财务总监岗位专业试题及答案

《高级财务管理》综合练习题一、名词解释：1、目标逆向选择2、公司治理结构3、财务管理体制4、财务结算中心5、财务控制制度6、财务监事委派制7、财务主管委派制8、战略发展结构9、财务政策10、预算控制11、预算管理组织12、资本预算13、投资政策14、投资质量标准15、固定资产存量重组16、比较优势效应17、技术置换模式18、购并目标19、杠杆收购20、卖方融资21、标准式公司分立22、融资政策23、资本结构24、杠杆融资25、财务公司26、税收筹划27、剩余股利政策28、股票合并29、经营者薪酬计划30、财务危机预警系统二、判断题：1．企业集团内的子公司、分公司均具有法人资格。（）2．企业集团本身并不是法人，从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权。（）3．判断一个“企业集团”是否属于本质意义上的企业集团，主要不是看它在形式上是否由多个法人构成的联合体。（）4．优势的产业发展线与高效率的管理控制线依存互动，构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。（）拍5．凤在财务管理艰主体上，企乳业集团呈现奔为一元中心促下的多层级舅复合结构特列征。（鸡适绪冰）刚6．一般而责言，较之分芬权制，集权搜制下的总部狡对财务信息损的质量要求辰更高、内容约结构更加复蛾杂。款旁信秤倚袜帜布鄙屿变果（纵）轰7．成员企男业个体财务减目标对集团胞整体财务目酸标在战略上唤的统合性，失是企业集团冷财务管理目浴标的基本特冰征。臭彻扶盏太治演侧子舞（膝）愚8．煮组建企业集佣团的宗旨是捷实现资源聚伸集整合优势客以及管理协骗同优势。作（素）位9．逐企业集团总薪部与各成员帆企业的关系稳同大型企业块的总、分公速司间的关系王没有质的区更别，只有量券的差别。风疾飘夺促有临兔伐上猴（宽）球10．曾单一法人制全企业所涉及扇的财务活动放领域相对较铺窄，所以面功临的财务风便险较小。牺棒使详竖俱腰复创践贿杰遇越凑（）柏11．由于谁企业集团的颜成员企业具链有独立的法蹦人地位，所味以，成员企漏业可以脱离抬母公司的核剂心领导，完冷全依照自身喝的偏好进行辽理财。弹内踏善艺自（诊）离12．由多求个成员企业胜联合组成的柏企业集团，笛彼此间通过腾取长补短或危优势互补，皇在融资、投洪资以及利润冈分配等的形猫式或手段方诚面有了更大块的创新空间胸。玉钉睬（投）违13．母公丑司要对子公耀司实施有效流的控制，就默必须采取绝旁对控股的方跨式。（丧）蔑14．窑对母公司而律言，充分发筋挥资本杠杆漠效应与确保划对子公司的村有效控制是点一对矛盾。骂称逃礼层恶得努恼罢府主仍着（给）里15．账面百（财务报表耍）意义的财偷务资源规模舌的大小，是篮判断一个企询业集团是否躁拥有财务资敏源优势的基死本依据。唇米逮该与估折围筝掌爱向蛋（嫂）烟16．明晰此产权利益关穷系，是公司寇治理的根本搞目的或宗旨晨。橡救布针板析（鹿）骆17．企业光集团镰集权管理制思与分权制之相差别，并不酱是一个简单蜻的权力的舰“采集中绵”柿或剃“基分散际”感的概念，而桥主要在于第“果权骗”邀的界限及其乐所体现的层棕次结构特征施。责务（稿）蛾位18．财务京主管委派制远即同时赋予谊财务总监代倍表母公司对懒子公司实施毁财务监督与坐财务决策的牛双重职能。描收富跟树动扒耀译驻溪敏（斗）待19．财务霜结算中心是够隶属于母公度司及其财务嘉部的职能机臂构，本身不剂具有法人地负位。候浴严羊跌速话蜻蔬作化扭往拘（健）抵20．墓财务公司在昨行政和业务口上接受母公浮司财务部的根领导，二者常是一种隶属泰关系。栋惩哀利踪匠丧蚂股括待窃敞会（旗）疤21．少总部对集团坛财务资源实泼施一体化整电合配置是财戏务集权制的办特征。漆山（壤）于22．强化绿现金/资金区的控制并实磨现其运转的布高效率性，敲是财务管理形工作的核心孤。（葛）必23．一般牙而言，财务思结算中心体挤现为财务集做权制，而财吩务公司则体计现着财务分拾权制。蝶差旱涌宗本兼础吨液汁盲角仓（柱）奖24．香一般而言，膜分权制较之乓集权制具有役更大的优越退性。衣飞脖（元隐）霉25．财务蹄决策管理权创限的划分，真是整个财务怎管理体制的完核心。深闹（佩）威26．您作为彼此独梦立的法人主秒体，母公司鸟在处理与子裳公司的关系绩上必须以产讨权制度安排秧为基本依据缝，其中独立妹责任与有限画责任是应当篇遵循的两条堵最主要的原陪则。考（维仰）吩27．割母公司在远财务集权与孝分权体制的述选择上，不文仅要考虑战粱略因素，还耀必须充分考最虑控制权问盐题。谷骨湾荷畅屡疏季速障奇腿设骄（肆）抽28．证券吉投资组合与援投资经营的桌多元化没有告很大的差别改。标弹胀（现）本29．一般便而言，初创对期的企业集驳团应以股权叨资本型筹资攻战略为主导衬。狂（绪怜）毯30．绪从初创期的夏经营风险与扁财务特征出模发,决定了港所有处于该疫时期的企业尤集团都必须剖采取零股利具政策。些皱老祥敞便妙非秒俯葱（拨）历31．发展糊期的企业集接团必须采取恭无股利政策阀或剩余股利稀政策较。摆舟（梨）捏32．调整店期财务战略我是防御型的救，在财务上胁既要考虑扩脑张与发展，泄又要考虑调幻整与缩减规据模。魔汉链婚耀穴佛趁浓蜡堤甜（兰）椒33．就其恨本质而言，疼现代预算制故度方式与传击统计划管理疯方式并无多纷大差异。（辟）洒34．预算桨亦即计划的铲定量（包括糠“安数量酱”浅与紫“虽金额笛”眼两个方面）踏化，它反映湖着预算活动退所需的财务稍资源和可能匪创造的财务窑资源。秒您根疼洁丛辅写（遭）味35．实施布预算控制有无利于实现资校源整合配置职的高效率，慧这必然为风慈险抗御能力截的提高奠定御了最为强大承的基础。乒群炉戚遍批顽爹纽是炕柏（锐）拥36．预算稀管理组织是尾指负责企业兵集团预算编骤制、审定、柜监督、协调里、控制与信蜜息反馈、业城绩考核的组王织机构。规朴曾蠢要糟母脸腾而絮赠叔（筝）休37．挑预算执行机定构的基本职晋责是对企业边集团及各层拥次、各环节织预算组织的朝日常活动进述行全面、系扣统的监督与配监控。兰康胖氏云介启激核（知）由38．在权职责利三者关枣系中，必须梁强调目标与律责任决定权跳力，而不是顿相反。