新麦冲隧洞安全生产月活动总结与安全生产月活动实施方案附安全统计报表

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安全生产月活动总结根据清水海水源开发建设分公司《关于开展年“安全生产月”活动的通知》（清引水物字（）号）的文件精神。我项目经理部积极开展了以“安全责任，重在落实”为主题的安全生产月活动。在全体员工的密切配合下，活动于6月30日顺利落下帷幕。在此次活动中，项目经理部制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效。以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、各岗位安全操作规程，增强全体职工的安全意识和防范事故的能力为重点。加大隐患排查治理力度，进一步强化全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将201年“1安全生产月”活动总结如下：一、领导重视，组织措施到位为把今年的“安全生产月”活动落到实处，项目经理部制定了活动方案，成立了以项目经理任组长，项目副经理任副组长，其他各部门成员及各施工队长任组员的安全生产月活动领导小组。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。二、组织开展形式多样的宣传教育活动项目经理部以“安全生产月”活动为契机，通过召开安全生产座谈会、悬挂安全宣传条幅、播放安全警示教育宣传片、安康杯知识竞赛等多种渠道，大张旗鼓的进行宣传，从而形成人人关注，人人参与的生动局面。用舆论导向激发职工的参与热情，让职工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，把规范自己的行为，注重安全生产变为自觉行为。在“安全生产月”活动中，项目经理部还积极开展了应急救援演练。年6月17日当天参加演练的人员涵盖了项目部管理人员、施工队长、各工种作业人员及临时人员等40余人。取得了显著效果。三、以安全生产月活动为契机，落实隐患整改为使本次活动开展得卓有成效，项目部各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查。针对出现的安全隐患，及时指导、督促，并认真落实隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全生产月活动期间，项目部除了开展正常的日巡日检外，还组织工程技术部、安质环保部、试验检测室等部门进行了两次安全、质量专项检查。年月日和月 日的两次专项检查中，共查出各类隐患条。在项目部的督促下，制定了隐患整改方案，已全部进行了整改，整改率达到 0通过进行有计划、有组织、有目的的专项检查和各级管理人员的不定期巡查，使我项目安全生产月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为我项目生产安全的稳定提供了良好的安全环境，确保当前和今后一个时期的安全生产。四、存在的问题尽管我项目的“安全生产月”活动开展得轰轰烈烈、卓有成效。但还存在一定的问题。主要表现在:（1）参与人员思想认识不到位。开展安全生产月活动，不能直接产生经济效益，从表面上看只是个空壳子，所以感到枯燥乏味，思想觉悟还不够高；（2）一些施工队及施工人员将开展“安全生产月”活动视为业主、监理和项目经理部的事，参与的广度和深度不够，积极性不高。另一方面，关注安全生产的工人尚能积极参加，但不少工人对开展“安全生产月”活动认识不足，被动参与的多；（3）“安全生产月”活动内容和形式较为单调，精品项目不多。导致活动质量下降。五、努力的方向我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训。从改善员工的思想上下手，积极创新活动内容。本着因地制宜的原则，努力搞好今后的“安全生产月”活动。安全生产月活动实施方案为响应国家安全生产月活动，根据清水海水源开发建设分公司清引水物字[]号文件（关于开展年“安全生产月”活动的通知）和中铁五局（集团）有限公司（公司安[]号文件）关于该活动安排，结合新麦冲隧洞施工标的实际情况，经项目领导班子和安全生产领导小组研究决定制定本项目“安全生产月活动”实施方案，落实各项活动安排，进一步强化全员安全生产意识，更好的作好安全生产工作。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“以人为本、安全发展”的理念，紧紧围绕“安全生产年”这一主线，以强化安全意识，提高安全素质为切入点，深入开展安全生产宣传教育。广泛宣传国家安全生产的方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，弘扬安全文化，进一步提高各作业人员的安全意识，为促进我项目安全生产形势持续良好发展创造和谐的环境。二、活动主题年“安全生产月”活动主题：安全责任，重在落实。三、活动时间和范围活动时间：年6月1日至6月30日。活动范围：在中铁五局昆明清水海供水及水源环境管理项目新麦冲隧洞施工标各施工点同时展开。四、组织机构为搞好本次活动，项目经理部成立安全生产月活动领导小组，由项目经理李庆担任组长，项目副经理兼总工张卫华、项目副经理瞿中和担任副组长，项目部其他成员及各施工队负责人担任组员。活动工作小组办公室设在项目经理部安质部办公室，由安质部具体负责“安全生产月”活动的协调指导工作。五、活动安排1、6月初，在新麦冲隧洞施工标施工现场悬挂安全生产月活动横幅。大力宣传安全生产月活动，以便在较短时间内营造出一种安全生产月活动氛围。2、在全标段范围内大力开展安全生产施工签名活动，争取做到每个人都签名。通过这一活动，让大家充分认识到：安全生产必须从我做起。3、大力开展安全知识教育活动。通过班前讲话、下发安全技术交底、播放安全生产知识教育宣传片等多种手段开展安全知识教育活动。4、6月13日至6月19日为应急预案演练周。在此期间，开展应急预案演练活动。通过应急预案演练，提高全员的应急救援水平。在遇到突发事件时，不至于手忙脚乱，能够有序、高效的开展救援工作。5、做好汛期安全工作。各施工队队长必须高度重视，队长作为各队防汛工作第一责任人，对本队管段内的防汛工作必须亲自抓、负总责。开展汛期安全检查，落实度汛安全措施，切实加强汛期安全工作，确保安全度汛。6、组织“安全生产专项大检查”。各施工队要按照各自职责、管辖范围，以隧洞开挖、火工品管理、安全用电、突泥、涌水等为重点，对各队范围内的所有岗位、所有设备、所有作业场所、食堂、职工宿舍等进行拉网式排查，对发现的问题和隐患进行集中整治。7、组织开展“安康杯”知识竞赛和创建“青年安全生产示范岗”活动，大力表彰在工程施工中，严格按照安全规范、规定和要求进行施工操作的员工，形成“人人要安全，人人懂安全”的氛围，促进工程施工的安全，确保工程有序、安全的推进。8、组织召开安全生产主题座谈会。让大家能够各抒己见，提出在安全生产管理中存在的不足之处，以便能够加以改正，提高我项目的安全管理水平。六、活动要求1、高度重视，认真组织。各部门、各施工队要对“安全生产月”活动高度重视，精心组织，认真安排，严格按照本方案的安排和部署开展好各项工作，抓好各项工作的落实。2、加强领导，密切配合。全标段的“安全生产月”活动由项目经理李庆统一领导，安质部具体负责，各施工队长要明确各自工作职责，在组织开展好各项工作的基础上，密切配合相关部门开展活动。3、突出重点，注意实效。各施工队要紧扣主题，突出重点，增强针对性。把“安全生产月”同当前的防洪度汛隐患排查紧密结合，同施工安全隐患排查紧密结合，同消防安全隐患排查紧密结合，同爆

破器材使用管理检查紧密结合。大力开展施工现场各项安全生产的专项整治行动，把安全生产月延续到以后的每个月、每一天。附表：安全生产工作统计表填报单位：新麦冲隧洞项目经理部监理部：新麦冲隧洞工程监理部施工标段安全检查次数安全隐患条数整改条数安全资金投入重大危险源排查消防演练次数劳动保护用品购买和发放安全生产责