2022年上半年护理工作总结

2022年上半年护理工作总结在护理部的指导下，在科室主任的带领及科室医生的帮助下，我科室全体人员紧紧围绕年初制定的年度护理工作计划，高度重视，狠抓落实，按照时间节点、稳步推进各项工作，从目前情况来看，较好地完成了既定的目标任务，为全年目标任务的圆满完成打下了坚实的基础，现将半年的护理工作总结如下：一、注重提高护理水平251100%尽快的适应自己的工作。三是抓好进修深造。支持和鼓励护士的继续学习，科室根据情况2名护士考取PICC取得了较好的学习效果。下一步将派更多的人员外出进修。（二）加强评估。根据医院要求，认真落实法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等三项基本考核计划，重点加强聘用护士和初级护士的培训考核。第一，日常评估。采用上午提问的学习形式。高级护士或护士长在每天早上交接班时向护理人员询问专业知第三，年度评估。每年年底对年度护理工作进行评估，包括法律法规、规章制度、专业理论、操作技能、患者满意度调查等，根据综合评价进行排名，选出年度高素质护士。(三)强化服务。进一步提升优质护理服务品质，全面履行护士职责，加强护理专业内涵建设。一是实施护士分层级管理。实行护理组组长负责制，护士、护理员协助配合，不同层级的护士明确相应的岗位职责，完成相应的护理任务。二是简化护理文件书写，将危重症患者护理记录单和一般患者护理记录单合二为一，采用时点记录法，使护士有更多时间深入病房，为患者提供直接的护理服务。三是完善护理质量管理。护士长每日负责常规护理工作及检查各项护理措施落实情况，基础护理质量管理委员会定期抽查，基础护理试点工作领导小组适时进行督查、考核、研讨，以促进护理质量持续改进。四是改善患者满意度情况。加强护患沟通和健康宣教，强化护士的责任意识和服务意识，变被动服务为主动服务，改善护患关系。今年上半年，我科室完成基础护理xx次，科室满意度xx%以上。出院病人回访率73、5%。二、注重提高管理效率为了增高护理质量，我科室在基础管理、质量管理中充分发挥质控领导小组成员的作用，结合科室实际，做到月月计划，周周有安排，日日有重点。（一）严格的日常管理。严格实施基础护理质量管理。科室坚持每周对护理质量进2-3特别是护理过程中的安全管理，护士长现场质控员经常指导护士工作，高级护士周末进行质控，确保关键时段、关键环节不脱节、不遗漏，不断强化服务意识，护士的质量意识和安全意识。(二)完善风险管理。在本科现有的工作流程的基础上，继续细化及完善护理风险预案及护理流程，如手术病人交接流程、发现病人突发病情变化的抢救流程等。对异常情况发现，报告，处理流程进行了充分的预案设计，可能降级护理风险，减少医患矛盾，确保全院稳定和谐。（三）创新“质控圈”管理。通过“质控圈”管理提高护理服务质量。我科成立了9按照质控圈的步骤进行解决，通过护理质量评价、患者满意度问卷、意见书、护理差错率等对质控圈的护理工作进行综合评价，等“质控圈作为一种新的工作模式，已应用于临床护理工作中，充分调动了护理人员的积极性、主动性和创造性，促进了护士之间的沟通与合作，实现了护患零距离，提高了患者的满意度和满意度熟悉护理工作。三、着力提高教研水平（一）提高教学水平。一是加强高校之间的联系，充分发挥护理学校的教学中心作1~2(二)提高科研水平。一是进一步规范科研管理，严格按照医院总体战略发展要求，进一步规范科室日常科研管理工作，使科研论文发表、科研项目申报、科研资料归档等环节管理进一步规范化、制度化。二是提高科研能力，积极邀请医学院校教授、上级医院专家举办专题讲座，加强对外学术交流，大力开展继续医学教育，每月举办医疗新技术、新业务及临床科研动态研究教学。三是注重科研实践。配合医疗开展新技术、新业务，对医疗诊疗、护理新方法进行探索。充分发挥护理骨干的作用，培养有一定工作经验、接受能力及工作能力较强的新技术业务人员作为护士骨干，开展新技术实践，目前我科室已经开展了无创血管检查、激光微创治疗的相应护理。（三）实现教学与科研的一体化。