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文档简介
深圳市中视同创科技有限公司深圳市中视同创科技有限公司#/9评价管理、日志管理等,资源编目的导入/导出,以及资源的清理、删除等。包含如下功能:资源管理模块 I[资源审核发布管理流程管理知识管理日志管理[资源检查资源遴选组织专题库资源结构课程管理评价管理留言管理II多级存储管理.软件资源共享模块可通过个人会员、学校加盟、共建共享和积分等激励机制,鼓励用户贡献资源,贡献越多,积分就越多,回馈就越多,可下载使用的资源就越多。另外,针对IP段控制的方式,可以实现校内外用户不同的共享权限,比如,提供本校用户免费下载等设置。包含如下功能:资源共享模块 I[资源编目导入资源编目导出.资源浏览及内容检索模块通过资源检索(关键字搜索、全文检索、高级搜索、关联搜索)发现自己需要的资源,进行在线预览,在线点播、资源下载,并可以上传资源评价或者浏览资源评价。包含如下功能:资源检索资源浏览模块在线预览在线点播资源下载内容检索模块 全文检索自动分类主题检测关联分析跨库检索相似性检索六.软件系统基础设置模块包括用户管理以及系统的基础数据,比如存储方案,机构设置,系统配置、积分管理、日志查询等等。作为WEB站点,还提供站点设置、界面定制及个性化,信息发布等功能。作为登录用户,还有人空间,包括个人信息(上传资源、下载资源、积分记录)、日程安排、消息留言、个人书签等功能。包含如下功能:存储管理:提供学校加盟参加共享共建功能,系统提供统一访问门户,但学校内部配置数据库服务器和FTP服务器,实系统管理模块现资源的多级分布式存储,保护知识产权。专业管理:专业管理员能对专业参数进行修改配置,例如设置选择建立子库、指定子库管理员、配置专业首页布局等;系统配置:提供个性化学校相关信息。学校管理:学校管理员能对学校参数进行修改配置,例如设置存储方案、建立专业、指定专业管理员、配置学校首页布局等;视图管理:提供多种视图来查看资源入库情况。统计功能:统计资源访问率、入库率、积分等界面定制:可以随心定制系统界面。检索服务:提供多种检索机制。积分管理:系统管理员可以设置积分规则。身份认证:用户管理模块:能建立用户、批量导入用户、删除用户、指定角色;权限管理用户注册用户审核:站点设置新闻管理站点管理模块问卷调查栏目设置论坛设置2.2项目创新点网络化、统一化,实现个人、家庭及各学校均可使用,真正电子课件的信息资源共享。结合各大院校授课经验及各个版本的教材、录制或编制成电子课件,通过网络及资源库软件实现教学资源分享及共同使用;有单机版、区域网络、广域网络均可使用,联网即可更新软件及资源库内容,适用于小学到高中各大学校;3、项目可行性分析3.1技术发展趋势及国内外发展现状国内主要的教学资源库服务提供平台中国远程教育网,提供的教学资源库主要由公共资源数据库、个人资源库、资源管理系统、资源查询系统、教师角色使用接口和学生角色使用接口这六大部分构成。教学资源库建设平台具有促进主动式、协作式、研究型、自主型学习,形成开放、高效的新型教学模式的重要途径,是示范性院校展示和推广本校教学改革成果的重要平台。教学资源库建设平台以资源共建共享为目的,以创建精品资源和进行网络教学为核心,面向海量资源处理,集资源分布式存储、资源管理、资源评价、知识管理为一体的资源管理平台。实现资源的快速上传、检索、归档并运用到教学中;实现资源的多级分布式存储、学校加盟共建等。具该有示范专业教学资源库建设管理并能实现精品课程资源网络教学等三大子系统;三系统之间无缝联接。专业数、课程数、用户数不限。台项目现有的工作条件和基础利用现有的国家人教版教材为基础,依 及视频录制方式编制成课件。采用、 软件等开发资源软件;和各学校进行合作提供资源库教材等通过网络自动上传及储存方式实现。结论综上所述,认为我公司在现有人员技术、开发团队和项目管理等综合条件上进行开发教学资源库软件项目是完全可行的。4、项目拟解决的关键技术问题及预期目标项目拟解决的关键技术问题)、资源库软件系统平台的开发。)、教学资源库的编写及收集。项目预期目标软件架构及低层软件源代码完成;软件调试成功;专利申请;整合各种版本的教学、教材资源,编录成电子课件或视频教材;
5、项目的实施计划及经费概算工作内容)、项目启动:收集整理需求,确定项目的范畴;制定不同的设计方案,对各个方案进行论证,确定最终的总体解决方案;确定项目人员安排和开发周期,项目启动输出项目启动报告;)、需求定义:根据用户开发需求和总体解决方案输出需求分析说明书、硬件要求说明书、软件设计要求说明书和开发技术规范等文档并制定项目开发计划;需求说明书和设计说明书会根据系统的规模分总体和各子系统部分;)、项目研发:根据系统的功能及性能要求按照开发计划实施设计、编码和开发组内测试;)、测试执行:依据需求说明书,进行功能和性能测试保证提交的产品和需求和设计要求的一致;)、内部验收:总体评价产品在设计要求、用户功能需求和项目目标方面的达标程度以确保提交的产品满足用户的要求。项目计划项目参和人数:人工作任务的详细分解及人员分工如下:)项目发起人:陈远彬工作内容:需求获取和输出需求分析说明书、系统总体设计要求;)项目负责人:陈远彬工作内容:负责项目的开发计划制定、项目的过程管理,项目进度监控、问题跟踪、评审组织等活动;)技术团队:陈远彬、黄圣先、刘金、牟洪、王寿盛。项目进度安排汽车用燕尾槽螺栓项目具体进度安排:
完成该项目可行性评审并开始开发完成软件源代码开发及初步运行完成软件调试及运行软件检测合格并设入使用项目经费概算项目总资
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