展众多的环境活动，它是把握该环境活动对事业领域的环境经营情况做出什么贡献的指标。事业的特性因事业领域不同而各不相同，因此需要不断探讨适合各种事业的个性化指标从理光对于环境会计分层方面的改进我们也可以看到，随着日本环境厅每年出台的对环境报告的政策要求的提高，集团方面也相应作出了调整，使之更适合于政府标准，且与时俱进。.理光集团对经济效果的分类而相较于第一年的1999环境报告，其中只给出了理光公司的环境会计结果（针对1998年度），而在2000报告中（针对1999年度）包含了理光集团所有公司的环境会计结果，是集团公司对于环境会计重视的一大表现。另外，在2000报告中，环境负担中添加了一行PRTR对象物质和B0D（生化氧需求）以代替“水”以使报告结构更完善、内容更专业化。这也是符合环境厅《指导原则》对于环境负担分类详细性明确性的要求的。与此同时，1999年度对所使用经济效果分类也进行了创新设定，即实质性效果、估算效果、偶发性效果。环境会计作为一项对于管理是分有效的工具首先最终要的是需要理解所有环境活动的总和成本效益。理光集团计算所有直接环境投资的相关环境成本，从预防性投资到非直接投资项目，乃至所有经济收益，甚至对于难以定义的经济效益项目作出假定。因此，理光集团为了便于人们理解便将经济效益分类为实质性效果、估算效果和偶发性效果三类。风险回避投资的偶发性效果可能性并非100%,为了获得更多的真实数据，集团使用事件发生系数来计算偶发性效果，将风险发生率极地区影响等因素考虑进去。这样所有的股东都能够明了的了解和判断理光集团的经营活动和企业家之不管他们掌握的价值水平有多少。.环境有效及生态率的建立为了对每一个项目进行环境负担削减量辨别确定，诸如二氧化碳和废弃物，理光集团使用EE值（环境有效值）来完成此项工作，这也是有《指导原则》给出的一系列控制和分析评价环境效果的指数或公式之一。EE值的计算是将一给定年度的环境负担削减量除以该年度环境成木总额。EE值可以明确一定量的成本可以减少多少环境负担。然而，环境项目越是改进，这一值却越是减少，因此很难用EE值来判断环境管理的有效性。因此，理光集团使用生态率来替代EE值进行项目判别。生态率是一个指数，其计算方法是将销售利润总额除以环境负担总机该指数可以判别每吨产生环境负担的物质排放所产生的增值额是多少。一个较高的生态率意味着一项经济行为在产生较低环境负担是实现了较高的经济收益。集团从1999年开始使用环境有效指数（EE指数）和生态率来进行年度环境活动的影响收益和经济效果的确定对于有效环境投资和项目管理来说，基于全部环境投资的环境负担削减效果和经济效果的年度确定和比较是十分重要的。EE指数和生态率的计算是对于每项环境影响项目采用加权的EE值和生态率。而由此可以判断，使用EE指数后所能减少的环境影响效果以及使用生态率后使得用较少环境影响所能够达到的更高利润。至于环境影响项目的换算系数，集团采用的是对于二氧化碳、氮氧化物、硫氧化物以及BOD的社会换算标准。但是，社会权威机构目前尚未废弃物最终处理量和PRTR对象化学物质的排出量设定标准，理光集团为了保持报告的一致性和有效性，使用自己的方法自行设定了标准。为了长期的持续测试和改进，理光也能够非常欢迎社会人士与集团共同探讨和分享关于换算系数设定标准方面的问题。.环境会计通过作用于投资决策使企业获利，同时考虑环境负担的减少根据2000年度理光集团环境会计信息，环保成本有所上升，同时生态指数（业务增值额/环境影响总额）比前三年翻了一番。根据理光集团同期的业务增值120个百分点来判断，理光的环保活动是高效的。再来看个别成木项目，由于过去的资本投入，已有更多的实质性效果从业务地区的成本中获得，包括能源节约的增加和废弃物排放成本的节省。虽然上下游成本（产品回收成本）方面也有了一些改善但仍是次要因素。长期来看成本方面应该会有更多的改进。至于管理活动成本，暂时没有实质性的直接效果，因为管理活动成本包含了所有成本项目的人工费。但可以假设这些成本是间接作用于其他成本项目收益的。社会活动成本方面，理光集团对于社会责任方面的关注已完成，这既是理光的社会贡献和责任所在。这方面的成本的收益也已计算在内。