【DOC】-新形势下文化创意企业融资的成功方法与策略0 418

新形势下文化创意企业融资的成功方法与策略0418

意见仔细考虑了。也做了一些修改。

1、文化创意企业大多数是中小企业的定义，来源于有关2008年北京市文化创意产业的统计资料。我们的目标客户尽管是国有为主，但是在中小企业定义中，注册资金在5000万元一下，产值在1亿元一下，均可以称为中小企业。（参见科技部申报中小企业资金的要求）。实在要追求中小企业，我觉得可以把题目改成中小型。对于国有的这部分，我没有特意去重点提出来关注。

2、对于如何解决融资难得问题，这个文章本意是站在企业的角度上，如何破解。不是给政府提意见，更多的是给企业提建议。因此目标对象是企业而不是政府部门。

3、王永提出部分说法不合适的地方我删除了。有关修改意见我已经做了调整。

4、希望王勇还是在提出意见的基础上，加以斧正。

大龙

插上腾飞的翅膀---新形势下中小型文化创意企业融资的成功方法与策略

文化创意企业为了更好地实现的快速发展，就必须制定相应的对策，通过增强自身的原创能力和核心技术等竞争能力，切实提高企业的盈利水平，增强企业自身的信用观念，努力拓展融资渠道和方式，借助资本的力量实现快速发展；同时也要把握在当前经济大环境下政府出台的系列优惠政策措施，运用金融机构推出的创新金融产品，利用政府出台的信用担保制度等系列政策支持和金融扶持力度，实现企业借助资本的翅膀实现发展和腾飞。

融资难的问题一直是文化创意企业发展的重要制约因素，特别是在当前金融危机大背景下整体经济出现了下行的走向，文化创意企业及诸多的中小企业，受到企业本身﹑金融机制﹑政府等多个层面的因素影响，融资面临更加艰难的现状。本文意在通过对文化创意企业融资现状的分析，找出其在融资过程中所面临的困难以及造成融资困难的原因，提出文化创意企业成功实现融资的有效对策。

一、文化创意企业的特点和融资现状

文化创意企业绝大部分都属于中小企业。与所处行业的大企业特别是国有企业相比，无论在人员规模、资产规模与经营规模上，都是比较小的经济单位。文化创意企业具有如下的一些特点：

（1）以非国有化为投资主体，所有制形式呈现结构多元化。非国有为主体，决定了当前文化创意企业要以自身发展为重点，必须依靠市场来获得企业发展的长足动力；

（2）在资产结构上，知识产权和专利资产在企业中占据核心地位。创意和技术是企业的灵魂与核心竞争优势，资产主要表现得形式为知识产权和专利等资产形态。对于大多数的文化创意企业而言，正处于“创业起步阶段”。因此提高文化创意企业的创意能力和科技含量，是提升企业资产质量和素质的关键。

（3）人才和资本是实现企业发展的核心要素。文化创意企业要实现跨越式发展，就必须抓住人才，借助资本的翅膀。

（4）适合市场需要的商业模式建立是企业成长的基础。文化创意企业建立适应市场的商业模式，是企业核心竞争优势的根本所在。

作为具备上述特点的文化创意企业，在目前经济环境和政策环境下，融资现状不容乐观。

融资难的关键在于准入门槛高。国有文化创意企业由于资产大，且又政府隐性担保，融资渠道相对通畅。民营企业融资主要通过市场机制，目前针对民营企业的融资渠道比较狭窄，主要是股权私募、银行借贷、资产抵押、信托和资本市场。很多国外比较流行的融资形式没有放开，如民间借贷等，另外金融业国有体制决定了民营企业融资困难。

（1）以往国家优惠政策支持的重点不在文化创意企业，融资准入门槛高造成了文化创意企业融资艰难。

过去政府在资金、税收、市场开发、人才、技术、信息等方面一直给予国有大中型企业特殊的扶持,使得包括文化创意企业在内的广大中小企业不确定的市场竞争环境和不平等的竞争条件。政策的导向使得文化创意企业难以获得政府有效的资金支持,企业解决资金的途径只能依靠自身内部利润积累,或者将大量资源用于融资市场,其融资成本相应升高。广大的以民营资本为主体的文化创意企

业很长时间既没有国家扶持,又没有优惠待遇,只能“在夹缝中生存”。加上政策对文化创意企业进入资本市场的条件限制,文化创意企业基本无法进行直接融资。尽管近两年来政府出台政策上对文化创意企业特别是民营企业有所兼顾，但是政策的惯性仍然让文化创意企业难于真正获得与国有大中型企业同等的政策环境。因此在融资上，文化创意企业仍然举步为艰。

