氧化铝厂固定资产管理制度

PAGEPAGE1氧化铝厂固定资产管理制度一、制定目的为规范公司固定资产管理，确保公司资产安全、完好、合理使用，提高资产利用效率，制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于公司所有固定资产的管理。三、管理基本原则1、资产管理原则——请认真管理固定资产，维护财产安全，加强使用效率，防止浪费。2、资产使用原则——请正确认识公司固定资产的使用价值，合理使用资产，确保一切资产使用符合技术规范及保护环境的要求。3、预算管理原则——请根据公司制定的年度预算要求和经济效益审核办法，领用被批准预算的固定资产，并做好记录和保管。4、审核原则——请按照规定程序审核需要报废、资产调拨，转移等申请。四、固定资产分类管理1、根据固定资产的种类，按照《固定资产分类法》进行分类管理；2、在固定资产使用期间，按照相关标准规范维护保养，确保固定资产安全、完好，防止因疏忽大意而遭到损坏。五、管理措施1、固定资产流转管理①资产的领用：请有领用资格的人员，按照领用数据表领用所需资产，并及时签字确认。②资产调拨：完成领用后，若资产需要转移，应按照《资产调拨手续》办理，明确调拨的原因、调拨资产的种类和数量以及具体领用人员等信息，签字确认后方可转移。③资产处置：在资产已达到或超期使用年限或者确无使用价值时，应及时进行处置，具体办法可参照公司《固定资产处置管理办法》规定。2、固定资产清理管理每年年底，公司应对固定资产进行清理，将所有资产进行统计，及时发现并清理不合格、差强人意的资产，以确保资产安全和公司经济效益的提高。3、资产安全保管管理①资产存放：请将资产存放于指定的固定资产库房，避免因存放不当导致资产受损。②资产抵押：请慎重进行资产的抵押，确保资产安全和保障公司资产流通的需求。③资产盘点：每年应进行一次资产清查工作，对固定资产进行全面清点、记录，尤其要对现场未记录的资产进行登记。4、资产使用管理公司所有部门在领用固定资产后，应安排专人对所领用的资产进行使用管理，采取科学妥善的管理措施，提高资产的使用效率，降低资产管理成本。六、责任制度1、公司总经理：负责公司固定资产管理工作的规划、制定和组织实施。2、财务管理部门：负责公司固定资产使用状况、流转、价值变动等进行会计核算。3、固定资产管理员：负责公司固定资产的台帐记录、清查和审计工作。4、各部门主管：负责本部门固定资产的领用和使用情况管理。5、各部门固定资产使用人员：应遵守公司相关固定资产管理制度的规定，对所领用的固定资产进行妥善保管和合理使用，任何资产的损失或失误都由使用人员负责。七、奖惩制度1、优秀使用者：对表现优异的资产使用者进行奖励，奖品可根据公司实际情况自定。2、违规使用者：对于被查实的违规使用者将进行警告或更严重的处理，并承担相应的法律后果。八、监督管理1、公司领导对固定资产管理采取领导督察和调研办法，对违规的使用严格指导、考察和追究责任。2、公司职工有权知道公司的固定资产管理情况，如发现违反规定使用资产等情况，有权进行检举和举报，并对保密工作负责。九、制度的执行1、固定资产管理员对公司的固定资产进行记录和管理工作，各部门领用固定资产时，须签字确认，并严格按《固定资产管理规定》进行使用。2、离职人员须提前备案离职手续，负责督促其将领用固定资产交还，清理个人台账，并将资产交由下一个使用人员进行签字确认和领用使用。以上为公司固定资产管理制度的相关规定，如有违反者，公司将