2001年度由于环境成本范围的扩大，使得集团在环境投资减少的情况下产生了环保成本增加的结果。其中，因为产品环境负担的主要减少使得产品回收成本和研发成本的上升尤其明显而海外市场回收产品的销售增长则导致集团经济较以前年度翻番。由于生态友好产品被市场广泛接受，社会（客户）的经济收益也同时增加。至于环保效果理光集团01年度减少了二氧化碳排放量4.9%,为以前年度的五倍以上，前提条件是投资活动运行良好。至于资源损耗问题，由于垃圾零浪费活动在全球的开展，废弃物最终处理量与上年度相比减少了70%以上。PRTR对象物质排放减少了近一半。在2001年，理光集团成功地突破性的减少了其全球环境负担额。在集团不断增值的同时生态率也有明显上升。所有经济收益的生态利润率（REP）超过了1.0,这一比率也揭示了经济效益的取得是同环保成本相一致的。估算所得的环境收益率被用于评估实质性效果和净利涧因此也被认为是为实际的企业利润表做出了贡献。实际估算值为0.64,大大低于原先的环境管理目标所设定的1.0或以上。理光集团志在实现更多可持续管理由此为了实现这一目标而不断努力开发测试工具和评估方法。而以上所说的一系列企业运行中的成果和问题，都是在目前的环境会计体系架构中分析得出的结论，也就是说，环境会计在告诉理光集团，集团目前的经营状况是如何，下一步该针对哪些项目进行投资和重视以垃圾零浪费活动所致废弃物最终处理量巨幅减少为例，在财务会计报告中是不会单独揭示废弃物最终处理量减少所获收益的，只有在环境会计中才会单独列示，从而提醒经营者，垃圾零浪费是控制集团废弃物最终处理量的关键。环境会计的另两个重要指标是环境效果率和环境利润率。环境效果率这一重要指标是被用来评估环境保护活动成本的效果的其实质上是在2003年度真正有了改善。这种改善归功于再循环产品的的销售额的巨大增长。而与此同时环保成本保持了与2002年度相当的水平。在环境会计体系中，可以明显看到如此明晰的收益和成本来源。作为财务会计报告所不具备的功能的弥补，亦作为内部管理控制的工具，再次显示出了其存在的重要意义。环境利润率方面，在2003年度是维持稳定的，自现有的环境行动计划于2002年度实施起，每年稳定增长20%-30%。2003年度的生态指数，即表明企业整体业务的环境管理水平的指标，与2001年度相比飞跃增长了46个百分点。这归功于全球零污染和化学物品削减行动倡导下的集团运作使得环境负担减少了约30个百分点。销售净利润比2001年度增长了约10%。同环境利润率相似的是，销售净利润被预计为2001年度的翻番。通过对企业环境会计结果的总体回顾可以看到，理光集团的环境保护成木与上年度相比只有微弱增加。而这表明，相对于由各事业部进行的环境活动来说，如果牵涉到趋于环保的产品与社会贡献，那么这些企业的环境活动将会产生更多的环保成本，因为在业务区域环境管理成本减少的同时，产品回收再循环使用的成木和社会活动成本将上升。环保成本的经济效果在儿乎所有项目都是有所增长的，特别是再循环产品成本的效果已产生剩余。产品研发利润相对于2002年度增加了1.5倍左右,这被认为是在理光集团在过去几年中重视研发环境意识产品的结果。另外，虽然根据废弃物最终排放量和化学品排放量计算所得的环保效果大幅增长但二氧化碳排放量只有少量下降而这乃是防止未来全球变暖的极具挑战性的课题在评价可持续环境管理活动成本的时候非常重要的两个指标环境利润率和环境效果。2004年度较03年度回落了10%o这是由于环境保护成本较上年度增长了大约7%,与此同时，经济效果，尤其是防污染活动的偶发性效果产生了明显减少。然而偶发性效果也导致了执行方法的较低成本从而在防止污染活动取得进展使得污染风险减少时回避风险。另一方面，如果该比率同环境行动计划开始时的年份相比，如2001年，则环境利润率已增长了约50%,环境效果率亦增长近30%。2004年理光集团的企业环境会计报告数据表明，企业环境保护成木、事业区域成本及管理成本相较于以前年度来说保持不变。这暗示了事业部环境管理成本正在趋于稳定。与此同时，产品回收再循环成木在2004年度相比以前几个年度发生了巨幅增长。同样的，用于减少环境负担的研发成木也有所增加。这些数据表明，各类成木