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经典word整理文档,仅参考,双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢!相关因素,探讨和提出了保障通信建设工程的质量控制的相关策略问题。关键词:通信建设工程;质量控制;网络通信随着科技的高速发展,人们生活水平的日益提高,通信已经成为人们正常生活的一部分。通信建设工程作为通信的基础,直接影响通信质量。因此,在通信设,涉及范围广,包括计算机、网络通信、综合布线、智能大厦等工程方面。通要求执行,坚持要先实地考察、勘测,再设计图纸和施工方案,最后进行施工,同时,要科学管理,科学建设,实施科学有效的建设方案。在工程建设过程中,建设的质量,提高建设工程质量。一、通信工程的特点通信工程有着较高的科技性,它不同于普通的建筑工程。传统的建筑工程,从工程预算、工程建设到工程结算都可以委托具有相应资质的单位承担,工程管理也可以全权委托监理公司,在工程的进度安排上,工程的质量控制到工程造价管理都可以由监理公司安排相关人员负责,建设方不一定要参与,只需指定工程其独有的特点。(1)通信工程技术特殊性比较强,工程建设中涉及的技术比较专业,不具有广普性,代理或咨询单位一般不会配置具备通信相关专业知识的人员,无法提供服务。(2,价格差异很大,工程量不能依据定额计算。(3)定额的滞后现象较普遍,也是无法避免的。(4,相比,通信工程建设单位工程管理人员管理的范围、介入的深度及投入的工作量要大很多。二、通信建设工程中质量控制的作用从工程建设的角度,质量反映工程的安全性、可靠性、可维护性等;质量控度控制3个方面。工程质量控制的主要内容包括:工程预期质量与实际情况的比较和度量,工程实际质量与项目质量标准的权衡,工程质量误差与问题的确认,工程质量问题的发现、原因、分析和应对策略,以及工程质量与实际差距等,而1计控制、施工控制和其他控制;同时,投资控制和进度控制辅助质量控制达到质的质量控制已成为确保工程质量的头等大事之一。三、影响通信建设工程质量的主要因素影响通信建设工程质量的因素很多,工程建设离不开人、材料、机械、方法,而且价格差异很大;施工建设时用的机械设备的性能也不同,操对设备的操作熟练程度也有差异;通信建设过程中各个环节参与者的设计方案、管理思路、施工组织等方式方法均有不同,这些因素只有严格控制,才能确保工程的最终质量。1、人的因素人是通信建设工程的直接指挥者、组织者和操,人的能动性是过程控制的动力,人是工程项目产品的第一位因素,领导者的素质。领导者整体素质的好坏,组织机构的健全性,管理制度的完善性,技术保障是否得力,整个过程协调配合是否合理等等都直接影响到工程的质量。其次,人的理论、技术水平也是直接影响工程质量水平。其中,监理方面主要为业务水平差,技术水平低,责任心不强,而监理在工三大目标为任务,并对其相互关系进行协调处理。其中,投资控制是基础,进度旁站监理员具备-定的专业理论知识和丰富的建设工程现场实足影圣验,对所监督的施工过程所采用的方法和过程有透彻的了解,对可能出现的问题心中有数,能做到预控管理。例如打桩工程,要了解桩的混凝土标号、配筋率、承载力、接桩方法,桩头的保护措施、桩脚的构造形成、横截面、桩长、地贡资料等清况。现场巡视是指监理工程师对正在施工的部位或工序现场进行的定期或不定期的2量的各因素的状态施工方面主要是施工人员与相关工作人员的施工经验的缺乏、管理水平差,划和设计方案对施工的指导的力度不够等。2、工程材料因素工程材料是工程建设的物质基础,材料的质量是工程项目质量的基础。器材的质量、性能、特点、技术参数以及适用于使用地点的气候条件、地理环境因素的影响等,工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、运输保管是否合理等,都将直接影响工程项目的质量。