完善实训室、课堂、科研室的整合功能，努力在学生理论课中找到理论与实践的结合点，改变过去课堂只能教授理论知识的模式，实现课堂与操作室的结合，在课堂上练习操作，提高教学活动性；在培训室进行教学，提高学生的学习兴趣；观察操作中的教学，提高学生的实践经验。通过教研结合，促进教学科研水平的不断提高。四、存在问题及下半年计划（一）护理管理的细节不被重视。(二)绩效考核力度不大。（三）加强细节管理，加强绩效考核。(四)科内成立品管圈，加强质量控制。质量是关键，技术是基础，服务是部门发展的保证。上半年，我部严格按照“二级甲级”标准管理本部门，开展相关业务。详情总结如下:一、加强护士在职教育根据护士分级管理和《护士规范化在职继续教育实施方案》，重视护士“三基三严”和专业技能培训与考核。(一)、规范了新进人员、护理学员、实习生入科培训。（二）重点加强对新护士和初级护士的考核，增强他们的学习意识。加强专业技能培训，每月制定专业理论技能培训考核计划，每月组织一次基础理论考试和操作考核。理论考试有试卷，护士长组织闭卷考试。需要注重实效，不流于形式，为专科护士的培养打下坚实的基础。(三)、加强晨间提问的力度，每周将问题写在排班本上，加强护理人员主动学习。（四）加强相关知识的学习和掌握，将理论考试与建立“二级甲等”和临床应用相结合。考核内容主要集中于儿科基础知识和二级甲等建立相关知识。(五)、加强专业理论知识的学习，提高专科护理技术水平。提高自身素养。每月组织护理查房一次、病例讨论一次、操作培训及考核一次、每月护士例会一次。新进护士完成了每月一篇读书笔记，一份护理病历。（六）组织医院服务礼仪文化学习，强化护士现代护理文化意识，在全科严格执行树立以患者为中心的理念，以患者的声音为第一信号，以患者的需求为第一需求，以患者的满意度为第一标准，提高优质护理服务的质量。二、加强护理质量过程控制（一）定期护士会议每月举行一次。每周检查一次持续质量改进情况，每月对护理质量进行评价，每季度进行总结。建立检查、评价和反馈制度，建立可追溯机制，对部门进行检查、监督和评价。评价方法是对护士进行现场评价，检查病人，检查记录，听取医生意见，发现护理工作中存在的问题，提出整改措施。加强健康教育和患者满意度调查。(二)加强病房管理，认真按照“四化”、“十字”管理好病房，加强基础护理和晨晚间护理工作。认真落实生活护理。（三）加强护理过程的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，科室每月进行护理安全隐患、差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人，追究有关责任。2、严格执行考核制度，强调实施二次考核，加强护生管理，明确教学教师的安全管理责任，杜绝严重差错和事故。3、每周管理查房一次，强化护士长对硬件设施的常规检查意识，加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。4、把握住院病人十大安全目标，结合《卫生部综合医院评价标准实施细则》（20XX版）进一步加强和完善各项安全制度和规范，如（临界值报告制度、护理不良事件报告制度及流程等）提高护士识别患者的准确性，提高药物安全性，确保患者护理安全。5、加强医疗安全和非医疗安全的工作，每月召开护患沟通会一次，对儿童、躁动病人，防跌倒，坠楼等做好相关安全管理，必要时做好沟通记录。防止意外的发生。做好非医疗安全(用水、用电、用气)的管理工作。加强护理人员职业安全防范工作。三、加强护理管理与病房安全管理1、认真执行护士长管理手册。工作做到有年计划、季计划、月计划、月重点、周安排。年总结，每月对护理质量分析，并认真做好各项记录2、加强本部门物资管理，节约费用，开源，做到帐物相符，每月按时上报计划，按时领用耗材。3、认真做好各项制度的贯彻落实，并做好记录。45安全，减少差错和事故的发生，将隐患消除在萌芽状态。5、加强急救药品、器材的管理和维修，实行封条管理，每月定期查对一次，用后及时补充。坚持毒麻药物每班交接。