日月光中心优秀课件

上海卢湾区瑞金二路日月光中心商场定位报告

市场部2008年6月27日提报上海日月光中心商场定位报告

第一部分：前言此次报告根据目前上海商业的情况和未来2-3年内SHOPPINGMALL的发展方向所做的全面性的商业策划。方案根据项目的规划建筑形式，模拟了将来实际招商和商场运营，供公司领导参考。通过对市场的全面调查和主要商户的访谈中基本认为此方案有较强的可行性。上海日月光中心商场定位报告第二部分：项目分析A、项目主要优势交通非常优异商圈消费力强商业辐射面广业态兼具特色多样性舒适的购物环境优质的管理团队区域文化气氛浓厚商业规模大有利长久发展上海日月光中心商场定位报告

第二部分：项目分析B、项目存在劣势区域零售商业不发达区域非商务集中地第三部分：商业定位结合电子数码、流行时尚及餐饮娱乐三大主力提供顾客一站式消费的综合性商业购物广场

上海日月光中心商场定位报告

第三部分：商业定位商场主要消费对象定位上海日月光中心商场定位报告

家庭式消费

年轻人时尚消费商务消费专业消费人群各种消费形态分析上海日月光中心项目技术指标第四部分：商业业态分布分析A、主力业态---电子商城上海日月光中心商场定位报告

第四部分：商业业态分布分析A、主力业态---电子商城平面分布上海日月光中心商场定位报告

B11F2F3F第四部分：商业业态分布分析A、主力业态---电子商城主要目标品牌上海日月光中心商场定位报告

第四部分：商业业态分布分析A、主力业态---电子商城市场租金情况上海日月光中心商场定位报告

第四部分：商业业态分布分析B、主力业态---品牌服饰上海日月光中心商场定位报告

第四部分：商业业态分布分析B、主力业态---品牌服饰平面分布上海日月光中心商场定位报告

B22F1FB13F第四部分：商业业态分布分析B、主力业态---品牌服饰主要目标品牌（部分）上海日月光中心商场定位报告

第四部分：商业业态分布分析B、主力业态---品牌服饰市场租金情况上海日月光中心商场定位报告

第四部分：商业业态分布分析C、主力业态---日韩服饰城上海日月光中心商场定位报告

第四部分：商业业态分布分析C、主力业态---日韩服饰城平面分布上海日月光中心商场定位报告

2F3F日韩服饰城日韩服饰城第四部分：商业业态分布分析C、主力业态---日韩服饰城（类似商业）市场租金情况上海日月光中心商场定位报告

第四部分：商业业态分布分析D、主力业态---餐饮上海日月光中心商场定位报告

第四部分：商业业态分布分析D、主力业态---餐饮平面分布上海日月光中心商场定位报告

B11F2F3F4F5F第四部分：商业业态分布分析D、主力业态---餐饮主要目标品牌（部分）上海日月光中心商场定位报告

*主要针对有特色，并且首次进入上海市场的餐厅第四部分：商业业态分布分析D、主力业态---餐饮市场租金情况上海日月光中心商场定位报告

第四部分：商业业态分布分析E、主力业态---娱乐上海日月光中心商场定位报告

第四部分：商业业态分布分析E、主力业态---娱乐平面分布上海日月光中心商场定位报告

溜冰场儿童翻斗乐溜冰场上空KTV桌球中心电子游戏中心第四部分：商业业态分布分析E、主力业态---娱乐市场租金情况上海日月光中心商场定位报告

第四部分：商业业态分布分析F、其他业态---文化休闲商业上海日月光中心商场定位报告

第四部分：商业业态分布分析F、其他业态---文化休闲商业平面分布上海日月光中心商场定位报告

1F2F文化休闲街文化休闲街第四部分：商业业态分布分析F、其他业态---文化休闲商业市场租金情况上海日月光中心商场定位报告

第四部分：商业业态分布分析G、其他业态---生活超市上海日月光中心商场定位报告

第四部分：商业业态分布分析G、其他业态---生活超市平面分布上海日月光中心商场定位报告

生活超市生活超市B2B1第四部分：商业业态分布分析G、其他业态---生活超市市场租金情况上海日月光中心商场定位报告

第四部分：商业业态分布分析H、其他业态---生活配套服务上海日月光中心商场定位报告

第四部分：商业业态分布分析H、其他业态---生活配套服务平面分布上海日月光中心商场定位报告

B15F美容美发中心书店、CD店药店足底按摩SPA第四部分：商业业态分布分析I、其他业态---LIFESTYLE中心上海日月光中心商场定位报告