3、机械设备因素机器设备对工程质量的影响也是巨大的,,直接备分为两类,一是组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具,如电梯、泵机、暖通设备等,他们构成了机械设备安装工程;二是施工过程中使用的各类机具设备,如大型运输设备、操作工具、施工安全设施、检测仪器等。机械设备质量的好坏,直接影响工程使用功能的质量。4、方法因素,是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制,以及目标顺利实现。施工前要注意采取的施工技术措施是否切合实际,检查工艺方案中是否存在缺陷,施工方案是否成熟完善等。据统计:,除了不可抗力外,绝大部分是由各类方法造成的。5、环境因素工程的建设、使用是在“环境”之中,因此影响工程质量的环境因素较多。环境包括工程技术环境,如工程地域、气象等;工程作业环境,如施工环境作业面大小、防护设施、通风照明和通讯条件等;工程管理环境,指工程实施的合同响。恶劣的作业环境,将会造成各个环节运行困难。人文环境也是影响工程质量的重要因素。四、重视质量控制的重点环节1、人员控制岗位责任制、改善劳动条件外,根据工程特点,对技术复杂、难度大、精度高的人员上岗操作。2、材料控制设计要求,严格执行材料验收制度。对于工程项目来说,质量是关键,器材是保素,验证产品的合格证、使用许可证、入网证,杜绝“三无”产品和以旧充新、3以坏充好的伪劣产品,避免器材质量问题影响整个工程质量和使用寿命。器械控制。一是合理使用机械设备和仪表等,根据不同的工艺特点、测试方法、设备处于最佳状态。3、方法控制施,解决施工难题,加速进度、降低成本、提高效益、确保质量。环境控制。根环境,杜绝“野蛮”施工和违规施工,保持器材、工料堆放有序,道路畅通,为确保工程质量、安全创造良好的条件。五、重视质量控制三阶段针对以上工程建设质量中遇到的问题,要做好工程质量的控制,得有一个总的指导方针,明确各施工阶段质量控制的重点,后的三个阶段的控制。1、事前控制事前控制的重点应放在专业设计方案的确定和施工准备工作,而且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。首先,要将科技要素通过规划设计注入通信工程,对现有通信网络的装备进行整合与优化,综合运用多学科知识和丰富的实践经,为通信工程项目的投资决策与实施,服务,做好对工程项目的施工图纸熟悉和审查工作,做好项目建设地点的自然条,编制项目施工图预算,施工预算和项目的组织设计等技术准备工作。(建设单位)设计单位及施工单位各自建立自己的质量责任体系,制定质量管理控制的计划、程序、方法手段,编制出可行的技术质量保证措施,明确质量分工和责任。工程位批准后才能开工。4较后,确定一家或几家施工单位,依据《中华人民共和国合同法》有关规定,通信运营商(投资方或建设单位)管理的方式如质量监督、安全检查、施工配合、分项评定等,均应在合同或协议书中得到确认。4图纸发放给施工单位,先由设计人员对设计思想、图纸内容、施工注意事项、重工图会审会议,认真审阅图纸,领会设计意图,熟悉图纸细节。施工单位若因故的图纸会审时将本单位审查图纸发现的问题和施工单位审查图纸提出的问题一(甲方人员)给予明确答复或落实。2、事中控制对发生无法预测的施工质量问题,不能在事前控制,一定要在事中控制,避免施工质量问题的进一步扩大化,造成无法返工或因返工产生很大的经济损失。事中控制的主要内容是:工序质量监控科学化;质量资料和质量控制图表真实性、单元工程、分项、分部工程和各项隐蔽工程的检查和验收合理性;原材料、半成品试验与抽检的科学性;组织质量信息反馈。完成的重要因素,所以通信管道工程建设必须依据国家和政府颁布的有关标准、足使用单位对整个建设工程质量的要求。查施工队伍的主要进场人员、设备。