（2）文化创意企业自身实力的不足，也为企业融资雪上加霜。

绝大部分的文化创意企业存在着自身规模有限、有形资产偏小、资金缺乏、信用水平相对较低、缺乏完整的发展战略规划、经营稳定性差的特点，在自身的产品上也呈现原创能力弱、技术含量低、质量不稳定、售后服务欠缺等等。因此文化创意企业本身发展水平不高,是银行不愿意提供贷款的一个重要原因。

（3）以银行为代表的金融机构运营思路与文化创意企业发展需要不协调。

银行业经过多年的改革与发展,基本形成了以国有商业银行为主体、多种银行机构共同发展的局面。但是由于文化创意企业对资本和融资需求的规模较小,使得金融机构审查监管的平均成本和边际成本较高,金融机构为了避免不利选择及信息不对称,往往不愿意向文化创意企业提供贷款。另外银行防范风险机制不断增强，而分散银行风险的担保机构规模偏小、担保能力有限，而担保费用却很高等等因素，都使得文化创意企业获得贷款的可行性大为降低。

二、文化创意企业的融资困境分析

众所周知，包括文化创意企业在内的广大中小企业，是推动国民经济发展，构造市场经济主体，促进社会稳定的基础力量。特别是当前金融危机导致经济下行的环境下，在落实科学发展观、确保经济增长、缓解就业压力、优化经济结构、实现可持续发展、构建和谐社会等等方面，发挥着越来越重要的作用。

文化创意企业虽然目前大部分规模较小,但企业量大面广,经营和机制灵活,创新能力强，已经成为了经济发展中一支重要而又活跃的力量，起着不可替代的作用。

造成文化创意企业融资困境的原因众多，既有其内在的原因也有外在因素的影响。

内在原因方面：

文化创意企业没有稳定的商业模式作为支撑。文化创意企业由于初期规模有

限，许多经营都是围绕着自身的创意和技术积累在展开工作，与市场的真实需要还有一个磨合的阶段，表现在经营上，只有一些概念性的市场描述，并没有形成健康的运营盈利模式。因此商业模式的不清晰，导致了盈利能力和风险控制的不可预见性。这些是导致融资难的重要因素。

经营缺乏稳定的现金流。许多文化创意企业拥有的商业模式，由于种种规模

和市场竞争的原因，缺乏很好的现金流作为支撑，这直接导致了资本对企业市场盈利和偿还债务能力的担心。

文化创意企业实力较弱，资信程度不高。文化创意企业大部分规模普遍较小，

创新能力不足，实力较弱，抵抗市场风险的能力不强，普遍存在资金短缺，缺乏可供抵押的资产。正是这些自身存在的不足，使得文化创意企业的资信程度普遍不高，这是形成融资困境的最根本原因。

文化创意企业内部管理规范性差，财务信息失真严重。许多文化创意企业内

部管理不规范，不具科学性，管理能力较差，规章制度不健全，往往存在家族式管理方式。在财务管理方面，刻意编制多套财务报表，使得财务会计信息严重失真。银行很难获得真实财务会计信息和掌握准确的经营状况，因此银行考虑到资金的安全性不敢轻易放贷。

文化创意企业信用观念淡薄。文化创意企业的“小、散、弱”的特点决定了

整体信用形象与国有大中型企业差距甚大。银行为保护贷款的安全性，维持自身经营，势必对文化创意企业的贷款慎之又慎。

外在环境原因方面：

融资的政策大环境有待优化。目前针对于文化创意产业融资的政策环境不健

全，是导致文化创意企业融资渠道不畅的主要原因。具体表现为：①国家政策性资金更多偏重于国有企业；②政策只允许银行金融机构从事贷款等资金借贷业务③只有股份有限公司和改组为股份有限公司的企业才能通过发行股票的方式筹集资金；④有限责任公司和股份有限公司在经过政府部门严格审批后才能采取发行公司债券方式筹集资金。这些政策和规定决定了文化创意企业只能采用自有资金和银行信贷资金等融资渠道筹集资金，融资渠道的

匮乏使得不少文化创意企业采用民间高利贷的方式去融资，居高不下的融资成本成为了企业的高负担。

金融机构的风险控制原因。商业银行对文化创意企业贷款意愿不强，金融机

构在强化约束机制的同时缺乏鼓励向文化创意企业融资的激励机制；银行在机构设臵、信用评级、内部管理等方面，尚不能完全适应文化创意企业对金融服务的需要；金融机构信贷审批部门和风险保全部门过分强调风险因素，严格控制对文化创意企业的放贷。因而金融支持体系不健全是造成文化创意企业融资难的重要原因。

政府支持力度有待进一步提高。目前的政策环境如准入许可、专项资金支持

重点等方面，对以民营中小企业为核心的文化创意企业总体上还是持歧视态度，基本很难获得与大中型国有企业平等的竞争机会。目前尽管政策环境相对恶劣的状态有所改善，但是没有根本性的好转。这也是造成文化创意企业融资难的重要原因。

