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文档简介

精心整理施工现场场领导带班制度四川省第一建筑工程公司IP12施工现场领导带班制度一、目的为切实抓好工程项目的安全生产和项目工程的质量，增强施工现场安全生产的管理水平，进一步督促工程项目部按要求落实安全生产责任制。确保做到施工现场安全、质量标准化及实现公司安全生产目标，特制定本制度。二.、适用范围本制度适用于四川省第一建筑工程公司IP科技中心三期12号楼项目工程施工现场，防止施工过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。三、规定项目负责人（项目经理）全面负责。项目负责人（项目经理）必须确保每月在施工现场带班生产的实际时间24天，项目负责人（项目经理）现场有涉及超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工、出现灾害性天气或发现重大隐患、出现险情等情况时，项目负责人（项目经理专职安全员等必须会同相关部门认真组织制定专项整治方案，并在岗带班作业。并每天在进入施工现场的主要通道处进行公示。三、带班职责产状况，认真落实安全生产管理相关规定，以高风险工点带班为主。“”对本单位的安全工作全面负责；决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；“”理；“推”（即：定人、定时间、定措施；班组不推给项目、项目不推给公司、公司不推给主管部门、主管部门不推给上级政府）的原则处理；解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报公司（项目部）术部。严禁超能力组织生产。停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。四、带班要求全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录。入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予责任工班进行处罚。等，并认真填写交接班记录。并由现场负责人签字。五、考核：对下列带班领导实行奖励：单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显着的有关领导；导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；止事故扩大，抢险有功者；“”对下列带班领导实行处罚：100元；50元；接受上级部门的追查和处罚。“”200元。1：

项目管理人员现场带班安排表星期现场带班负责人职务 备注一项目副经理二三工长工长四工长五工长六安全员日质量员成都市建设工程施工企业负责人（领导）工程名称负责人

施工单位检查日期 监理单位检查内容序号 现场存在的隐患 要求完成整改的123检查评价及下一步工作要求：带班检查负责人签名： 项目负责人签名：注：一、本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。记录本封面需有施工单位及工（即：1机械设备；3、用电；4、安全设施；5、个人防护用品；6、其他建设工程项目管理人员（负责人）带班检查工程名称：高庐·御品江城星期日期 带班生产过程中发现的问题及处理情况一二三四五六日一二三

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