安全技术措施专项方案-2023修改整理

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐安全技术措施专项方案平安技术措施专项计划

平安技术措施专项计划本工程施工工种较多，工种立体交错施工作业，因此要对每个参与这项工程施工的人员加强平安生产意识的教导，树立“三不损害”观念，健全各项劳动庇护规则制度，使平安生产管理工作渗透到各个文明施工的文件精神，杜绝“三违”现象。为达到上述目的，按“一标二规范”及“十项平安措施”举行管理。

本工程的文明平安管理，将在项目经理部的领导下，采取标准化、科学化管理，按照公司有关规定，结合工程实际特点，制订标准化管理措施，达到以标准规范人，以标准规范物，将人和物各种行为与状态存入微机，加以监督、控制、协调，来消退施工现场的担心全行为和担心全状态。

一、工程平安组织机构本工程建立以项目经理为核心的文明平安施工领导组织，组成以项目经理为首的分级负责的平安生产保证体系。

项目经理是平安生产的第一责任人，统筹协调、指挥、全面负责文明平安管理。

平安主管经理是平安管理的第向来接责任人，代表项目经理部行使平安管理的权利，负责本工程平安标准的制定，执行状况的监督与检查。

项目总工程师是平安技术的第一责任者，负责平安技术措施的审核批准。

下设质量平安组、施工组、材料设备组、后勤组等，是对现场文明平安全过程举行管理监督的有效管理层。

各工长、专职平安员指挥部的统一领导下，详细负责平安技术、措施的执行，领导劳务作业队伍开展平安建设，是平安生产有力保证层。

二、平安防护管理控制预控1、编制平安技术措施计划2、举行层层书面平安交底，工长至作业队长至班组长，班组长向工人口头交底。

落实1、由工长、技术员指导工人对防护措施举行落实2、平安管理人员予以监督验收1、组成由工长、计划编制人、平安员，作业班长的验收组举行核验2、报项目经理部平安科举行验收检查有生产副经理负责，___门每日巡查工地，举行检查，准时维护

完美三、暂时用电技术措施1、电源采纳三相五线制，由各项目分离安装总配电箱。现场采纳三级配电制，即总配电箱、分电箱、开关箱、动力照明电箱分离设置。

2、采取两级庇护，在分电箱及开关箱内，按照机械型号电流量分离安装漏电庇护器，其中开关箱内漏电庇护器动作电流为30毫安，其动作时光小于0.1秒，在使用电夯时，漏电庇护器使用15毫安，使用防溅型漏保。开关箱内采取一机一闸，距固定的机械设备5米以内。

3、工程内照明、采纳36伏低压灯具，每个门，每个层次设置电盒，安装电源插座，供照明使用。

4、全部电力机械做接零庇护，庇护零线在端子板处压接牢固。

5、安装、修理或拆除暂时用电工程，必需由电工完成。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。

6、当施工现场与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应按照当地的要求做庇护接零，或做庇护接地。不得一部分设备做庇护接零，另一部分设备做庇护接地。

7、室内配线必需采纳绝缘导线。

8、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所；不得装设在有严峻损伤的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其他有害介质中。不得装设在易受外来固体物撞击、剧烈振动，液体侵溅及热烘烤的场所。否则，须做特别防护处理。

9、配电箱和开关箱的金属箱体、金属电气安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必需做庇护接零。庇护零线应通过接线端子板接线。

四、暂时用电管理控制预控1、编制暂时用电施工计划2、对每个项目部电工证件审验，组织平安学习落实由电工在计划编制人员与平安员指导下，根据施工计划举行施工验收施工完毕后由工长、编制人、平安员、电工对临电举行验收日常检查1、电工对用电设施每日举行检查，定期检修，测量阻值，准时解决故障2、___门每日对用电状况举行检查，发觉问题准时解决五、机械平安技术措施1、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等平安装置及监测、指示、仪表、报警器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排解应由专业人员举行。

2、处在运行和运转中的机械严禁对其举行修理、保养或调节等工作。

3、机械设备的操作人员必需身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部位颁发的操作证或驾驶执照、特别工种操作证后，方可自立操作。学员必需在师傅的指导下举行操作。

4、电气设备每个接地点应以单独的接地线与接地干线相衔接。严禁在一个接地线中串接几个接地点。

5、在低压线路装置中，严禁利用大地作零线供电。不得借用机械本身金属结构做工作零线。

6、严禁带电作业或采纳预约停送电时光方式举行电气检修。检修电器设备前必需切断电源并在电源开关上挂“禁止合闸有人工作”的警示牌。警示牌的挂、取应有专人负责。

7、手持电动工具使用流淌开工箱，漏保敏捷，电源线长度不大于5米。

六、机械平安管理控制预控1、对各种机械进场举行检查，建立机械档案2、对机械操举行平安培训，并举行书面平安交底

3、对每个机械订立平安操作规程，挂在机械前安装根据规定，规范要求，机械安装到位，接通电源，试运行验收由工长、平安员和操及电工对机械安装、电源状况举行验收，合格后办理《合格交付使用书》日常管理1、对机械运行状况举行检查，准时排解故障，消退隐患2、机修部门定期对机械举行检查，保养七、消防守卫管理措施1、消防管理措施现场成立消防工作领导组织，组建义务消防队，开展防火工作。对全员举行防火学问教导，常常开展防火平安宣扬教导活动。

（1）、针对施工区及材料区不同特点，按五五制的原则，在不同区域配置消防器材，对重点区域设置重点防火区标牌，重点监控，各种配电箱，分电箱配备1211专用灭火器材。

（2）、对明火作业。电气焊作业当日须开取动火证，实行防火措施，易燃、易爆材料要专人管理，限期存放在现场。

八、施工现场管理措施1、对现场材料根据平面图统一存放，要求砖成丁，砂石成方，钢木材分类整齐堆放，原材、半成品分离放置。

施工垃圾准时清运，每日工完场清。

预控以各责任区为管理点订阅各项现场管理制度及奖罚制度，签订责任书，责任到人，制度明确，奖罚分明。

落实1、项目经理部每日对现场举行检查，对浮现的问题限期要求解决。

2、每周对项目部班长现场举行一次评选，如开例会予以奖评。

九、料具管理措施1、采取限额领料，削减损耗，降低生产成本。