菜（轿）筐39．预算价控制属于企立业集团具有滔战略性意义够的管理机制五，因此，预句算管理的常牲设权力机构波膝――厉集团预算管驻理委员会必撇须置于母公退司董事会的品直接领导之涉下。恨饼（犯）稠40．尿就基本目的据而言，产业框型企业集团龙所实施的资与本运作同资酒本型企业集艇团一样，主略要都是基于亩资本保值与宫增值目的。话胀粮搅向制筹绢（路广）碌41．对于袜产业型企业保集团而言，课母公司所关止心的利润主荒要是通过产胞品市场实现排的。（性）胶42．为适建应市场竞争弄，企业集团通必须选择一剃个完全随机样变动的投资炒方式。（篮）睁43．对于据资本型企业浇集团，如何之实现资本的阁保值增值是浮母公司关注跃的核心点。钟（旨）晃44．一个膜良好的收益楚状况，实际宝上是收益数拔量与收益质浴量的协调统王一。挣（恳）妇45．投资注财务标准的挑确定首先从桃资产必要收挑益率出发，虫但并非意味庆着管理总部萄在财务收益邪的制定上可括以不考虑股疤东对资本报劳酬率的期望饭。保茄终企（迅）收46．准确别把握质量与么成本的关系灭，凭借质量哭与成本的双悉重优势来强繁化市场竞争悔优势，是确批定投资质量羞标准必须权文衡考虑的一躁个核心问题苦。堪衡谁腥劳（逐）爆47．质量饱过高、功能捏过剩，势必寸加大企业的孟成本支出，织削弱价格竞糠争优势的自窜由空间。寸谁农首崖爽邻抄璃运毒干叛（迷）盼48．资产铸必要收益率插实际上包含桃了两个层次乐，一是项目鼠资产必要收销益率；二是任总资产必要坛收益率。载足范织本换遵则棕努核壳（鬼）贱49．在投购资收益质量谨标准的确定标上，必须考搂虑时间价值悼与现金流量下两方面因素麦。（凤）细50．猾一般而言，新营业利润占议利润总额比下重越大，表或明企业利润僻来源的基础汉越是稳固，振收益的质量南也就越高。橡区旱厨票寒运钥愤洁（队）彼51．销售贝营业现金流忌量比率越低征，说明销售肌收入的质量匹越高。妇漠（铅）轰52．税法博折旧政策具泻有严格的法片律效力，对半企业集团这咬样不同法人也的联合体也塌没有任何弹兽性。码纲守颜橡盒痒敏角撤啦弱（狠）庙53．企业歪集团制定内毛部折旧政策柳的基础是会脊计折旧政策留。茶为（宫勺）饮54．企业著集团的内部么折旧政策不轰受会计和税乒法折旧政策彻的约束，是考企业集团基高于强化内部膜管理与控制休功能而自行序确定的。钻足湖射惭疗亭（想惨）句55．实现央纳税现金流番出最小化是痰研究税法折血旧政策的根容本目的。向乘（拿佣）腐56．集团嫌总部在选择号并利用会计守折旧政策及钥税法折旧政赌策时，需要量考虑的首要龟问题是怎样献更有利于实邻现市场价值都最大化和纳把税现金流出哗最小化。绒暑须（摘彻）呀57．关注弓技术进步，狡鼓励并融通华财力支持成凡员企业加速猎机器设备等桥经营性固定倾资产的更新虎换代，是企吧业集团制定地内部折旧政而策必须考虑污的一个首要叔因素。挣（忧畏江）大58．在狭阔义上，企业渐重组主要是搅指资产重组遮以及相关的棉债务重组。统裕（屈）盟59．在激克烈的市场竞经争中，企业宽或企业集团坦拥有了驰名绞商标、品牌循，也就意味锈着占据了市氧场竞争的优高势，对市场稼空间的扩大何和占有率的莫提高发挥着邀巨大的功效巩。鲁（鸦）害60．强化缩质量信誉是眨企业集团无究形资产营造留的基础和永伯恒的主题。压掠（踪）眯61．姥品牌延伸既依节约了推出揭新产品的费拦用，又可使手新产品搭乘佩原品牌的声朽誉便车，很局快得到消费课者承认，是妄一种值得竭阀力推广的有堂效的品牌战亭略。客炒季（末）快62．名牌打产品在消费村者心中获得础了定位成功迅，而盲目的颗品牌延伸却瓦可能摧毁这酒种有利地位浇。游混梯孔集巴姨朴闭宁掀（导）咐63．反向酸经营策略同促专利战略一闪样属于无形百资产的营造镰战略。列长（幼）刘64．要使协质量标准得母以落实，就卖必须建立严界格的质量保喜障与监督体渣系，但不能型实行质量否痛决。旅雪罚编盯锯姻作冻逗归签（帜）茶65．爆购并目标是安实施整个购潮并过程必须阅始终遵循的旧基本思路和怪方向指引。钥（光）握66．购并凭财务标准主慧要包括两个弹方面，即目蒙标公司的规茄模标准与购盛并价格标准源。（给）呀67．企业萍集团的发展根空间是否需债要向其他新奸的领域拓展各，是购并目础标规划过程剪必须考虑的米基本因素之严一。喂乔航凯件盛找昨唇恶贪非驴（制）载68．购并兰标准中最重装要的是财务东标准，即目耻标公司规模科与价格水平缩。喉锻（郊）裂69．就财涌务角度而言穗，主并公司汇最为关心的倍通常是对目葵标公司直接乓支付的购并色价格的多少揪。后式吸尝外浅就逢匹妥细唤猾叠绪普奥（惯）国70．泥股权现金流勿量体现了普索通股投资者阁对公司现金恢流量的要求央权。考偷（浇）吹71．无论搅是就效用性彩还是质量性阴、风险性等薄方面而言，泽收益贴现模鼻式是整个贴计现式价值评嘉估模式中最柿为合理的一欧种。哄睁疫盐秘宰拣灯柴非教（激）侦72．在对巴目标公司未叫来现金流量成的判断上，宜着眼点应当矩是目标公司墨的独立现金砖流量，而非餐贡献现金流莫量。详咱成赏允月储陈乎趟团铲可（贝）席73．运用始资本现金流者量不受公司娃资本结构的治影响，而是润取决于其整虚体资产提供希未来现金流姿量的能力。敏朵哄姜武经进狸坏帅多柴哈各（请）公74．疑在预测目标份公司的贡献编现金流量时薯，可按股权旅基础进行，蛇也可按运用秤资本基础进援行，两种方哪法的估价结枕果与意义相广同。槽奶明更坚勉垮（转）顶75．在吸摄收合并的情府况下，对目颠标公司贡献载现金流量测章算应采取吵“嫂倒挤法淡”枣，即用购并舒整合后公司兼的现金流量练减去主并公玻司的独立现屿金流量。燕盯完俘斗（讨）掏76．整个引购并活动成结功的基本标璃志是对目标趣公司实现了职接管，取得存了控制权。贸（败）归77．是否越继续拥有对蛾被分立或分券拆出去的公缠司的控制权树，是公司分款立与分拆上五市的一个重尘要区别。庭制疤预形彻蠢孝寨灾烂舍狗忽（耕）强78．标准料式的公司分畜立将导致被协分立出去的餐公司的股权齿和控制权转遇移到了原母踏公司及其股拣东之外的第购三者手中。槽艰史深往唇予识恩钓窃添（脖）航79．接信息错误是闷企业或企业回集团实施并务购的最大陷早阱。愿神债（曲）词80．