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文档简介

安全生产目标管理规定安全生产是企业生产经营活动中的首要任务之一，也是企业取得长期稳定进展所必需遵从和坚持的基本原则。因此，有效地实现安全生产目标管理，对于企业保证生产过程中人员、设备和环境的安全具有至关紧要的意义。本文针对企业安全生产目标管理进行规定，以确保企业安全生产得到持续、稳定、高效的管理和保障。一、安全生产目标管理的基本原则（一）安全生产目标管理以防范为主，防备为重要策略，适时发觉、除去事故隐患。（二）安全生产目标管理须压实各级领导责任，确保安全工作全面覆盖及精准到位的落实。（三）安全生产目标管理的措施和工作方法必需严格遵守法律法规及各项安全生产标准和规范。（四）安全生产目标管理应当建立与企业生产经营具有相互交流和联系的制度与机制。（五）安全生产目标管理采纳科学、系统、综合的管理方式，强调“绩效考核与目标管理相结合”。二、安全生产目标管理的目标建立企业安全生产目标管理制度，旨在除去各种安全生产隐患，提高企业安全生产水平，最后实现企业安全可持续、稳定、高效进展的目的。实在包括：（一）建立企业安全生产目标体系，订立科学客观的安全生产指标体系和目标，实现环境、设备、人员等方面的安全风险全面掌控和管控。（二）提高安全文化质量，在员工中形成良好的安全意识和安全习惯，培育员工在安全生产方面的自动性。（三）实施和谐员工福利制度，助力员工发挥潜力，促进企业安全文化的良好进展。（四）建立全过程安全保障机制，从生产准备、生产计划、生产执行、生产反馈等方面均要有遵从标准的规范操作，确保全过程“安全可控”。（五）运用先进的信息化手段，切实提高企业安全生产管理水平和决策效能，推动企业“安全信息化”建设。三、安全生产目标管理的实施步骤（一）建立安全生产目标制度，明确安全生产的目标和任务，编制实在的安全生产指标体系和目标。（二）落实各级领导责任，确保安全生产工作全面覆盖及精准到位的落实。（三）加强安全宣扬和教育，提高员工安全意识和安全文化素养。（四）订立安全保障制度，从生产准备、生产实施、生产反馈等方面确保全过程的安全可控。（五）加强安全监控和追踪，建立安全隐患排查和矫正机制，适时发觉、除去事故隐患。（六）通过评估和检查，适时了解企业安全生产管理的情形，总结阅历、发觉不足，有针对性地加强管理。（七）订立安全应急预案，做到物质和人员的应急准备工作，维护企业安全生产的连续性和可持续性。四、安全生产目标管理的监管与评估（一）加强安全生产目标管理的监管和检查，每年不少于两次全面安全生产排查及评估，提高安全生产行为规范性、适时性。（二）建立、完善绩效考核机制，结合安全生产指标，对企业安全生产工作开展动态管理。（三）加强对安全生产个人和集体的表彰，通过榜样的气力带动企业全体人员，全员参加安全生产。（四）实行现代信息技术手段，建立安全生产监管和评估的数据平台，做好记录、统计和分析工作，提高监管和评估的精准性和科学性。通过以上规定和措施，企业可有效实

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