做好病房基数药品的管理。抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好的100%。抓好护理人员、病人、护理操作等的环节监控。6、认真遵守劳动纪律，服从工作安排，灵活安排班次，落实护理组长、护士长二线值班、一般值班的原则。满足患者的需求。7、每月召开护患沟通会一次，听取病人对我科护理质量、服务态度等方面的意见，以便做好更好的改善工作。8.密切关注护理人员、患者、时间和护理操作的监控。加强对新护士、重点病人、关键时间和易出错关键操作的监控。9、鼓励无惩罚性不良事件报告，科室发生不良事件后有成因分析，整改措施，并上报护理部，年终有总结报告。10、认真落实各项核心制度，准确执行医嘱，准确医嘱。严格执行各项检查制度，确保患者安全，防止差错和事故。四、做好各种消毒、隔离工作1、按要求做好各项消毒工作和各种仪器的消毒工作，特别是蓝光治疗仪、新生儿使用的暖箱、辐射台、新生儿病房空气消毒等，并做好记录。2、协助院感科做好各科室的无菌监测工作，各种报告的存档。3、加强护理人员手部卫生消毒，手部卫生符合率≥65%。每人一条脉冲压榨带，每班交接一次，一次性医疗用品使用后应及时销毁。空气消毒采用紫外线消毒机。病房内的医疗废物应按医院规定进行处理，并做好相关记录。4、做好特殊时期儿科传染病的消毒隔离措施，传染性疾病患儿根据其传染性实施不同的隔离措施，并坚持每日空气消毒以及出院后的终末消毒并做好记录。五、积极配合医院创建二级甲等医院1、每月对照标准要求自查自纠、对存在的问题进行整改。对不能完成的项目请示护理部，保证各种资料的完整性，真实性和连续性2、加强核心体系落实，加强三基三严培训，作为三基考核内容之一31033应严格执行。六、做好优质护理服务，加强责任制和整体护理的落实1、认真贯彻落实卫生部《半年推广优质护理服务工作方案》结合全国卫生系统创先争优和“三好一满意”活动，扎实推进优质护理服务，实施责任制整体护理，对病人实行床位包干，每位责任组长分管危重病人、高风险的病人、有纠纷的病人，责任护士分管病情相对较轻的病人，努力为病人提供安全、优质、满意的护理服务。2、按要求落实合理排班原则，认真落实整体护理责任制。护士认真掌握主管病人的八大知识，认真开展健康教育。护士长每月进行两次以上的整体护理查房。一、加强三基三严培训，提高护理服务水平40健康教育中，体现了护士的高知识水平，受到患者、家属和医生的高度赞扬。护理安全。3、科室质控组每月有计划地对科室护士的护理技能进行考核，特别是加强对科室不常见护理操作的考核，发现常见问题，及时纠正。经过一年的三基三严培训，护士专业水平不断提高，为患者提供了更好的服务。4各抒己见，提高了护士对疑难危重病人的护理水平，同时又将可能发生的护理问题想在前头，提高了对护理问题的预见性和应对能力。二、加强护士素质教育，提高护理服务质量，积极开展人性化服务1、科室内年轻护士作为主要力量，既为我科增添了朝气，注入了新鲜血液，同时又老师和延期实习学生每周按照计划完成各项实习工作。延期实习同学每周完成2个月目标性强，尽快的融入到科室工作中。同时每月重点检查1-22、充分发挥护理质控团队的作用。科室质控小组列出每月需要个人完成的核心系统应急预案和基本运行评估，以便护士随时掌握每次评估的进展和完成情况。在护理隐患中发现护理差错，应及时召开护理质量持续改进座谈会和科室生活会，及时总结和纠正工作中的不足和不足。仔细分析错误的原因并讨论纠正措施，以避免类似事件再次发生。3、针对病房年轻护士多，处理纠纷等突发事件的经验相对不足，更加注重对护士沟通能力的培养。利用疑难病例讨论时间、生活会等鼓励护士参加讨论，以培养其沟通能力。并根据具体案例，具体分析，组织讨论，教会年轻护士学会处理问题。三、积极开展优质护理服务示范工程和人性化护理1、开展优质护理服务工程伊始，科室召开了生活会，将相关的精神传达到每一名护来，先是在工作安排上做了调整，取消了辅助班护士，将科室责任组由352.重新规划各班职责，责任护士全面负责患者的所有处置、病情观察、健康教育等，护士长和治疗护士在病房工作高峰期参与各组护理工作。