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文档简介

开封新芒果项目营销提案

第一页,共五十五页。经过我对开封南郊汴京机械厂附近情况调查,就本案的整体运作,资金回笼有信心做到全程营销跟踪工作,并为公司制定完善的营销方案,希望公司能成功的抵制住市场的风险,创造出最大的利润序言第二页,共五十五页。·第一部分市场研究

第一章项目概况

第二章区域市场经济态势

第三章区域市场调研及分析

第二部分市场定位

第一章地块分析

第二章项目市场定位

第三部分营销规划

第一章营销规划制定原则

第二章营销周期规划

第三章营销目标及时间原则

第四部分营销及推广策略

第一章营销推广策略制定依据

第二章策略制定的原则

第三章营销及推广策略

第四章营销推广费用

第五部分品牌简析

目录第三页,共五十五页。第一部分市场分析第一章项目概况项目地处南关区汴京机械厂原址,南侧为规划路魏都路,西临菜屯路,北离陇海路,东接城市主干道五一路,北有在售小区佳境天城项目,总占地约80亩地,地块不规则,周边多为待开发老城区,整体环境和配套较差第四页,共五十五页。第二章区域市场分析及地产态势第一节开封区状况开封位于河南中部偏东,主要以农业和旅游业为支柱产业,行政面积6444平方公里,人口490万,距省会郑州72公里,交通便利,连接欧亚大陆桥陇海线,京广,京九铁路南北为邻,106,301国道在此交汇,开洛,开商高速公路成为连接南北的主要通道,地理位置优越,旅游业有清明上河园,龙亭,天波杨府,包公祠,大相国寺,铁塔等旅游景点第五页,共五十五页。第二节开封区域经济开封市旅游业发达,以旅游带动农业发展并逐步形成产业化发展。据统计,开封市旅游年收入60多亿元,农民人均年收入3807元第六页,共五十五页。第三节开封市地产态势政策:开封市在经过旅游业和农业的快速发展之后,又将地产作为重点产业,加快城市建设,随着开封市重心的西移,征服加大新城区扩建,老城区拆迁改造,并且受郑州的辐射,开封的地产投资呈逐年增加姿态,投资环境良好,正值投资之际市场:调查表明:开封市房地产形式依然良好,在售楼盘销售情况基本良好,市场处于温热阶段,供小于求,并且多数购房者购房也是满足居住条件第七页,共五十五页。第四节:预计发展趋势开发趋势:开封这几年在开封市政府的大力引导下,房地产业发展迅猛,越来越多的外地房地产也进驻开封市场,从未来市场发展来看,开封房地产市场会平稳上升房价趋势:两三年内房价会平稳上升消费者:本地消费者购买能力会逐渐增强,购买心里会越来越成熟,最终会选择本项目第八页,共五十五页。物业趋势:区域内物业配套将逐步走向正规,随着市拆迁力度的加大,区域内将形成完善的大居住环境,做到真正的专业化服务式物业管理面积与户型:从目前本区域推出的户型上来看,偏重于三房两厅的大三房,建议加大三房户型的比例,消费者对三房的需求加大环境与配套:在满足户型的基础上,人们对配套的要求逐步增大,配套也将是项目竞争的细节第九页,共五十五页。区域市场调查及分析第一节:周边楼盘调研佳境天城情况:此项目系鑫锋开发公司开发,临近五一路与魏都路,占地100亩,13栋六层半多层砖混建筑,建筑面积10万平米,容积率1.6,绿化率35%,共600多户,双水,天然气,中心景观广场,地上车库,人车分流,以“好房子,总向佳境天城看齐”为开发理念,户型从90—170㎡,以三室两厅为主力户型,目前1.2期均已交房,三期正在发售,进入工程收尾阶段,将于8月30日交房,销售均价2600元/平米,商铺6000元/平米综合评价:佳境天城绿化率较高,小区内景观设计较为别致,户型合理,配套齐全,周边生活设施完善,交通便利,尤其临近两条主干道,消费者认可其升值潜力,但商铺面积过大,带来了销售上的抗性第十页,共五十五页。