2022年一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷A卷附答案

2022年一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷A卷附答案单选题（共60题）1、项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.试用阶段D.全寿命周期【答案】B2、下列有关建设工程项目策划的说法，错误的是（）。A.建设工程项目策划旨在为项目的决策和实施增值B.工程项目策划是专家知识的组织和集成的过程C.工程项目策划是一个开放性的过程D.建设工程项目策划包括决策阶段的策划和实施阶段策划【答案】B3、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤、6人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于（）。A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故【答案】B4、关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖B.食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明C.除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间D.食堂外设置敞开式泔水桶，并定期进行清理【答案】A5、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013,对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。A.抽样检测B.化学成分测定C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】A6、风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的（）的不确定因素。A.影响项目总投资B.影响项目建设周期C.影响项目目标实现D.影响工程质量【答案】C7、（2020年真题）建设工程管理工作的核心任务是（）。A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D8、国际建设项目工程总承包的组织形式是指()A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】A9、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南【答案】C10、在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容不包括（）。A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目建设的规模和标准【答案】D11、应由工程师在整个工程的最后一个区段缺陷通知期满之后28d内颁发的是()，这说明承包人已尽其义务完成施工和竣工并修补了其中的缺陷，达到了使工程师满意的程度。A.竣工报告B.验收报告C.合格证书D.履约证书【答案】D12、（2019年真题）建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（）A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内【答案】C13、关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。A.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准B.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准C.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】C14、关于FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》内容的说法，正确的是（）。（2015）A.业主委派工程师管理合同B.承包商仅需负责提供设备和建造工作C.合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整【答案】A15、关于施工安全技术措施的一般要求的说法，错误的是()。A.施工安全技术措施要有全面性B.施工安全技术措施必须包括应急预案C.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠D.施工安全技术措施可在工程开工后制定【答案】D16、关于建设工程项目质量的政府监督的说法，错误的是（）。A.建设行政主管部门或者其他有关部门在进行建设工程质量监督管理时可委托建设工程质量监督机构具体实施B.监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测C.监督机构对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查D.建设单位凭施工许可证，向建设行政主管部门申领工程质量监督文件【答案】D17、下列各项中属于施工过程中的投资的计划值和实际值的比较的是()。A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【答案】B18、承包单位依法实行联合承包来分担风险，是属于质量风险应对策略中的()策略。A.规避B.减轻C.转移D.自留【答案】C19、根据施工质量事故调查处理的一般程序,事故处理的最后一步工作是（）。A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案【答案】C20、采用γ射线探伤进行现场质量检查的方法是（）。A.目测法B.无损检测法C.实测法D.理化试脸法【答案】B21、某工程项目建设周期为二年，采用总价合同，下列选项中不属于引起价格变化问题的因素的是（）。A.劳务工资以及材料费用的上涨B.施工组织设计有瑕疵C.外汇汇率的不稳定D.运输费、燃料费、电力等价格的变化【答案】B22、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（）。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移【答案】A23、用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是()。A.支付担保B.预付款担保C.投标担保D.履约担保【答案】B24、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（）。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效【答案】A25、关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（）。A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少10日前发出【答案】A26、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具，可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主方D.施工单位【答案】C27、（2018年真题）将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是（）。A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.项目造价取费表【答案】C28、应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和（）构成。A.总体应急预案B.分部应急预案C.现场处置方案D.现场应急措施【答案】C29、根据《建设工程委托监理合同（示范文本）》（GF—2000—0201)，监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。A.书面报告委托人并要求设计人改正B.指令施工单位征求设计人的修改意见C.及时向设计人报告问题的具体情况D.口头联系设计人并书面报告委托人【答案】A30、建设工程安全生产事故应急预案的管理，包括应急预案的评审、（）和奖惩。A.存档、执行B.备案、执行C.存档、实施D.备案、实施【答案】D31、项目的信息（）是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.