版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
物流收货及配送流程一、目的二、资产三、商品收货及配送流程四、保质期限制六、附件一、目的为了保证商品的安全、合理、迅速流通,提高外埠门店的经济效益,规范商品验收和配送,确保商品在大商超市销售网络的流通。二、资产收货办公室2台电脑1台打印机1根电话线足够的垫仓板和周转箱液压手推车文件柜:存放收货部内部文件收货区信息栏收货相关保质期规定及政府相关部门颁发的商品质量规定送货时间告示及送货须知三、收货流程经销商品收货流程图各部门职责:供应商确认订单信息:单价、税率、条码等对订单有疑问,及时联系部门安排能够确认收货数量的送货人员。营运部检查商品信息(价格、税率等)确认订货日、到货期限等根据销售需要订货安排员工工作时间整理仓库,固定仓位收货区班长核对订单后并在订单上签字;根据到货情况合理安排收货员(有退货或换残应先退再收货)收货员将供应商领至卸货地点,提供仓板。货物在码放过程中,收货员要根据情况开箱检查,抽查标准:10箱以下要全检;属高值商品要全检;10箱---20箱应先开10箱再按20%抽检;20箱要开20%;非标准箱全开,标准箱开箱后有短少,缺一罚十商品标识是否符合国家规定是否有:合格证、执行标准、厂名、厂址、“CCC”、“QS”认证商品的验收首先以感观的方法仔细检查;商品条形码、型号、数量、规格、品名、重量, 最小售单位是否与订单相符;定量商品要进行抽检称重是否符合标准;保质期,并在订单上注明;保质期要求:收货日期不能超过保质期的三分之一,对于77天生产日期必须为当天、保质期15天为3天。送货数量是否超出订单数量。商品填收货订单边验货边填写数量,唱收唱写,与供货商核对。零”字。核对无误后,收货员与供应商共同在订单与送货单上签字,收货员将订单与送货单一起交与票据员处。处罚。商品验收完毕后,及时将商品拉进仓库打印收货拷贝(确认书)票据员接单后再次核对是否为本店订单有串收现象订单收货数量是否与供应商送货单一致签字是否齐全是否有合格的生产日期和保质期是否过期成本折扣、赠品、备注等情况核对无误后,打印收货拷贝(确认书拷贝(确认书)一式两份,由收货员、供应商、票据员(特殊情况由营运、防损)签字,加盖收货专用章,第一联同供货商送货单装订留存,第二联由供应商带走,作为结算凭证(索赔员要随时检查该供应商是否有空进空退;收货部班长以上人员对所有收货拷贝进行系统审核,确认后,系统会自动增加库存(每月一号,每周一能进行系统审核)对于大金额商品(散货商品每月最后两于与次1号收货部不能做此类商品的系统审核)每日下班前,收货区必须保持干净整齐。经销商品物流配送流程物流中心注意事项:1、物流中心负责商品的验收、存放和整理,人为原因造成的商品损耗或丢失由物流中心负责。2、物流中心每天整理收货商品,并填写《外埠门店配送单送货人员携带《外埠门店配送单》将商品安全、准时送达门店。3、门店收货人员按照收货流程收货,并在《外埠门店配送单》班长及物流中心配送人员双方签字确认。各店每月汇总《配送差异联销商品收货及配送流程联销商品收货及配送注意事项:1、联销商品验收入库单一式三联,物流中心检查验收之后,供应商与物流中心签字确认,并将供应商联交由供应商保存。2、物流中心往焦作门店配送时,携带入库单的另外两联(收货部联和营运部联部联交由物流中心配送人员,门店收货部保留营运部联。赠品收货及配送流程赠品收货及配送注意事项:1、赠品验收单一式三联,物流中心检查验收之后,供应商与物流中心签字确认,并将供应商联交由供应商保存。2(货部联和营运部联。焦作门店收货部完成验货后签字确认,并将收货部联交由物流中心配送人员,焦作门店收货部保留营运部联。商品保质期720天及以上(24个月)商品保质期720天及以上(24个月)(3624540天及以上(18个月)(2418360天及以上(12个月)(1812270天及以上(9个月)(129)180天及以上(6个月)进中仓临界保质期限出中仓临界保质期限供应商直送临界保质期限630天(21个月)240天(8个月)540天(18个月)450天(15个月)210天(7个月)360天(12个月)300天(10个月)150天(5个月)270天(9个月)210天(7个月)120天(4个月)180天(6个月)150天(5个月)45天(1.5个月)150天(5个月)120天及以上(4个月)90天(3个月)30天(1个月)90天(3个月)90(3)30(1)75天(2.5个月)自生产日起10天内30天(1个月)75(2.5)1030(1)自生产日起5天内自生产日起5天内注:1、保质期3个月以下的商品原则上不进中心仓库。2、保质期8个月的参照9个月执行,保质期7个月的参照6个月执行。3、仓库收货最低期限:是指收货部门收取有限期商品时,在商品正常保质期前多少天,才能进行正常收货。五、配送时间每周一、三、五(节假日另定)六、附件外埠门店配送单序号 收货日期 订单号 收货
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024版设备维修保养合同范本
- 2024年度阿里云服务器租赁合同
- 2024年度采石场土地使用权续租合同
- 基于二零二四年度标准的电商企业合规审查合同
- 北京工业大学《创业基础》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 2024年度小冒个人所得税代扣代缴合同
- 二零二四年度品牌授权经营合同标的范围2篇
- 2024年度地铁桥架安装工程合同3篇
- 2024版特许经营合同加盟商与品牌方合作细节
- 二零二四年度网络安全风险评估及整改合同
- 室内环境检测培训题库(含答案和解题分析)
- 小学六年级上册语文《口语交际:意见不同怎么办》
- 如何开展指向学科核心素养的大单元设计
- NY-T 3213-2023 植保无人驾驶航空器 质量评价技术规范
- MOOC 财务管理-上海对外经贸大学 中国大学慕课答案
- GB/T 43638-2024周围神经功能障碍法医临床鉴定技术规范
- 2024雨量雷达监测系统技术导则
- 数学应用题解题思路教学设计方案
- 建筑大师贝聿铭介绍
- 政务信息宣传培训课件
- 大学生职业生涯规划物流
评论
0/150
提交评论