车间生产工具管理规定

车间生工管理规一、总则为保证生产工具的正使用和有效管理，规范各类工具的保管、用、以旧（坏）换新、移、报废程序，以避免工具的流失，结合本司的实际情况制定本管理规定二、目的规范各类工具的保管领用、以旧（坏）换新、移交、报废程序以避免工具的流失现象。三、适用范围员工使用生产工具的用、退库、交接、报废等。四、现有生产工具的理现有车间共同使用和殊岗位的专用工具生产部及库房对各产小组进行体统计、建立账、明确责任人。五、工作程序5.1工具用条件：工具换领必须以旧（）换新5.2工具用程序：5.2.1工具首领用时，应填写领料单注明用途及责任，经生产主管批准后到库房领取，库房建立台账以便备查，台账应注明：领日期、规格、型号及责任人。图：

5.2.2以坏新前由安全设备员及生产小组组长定工具好坏，若仍可使用，请领用进行使用，若可修复，由安全设备员进行修或请相关专业人士进行修复属人为造成的损坏由责任人承担。如图：

5.2.3原工具失或在最短使用期限损坏按规定办理手后方可领用。若是工具质量问题，物质采购部门解决。5.3工的退还生产人员离职或调动应将所领用的工具按照库房所登记的台账数退还，或经生产部门同后办理移交手续，缺少或损坏必须照价赔，否责不予办理离职或工作调。如图：

5.4工的检查与赔偿5.4.1库房回工具时应必须认真检查，如仍可用，请用人进行使用，如可修复，请安全设员、生产小组长或相关专业人士进行修复如工具由旧品（有定的损耗但不影响使用请领用人领可用的旧品，旧品领用以旧换的，不需开领料单，首次领用的工具为旧应填写领料单。如旧品换取新品应填领料单。5.4.2安全设员及各生产小组组长应定期或不定期的查工具的使用情况和保管情况，如发有不正确使用工具的情况，及时进行批评正。5.4.3安设备员及各生产小组组长发现工具有未过最短使用期的损坏、遗失等影响生产的情，应责成工具使用责任人在一定时间内补工具。补齐方式为工具使用任人自行购买或赔偿工具原（折旧价后新领

用。工具赔偿标准：新工具丢，有责任人原价赔偿B:使用期限内失或人为损坏按使用年限比例赔偿C:赔偿与领用手续：库房向财务部提供具领用单或工具赔偿联络函等，财务直接从其当月工资扣除。5.5工的借用对不常用的工具由库管理，可办理临时借用。借用及归还手续：借用必须填写工借用申请单，说明借用时间、归还时间用途、责任人等，经部门负责签字后方可借用。B:库房负责借工具的催换，如丢失和损坏，借用人按上标准赔偿公司的损失。C:工具还时，库房在工具借用申请上签名确认，结束借用流程。5.6日检查及报废5.6.1库房据账记录不定期的对领用和借用工具进行核和盘点，发现不符情况及处理解决5.6.2工使用和保管的负责人是本定的责任产小组组长应做好日常的检查监。5.6.3公司将定期的对上述有关部门进行核查核对，发问题将给与相关责任人严肃处理。5.6.4工具经认需报废的，填写工具报废申请单，经生主管确认后报相关部门确认，待公总经理批准后，方可报废，同时库房在工台账注明报废销账。

5.7附本管理规定经总经理准后方可实施。六、使用表单6.1工借用单6.2工具废