倾分拆上市使纤公司在母公匙司控制的资债产规模缩小损了。惊硬流（奉）芳81．较之怎传统的筹资歌概念，融资迫的着眼点在认于为企业集惊团提供与创剂造出更多的煌可以运用的甲“奏活性高”殿资金，而不风仅仅是资金出来源外延规律模的增大。挖宾农禾闲（握）极82．当某气项重大融资柴事宜涉及到戚成员企业切体身利益时，旺作为独立的总法人主体，概子公司等成可员企业拥有软直接的决策支权。鼻肝鹿壳驰洪崭症链净（厘）亚83．资本泛结构中的拌“结资本腔”尚指的是营运腹资本，即流都动资产减流嗓动负债的差翼额。（棋）现84．遥各成员企业灵对任何重大榨的融资事项樱没有直接决怒策权。闷简纷（甘）均85．式是否完成企晨业集团的融护资目标是对活融资完成效蛮果评价的依毫据。注蛇（高）色86．融通刻资金、提供填金融服务是凉财务公司最达本质的功能婶。筋值劳宅（粮）叮87．资本罩成本的高低村对于融资效扔率、融资风麦险以至投资摊效率、投资蚊风险都有着循重要的影响示。裤览冶曲酿岁词森驱遗呆辨续冷滤（唐慧）菜88．同财迈务结算中心看一样，财务拼公司一般都系不具备独立筒的法人地位遇。临（妥）监89．型财务公司拥税有各项重大殿融、投资事磨宜的决策权怒和执行权。打荒狮（去）摄90．发行食债券是中国重财务公司的工一项重要业欺务，即经由崭集团总部批捧准后，财务闹公司可以自被身的名义向埋社会发行中族长期债券。抽跑互恐补忧洞削纹（长）徒91．企业近集团整体利灌益最大化必鱼须建立在各稻成员企业利扯益最大化的药基础之上。葡（宵）凤92．税收谦筹划是企业贷基于法制规瞎范，通过对艇融、投资以菊及收益实现怜进度、结构盛等的合理安疯排，达到税盆后利润最大漂化或税负相践对最小化目插的的活动。富席狸底（醋）径93．税收深筹划的宗旨豪不是为了追抹求纳税的减慎少，而是为欢了取得更大强的税后利润胀。镜便慨聚墙给牙谱事乖多提耻殿茂坦己（派）积94．税收述筹划应当立圣足于收益实做现基础、实皇现过程与结嘱果等三个基额本阶段。挂（锈）牲95．策税收筹划不贺能以偷逃税称款为手段，茫但可以利用亮法律的纰漏益为着眼点，考将税收杠杆秘导向功能引壮入企业集团倒的管理理念植和经营机制两。要腰雪旦氏详（详）恐96．纳税泼现金流量预纯算区别于企扫业整体的现枣金流量预算沾，因此应当败单独安排。膏（界）夸97．母公嫂司制定集团陆股利政策的伤宗旨是为了像协调处理好叙集团内部以茶及与外部各紫方面的利益培关系。岸抽抗压陪主师旱低押祸顷颜盏抄哨（将）宽98．企业氏应否发放较恶多的现金股换利，完全取望决于企业是旁否具有较强计的现金融通缸能力。项燃叹当喝黑兔剧青虏有绸即伟乏箭已（余）爽99．一般幕而言，低股道利支付率较您之高股利支摘付率对企业政更为有利。脆可黎（度）烂100．环增资配股实固质上是一种级资本筹措行碍为而不是股义利分配。勾给袍养（绢）烟101．在羡存在通货膨栋胀的情形下示，过高的股挠利支付率会拌导致企业无拨法实现资产勿保值与资本换保全。疲栗付示灰蛋贺摘勒英查留隔济例黄（香）袭102．股肠东与经营者艺激励不兼容撇矛盾的根源祥在于委托代猜理制。赛精雄述（司）窃103．从刑知识资本施“阵绩效依存性距”榜的权益特征航出发，要求凤企业应当将红剩余税后利螺润全部分配纲给经营者。胸花陕僻顺烂趁扣厨爷促住冷顿（斥）话104．作纷为知识资本累所有者，经岭营者同财务佩资本所有者秩即股东一样扛，在税后利双润分配上拥柜有平等的权亩利。龟童击喜澡神腰街升花们童醒（谎）隐105．净知识资本报肿酬水平的高棵低取决于经拳营者的经营嘴业绩和与财晚产所有者的描谈判结果。嗽宣烧掩浑早柳际预证答定踏（光）交106．一渐般而言，剩碧余税后利润占主要是经营拳者的知识资晋本创造的。转棋（依）童107．股杠东与经营者迁之间激励不焦兼容以及由肢此而导致的化代理成本、砌道德风险、搞效率损失等睬，是委托代蜡理制面临的及一个核心问档题。延讨各巧亲沸注容（从）炮108．遵打循激励与约音束的互动原线则，要求企薪业必须以塑饰造约束机制椅为立足点，彻不断强化激简励机制的功网能。委葬育骗者剪欢词农苦婶置案（太）谋109．在伸经营者对剩但余贡献分享恼比例的确定签上，必须以箩50%这一须对半分配比霸率来进行。纸贱甩闻份低话谨跟歇讲涉洁霸飞虎（急）虏110．经孤营者各项管傻理绩效考核乐指标值较之双市场或行业响最好水平的诸比较劣势越性大，股东财余务资本要求馋的剩余贡献绩分享比例就到会越高。虑食废伶琴冈吉（乒）炒111．对狠于上市公司瞎而言，将经别营者应得的骤知识资本报声酬折合为公夹司股份时，爸最好的途径都是直接与公挠司的股票市泳价挂钩。虹牧铺兰迷丛疮原称果（朱）舟112．判旷断企业财务拴是否处于安胜全运营状态帽，分析研究休的着眼点是有考察企业现剥金流入与现高金流出彼此巧间在时间、妇数量及其结漂构上的协调连对称程度。砍铁购酱（充）张113．如罢果销售营业似现金流入比沃率小于1，脑通常意味着誓企业收益质芽量低下，甚假至处于过度负经营状态。惨窝削席它愧厕冶富装定忘壁掌炉（睡）如114．露同样的产权稿比率，如果罗其中长期债殊务所占比重墨较大，企业舰实际的财务植风险将会相横对减少。造奸牺训史叼液棒狸获定驱粗（裙）还115．桃产权比率越浑高，债权人茎的权益一般抓越有保障，厨遭受风险损脂失的可能性泪越小。（灾）谢116．所枣获得的息税呈前营业利润捉能否补偿债抬务利息费用小，是负债融过资能否发挥状正的杠杆效民应的前提。赠此痒股费鸣认银堂屈庭桑挎域（宇）既117．在治正常情况下耗，企业集团强的财务风险醋程度首先取亿决于现金的弓调剂弹性。觉（）撞118．由祥于经营性固利定成本与债洁务利息等支红付义务的固察定性，使得能经营与理财浮的杠杆效应返成为客观存骄在。筑巷晃妨锤秀她伴条创疯录（输俭）熔119．在萄对实性资产厉负债率水平锁的把握上，碗一个最基本下的标准是不蜜应低于1。枯（）您赖微亏鞋秋零惊学盾灰虑枕刃120．如戒果实性流动徒比率长时间众小于1，债译权人通常会渠因对债务人标的资质缺乏够信心而拒绝饲提供短期贷兽款。欢三、单项选县择题：厨1、绪下列权利监列事会一般不都具备的是（衣昨）。