3、积极组织科室护士进行基础护理操作大练兵，为了能将各项生活护理操作更好的提供给病人，我们先在自己的身上练习，并且不断改进生活护理用具。我们自制马蹄枕，用等渗盐水冲洗袋制成临床洗头用的冲洗袋，用灌肠器制成床边洗手用的冲洗袋。一次次的练习，一次次的改进，一次次的自我体验，使我们的技术越来越娴熟，也保证了我们为患者提供优质的护理服务。4.加强病房安全管理。泌尿科有许多老年患者。根据科室的特点，我们从患者入院的针对每位患者评估相关风险因素，并根据风险评分采取相关预防措施。如穿防滑鞋，床头悬挂坠落警告标志，部门走廊悬挂坠落展示牌等。四、科室不足初级护士的工作能力、应急能力和心理素质有待进一步提高。1.制定半年科室工作计划，制定详细的培训计划，使科内护士培训规范化。280成熟，更好地投入工作。3.提高自身业务水平，加强管理知识的学习，提高自身管理水平。半年来，护理部在医院党政领导小组的领导和关怀下，围绕医院管理年活动的工作目标和重点要求，围绕创建医院二级甲等中心工作，积极开展工作，结合护理部的工作计划和目标。主要工作总结如下：一、积极完成医院的各项指令性任务10二、围绕创建二甲医院的工作重心，积极开展工作为落实二级甲级评审的准备工作，护理部按照二级甲级护理管理评审标准对相关工作进行分解和安排，要求各部门在完成日常工作的前提下，按计划确保工作质量。1.护理部定期检查、评估各科室的准备情况，对存在的问题给予相应的指导。学习上级医院先进的管理理念、管理方法，以弥补自己工作中的不足之处，为创建等级医院做准备。三、继续关注护理质量确保护理安全**市卫生局护理质量控制检查标准及医院实际，护理部在原有的护理质量检查基础上重新制定了新的质量标准，制定了《月护理部目标管理考核标准》、《月护理质量检查表》。护理部每月一次按照质量标准对各科室进行检查、打2、为了更好地规范临床护理工作，护理部重新制定了晨会交接班规则、床边交接班程序、治疗交接班考核要求等护理制度，并根据新制度对临床护士进行考核。50室及时整改，护理部进行反馈性检查，取得了较理想的成绩。4、护理部每季度组织召开护理质量控制和护理安全会议，分析检查过程中经常出现的突出问题，提出整改措施。52293.5%，考核合格率达100%。四、改进服务流程，改善服务态度，以患者为中心积极参与病区服务中心建立。三月中旬病区一站式服务中心正式成立，护理部抽调了三名护理人员加入该部门。中心的成立规范了新病人入院处置、特检病人的护送工作、标本送检工作，减轻了临床护士的工作量，得到临床科室的一致好评。2、为了满足广大患者的需求，改善输液室的窗户外观，医院在上半年对输液室进行了装修，从硬件设施上对输液室的外观进行了改进，护理部也积极从软件设施改造输液室。首先，优化护理人员结构、合理配置护理人员。护理部克服困难，抽调了两名业务素质好的护士补充到输液室护理队伍中去，确保了输液室护理人员的配备。二是实行弹性排班，增加高峰时段的工作人数，解决了输液高峰时段的排长队现象。第三，划分小儿输液与成人输液区。四是美化输液室环境，为患者营造安全、温馨、和谐的场所。第五，改善服务态度，加强业务素质。通过一系列的措施，使输液室的面貌得到极大的改观，病人满意度上升达90%以上，在四月份医院满意窗口，满意职工评比活动中，输液室被评为满意窗口。上半年，护理部完成了两次护理满意度调查，参加满意度调查的患者达23292.795.4%。对调查中患者不满意的内容，要求科室提出整改意见，并作为下一轮考核的重点。10151%，收到病32**日报公开表扬。五、重视科教兴护10087人次，完成一人。5125.12今年护士节的主题，护理部组织全院护士举办了一系列丰富多彩的庆祝活动。16182.于护士节前夕在全院范围内开展了优秀护士的评选活动，李秀娟、施晓芳十名护士被授予了xx年度优秀护士称号，这对全院护士都是一种激励和鼓舞。3、特邀浙江传媒学院姜玉秀先生为全体护士带来一场生动的专业女性形象设计主题讲座。4.20**511晚会。