玫瑰花城概况系浙江兴和房地产公司开发,临近五一路、五福路,占地30亩,建筑面积3.6万平米,以“别墅花园洋房”为开发理念,由砖混多层3F、4F半组成,户型面积从90—130㎡,共262户,主要以三房为主,均价2850元/平米,临近一栋1、2F为商铺,面积400平米左右,一个中心广场,双水天然气,物业管理目前未定综合评价:地理位置较好,靠近主干道五一路,升值潜力大,项目本身与定位不匹配,没有达到花园洋房的品质,现场楼间距较小,人体感觉比较压抑第十一页,共五十五页。祥和嘉苑概况:系松森房地产公司开发,位于金梁里路58号,为经济适用房,占地100亩,建筑面积10万平米,分2期开发,一期13栋6F多层砖混组成,共700余户,户型面积70—90,均价1300元/平米,一个中心广场,地下车户,顶层阁楼,尚未开盘,目前认购期综合评述:由于经济适用房,价格便宜,销售进度很快,目前由于准购证办理困难,影响了销售情况,项目区位地理位置偏远也失去了一部分目标客户第十二页,共五十五页。第二节:区域消费者调研消费者居住现状与购房目的1.被调查者目前居住区域第十三页,共五十五页。2.被调查者目前居住面积第十四页,共五十五页。购房目的第十五页,共五十五页。购房者理想居住区域理想居住区域第十六页,共五十五页。理想居住面积第十七页,共五十五页。理想居住类型第十八页,共五十五页。卧室要求第十九页,共五十五页。客厅要求第二十页,共五十五页。可承受住宅均价第二十一页,共五十五页。对房屋装修要求第二十二页,共五十五页。第三节:区域市场调查结论开封市场处于升温阶段,经过06.07年房地产的持续发展和政府政策的大力引导,开封房地产业取得了很大的发展,目前供需基本达到平衡,由于受全国房地产大形势的影响,本地市场也出现了部分观望情绪,但不是很浓烈,只要正确的引导,还是有很大的发展空间第二十三页,共五十五页。第二部分:市场定位第二十四页,共五十五页。优势(s):地价较低,成本较小,附近小区较多,具备一定购买能力,有成功小区佳境天城借鉴 威胁:(T)项目临近龙海铁路,对小区产生很大的噪声污染,可能会为销售带来一定的抗性,片区推盘量大,目标客户群势必产生分流劣势:(W)位置偏南,周边环境,配套较差,远离市主干道机会:(o)魏都路及菜屯路目前都在市政规划名单之内,修通之后直连金明大道,出行将变得十分方便,郑开轻轨开封站位于金明汽车站,离本项目较近,形成良好的交通优势,附近楼盘均为中端楼盘,可以填补中低档楼盘空白,抢占低端市场分析第二十五页,共五十五页。项目建筑规划定位※建筑风格现代主义建筑以现代设计元素简洁,实用诠释设计风格※景观定位庭院式园林生活※建筑主题围合式庭院第二十六页,共五十五页。第三节:目标客户定位消费群定位贯穿于整个销售过程,对销售结果产生至关重要的作用,而且具有连带作用,所以本案的客户定位尤为重要,经过深入调查研究结果,本项目目标客户群定位为:南关区收入中等偏下人群第二十七页,共五十五页。第四节:项目主力客户定位第二十八页,共五十五页。2.主力客户描述●附近企事业单位职工,个体职业者●已奠定事业基础,家庭月收入在2000-3000元●年龄在30-45●文化素质较高,对住宅有一定的要求和看法●注重实用价值第二十九页,共五十五页。项目销售价格定位:考虑到本项目的地理位置,交通条件、客户承受力、小区规划、工程造价以及周边项目竞争等诸多因素影响本案均价定位:2300元/平米第三十页,共五十五页。第六节:项目户型设计及主力户型定位户型设计:以居住的完美舒适为前提,以造价的经济实用为基础,根据政策结合市场调查分析结果:以≤90平米三房为主,辅助80平米两房,120-130平米大三房构成,分为平层,复式两种。充分考虑了现在居住的要求,动静分区,干湿分离,把合理利用面积做到最大化,南北通畅,保证健康生活,在保证生活私密性的前提下,免费增加入户花园和生活阳台,使生活舒适度进一步提高主力户型:小三房为主第三十一页,共五十五页。第七节:规划户型配比两房两厅80-85平米占16%三房两厅90平米占43%三房两厅100-105平米占9%三房两厅120-135平米占23%四房两厅135-144平米占7%第三十二页,共五十五页。第三部分:新芒果项目营销规划第三十三页,共五十五页。第一节:营销规划制定原则1.