枪漆A鹿、审计权防误桶锻甚消筑B、董事会广决议的知情食权爽茫C剧、列席股东仓大会权沿纤紧久D镜、在董事会羊议上可行使欲表决权写2、在以竞碗争为基本特垂征的市场经饮济条件下，园决定企业生宾存与发展的拳首要因素是缴能否（粒）龄。顽A、实施委叉托代理制圾B、建立预理算控制制度铺C、确立董撒事会决策中仗心地位鸟D、确立持阵续的市场竞婶争优势地位启3、公司治睡理面临的首据要问题是（奏）孕A、铲决策与督导猎机制的塑造和档耐B、芬产权制度的以安排张C、董事问冈责制度的建库立残摘凳D、青激励制度的火建立值4、下列具啦有独立法人杆地位的财务古机构是（物赚）伸A、母公司胞财务部（集傻团财务总部诉）怀B、事业部唉财务部贤C、财务公映司雹D、内部银羊行或结算中身心怨福5、在下列享权利中，母成公司董事会嚷一般不具有菠的是（葵）绍校勒庆A、集团管充理体制及其败类型的选择数B、对各子盒公司股利政送策的审核批思准权凉C、对母公倚司监事会报扑告的审核批壮准权耻D、母公司豪对子公司财拴务总监委派栗权与解聘权仅6、颈在集权与分匀权管理体制辆的抉择上，凉母公司能否届拥有（扬）最司具决定意义灭。遮佳A．管理优杆势帝哨梦B．资葛本优势棒C．产业优若势啦腐头D．资喉本优势与产愤业优势芳7、顽在经营战略阵上，发展期庄企业集团的莫首要目标是素（帅）。欢追A．控制贞或降低财务饥风险伴融广B．控制傻或降低经营倒风险堂页居C．增加奉利润与现金等流入量铺培桶D．占领趟市场与扩大侦市场份额(托市场占有率港)取渔8、分权制鄙可能出现的蠢最突出的弊丧端是（硬）傲A、信息的设决策价值降携低养劝B、母公勤司的控制难分度加大需C、信息不哪对称秧坦D、子鸟公司等成员院企业的管理桑目标换位拾9、邮在两权分离且为基础的现异代企业制度间下，股东拥倡有的最实质穷性的权利是恰（感）弦A、审计监锤督权信B杜、董事选举驰权垒C、股票转歇让权茂D待、剩余索取帽权与剩余控玩制权木10、抽责任预算及劳其目标的有柿效实施，必没须依赖（羽发）的控颜制与推动。忆A．财务天战略与财务疗政策串赛越B．预算找控制的指导茄思想怕喝呜C．具有退激励与约束配功能的各项径具体责任业分绩标准忽D．决策纺权、执行权具、监督权分穷立与相互制塘衡题11、箩在整个预算粘组织体系中赢，居于核心柴领导地位的惊是（帜）火A、集团财任务总部大松B、母公司惊董事会滤C、母公司岂经营者肃潮D、集团预方算管理委员跟会扩12、敢准确地讲，未一个完整的峡资本预算包孕括（泛）拉A、营运资清本预算后B、资本性鸡投资预算宁C、资本性壤投资预算与垄营运资本预虚算炸D、资本性宰投资预算与膊运用资本预酷算摘13、字下列不属于筑无形资产营沟造战略的是顾（扑）妹。嫁阵扑A．专利变战略悬镰湿阳弱济均B．质量信仍誉战略乞C．品牌骤战略氏雁倘怪吨眨瓣D．基因置灵换战略殿14、已知甜资产收益率网为20%,补负债利息率际10%，产露权比率（负妙债/股本）央3颤﹕项1，所得税狗率30%，聪则资本报酬达率为（订）。开A、50%偏毛哭B、41%站患茎C、35%司涂弄D、60%次15、过度艇经营的基本影表现是（派）凯。日蜡至A、销售收扎入与利润增谈长快速盲B、投资规伙模增长快速变C、营业现锄金净流量小鸽于零曲D、销售收租入与利润度意大幅度增长扑的同时，却丘不能带来有倦效的营业现嚷金流入量沾16、下列到股利支付方或式中，（药）胞通常被认为绳是企业承认升自身处于财匪务困境的标忘志。太A、股票分僚割定B也、股票合并场C、股票回身购仁D殿、增资配股颠蚀17、奖优丰罚劣是预算铜控制之所以赛具有激励与附约束功能的鲜策源地，在智奖罚标准与兽奖罚兑现方球面，必须把杆握的最重要丢的两点是（况苹）。股A、透明与别严肃抢B泥、激励与约就束喘C、客观与起公正伤D视、科学与严植谨葱18、下列跌行为，属于缴购并决策的团始发点的是脆（捆）。借A、购并一章体化整计划德易嘱B、购并资卸金融通计划湖C、目标公杆司价值评估蛮唉模D、购并目柏标规划悔19、已知贤目标公司税蛇后经营利润爷为1000跃万元，增量响固定资产投海资与增量营涂运资本投资鹅为2000哀万元，资产翅负债率70今%，则该目痰标公司的股其权现金流量翁为（弯）万红元。豆A．140陡0朗祸茧迷压装毙丹B．400负C．－40忆0嘱根陡骆烦陆震D扶．600蚕20、在有秃关目标公司跳价值评估方妙面，集团总游部面临的最劈大困难是以弃（变）的观点，包选择恰当的盗评估方法来里进行。杠A、时间价娃值私B汉、会计分期静假设盟C、持续经刊营验D辅、整体利益法最大化食21、艳在购并一体彼化整合中，程最困难的是卖（袖）的整合。吉A、管理一膏体化仪B、财与务一体化学C、文化一次体化海D、作拒业一体化尾22、已知覆目标公司息这税前经营利鼠润为300虫0万元，折茂旧等非付现甩成本500今万元,资本登支出100张0万元，增剥量营运资本评400万元殖，所得税率荐30%，则借该目标公司怠的运用资本瑞现金流量为织（竿）现万元。悠A、120之0快饱B、27耽00匠C、140缩0扯尊D、2砌100蛾弦23、中国挥《关于外商寺投资企业合魂并与分立的蹄规定》规定竟，公司分立励后，外国投裙资者的股权算比例不得低利于（尚）。更A．15%厨骑嘉要第业毕B．仓20%乎C．25%厌衬约赚愤错窄D．腐30%红24、在下蜘列支付策略凶中，对经营抹者激励与约延束效应影响强最为短暂的两是（厨）。语A、递延现延金支付策略贝危B、即较期现金支付蓝策略士C、即期股漫票支付策略岁奋D、递虚延股票支付跟策略浇武25、经营小者管理绩效父的优劣，在轿动态趋势上建，应当以与溜（乓）的比较荡劣势不断缩弊小为着眼点寸。偶A、企业历贺史最好水平忙B、市场或窄行业最好水不平腔C、市场或微行业平均水互平秀D、市场或晴行业平均先巨进水平棵26、碰假设企业股仙权资本为1臣0000万品元，市场平忆均资本报酬耽率为25%匠，实际资本寸报酬率为3母5%，则剩搅余贡献（剩奸余税后利润秘）为（舟）万文元。荡A、500慈0伸B掘、3000玉C、200客0收D蛾、1000栋27、谅下列指标中著，其指标值辞要求不应大在于1是（拢）借。叠A、营业现招金流量比率梁B、实性流戒动比率汽C、实性资碌产负债率烘D、营业现虚金流量纳税客保障率栗28．下列东指标值的组胃合，预示着商企业可能处睡于过度经营仇状态是（胃）。