晚会还对在系列活动中涌现的先进团体和个人进行了颁奖，共表彰了125650院和儿童福利院的居民提供医疗服务和健康咨询。半年来，护理部在医院党政领导班子的领导和关心下，围绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的中心工作，结合护理部的工作计划和目标，积极开展工作。现将主要工作总结如下：一、积极完成医院各项强制性任务护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作，较好地完成医院布置的各项任务。动员全院护理人员利用休息时间，参加肠道门诊工作，确保了肠道门诊顺利进行。参加卫生局中心血站献血服务1015二、围绕创建“二级甲等”医院重点积极开展工作应的指导。2学习上级医院先进的管理理念和方法，以弥补工作中的不足，为创建三级医院做好准备。三、继续狠抓护理质量，保障护理安全1、根据《浙江省三级医院考核标准》和《**市卫生局护理质量控制检查标准》，结合医院实际情况，护理部在原有护理质量检查的基础上重新制定了新的质量标准，制定《护理部月度目标管理考核标准》和《护理质量月度检查表》。护理部每月按质量标准对各科室进行一次检查评分，将各科室的护理质量与绩效工作挂钩，极大地调动了各科室的积极性，提高了护理质量。班程序》、《治疗班考核要求》等护理制度，并以新制度为准则对临床护士进行考核。50中发现的问题及时整改，护理部进行了反馈检查，取得了理想的效果。题进行分析，提出整改措施。5、护理部设专人负责管理各级护士的培训工作，有计划、有组织地开展护士的理论227作（心肺复苏、静脉输液、无菌操作等）的培训和考核。培训率93.5%，考核合格率100%。四、改进服务流程，改善服务态度，切实做到以病人为中心1332.为适应广大患者的要求，改善输液室“窗口”面貌，上半年医院对输液室进行了装修，从硬件设施上改善输液室的面貌，护理部也积极地从软件设施上着手对输液室进行改造。首先，优化护理人员结构、合理配置护理人员。护理部克服困难，抽调了两名业务素质好的护士补充到输液室护理队伍中去，确保了输液室护理人员的配备。第二，实行了弹性排班，增加高峰期上班人数，解决了输液高峰期排长队的现象。第三，划分小儿输液与改善服务态度，加强业务素质。通过一系列的措施，使输液室的面貌得到极大的改观，病90％以上，在四月份医院“满意窗口，满意职工”评比活动中，输液室被评为“满意窗口”。上半年，护理部完成了两次护理满意度调查，参加满意度调查的患者达23292.795.4%。对调查中患者不满意的内容，要求科室提出整改意见，并作为下一轮考核的重点。半年来，在全院护理人员的共同努力下，我们的护理质量有了较明显的提高，护理1015％，1％，32**日报公开表扬。五、重视科教兴护1008六、纪念“5.12”国际护士节，开展丰富多彩的庆祝活动5.12围绕今年护士节的主题，护理部组织全院护士举办了一系列丰富多彩的庆祝活动。1、为满足医院“二级甲级”评价，进一步提高护理操作技能，4月底举办全院护理操作大赛。比赛确定了6个团队奖和18个个人奖，2.于护士节前夕在全院范围内开展了“优秀护士”的评选活动，李秀娟、施晓芳十名护士被授予了XX年度“优秀护士”称号，这对全院护士都是一种激励和鼓舞。3、特邀浙江传媒学院姜玉秀先生为全体护士带来“专业女性形象设计”生动主题讲座。4.XX511节晚会。晚会还对在系列活动中涌现的先进团体和个人进行了颁奖，共表彰了12285650院和儿童福利院的居民提供医疗服务和健康咨询。护理部上半年，*科室遵循医院管理年倡导的“以病人为中心，提高医疗服务质量”的服务宗旨，认真落实年度护理工作计划，完善各项护理规章制度，按照《ft东省医院护理服务质量评价标准》的基本要求和标准考核规则，改进服务流程，改善住院环境，加强护理质量控制，保持护理质量持续改进。XX上半年*科护理工作总结如下：一、落实护理人才培养计划，提高护理人员业务素质。1、对各级护士进行三次基础培训，每月组织理论考试和技术操作考试。2、每周晨间提问2次，内容为基础理论知识、院内感染知识和专科知识。