广州证券工资改革方案2

第一部分总则第一条：为适应公司发展的需要，建立更加合理、更具竞争力的感谢阅读谢谢阅读际情况，在参考同行水平的基础上，制定本工资改革方案。精品文档放心下载感谢阅读与员工的能力、绩效和公司的经济效益直接挂钩。谢谢阅读编外勤杂工。第二部分高管人员的薪酬第四条：本公司的高管人员系指总裁助理级以上员工。谢谢阅读效益年薪。第六条：各高管人员的基本年薪如下：董事长级上年度市社会平均工资×20

总裁级上年度市社会平均工资×18副董事长及监事会主席级上年度市社会平均工资×13副总裁级上年度市社会平均工资×12

总裁助理级上年度市社会平均工资×11高管人员的年薪按月发放。第八条：高管人员的效益年薪总和为公司的年度税后纯利扣除谢谢阅读10%的净资产收益后所剩余额的10%，其中董事长所占份额应不低于谢谢阅读20%,总裁所占份额应不低于18%，其他高管人员的效益年薪由董事会谢谢阅读分别考核确定。第九条：效益年薪每年发放应发部分的60%，未发部分作为经营感谢阅读精品文档放心下载起兑现给经营者本人。考核不合格的，予以扣减。第三部分编员工的薪酬第一章基础工资500精品文档放心下载平变动情况逐年调整。第二章工龄工资第十一条：公司所有员工实行统一的工龄工资计算标准。第十二条：工龄工资计算公式为：工龄工资=公司工龄×20元第三章岗位、技能工资第十三条：岗位、技能工资按职能部门、业务部门和营业部分别谢谢阅读计发。第十四条：职能部门（包括总裁办、人力资源总部、财务中心、感谢阅读研究中心、电脑中心、纪检监察法律室、稽核室、行政后勤中心等部谢谢阅读门）的岗位、技能工资计算标准为：岗位、技能工资=岗位、技能工资基数×岗位、技能工资系数感谢阅读第十五条：职能部门岗位、技能工资基数为：市上年市社会平均谢谢阅读月工资。第十六条：职能部门岗位、技能工资系数表表一：职等职位一二三四五六七八

级级级级级级级级一等业务员等职位1.21.31.41.51.61.71.81.9二等业务主管等职位1.51.61.71.81.92.02.12.2三等襄理等职位1.81.92.02.12.22.32.42.5四等经理助理等职位2.12.22.32.42.52.62.72.8五等副经理等职位2.52.62.72.82.93.03.13.2六等经理等职位2.82.93.03.13.23.33.43.5七等总经理助理等职位3.13.23.33.43.53.63.73.8八等副总经理等职位3.63.73.83.94.04.14.24.3九等总经理等职位4.54.64.74.84.95.05.15.2精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载第十七条：业务部门总部（基金总部、机构管理总部、投资管理谢谢阅读中心、债券总部、投资银行总部）的岗位工资与职能部门相同。谢谢阅读第十八条:公司在外地的分支机构（营业部除外）员工的系数与感谢阅读精品文档放心下载实行分类确定。地区分类表如下：表二：地区类别城市一类地区二类地区9个省的重点城市及珠江三角洲地区所属谢谢阅读城市。三类地区一、二类地区以外的城市第十九条：营业部员工岗位、技能工资计算公式为：岗位、技能工资=岗位、技能工资系数×岗位、技能工资基数谢谢阅读第二十条：营业部员工岗位、技能工资系数表表三：职等职位一二三四五六级七八级级级级级级级

一等业务员1.21.31.41.51.61.71.81.9.

二等业务主管1.51.61.71.81.92.02.12.2

三等襄理1.81.92.02.12.22.32.42.5

四等总经理助理2.42.52.62.72.82.93.03.1

五等副总经理3.13.23.33.43.53.63.73.8

六等总经理3.63.73.83.94.04.14.24.3精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载第二十一条：营业部员工岗位、技能工资基数：由人力资源总部谢谢阅读根据各地的上年社会平均工资分类确定。具体分类情况见表二。精品文档放心下载第二十二条：公司每年根据各营业部的规模、定岗、定编情况核谢谢阅读精品文档放心下载行增加岗位工资总额。谢谢阅读见下表：表四：学历工资等级系数

大专及大专以下一等一级1.2

本科（无学位）二等一级1.5

本科（有学位）二等二级1.6

双学位三等一级1.8

硕士研究生（无学位）三等二级1.9

硕士研究生（有学位）三等三级2.0

博士研究生（无学位）四等一级2.1

博士研究生（有学位）四等三级2.3谢谢阅读谢谢阅读上，高级技术职务定为8等，中级技术职务定为5等，初级技术职务谢谢阅读定为3等。第四章：效益工资精品文档放心下载精品文档放心下载效益工资的平均数。效益工资基数根据公司月度或年度盈利情况而定。谢谢阅读工资系数总和确定总额，其中30%由部门总经理用于奖励业绩卓著员精品文档放心下载工，机动分配，70%再按岗位、技能工资系数分配。精品文档放心下载另行制订。感谢阅读据利润完成情况进行统一核算，多扣少补。第二十八条：营业部的效益工资发放另文规定。第二十九条：为以丰补歉，每月效益工资按应发额的70%发放，精品文档放心下载年终根据公司和各部门的利润完成情况进行平衡调剂。第三十条：试用期员工只发岗位、技能工资和基础工资，不发效谢谢阅读益工资。第三部分：编外员工薪酬谢谢阅读岗位、技能工资=岗位、技能工资系数×岗位、技能工资基数谢谢阅读经警、保安的岗位、技能工资系数为0.6~1.5。经警、保安感谢阅读的岗位、技能工资基数与其他员工的基数相同。第三十二条：勤杂人员工资根据劳动量、职责、工作时间等因素精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载责大小、能力高低、所犯错误的影响程度、劳动强度而定，报人力资谢谢阅读源总部审核。第四部分：工资调整第三十四条：每年六月调整岗位、技能工资基数。精品文档放心下载谢谢阅读资。第三十六条：员工降级按新的等的第一级定资。第三十七条：员工年度考核为特等者，工资系数加两级；考核为感谢阅读感谢阅读工资系数降一级；考核为丁等者，工资系数降两级。第五部分：员工异地调动的工资处理感谢阅读感谢阅读六。表六：跨地区工作员工生活补贴标准一类地区二类地区三类地区一类地区5008001000二类地区0500700三类地区00500第六部分：其他规定第三十九条：每月五日发放上月工资