根据项目发展周期推进2.根据市场反应及时应对第三十四页,共五十五页。第二节:营销周期规划认购预热利用媒体、公关活动对项目进行炒作,引起各方关注树立项目的生活主张,与目标客户互动,增加认购率,准备“发洪”蓄水阶段公开发售能量论蓄水达到高峰,公开对外发售信息,引起震撼,掀起波浪强销借助公开发售的“势”,对产品软硬件鞥优势加大宣传,再次激起热销浪潮清盘在销售尾期,运用价格杠杆,力求在销售热潮中售馨,树立本地市场楷模销售阶段第三十五页,共五十五页。第三节:营销目标规划及时间规划蓄水阶段认购期预热期利用公关活动进行炒作,引起各方注意开始市场认购公开发售强销期清盘持续期保温期项目达到90时,预计2个月售馨1一个保温期,预计销售10%2个月强销期,预计40%为期1个月持续期,预计销售10%主体建设30%时开始个公开发售,预计2个月销售30%以上第三十六页,共五十五页。第四部分:营销推广策略第三十七页,共五十五页。第一节:营销推广策略制定依据1.根据项目工程工期的推进2.根据项目销售周期的推进第三十八页,共五十五页。第二节:策略制定的原则阶段性:—针对楼盘发展周期,销售安排,有层次的逐步推进,务求将销售有序的推向高潮震撼性:—利用项目所倡导的艺术生活概念和不同时期的活动大肆造势牵引性:—在项目公开发售前,发出即将发售的消息,引起潜在购买者的注意,准备蓄水发洪结合性:—楼盘生活主张与消费者生活感受的结合—楼盘的优越硬件与消费者的优越感结合第三十九页,共五十五页。第三节:营销推广策略▼▼▼▼▼▼媒体策略公关策略促销策略营销策略营销模式广告目标提高项目品牌认同感,提高项目品牌美誉度紧扣项目生活主张,全面阐述项目品牌价值观和个性主张加快市场对项目的认可,提高销售量,逐渐实现项目品牌带动企业品牌发掘项目本身、周边及社会资源的优势,并进行有效的整合第四十页,共五十五页。营销推广策略▼▼▼▼▼▼媒体策略公关策略促销策略营销策略营销模式目标客户接触媒体习惯第四十一页,共五十五页。营销推广策略▼▼▼▼▼▼媒体策略公关策略促销策略营销策略营销模式原则:1.创新、领先,有吸引力,具备社会公众效应2.与“项目优越生活关”有密切关联策略:1.“轻松阳光生活畅想曲”:定期举办客户联谊会,目的巩固老客户,发展新客户,形成一带一或一代多的销售模式,联谊会活动内容根据销售阶段和工期进度而定2.“轻松阳光生活畅想曲”:不定期举办篮球、足球、乒乓球等联谊比赛。目的树立项目在开封市的形象和品牌度,为产品在市场销售中奠定基础第四十二页,共五十五页。营销推广策略▼▼▼▼▼▼媒体策略公关策略促销策略营销策略营销模式原则:1.能善用原有忠诚客户群2.能有效吸引目标客户到现场3.不损害原有项目格调形象策略:1.认购期,“小订升值计划”,认购期下定,小订翻倍充房款2.保温期,购房送装修或享受购房优惠3.热销期,推出亲情“1”套餐优惠模式,即凭已购买业主身份证件的准业主可享受优惠点数4.推出团购,团购优惠点数和准业主人数比例为1:100第四十三页,共五十五页。营销推广策略▼▼▼▼▼▼媒体策略公关策略促销策略营销策略营销模式1.认购期保留房号,保留房价,仅认购排号,一律不收大定,不定房号2.开盘具体公布房价与房号,积蓄人气,蓄势而发3.预约看楼,每天限定人数4.采用情景式与实景营销第四十四页,共五十五页。营销推广策略▼▼▼▼▼▼媒体策略公关策略促销策略营销策略营销模式项目宣传接听客户电话审核客户资格预约时间客户达到案场购房专业服务签约户外,报纸,网络等专人专线存档并保密三天以内专人接待个人职业顾问置业顾问全程营销模式第四十五页,共五十五页。第四节:营销推广费用第一节:开封项目经济指标1.项目占地80亩面积53280平米2.建筑面积82826平米容积率1.6第四十六页,共五十五页。第二节:开封项目推广费用根据开封媒体市场及本项目的销售,本项目推广费用为销售额的1.5%项目推广费用为285万第四十七页,共五十五页。第五节:品牌简析第四十八页,共五十五页。什么是品牌?●品牌是企业或产品的无形资产,产品可以被竞争者模仿,但品牌则是独