三、中小型文化创意企业破解融资难的成功方法和策略

新形势下文化创意企业要破解融资难的问题，应该抓住文化创意产业“反周期”性的发展规律，借助政府出台的系列文化创意产业促进政策，苦练内功，在增强自身创新能力和科技含量、优化产品结构和商业模式等核心竞争力上下功夫，善于借助资本的力量和手段，促进企业的快速发展。

对于文化创意企业而言，要立足“健体强身”来破解融资难：

（1）优化企业的商业模式，营造稳定的现金流。

要紧紧把握市场的方向，在强化创意和科技这一核心能力的基础上，不断优化文化创意企业的商业模式，使之适应市场竞争的需要，使企业形成稳定的现金流，形成良性和可持续的发展态势。

（2）树立信用意识，提高企业资信度。

要强化企业的诚信，依法开展经营活动；要依法建帐，确保财务和会计资料真实完整，严格按照国家统一的会计制度规定进行核算，杜绝一切弄虚作假的行

为；加强财务管理，建立财务预决算制度，最大限度减少资金占用，保证按期如数偿还贷款，树立在银行等金融机构中的良好信用形象。

（3）建立和完善现代企业管理制度。

文化创意企业要健全组织管理制度，利用现代企业机制规范经营行为。依靠“法制”而非“人治”，确保企业决策的科学性，实现健康发展。

（4）善于借力政府的产业扶持与促进政策

企业应充分关注政府出台的各种产业促进政策和为企业服务的投融资服务平台，充分把握政策走向，使企业能搭上政策性支持资金和融资服务的快车。

（5）选用与企业发展相适应的融资方式和金融产品

文化创意企业要根据自身融资需求，选择自己需要和适合自己发展阶段的融资方式，确定合适的融资规模以及选择制定最佳融资期限。

嘉乐认为，文化创意企业要成功实现融资，需要在夯实根基，把握政策的基础上，通过借助专业服务的“外脑”，制定适当的融资策略，作出最优化的融资决策，从而突破融资难的瓶颈。

嘉乐特别提示正在关注融资的文化创意企业：

（1）、理性进行融资收益与成本的比较分析，确定融资的用途和必要性文化创意企业在进行融资之前，首先应该考虑融资的必要性和用途，以及融资后的收益等问题。融资则意味着需要成本，融资成本既有资金的利息成本，还有可能额度不菲的融资费用和不确定的风险成本。因此，只有经过深入分析，对融资的收益与成本进行仔细地比较，确信利用资金所预期的总收益要大于融资的总成本时，才有必要考虑如何融资。这是文化创意企业进行融资决策的首要前提。

（2）、正确选择适合文化创意企业不同发展阶段的融资方式

确定有必要融资时，就需要考虑选择什么样的融资方式。经验表明，文化创意企业融资中股权融资和债权融资几乎各占一半。

对于处于创业初期的文化创意企业，其融资方式基本上选择的都是股权融资。因为创业初期风险很大，很少有金融机构等债权人来为你融资。而在股权融资中，前期大部分也属于以企业老板和核心团队自己投入为主的“内部融资”。

从某种意义而言，内部人融资是吸引外部人融资的关键，只有具有相当的内部人资金，外部人才愿意进行投资。嘉乐认为这个规律值得文化创意企业关注。

当文化创意企业处于成长期时，由于企业的知识产权、原创能力和产品具备了一定的核心竞争力，可以考虑引入外部股权融资。投资人一般是可能是出于战略发展目的又非常熟悉该投资行业的个人或企业的“天使”资金（风险投资的早期资金）。在此基础上，可以进一步寻求其他创业投资公司等机构的股权融资。

当文化创意企业发展到一定时期和规模后，就可以选择债权融资。债权融资主要来自金融机构，包括商业银行和财务公司等。北京市在推出的文化创意产业扶持政策中，大力支持银行等金融机构对文化话创意企业提供针对性强的各种金融产品，并对获得银行贷款的优质文化创意企业提供贷款贴息的政策支持。

因此文化创意企业可以自己的实际情况、发展阶段和资金需求的性质来选择自己需要的并适合企业发展阶段的融资方式。这样才是需要与可能相结合，才能作出切实可行的融资计划。

3、合理确定文化创意企业的融资规模

文化创意企业在融资时，关键是要确定企业的融资规模。筹资过多可能造成资金闲臵浪费，增加融资成本，并导致企业负债过多，使其无法承受，偿还困难，增加经营风险。而筹资不足，又会影响企业投融资计划及其它业务的正常发展。因此，企业在进行融资决策时，要根据企业对资金的需要、企业自身的实际条件以及融资的难易程度和成本情况，量力而行来确定企业合理的融资规模。

4、科学制定最佳融资期限

文化创意企业融资应根据实际需要和