控制B.管理C.存储D.交流【答案】B32、建设工程产品的时代性、社会性与多样性决定了其环境管理的（）A.协调性B.持续性C.多变性D.经济性【答案】D33、工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金，属于质量风险应对的（）策略。A.规避B.自留C.减轻D.转移【答案】D34、建设工程安全事故处理的原则一般不包括（）。A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制定整改措施不放过【答案】A35、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】C36、项目风险管理过程包括：1项目风险响应，②项目风险评怙，③项目风险识别，④项目风险控制，其正确的管理流程是()。（2013）A.3214B.3241C.2341D.1324【答案】A37、运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取()。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比【答案】A38、根据《中华人民共和国担保法》，建设工程中采用的投标保函、履约保函属于（）担保。A.保证B.抵押C.留置D.定金【答案】A39、建立项目质量控制体系的过程包括:①确立系统质量控制网络；②分析质量控制界面；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划，其正确的工作步骤是（）。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】D40、根据《建筑法》及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是（）。（2016）A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任队【答案】C41、安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起（）日内审查完毕，经审查符合该条例规定的安全生产条件的，颁发安全生产许可证。A.30B.7C.45D.14【答案】C42、建设工程项目管理实施规划应由（）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。A.设计方B.项目经理C.业主方D.施工方【答案】B43、根据我国的相关规定，重大事故应由（）负责组织调查。A.国务院B.省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府【答案】B44、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。2014A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【答案】B45、用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（）。A.I——可忽略风险B.II——可容许风险C.III——中度风险D.IV——重大风险【答案】C46、施工企业在施工人员质量控制中应坚持执业资格注册制度和（）。A.资格考核制度B.择优录用制度C.技能培训制度D.持证上岗制度【答案】D47、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.试运转阶段D.全寿命周期【答案】B48、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（）。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.项目目标分解D.收集实际数据【答案】C49、关于企业质量管理体系的认证与监督，下列选项中，正确的是（）。A.企业质量管理体系实行自我认证，自我监督的方式B.企业质量管理体系获准认证的有效期2年，认证后一年监督一次C.认证撤销后，企业可申诉，3年后方可重新认证D.在认证证书有效期内，体系认证证书持有者发生变更，可按规定重新换证【答案】D50、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。A.安全事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加【答案】D51、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（）。A.社会、经济原因B.管理原因C.技术原因D.人为事故原因【答案】A52、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是（）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程预算C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值【答案】B53、在我国，大型房屋建筑工程标准一般不包括（）。A.25层以上的房屋建筑工程B.高度100m及以上的构筑物或建筑工程C.单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程D.单项建安合同额5000万元住宅小区【答案】D54、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。A.台班费B.台班折旧费C.折算租金D.折算租金乘以规定的降效系数【答案】B55、在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调【答案】C56、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。如果人员发生变更的，应当在变更后（）个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。A.3B.5C.7D.10【答案】C57、保证施工质量的重要措施是（）。A.加强施工人员的管理B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C.采用节能低碳的新型建筑材料和设备D.合理选择和正确使用施工机械设备【答案】D58、建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】D59、支付担保的额度为工程合同总额的（），如承包人已完成担保额度，发包人未能按时支付，承包人可依据担保合同暂停施工。A.10%～15%B.15%～20%C.20%～25%D.25%～30%【答案】C60、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录【答案】D多选题（共40题）1、下列关于合同价款的支付的说法正确的是（）。A.设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款B.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的70%C.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%D.设备制造前，采购方支付设备价格的30%作为预付款E.剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付【答案】AC2、下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有（）。A.加强施工机械设备内部调配B.加强机械设备配件管理C.加强设备租赁计划管理D.提高机械设备利用率E.按油料消耗定额控制油料消耗【答案】ACD3、某工程施工，拟采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制，则需要计算的基本参数有()。A.计划工作实际费用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.已完工作预算费用E.拟完工作实际费用【答案】BCD4、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF－2013－0201），属于发包人工作的有（）。A.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件B.保证承包人施工人员的安全和健康C.依据有关法律办理建设工程施工许可证D.负责对指定分包的管理，并对分包方的行为负责E.向承包人提供施工现场的地质勘察资料【答案】AC5、关于施工组织设计的编制与审批，下列说法正确的有（）。