一无二的,它的拥有者是消费者,企业只是生产者。品牌它是产品属性、名称、包装、价格、信誉,广告方式等的无形总称。是消费者对其使用的印象,及其自身的经验的界定。是消费者对企业或产品的价值观、经营观、审美观等意识形态和行为规则的认知。第四十九页,共五十五页。品牌产品形象商界客户通路视觉品牌面临的挑战产品功能是否足够支持品牌品牌是否具有完善的系统产品通路是否整体优势配合品牌是长期的投资,不是广告建立起来的产品形象是否够强,能否引起客户共鸣产品及形象是否有影响力是否忠诚的顾客第五十页,共五十五页。品牌资产的构成品牌资产品牌资产品牌知名度品牌认知度品牌联想其它资产品牌忠诚度第五十一页,共五十五页。项目与轻松阳光生活关系消费者追求更优越、更优质的生活项目、概念、主张、品质品牌定位项目认知度轻松项目轻松认知度产品与消费者的连接点第五十二页,共五十五页。本次提案结束THANKS第五十三页,共五十五页。通过辛勤的工作获得财富才是人生的大快事。一个人一生可能爱上很多人,等你获得真正属于你的幸福后,你就会明白以前的伤痛其实是一种财富,它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。2023/4/222023/4/222023/4/22人只有为自己同时代人的完善,为他们的幸福而工作,他才能达到自身的完善。每项事业成功都离不开选择,而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。2023/4/222023/4/222023/4/22论命运如何,人生来就不是野蛮人,也不是乞讨者。人的四周充满真正而高贵的财富—身体与心灵的财富。人生没有彩排,每一个细节都是现场直播。对产品质量来说,不是100分就是0分。成功的经理人员在确定组织和个人的目标时,一般是现实主义的。他们不是害怕提出高目标,而是不让目标超出他们的能力。管理就是决策。2023/4/222023/4/222023/4/22经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。再实践。2023/4/22世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。2023/4/222023/4/22预防是解决危机的最好方法。我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。沟通再沟通。22四月2023多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。我所做的,就是创办一家由我管理业务并把我们的钱放在一起的合伙人企业。我将保证你们有5%的回报,并在此后我将抽取所有利润的50%。请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。2023年4月22日在漫长的人生旅途中,有时要苦苦撑持暗无天日的境遇;有时却风光绝项,无人能比。沟通是管理的浓缩。2023/4/222023/4/222023/4/22员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。人类被赋予了一种工作,那就是精神的成长。企业发展需要的是机会,而机会对于有眼光的领导人来说,一次也就够了。2023/4/222023/4/22发展和维护他们的家;至于女子呢?则是努力维护家庭的秩序,家庭的安适和家庭的可爱。犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。管理是一种严肃的爱。2023/4/222023/4/222023/4/22选择?选择这个词对我来说太奢侈了。没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。一个人被工作弄得神魂颠倒直至生命的最后一息,这的确

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