3.组织普通护士对护理应急风险计划进行研究和评估。4、组织全科护士学习医院护理核心制度并进行了考核。5.两名护士参加了护理自学考试。6、每个护士都能熟练掌握心肺脑复苏急救技术，医院组织的心肺脑复苏技术操作考核合格率100%。7、各级护士参加科室和医院组织的理论考试、医院知识考试、技术操作考试，参加率100%，合格率100%二、改善服务流程，提高服务质量。实施“首迎责任制”，规范新入院患者接待服务流程，在服务过程中推广标准语言，为患者提供各种生活便利，半个月内积极询问患者康复情况，记录访谈内容，广泛听取患者及护理人员对护理服务的意见，找出存在问题的原因并提出整改措施，不断提高服务质量。半年内，没有患者及其家属投诉。在医院组织的服务质量调查中，患者满意度为10060100%。对服务态度最佳的护士人数进行提**17***16***5***2***2***1***1三、完善各项护理规章制度及操作流程，杜绝护理差错事故发生。每周护士进行安全意识教育，找出工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差错和事故隐患，认真落实各项护理规章制度和操作流程，发挥科室质控小组的作用，定期和不定期检查各项护理制度的执行情况，护理差错和事故的安全率为零。四、.护理文书书写，力求做到准确、客观及连续。护理文书即法律文书，是判定医疗纠纷的客观依据，书写过程中要认真斟酌，能客观、真实、准确、及时、完整的放映病人的病情变化，不断强化护理文书正规书写的重要意义，使每个护士能端正书写态度，同时加强监督检查力度，每班检查上一班记录有无纰漏，质控小组定期检查，护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查，发现问题及时纠正，每月进行护理文书质量分析，对存在问题提出整改措施，并继续监控，上半年出院病历份，护理文书合格率达到了100%。五、规范病房管理，建立以人为本的住院环境，使患者达到最佳的身心接受治疗状态。病房每天定期通风，保持病房安静、清洁、新鲜空气，为意识障碍患者提供安全有效的防护措施，落实岗位责任制，按分级护理标准护理患者，实施健康教育，加强危重病人的基础护理和病例护理，满足病人及其家属的合理需求，护理住院病人上半年共有外科病人、抢救病人、气管切开术病人、特需护士和一级护士天。一级、特护病人合格率100%，基础护理合格率100%。无护理并发症。六、急救物品完好率达到100%。急救物品进行“四定”管理，每周专管人员进行全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态。七、根据《医院感染管理标准》，医院重点加强医疗废物管理，完善医疗废物管理体系，组织开展医疗废物分类和医疗废物处理流程研究，并进行专项评估。医院感染组兼职监护护士能认真履行职责，使医院感染监护指标达到质量标准。工作中还存在很多不足：一、基础护理不到位，新入院病人个别轮班卫生处理不及时，卧位不适。二、病房管理有待提高，病人自带物品较多。三、个别护士无菌观念淡薄，无菌操作时不戴口罩，一次性使用无菌物品后处理不及时。四、学习风气不够浓厚，无学术论文。五、护理文书书写存在项目缺失、记录缺失、内容缺乏连续性等缺陷。六、健康教育不够深入，缺乏动态连续性。手术室是一个充满活力、勇于拼搏和奉献的群体。随着新住院大楼的蓬勃发展，我们认真地度过了六个月。半年来，我们始终牢记以患者为中心的宗旨，以爱心、热情、真诚满足每一位外科患者的需求，努力创造社会满意、患者满意、自我满意，以救死扶伤的工作作风贯穿护理工作全过程。在医院和护理部的领导下，在各科室的密切配合和支持下，针对年初制定的目标计划，全体医务人员高度重视落实，认真落实，不懈努力，圆满完成各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。一、打造科室文化，树立团队精神积极响应医院号召，建设医院文化，树立团队精神。科室坚持组织医务人员认真学习医疗法律法规、医院规章制度