核查时主要以《施工组织设计》作为依据,核对现场实际进场的人员、设备与施工单位在《施工组织设计》或《施工方案》中确定的项目部人员及配置的施工设备是否一致;若发现有不一致的地方,投资到符合规定的要求。行施工安全技术交底,并通过质量安全检查对工程施工情况进行监督检查:(1)对材料、半成品的监督检查:通信管道的材料有水泥、砖、沙子、石子,半成品有管材、接地铁、钢混凝土上覆板、铁盖板等,其质量不符合要求或选用不当,良好的供应商,选用有产品合格证、信誉好的产品,对要求复检的产品,应进行见证取样送检。(2)对施工工序质量的监督检查:投资方的质检人员或监理工程师否按图施工、是否满足经审批的《施工组织设计》或《施工方案》要求,施工工序质量是否满足现行标准和法律法规要求;对重要的关键工序,如沟槽深度和混(3)严格工序间的交接检查:对于重5控。根据工程施工特点,对完成的分部、分项工程,应及时地按相应的质量评定监理工程师应参与隐蔽工程验收,并督促施工单位及时办理验收签证手续。(4)现场施工人员监督检查:投资方的管理人员或监理工程师应对工程施工中的现场术负责人、电工、机械操作工等,应检查人、证是否相符,证件是否有效。若发(5)施工机械设备使用监督检查:投资方的管理人员打夯设备及沙浆、混凝土搅拌机是否满足施工进度和工程质量的要求。(6)安全文明施工检查:;不能马上整改的,应发出《安全隐患整改通知单》限期整改。整改期限结束,检查人员应对其进行复查,直到复查合格。(7)认真审核设计变更和图纸修改后对定期的质量现场会议,及时发现问题,及时分析问题,通报批评工程质量状况,做好工程质量事故的处理,并对处理效果进行检查。(8)利用控制图、相关图等格控制在规定范围内。3、事后控制况外,对所报验收段重新全面抽验。以此类推,直到抽验合格为止。这样可以避免施工单位只改正监理提出的部位,而对其他部位不预检验及整改的弊病。别和等级向相应的主管部门上报,并于24小时内写出书面报告图。调查原因,和环节,由监理工程师进行旁站监督,会同设计、建设等单位共同检查验收。事后由事故单位编写质量事故处理报告。工程完工后,投资方应根据《建设工程质量管理条例》及“通信管道工程质也是工程质量事后控制的基本方法。(1)实体质量验收:当施工单位完成合同规定是否满足经审批的工程《施工组织设计》要求等。对验收中发现的间题,及时整改,直到复检合格。(2)竣工资料检查验收:通过测绘,制作通信管道竣工图。施6资料和档案,并移交给投资方。投资方技术人员应对其进行审查、核对,若发现技术资料不全或不真实的,应要求施工单位补充齐全或按真实情况填写。(3)工办理移交手续,并进行工程结算。六、结束语在通信建设工程中,工程的质量问题一直是工程建设部门的首要关注问题,也是通信用户关注的问题。但是,在工程建设过程中,质量控制的概念,人们普计划,工程质量控制计划,工程质量标准与要求,以及工程进度等各个方面,抓好工程的质量控制,有效提高通信工程的质量。参考文献1、中华人民共和国质量监督检验检疫总局,中华人民共和国标准化管理委员会.GB/T19001-2008质量管理体系要求[S2009。2、中华人民共和国质量监督检验检疫总局.GB/T19016-2000质量管理项目管理质量指南[S2004。3、中国建设监理协会.建设工程质量控制[M2008。4J2006(4):62-63。5J2005(9):213-214。6、黄金枝.工程项目管理———理论与应用[M1995。7、王玉龙.建设项目管理大全[M:同济大学出版社,1998。8、卢有杰,卢家议.项目风险管理[M1998。9、刘士新,宋健海,唐加福.关键链——一种项目计划与调度新方法[J制与决策,2003,18(5):513-516,558。10、程婷婷,陈伟亚.IT项目管理中制约因素的分析和研究[J2006(3):147-148。11、蒋国萍,陈英武.基于关键链的软件项目进度风险管理[J2005,25
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