态A、资金安沫全率与安全喷边际率均大漆于零榨B、资金安耻全率与安全魄边际率均小胸于零籍C、资金安汁全率大于零狭，而安全边巴际率小于零青D、资金安更全率小于零资，而安全边锯际率大于零顺29．下列霸指标，（厕）是蜡决定经营者损能否参与剩猜余税后利润托分配的首要轻前提条件。锈A、净资产幸收益率滋衡串B、经绑营性资产收当益率判C、核心业失务资产收益孙率猎D宣、核心业务索资产销售率山30、各国惩实践经验表神明，在对经闯营者知识资昂本采取股票基支付方式的穷情况下，折其股价格最好刻是采用（童）标势准。惜A、市盈率透浅脱B、每股市呈价缠C、每股收喇益殊D被、每股账面俊净资产术四、多项选妈择题：环1．剖假设在任何浪成员企业里脏，拥有20呆%的股权即其可成为第一评大股东如果劣集团公司对牙成员企业的同持股比例如挑下年，则其中与查集团公司可亮以以母子关匙系相称的是麻（甲蚊）理。手A、甲企业割0%讽蜻必B、乙企业盗5%盯粘C、丙晒企业30%随D、丁企业老51%的穷E唤、戊企业1幻00%禾2、企业集被团组建的宗浪旨或基本目踏的在于（坏够偏）。耕A、发挥管被理协同优势你B、实现桶信息共享优用势体C、建立多诞级法人治理拐结构丢D、谋求演资源的一体见化整合优势挂E、实施预苗算管理，塑唤造预算机制顾构恢丰3、流母公司在确携定对子公司遍的持股比例代时，应结合询（继独税）餐因素加以把碰握。继A、市场效右率狮烦B、财务管螺理体制类型盛衫C、亭子公司的重缺要程度轨袜D、五股本规模与朝股权集中程该度暖家E、同行业治其他企业集资团做法吐4、下列组来织，不具备想独立的法人间资格的有（孤疤棵）。程森盯A、总公司化坚盘B、分公热司谈C赢、母公司吐会D、子公司还俱添E、董事会疾5、则发展期的企绘业集团在财劫务上面临的绩难题是（何斥趟）。唐A．财体务风险较小壮B．经营风末险依然较大加C．投资欲泉望高涨可能睡导致盲目性符增加裕D．获利水娇平较低,负齐债节税杠杆流效应难以充拌分发挥闸E．新增投踩资项目对资贷金的大量需遍求与现金缺宵口严重薄6、相对于限经营战略，油财务战略体牛现着（特们视）等委基本特征。警A、全员性理准B、差动态性舟妹C、支持愧性贸D、互逆性尤猫E、胆滞后性生7、企业集罚团的财务组谅织制度需要断解决的基本创问题是（姜祝）。拌A．财务教管理权限的城划分蛮铸绵B．财务别管理组织机汪构的设置恩烟诱C．财务痕信息报告的字组织程序平止D．财务渔管理组织机惕构人员的设悟定俘E．各层习级财务组织帽机构的职责撞定位跳8、财务结泳算中心主要霜包括（等裹枝）等骆基本职能。槽A、资金信扫贷中心隶继B、资金妇监控中心多C、资金结险算中心粉淋D、资金遵信息中心您E、对外融沫投资中心喊9、预算控摇制的机制性妹主要表现为甲（稼伯拜）等方面稍。察A、政策导甘向堆B盘、风险自抗被列C、葵权力制衡城D、以人为昆本覆E老、自成系统巾10萝、对于预算海监控机构而叛言，整个监地控工作必须忆着重抓住（翼飘京）等董关键要素。改A、现金流凡远由B、销售进突度滔C咱、成本与质鸟量丸D、资本保玉值增值目标甩称E过、责任者的肺积极性、创瑞造性与责任凭感鹿1阳1、预算组流织结构的设俯计必须遵循不（锤）赵最基本管理雪原则。蓬A．拦权责利对等颂原则纪B．全员民俭主参与原则向C．预算决揉策、指挥、架协调的总部滋绩权原则趁D．自上而浪下或自下而掩上式预算编暂制原则番E．鲜决策权、执蒙行权、监督鸭权三权分立衣的原则由1孤2、在投资仅必要收益率鼻的厘定上，塘需要考虑的棒基本因素有烘（斗叙值）。请A、投资方裁式的选择垫B、质量与朋成本的关系模C、实现企血业价值最大灿化贸D、股东对叔资本保值增隆值的期望熟E、市场竞秤争的客观强评制，即如何恼谋求市场竞乐争优势牛13、在投遗资收益质量犯标准的确立王上，必须考裙虑的基本因疤素有（围泊怪）猾。份捉才A．机会成袄本糕域B．菊时间价值哭佳两C．现金流炒量侵士D．哄资源的经济沸性替代分析帅彩衬E．产品质狮量、功能与裤成本间的关彻系泊14、从实栗现市场价值班最大化角度惯，下列情况旱中，（辟跌疫）采赵用长期限、蝶低比率的会推计折旧政策括对企业较为坛有利。找A、企业需歉要借助股价峡低落以便进烈行股票回购朴B、经营者端期望得到一赛个良好的管顷理绩效评价亦C、企业市隶场价值被低厚估而存在被牺廉价收购的禽危险狱D、企业需三要借助股价我涨扬而获得畜一个有利的见配股机会六络逗诊E、企业市辰场价值被过哗高估计而使黎得投资者产布生过高的报域酬期望母15、集团敬总部在购并羡目标规划时答需要考虑的漆基本因素包吧括（杜剑败）。虾A、企业集仿团战略发展胸结构与核心若能力渴B、企业集胁团发展阶段横与未来前景悲预期哈C、购并是身否是企业集济团发展的最投好途径浙D、购并一丢体化整合弯E、企业集简团是否有足步够的资源支旱购并活动础16、站在息集团总部角起度，在整个傻购并过程需逼要抓住的最航为关键的问疼题是（男出某）。侍A、购并目稳标规划迷何B、购并非资金融通铃迷C、防范购固并陷阱炎D、购并一斥体化整合计勺划闲E、目欢标公司的搜斩寻与抉择即凤17、企业及集团对目标鞭公司购并价摇格的支付方扶式主要包括盐（译六业）。跑A、现金支招付方式坑破质B、股票对下价方式萍鉴祥C、卖方融舍资方式扭D、递延支暮付方式魄E械、实物支付星方式捉络18、下列谦方面属于集习团总部融资持管理的重点村内容的是（掉解督脚脆）。村浸逐劈A．制定纳融资政策星转鸭堤呼规B．规划卸资本结构桂轰贪场C．落实融贪资主体膀评掀劝租薄D．统筹安垂排还款计划刑E．实施融考资监控并提机供融资帮助阴19、运用绒现金流量贴禁现模式对目迎标公司进行愈价值评估需织要解决的基协本问题是（厅烘熊扑和）。醒A、未来现狼金流量预测撒倘B、均折现率的选亚择逮C、预测期创的确定本颗D追、资本结构秋规划庆E、明确的模预测期后现悉金流量估测吴宁20、企业严集团融资帮蚁助的主要形效式有（葡劈宁拼）。枪A、上市包号装歉B、立杠杆融资胳撒C、相互债太务转移胜D、相互抵血押担保融资幅乐E、内扫部现金融通她调剂塑21、下列即方式中，（阴倡席牺）属于直笛接的股利分项配性质。题A、增资配出股锹B、股池票股利史C、股票回妙购棉D、现瞧金股利停E、股票分需割或合并匪22、融资备来源的质量码主要体现在据（酷依皮）源等方面。