第四部分：商业业态分布分析其他业态---LIFESTYLE中心平面分布上海日月光中心商场定位报告

5FLIFESTYLE中心第四部分：商业业态分布分析J、其他业态---儿童天地上海日月光中心商场定位报告

第四部分：商业业态分布分析J、其他业态---儿童天地平面分布上海日月光中心商场定位报告

5F儿童天地第四部分：商业业态分布汇总表上海日月光中心商场定位报告

第四部分：商场整体租金收入情况上海日月光中心商场定位报告

第五部分：招商执行A、商场招商营销计划节点表上海日月光中心商场定位报告

第五部分：招商执行B、招商营销准备-招商方案确认-招商团队组建-招商工具准备-招商营销计划及预算-相关配合部门成立上海日月光中心商场定位报告

第五部分：招商执行C、招商开始（2008年11月5日）-主力商户洽谈超市[如规划]、IT品牌展示中心、主力服装品牌、主力餐厅-主力商户签定租赁意向-小商铺洽谈-小商铺签定租赁意向-招商完成75%，达到试营业标准（2009年10月6日）上海日月光中心商场定位报告

同步签定租赁合约*前提是需要获得预售（租）许可证第五部分：招商执行D、商户装修开始（2009年10月7日）-主力商户装修（可提前进场）-小商户装修（4个月）上海日月光中心商场定位报告

第五部分：招商执行E、预计商场开业时间（2008年2月5日）-商场招商率达到75%以上。-商场开业率达到70%以上。-主力店铺开业率达到100%。

上海日月光中心商场定位报告

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报告完毕，谢谢！地理位置项目地处卢湾区中心位置，瑞金二路与徐家汇路交接处，是连接徐家汇商圈、新天地商圈、淮海路商圈的重要交通枢纽位置。轨道交通九号线（连接上海东、西区）轨道交通四号线（重要换乘交通）轨道交通八号线(2010世博会重要交通枢纽)南北高架、内环高架、南浦大桥（连接浦东陆家嘴贸易区）连通徐家汇的重要干道：肇嘉浜路---徐家汇路多条公交线路集中区域地区商业辐射作用商场主要消费对象定位：a．家庭式消费（以一个家庭为一个单位的消费群体）---主要可消费形式为：休闲餐饮、超级市场、数码产品、流行服饰、生活服务、KTV娱乐等。b．年轻时尚消费（年龄在20-35岁之间的消费群体）---主要可消费形式为：各种数码产品、流行服饰、休闲餐饮、KTV娱乐、酒吧、D厅、文化艺术品等。c．商务消费（以商务群体为一个单位消费群体）---主要可消费形式为：商务宴请、休闲餐饮、KTV娱乐、酒吧、文化艺术品等。d．高端个人消费：（年龄在25-35岁之间的高收入者）---主要可消费形式为：高端数码产品、精品服饰、休闲餐饮等。e．专业消费人群（相对比较稳定的消费群体）---主要可消费形式为：专业数码产品、文化艺术品等。

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B1食街档口1F咖啡店面包屋快餐店2F冰激凌店咖啡咖啡、简餐简餐3F冰激凌店、咖啡咖啡、简餐简餐4F果汁店、冰激凌店儿童餐厅5F特色餐厅特色餐厅特色餐厅B2运动城首饰、配件B2化妆品区皮件、皮具区1F品牌服饰专卖店2F品牌服饰专卖店3F品牌服饰专卖店第五部分：招商执行B、招商营销准备-招商方案确认确认内容：1、商场定位2、业态分布3、商场租金（包括租金市价、优惠底线）4、招商广告计划及广告预算5、商场平面图确认上海日月光中心商场定位报告

第五部分：招商执行B、招商营销准备-招商团队组建上海日月光中心商场定位报告

第五部分：招商执行B、招商营销准备-招商团队组建（人员职责）招商经理：1、负责对商场定位、策划，并提供市场依据向总公司汇报。2、负责对商场整体招商营销费用预算编制并执行。3、负责现场招商工作全面掌控。4、负责招商代理公司的洽谈。5、负责所有商户商务租赁条件的洽谈。6、完成公司对商场招商任务的完成。7、负责商户租赁条件汇总并呈报总公司。8、管理整个招商团队。9、负责商场租户调整。

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第五部分：招商执行B、招商营销准备-招商团队组建（人员职责）招商专员：1、负责商业零售业市场调查工作。2、负责商户招商谈判。3、负责商户租赁条件汇总并呈报招商租赁经理。4、开发新商户资源。

招商助理：