版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
石油大学(华东)
Marketing
王爱玲
2023/4/211.ThePlanandMethod教学计划课堂成绩:10%(出勤,抽查一次未到扣10分;课堂表现)课外作业:10%(1~2次)期末成绩:80%(闭卷,客观题20%+主观题80%)教学方法启发(小案例和小故事,思想、猜想)讨论(案例)目的不仅要学会正确判断,而且要学会全面分析。做一个“聪明人”,学以致用,如超市促销购物。2023/4/212.Unit1IntroductiontoMarketing掌握:1.营销观念的演变过程2.市场营销的概念3.市场营销的过程4.顾客满意了解:1.市场导向战略与组织创新2023/4/213.专业名词Market市场Marketing市场营销Productionconcept生产观念Productconcept产品观念Marketingconcept市场营销观念SocialMarketingconcept社会市场营销观念
2023/4/214.在日常生活中我们是怎样理解
市场营销的呢?市场营销就是销售;市场营销就是广告;市场营销就是推销;市场营销就是“王婆卖瓜”;市场营销就是围着市场卖产品。2023/4/215.一、营销观念的演变过程ProductingConceptProductConceptSellingConceptMarketingConceptSocietalMarketingConcept以企业为中心以企业和消费者为中心以企业、消费者和社会为中心2023/4/216.二、MarketingConcept定义在竞争的环境下,通过交换的方式,满足消费者需求或引导消费者需求,创造顾客的满意度,实现客户的忠诚度,达到企业盈利的目标。重要术语:需要、欲望和需求对需求的理解市场营销的核心——满足需求、引导需求2023/4/217.市场营销的构成图竞争环境企业市场满足需求引导需求产品和价值利润交换图1市场营销含义的基本内容2023/4/218.(一)需要、欲望和需求1.需要(马斯洛的需求层次论:physiologicalneed、
safetyneed、belongingnessneed、self—esteemneed、self—actualizationneed)2.欲望3.需求生理需要社会需要安全需要尊重需要自我实现需要图2需要层次图2023/4/219.(二)营销管理的实质—需求管理负需求:改变需求;无需求:引导需求;潜在需求:有效满足需求;不规则需求:协调需求;下降需求:刺激需求;过量需求:减少需求,低营销;充分需求:保持需求;有害需求:消灭需求。2023/4/2110.(三)市场的含义1.狭义的市场——空间的市场2.从营销的角度,市场就是买方。3.市场就是MAN—money、authority、need2023/4/2111.(四)顾客满意——顾客的重要性新顾客与老顾客的重要性老顾客:降低交易成本;维持企业的生产稳定性;通过口碑效应,扩大顾客群;新顾客: 为企业注入新的血液。只有抓住老顾客并且不断的开发新顾客,企业才能发展壮大。思考题:如何实现顾客的满意呢?2023/4/2112.顾客给企业带来了什么价值?利润价值;形象价值;信息价值;口碑价值;稳定价值;2023/4/2113.(四)顾客满意——顾客让渡价值
customersdeliveredvalue顾客购买总价值-顾客购买总成本=顾客让渡价值顾客购买总价值产品价值服务价值服务的形态(时间)及内容?售前服务:调查用户需要;介绍产品使用和维修的技术要求;宣传产品的性能;提供合适的购买方案;介绍安全知识等等;售中服务:耐心解答顾客购买遇到的问题;解决顾客的具体困难;向顾客提供资金融通;按时发货;负责顾客的搬运、储运、包装、支付和保护等等;伴随着产品的销售同时进行的。售后服务主要是对企业不合格产品所采取的保证措施,如:处理顾客对产品的异议;提供零配件;提供维修服务;评价服务的实效水平;收集信息等等。人员价值形象价值企业形象的主要内容?综合形象;产品形象;人员形象;包装形象;环境形象;2023/4/2114.(四)顾客满意——顾客让渡价值
customersdeliveredvalue顾客购买总价值-顾客购买总成本=顾客让渡价值顾客购买总成本时间成本体力成本精神成本货币成本2023/4/2115.如何破解收银台的排队难题?
卖场内人头攒动,收银台排队如龙,如此火爆谁不喜上眉梢?可这未必是好事。如果顾客等待付款结算的时间超过8分钟,就会产生烦躁情绪。他们可能会放弃这次购物,或者是在下一次选择对面那家店。当顾客挑选完商品后,他们会推着购物车来到收银台前,可以说,此时他们的购物兴致已基本消失,最大的愿望就是快点买单离开——没有人想在收银通道里呆很长时间。但现实往往不能令顾客满意。大量调查表明,顾客等待付款结算的时间不能超过8分钟,否则就会产生烦躁情绪。他们等待时间越长,就越不满意。因此,管理收银排队成为各类零售点获取顾客满意、加大竞争优势的一个要点——在店铺门近距离战斗时尤其如此。那么,如何管理呢?2023/4/2116.(五)市场营销与市场营销者1.市场营销者:积极主动进行交换;2.潜在顾客:被动进行交换;3.相互市场营销:买卖双方都表现积极。2023/4/2117.三、营销的过程(体系)市场营销的三大部分(卖苹果)P(Probe)STP(Segmenting,Targeti
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024版企业借款担保合同范本
- 2025年度云计算数据中心建设与运营合同3篇
- 渭南职业技术学院《学科综合训练》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 二零二五版反担保合同编制与合同履行规范3篇
- 2024年适用各类借款协议标准格式三例版
- 潍坊工商职业学院《嵌入式系统与开发》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 2024版电梯施工安全协议书范本
- 二零二五年度环保产业股票质押管理合同3篇
- 2024版环保新材料研发与生产合作协议
- 二零二五版建筑材料居间代理合同规范文本2篇
- 货运企业2025年度安全检查计划
- 以发展为导向共创教育新篇章-2024年期末校长总结讲话稿
- 2025年焊工安全生产操作规程(2篇)
- 广东省广州越秀区2023-2024学年八年级上学期期末数学试卷(含答案)
- 临床经鼻高流量湿化氧疗患者护理查房
- 2024年贵州省中考数学真题含解析
- 参考新医大-中央财政支持地方高校发展专项资金建设规
- 《中医内科学关格》课件
- 2024年中国PCB板清洗剂市场调查研究报告
- 《纸管》规范要求
- 【数学】2021-2024年新高考数学真题考点分布汇
评论
0/150
提交评论