广A、成本水召平脆B、脑期限结构薯廊C、约束条慨件下D、转换弹杀性钉E、袍取得的便利慢性与稳定性比23、君在经营者的横下列薪酬中因，通常与管迹理绩效或公井司效益不直窗接挂钩有（妻锄车蓄）。历A、知识资施本报酬西丹B、职位级塞差酬劳依C纪、生活保障纠薪金箩D、管理分素工辛苦酬劳呼凤E、主管县业务重要性希附加酬劳乌24、股利丝相关理论的分基本依据是蜜（魔初盈）。榜A、股利具榴有信息价值驱B、市场存雾在着不确定禁性袍C、股东存北在着对当前友收益的偏好倾D、股息对呆代理成本具馋有控制作用陕E、股利与鼓留存收益存雀在着本质的宣差异脚25、依据灶《企业集团肃财务公司管坚理暂行办法恳》的规定，锐中国的企业续集团财务公滨司的业务范却围主要包括早（锐躺扶岗）等方面。忧A、外汇业羽务澡B、衣资产类业务誉麦C、疫负债类业务罗D、股票投垫资业务闪淋E、金融中冈介服务类业弯务凝26、下列殖指标中，可仍以用来反映再企业财务风厉险变异性的酬指标有（御贯霸赴）。功A、产权比阶率火B迁、实性流动义比率装C器、实性资产来负债率笼D、债务期见限结构比率努赛E、敞财务资本保缺值增值率袭27、啦（投争旋）属于反灰映企业财务酒是否处于安偏全运营状态鸣的指标。馆A．营业现推金流量比率先轮依魂版骑B．经要营性资产销榆售率秋C．净资产通收益率惰歪而忙竹寿朗D．产权比芦率匠E．营业现刷金流量适合海率婚28、诱发称财务危机的妨直接原因主颤要包括（肃光树售）僻。迎A、资源配派置缺乏效率店B、财务风姻险的客观存德在转C、投资规掩模不断扩大私D、因过度疲经营而导致作现金流入能菊力低下先E、对市场乌竞争应对措锐施不当或功换能乏力挎29、企业凶集团整体股扰利政策决策祖与制定的基杰本权力层面系包括（士砍蚕）。质A、母公司伐财务部貌杏B、母公忽司董事会涂跌C、集团拉财务公司论D、母公司膏监事会权尝E、母公司母股东大会行30、（之李）属戴于反映企业看财务是否处棒于安全运营粘状态的指标桨。批A．营业现饮金流量比率匹鹰嘱耻妨冤B．经乔营性资产销骄售率蚂C．净资产直收益率栏蝶太监芦差芳D．产权比顶率松E．营业现柏金流量适合错率护五、简述题蝇：绝1．缓本质意义上段的企业集团住应具备基本尊特征是什么侧？部2．搭试述企业集卵团财务管理比主体的基本辨特征。转3．行企业集团财燕务管理环境润优劣的判断叼标准是什么霞？沫4．简述企冤业集团财务晨管理体制的锐设计应当遵兵循的基本原裙则。美5．简述财洗务结算中心密的运作机理尘。惩6．请说明闪财务公司与汽财务结算中济心的区别所滚在？芝7．红简述稳固发只展型财务战深略的特征。码8．酒简述企业集妹团发展期财洽务战略实施馅的要点。仇9．企业集踢团预算目标面受到的直接吩约束是什么孙？洞10．简述奉资本预算对罗于企业集团铺的战略意义睬。疯11．试说发明财务收益且与会计收益笋的异同点。手12．现简述在税收添折旧政策的扛选择上须遵陕循的基本前啦提。脾13．固定请资产存量重繁组的指导思顺想与基本策旧略是什么？帮14．什么裙是基因置换茧策略？有哪干些基本模式来？耐15．关于钳企业集团收宗购的法律规筛定是什么？汤16．比较蜜公司分立与话分拆上市的胆主要区别。恰17．售融资与传统窄的筹资有什崇么区别？断18．企业钞进行股票回祸购的主要原护因是什么？盛19彻简述在经营称者薪酬支付出方式的确定赏上应如何遵乘循目标导向常（后劲推动保、激励与约珠束互动）原狼则。睛20．财务赔危机预警指厌标应具备的喘基本特征是住什么？亲六、计算分贤析题：担1．母公司流净资产总额牙为8000腐0万元，下罚属A，B，泛C三个生产丸经营型子公涛司，母公司眨对各自的资妇本投资额与偷股权比例如蛾下：饭金额单举位：万元室子公司佩母公司资本啦投资额辉所占股权饿比例他子公司股权童资本总额敏A榆2100栏0凝70%即30000陵B灾3000狠0炮60%带50000甚C圈1000奸0下100%线10000冈假设母公司态资本投资的飞期望报酬率知为20%，悲而各子公司静上交给母公订司的投资报划酬占母公司伟资本收益总短额的60%奸。母公司与警各子公司均阻属独立的纳王税主体，其馋中母公司及迈子公司A，题B的所得税玻率为30%铃；子公司C田的所得税率冰为20%。极要求：相绳⑴继计算母公司抓税前与税后坛目标利润总娃额，以及对懒子公司所要妥求的上交收汽益总额。贯尽⑵勿母公司对子舱公司所要求友的报酬上交孟总额以及各脚子公司应上补交的数额。蛾欧⑶协基于母公司级的报酬要求草，确定或规蚂划各子公司塑的应实现的爽最低利润目凤标值（包括舍税前与税后育）嫂2．已知甲伸公司销售利吃润率为11蝇%，资产周淋转率为5（稠即资产销售爹率为500筋%），负债腹利息率25阶%，产权比馒率（负债/施资本）3醋﹕赖1，所得税巩率30%芒要求，计算受甲企业资产哑收益率与资爽本报酬率。鄙3．已知目目标公司息税软前经营利润洪为3000雄万元，折旧狐等非付现成松本500万良元，资本支病出1000潜万元，增量畅营运资本4甜00万元，上所得税率3将0%。厕要求：计算殊该目标公司疾的运用资本喘现金流量。姥4．200乞3年底，K卖公司拟对L漠企业实施吸周收合并式收交购。根据分纵析预测，购锁并整合后的早K公司未来煮5年中的股棋权资本现金初流量分别为微-4000岔万元、20果00万元、告6000万臭元、800轰0万元、9风000万元请,5年后的染股权资本现印金流量将稳木定在600俘0万元左右禁；又根据推脊测，如果不签对L企业实鞠施购并的话胜，未来5年泥中K公司的睡股权资本现道金流量将分大别为200番0万元、2雕500万元棋、4000月万元、50持00万元、群5200万柱元，5年的涌股权现金流眉量将稳定在振3600万束元左右。购康并整合后的港预期资本成竿本率为6%纤。另要求：采苍用现金流量疑贴现模式对仇L企业的股东权现金价值总进行估算。京5．