A.施工组织设计应由项目负责人主持编制B.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批D.施工方案应由项目技术负责人审批E.对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程需编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经建设单位技术负责人签字后实施【答案】ACD6、建设工程的招标方式有（）。A.公开招标B.邀请招标C.指定性招标D.区域性招标E.专业招标【答案】AB7、根据《建设工程监理规范》（GB50319-2013），属于工程建设监理规划内容的有（）。A.建设工程概况B.监理工作的控制要点与目标值C.监理工作制度D.监理工程进度计划E.监理设施【答案】AC8、按照国际惯例，关于建安工程索赔费用的说法，正确的是（）。A.可索赔的费用包括直接费、间接费、分包费、总部管理费和利润B.从原则上讲，承包商有索赔权利的工程成本增加，都是可以索赔费用的C.对于不同原因引起的索赔，承包商可索赔的费用是不变化的D.对于不同原因引起的索赔，承包商可索赔的费用要按照各项费用的特点、条件进行分析论证E.在索赔款中不一定都包括工程利润【答案】ABD9、关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法，正确的有（）。2017A.事故未整改到位不放过B.事故未及时报告不放过C.事故原因未查清不放过D.事故责任人和周围群众未受到教育不放过E.事故责任人未受到处理不放过【答案】CD10、网络进度计划的工期调整可通过（）来实现。A.调整关键工作持续时间B.缩短非关键工作的持续时间C.增加非关键工作的时差D.增减工作项目E.调整工作间的逻辑关系【答案】AD11、质量管理体系文件的构成包括（）。A.质量手册B.质量方针和质量目标C.质量记录D.程序性文件E.质量计划【答案】ACD12、（2019年真题）下列项目进度控制的措施中，属于经济措施的有（）。A.编制工程网络计划B.编制资源需求计划C.分析影响进度的资源风险D.采取激励措施E.分析资金供应条件【答案】BD13、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2017），属于项目总承包方初A.任命项目经理，组建项目经理部B.编制采购计划C.进行项目策划D.编制运行计划E.编制初步设计【答案】BC14、根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2008/ISO9000：2005），企业质量管理体系文件由（）构成。2014A.质量方针和质量目标B.质量记录C.质量报告D.质量手册E.程序性文件【答案】ABD15、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2017）规定，项目总承包的工作中“项目管理收尾”工作的主要内容有（）。A.办理项目资料归档B.进行项目总结C.办理决算手续D.取得履约证书E.解散项目部【答案】AB16、工程项目施工成本管理的基础工作包括()。（2013）A.及时进行成本核算B.建立成本管理责任体系C.建立企业内部施工定额D.编制项目成本计划E.科学实际成本核算账册【答案】BC17、（2019年真题）下列工程质量事故发生的原因中,属于技术原因的有（）。A.材料质量检验不严B.盲目抢工C.施工工艺错误D.结构设计错误E.台风天气【答案】CD18、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF—2003—0214的规定，关于劳务报酬的表述，正确的有（）。A.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的成本计算B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算C.变动劳务报酬(含管理费)D.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算E.固定劳务报酬(含管理费)【答案】BD19、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的有（）A.基坑开挖施工流程B.设计变更工作流程C.投资控制工作流程D.房屋装修施工流程E.装配式构件深化设计流程【答案】BC20、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有()。A.调整项目投资目标B.组织项目管理班子C.调配并管理进入工程项目的人力.物资D.选择施工作业队伍E.进行合理的经济分配【答案】BCD21、由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括（）。A.年度、季度、月度计划B.设计进度计划C.采购供应进度计划D.设备安装进度计划E.控制性进度计划【答案】BCD22、根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有（）A.改变合同中某项工作的施工时间B.为完成工程追加的额外工作C.改变合同中某项工作的质量标准D.取消合同中的某项工作，转由发包人实施E.改变合同工程的标高【答案】ABC23、下列选项中，属于竣工质量验收的条件的有（）。A.完成大部分工程设计和合同约定的内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.建设单位已按合同约定支付工程款D.施工单位签署的工程质量保修书E.勘察设计单位提出工程质量评估报告【答案】BCD24、分部工程质量验收时，应对主要使用功能的（）进行见证取样试验或抽样检测。A.地基基础分部工程B.主体结构分部工程C.设备安装分部工程D.节能环保分部工程E.建筑幕墙分部工程【答案】ABC25、关于管理职能分工的说法，正确的有（）。A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【答案】CD26、关于工程项目策划的说法，正确的有（）。A.需整合多方面专家的知识B.是一个封闭性的工作过程C.旨在为项目建设的决策和实施增值D.其过程实质是知识组合的过程E.其过程的实质是知识管理的过程【答案】AC27、工程网络计划的计算工期等于（）。A.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间B.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时间C.双代号网络计划中以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值D.双代号网络计划中结束工作的最迟完成时间的最大值E.时标网络计划中最后一项关键工作的最早完成时间【答案】AC28、下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（）。2016A.事故防范措施和计划B.工程施工方案C.现场与公用防火设施的可用性D.承包方管理人员的能力E.引起火灾和爆炸的因素【答案】AC29、在PDCA循环中，各类检查的内容包括（）。A.采取应急措施，解决当前质量问题B.检查是否执行了计划的行动方案C.检查实际条件是否发生了变化D.检查没有执行计划的原因E.检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价【答案】BCD30、建设工程竣工验收合格即办理移交，移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念，它表示（）。A.工程所有权的转让B.合同规定的工程款支付完结C.业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结D.承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始E.保修责任的开始【答案】ACD31、在建筑材料采购合同的违约责任条款中，关于供货方不能按期交货的违约行为，以下说法正确的是（）。A.供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货B.供货方和采购方约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用也应由供货方承担C.对于供货方提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，可以拒绝提前提货D.对于供货方多交货部分，采购方在代为保管期内实际支出的保管，保养费由供货方承担E.供货方不能全部或部分交货，应按合同约定扣除全部违约金【答案】ABCD32、现