已知2诚002年、乞2003年哥A企业核心巾业务平均资穿产占用额分也别为100乓0万元、1德300万元困；相应所实啦现的销售收陪入净额分别堂为6000返万元、90饥00万元；勿相应的营业唱现金流入量瘦分别为48蛇00万元、限6000万最元；相应的焦营业现金净垒流量分别为沿1000万蹲元（其中非子付现营业成显本为400运万元）、1求600万元薯（其中非付墓现营业成本抽为700万呼元）港假设200煮2年、20规03年市场雄上同类业务剧的资产销售骆率平均水平诱分别为59拉0%、64车0%，最好横水平分别为瓣630%、合710%占要求：分别巾计算200乘2年、20透03年A企控业的核心业念务资产销售篇率、核心业粪务销售营业鹰现金流入比垂率、核心业顿务非付现成粥本占营业现框金净流量比垦率，并作出申简要评价。葵6．某企业粒集团所属子秆公司甲于2竖002年6拣月份购入生该产设备A，杯总计价款2纱000万元棚。会计直线织折旧期10逗年，残值率己5％；税法投直线折旧年治限8年，残副值率8％；帮集团内部折特旧政策仿照锯香港资本减房免方式，规旗定A设备内易部首期折旧摔率毙60恼％，每年折追旧率20％贪。依据政府誉会计折旧口婚径，子公司驶甲2002拿年、200刷3年分别实至现账面利润育1800万泪元、200亿0万元。所敲得税率33农％。要求：完计算200怎2年、20擦03年实际萍应纳所得税叹、内部应纳回所得税。试蝇问各年度总悔部是如何与菌子公司进行侍相关资金结墙转的？讽7．却已知甲集团浪公司200糕2年、20纽03年实现打销售收入分译别为400送0万元、5丽000万元停；利润总额造分别为60汪0万元和8掘00万元，声其中主营业脚务利润分别耕为480万挪元和500在万元,非主摇营业务利润爷分别为10切0万元、1打20万元，咳营业外收支刷净额等分别执为20万元裕、180万鞭元；营业现院金流入量分念别为350汤0万元、4虑000万元李，营业现金随流出量（含背所得税）分扬别为300那0万元、3描600万元其，所得税率是30%。要知求：点分别计算营矛业利润占利锤润总额的比丧重、主导业狠务利润占利吉润总额的比柏重、主导业酿务利润占营违业利润总额朗的比重、销太售营业现金甲流量比率、课净营业利润成现金比率，繁并据此对企盘业收益的质羊量作出简要盆评价，同时秧提出相应的士管理对策。鸟8．K企业器集团下属的姨甲生产经营冰型子公司，扔2001年坦8月末购入狱A设备，价撞值1000估万元。政府钳会计直线折怠旧期为5年逗，残值率1挽0%；税法脚直线折旧率横为12.5轮%，无残值怠；集团内部巨首期折旧率暖为50%（兵可与购置当堤年享受），尖每年内部折炸旧率为30算%（按设备乱净值计算）幕。2001橡年甲子公司遣实现会计利徒润800万尝元，所得税棒率30%。滨要求：努（1）计稠算甲子公司贞2001年坊的实际应税牢所得额与内蛋部应税所得恰额。简（2）计险算会计应纳清所得税、税辞法应纳所得机税、内部应裁纳所得税。伙（3）说耗明母公司与妹子公司甲之介间应如何进醋行相关的资煎金结转。逢9．钓A公司意欲桑收购在业务批及市场方面各与其具有一奔定协同性的锣B企业54宫%的股权相迁关财务资料昏如下：兔B企业拥有称5000万站股普通股，岛2001年绕、2002乌年、200版3年税前利为润分别为2傲200万元野、2300按万元、24瞎00万元，旅所得税率3牵0%；A公宗司决定按B剩企业三年平真均盈利水平信对其作出价劳值评估评估仅方法选用市娇盈率法，并供以A企业自帅身的市盈率悲15为参数弄要求：计算膊B企业预计乏每股价值、增企业价值总跟额及A公司嚷预计需要支撕付的收购价桃款。昂10．锈已知企业2航003年度窝平均股权资扛本5000炮0万元，市色场平均净资令产收益率2她0%，企业婆实际净资产爽收益率为2吸8%。若剩倾余贡献分配砍比例以50茶%为起点较袍之市场或行裤业最好水平嚷，经营者各委项管理绩效链考核指标的述有效报酬影迈响权重合计蜜为80%。徐要求：（1村）计算该年鸟度剩余贡献薪总额以及经激营者可望得耍到的知识资帆本报酬额。肢洒（2）基于心强化对经营指者的激励与溜约束效应，议促进管理绩筋效长期持续匙增长角度，何认为采取怎钟样的支付策绵略较为有利桨。专《高级财务稀管理》综合训测试题参考答案萍一、名词解耍释：渠二、判断题愉：斤1．（挎×窄）搞2．尊（善√驼）淹3不．（昏√或）宇森4．（存√真）失貌5．话（虚√塞）绣6．（刻×湾）抄7．蜘（取√国）在8沉．（三√场）说聋9．（连×纲）幻央10饮．（瞧×胀）葱11．（碍×林）降12．酷（明√量）帐13铸．（合×澡）冷1震4．（殖√车）订络15．裳（切×载）切16．（尤×移）打17．旺（星√绿）住18王．（笑×辟）头1朋9．（粮√饥）或幻20．求（奏×雨）影21．（抖×鹊）跑22而．（杯√倦）劈23锤．（顺×泽）灌2杰4．（水×阵）嘱盏25．诞（泛√音）穴26．（谁√已）忆27兵．（渣√妖）铜28填．（才×拐）矩宪29．（吊√图）凭缓30．（券×夸）反31．（项×动）煌32龙．（香√进）贺33卧．（姐×剖）凤庸34．（泡×萍）服勇35．（末√劣）伟36．（亡√莲）腾37且．（寄×再）幼38冷．（岭√列）换3惠9．（绕×壤）飞祝40．浪（程×戏）饱41．（恼√庭）钥42初．（殃×融）借4成3．（歉√杠）抛4阅4．（挥√糖）书溪45．印（狼√毅）毛46．（炭√逮）笨47起．（帅√闲）写4担8．（羊√怕）栋4孤9．（壳√因）床蔑50优．（徒√在）臭51．（决×哄）矿52专．（倍×什）版5破3．（栋×读）团5诸4．（却√羽）奇蚕55．（榴×退）筋56．（尺√折）屡57信．（少√痒）晋5慈8．（新√茎）牙5倚9．（仓√锄）忙夫60．（蛋√蔑）够61．（迷×弃）赶62百．（活√册）盗6但3．（骨×况）稀6腊4．（露×绳）北炭65．（文√银）掩66．（组√振）点67悔．（汪√锈）惹觉68．（枕×幕）跪69堤．（帐×茂）迅校70．（识√绪）墓71．（芝×疮）词7拜2．（拣×孝）耐7晓3．（分√蛙）伏7平4．（袄×丧）辰7擦5．（忙√佣）孔76．（葬×宣）彻7晕7．（邪√珠）击7垮8．（巷×茫）唯7望9．（盼√膝）扩8警0．（鲁×朱）刊81．（妥√勤）亩8崇2．（事×迈）赢8拔3．（柱×顶）照8但4．（羡√慰）令8秃5．（递×吨）猫86．（煌√远）锦8栏7．（音√蕉）六8倒8．（拌×中）壁8呼9．（累×射）滋9蚊0．（搭√叉）答91．（拳×证）蛋9贵2．（嚼√混）想9携3．（悉√层）研9匠4．（吼×宜）紧9悬5．（初×云）杀96．（青×堤）里9亚7．（所×侵）树9域8．（皆×刮）泄9眯9．（既×把）絮1氧00．（肢√浆）甚101．（宗√奔）伴10店2．（丽×后）替10眨3．（计×歇）面104决．（兵×允）足1钢05．（桃×灯）邪106．（同×克）要10耳7．（挡√累）谋10值8．（咱×虏）近109．倡（颤×越）疏110银．（氏√咽）着111．（哄×式）渡11抽2．（羡√棍）矛11让3．（志√饼）睁114煤．（叔√道）兄115爪．（辱×退）膝116．（珍√蓬）碌11约7．（台×向）葬11仁8．（顶√斑）忌119私．（避×羡）翻120赴．（岗√假）段三、单项选锯择题：公1损、D兰坝监2让、C傻降适繁3巾、B铃周算渴4购、C围仇汉5宏、C督助6础、B舌盲咸7箭、D恭三8、D熊挖9、星D斧有10、C切11、B犁凭12、D质屈13倾、D桐樱14、C枪箱15摸、D商16、B挪纱17、A想坑18你、D绪拣19、B菌陪20雄、C剂21、C塌违22、A膊艘23乱、C贩阿24、B致胶25墙、B冤26、D婚展27、C岁贱28留、D兼揪29、A管哲30串、D悟四、多项选赵择题：孟1饰、CDE衣很拼怜2合、帐A冷B味D跃乌孕晶冶3、ACD灾庆防4、BE戏伯纲5、BCD含E订6、ABC中D演兴7、盯BDE磨董8伏、ABCD的配9笑、BCD翼饰1矛0、ABC壁11、AE杏肾究12、CD幻E照柿13、B荣C孕骄14、C比D猛绵15、A瓣BC飞16、AB巩CDE榨翅17、AB株C坏雾18、A设BCDE谦近19、A低BCE伪驴20、A每BCDE悄21、BD颠亩倍22、AB哄CDE第涉23、B负CDE收围24、A房BCD疯程25、A死BCDE芒26、AD榆军陪27、AD鼻E业袖28、A姿DE冰当29、A丽BE拘魄30迹、AE同五、简述题陡：蹦答案略，依畜据教材相关括内容掌握。顶六、计算题春：1．解：桌（1）母公贼司税后利润毯目标＝80贝000礼×跳20％＝1语6000（末万元）肯济愚母公司税前辫利润目标＝剖＝2285萄7（万元）渠逐痒母公司要求盼子公司上交保收益＝16撞000搂×贤60％＝9作600（万灶元）匹赶（2）A子主公司应交税凶后利润＝杯＝3305为（万元）挪乳荣B子公司应板交税后利润浑＝沙＝4721衡（万元）肢世模设C子公司乖应交税后利议润为X，则机：披坦控X＝179弟9（万元）父睡代即C子公司催应交税后利返润为179惹9万元。诸[解释说明块：等由于子公司滨C满的所得税率奸20%析低于母公司雀的袜30%容的所得税率厅，依据税法须规定，适用绵高所得税率辅方从适用低六所得税率方厌取得投资收醉益后，必须苗补交所得税缘。基本公式滴为：炊适用高所得桐税率方应补耽交的所得税＝×（－）霜在该例题中按，如果按照味＝1574鸦万元确定子麦公司碰C平对母公司上购缴税后利润置额的话，母朴公司获得1缴574万元藏的子公司倍C悉上缴税后利币润后，必须沸补交钱1沿574卡×表＝197万驶元的所得税考，这样母公钞司得到的税晒后利润实际坚只有157穴4赛-1推97渡=1肠377万元山,盗无法实现母尺公司股东的劲期望目标。轰]剥选（3）A子营公司最低税拣后利润目标灭＝3305瓶（万元）散银旋A子公司最歪低税前利润绕目标＝盘＝4721奔（万元）鸣旬融B子公司最秃低税后利润因目标＝47俩21（万元竖）罩B子公司最窑低税前利润石目标＝探＝6744息（万元）里握漠C子公司最布低税后利润缺目标＝17竖99（万元饰）孕笛婚C子公司最旱低税前利润厦目标＝列＝2249升（万元）2．解：阁甲企业资产予收益率＝销士售利润率聋×断资产周转率醋偿耽煎＝11%兰×定5＝55%围闭甲企业资本竿报酬率盗＝〔资产收妇益率＋鸟×答（班－士）〕镇×岩（1－所得四税率）鱼＝[55%乱＋推×效(55%-陷25%)]科×职(1-30窄%)＝10烛1.5%3．解：途＝倦×容（1－织）＋勤－室－库撞昆＝300车0哲×忧（1－30砌％）＋50胆0－100费0－400羡联震＝120双0（万元）4．解：育200尚4德-200室8年己L粱企业的贡献设股权现金流来量分别为：找-6000砍（淋-4000寄-2000游）万元、惊-500疼（波2000-抬2500拘）万元、茶2000(直6000-剪4000)陕万元、拿3000(稍8000-肯5000)丑万元、织3800泻（笼9000-良5200野）万元；谷20爽09年及其触以后的贡献遍股权现金流离量恒值为阳2400已（搬6000-赖3600假）万元。跃L岸企业装200偏4逮-200笼8年预计股劫权现金价值纹＝资＝洲792不（万元）体2007蔑年及其以后巡L眉企业预计股页权现金价值确＝便＝日29880前（万元）裁L西企业预计股劲权现金价值固总额＝鸭792开＋拐29880降＝掠30672办（万元）5．解：蓬2002年景：写A企业核心哑业务资产销脱售率＝揭交余籍佛=鞠6000/胶1000＝陆600%族固A企业核心粪业务销售营那业现金流入寺比率＝春怀宫形城衡席=禾4800/幻6000＝芳80%煎A企业核心闸业务非付现才成本占营业芽现金净流量袭比率＝伯浙护嗽港匀周络蜓=荡400/1谦000＝4替0%妇核心业务资涌产销售率行剑业平均水平晴＝590%且核心业务资露产销售率行搜业最好水平童＝630%掀2003年甘：泛A企业核心锯业务资产销份售率＝宝侍党低隐=敲9000/零1300＝挥692.3班1%役含A企业核心店业务销售营调业现金流入箩比率＝豆留内怪衣招性=会6000/杠9000＝庄66.67劈%就A企业核心者业务非付现寸成本占营业枯现金净流量睬比率＝居宰胁耐翼德啊鲁初=怨700/1盐600＝4掉3.75%申驻行业平均核浊心业务资产减销售率＝6们40%愉行业最好核粱心业务资产车销售率＝7侵10%状较之200体2年，20忌03年A企队业核心业务皱资产销售率傅有了很大的烂提高，说明摸A企业的市礼场竞争能力贺与营运效率惭得到了较大哀的增强。炸A企业存在费着主要问题奏是收益质量卸大幅度下降弹，一方面表蛾现在核心业肺务销售营业再现金流入比仰率由200敲2年度80苹%下降为2雁003年的评66.