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文档简介

企业文化管理制度企业文化管理制度第一章总则第一条为加强企业文化建设，规范企业文化管理行为，提高企业整体素质，制定本制度。第二条本制度适用于本公司所有人员，包括领导班子和所有员工。第三条企业文化应始终贯彻“以人为本、以德为先”的核心价值观，以此为指导方针推动企业文化的发展。第四条企业文化建设应立足于实际情况，综合考虑公司的文化背景、业务特点、人员构成等因素，针对性强。第五条本制度的规定，必须与国家法律、法规保持一致。如果本制度中的规定与法律、法规相抵触的，以法律、法规的规定为准。第二章企业文化的内容及特征第六条企业文化是企业内部生产生活中的行为方式和价值观念所反映出的一种总体性精神文化。企业文化内容应包括以下：（一）企业价值观：围绕“质量、效益、信誉第一”的核心价值观建设公司文化。（二）企业行为规范：员工必须尊重工作、勤劳节俭、忠于公司、遵守公司规章制度。（三）员工发展：员工应有良好的职业道德，认真学习，不断提高业务技能，并通过工作来实现自我价值。（四）外部形象：公司对外的形象应视作为重要的一环。第七条公司文化的特征应该是：规范性、标准性、思想性、历史性、开放性和共享性。这些特征应当反映在公司中员工的行为中。第三章企业文化的建设第八条企业文化建设应分阶段、分步骤，确保企业文化的深入推进。第九条企业文化建设外在的表现形式应包括：（一）企业标志：以“优质、高效、诚信”的企业文化内容进行企业标志的设计。（二）企业口号：企业口号的制定，能引领员工的行为方式，鼓励员工进一步发挥自己的聪明才智，为公司创造更大的价值。（三）员工行为规范：规定公司的员工应该遵守哪些行为规范，在员工行为规范制定之后，要给员工一个良好的引导。（四）企业宣传品：公司的企业宣传品的内涵和形式应当与公司文化的实质特征紧密结合起来。第十条企业文化的建设应当调整发展策略，改变不良行为的习惯，推动企业文化共同发展。第四章企业文化的传播第十一条公司应当通过以下方式推广企业文化：（一）内部推广方式：例如员工大会，所有员工参加危机处理、生产活动等内部推广方式，让文化体系在企业员工的心中深深牢记。（二）外部宣传方式：可以通过企业刊物、公司网站等外部宣传方式，使得更多的人了解到公司文化的内容。第五章企业文化的评价第十二条企业文化的评价标准应当建立相应指标体系，对公司的自我评估和外部客观评估予以建立起来。第十三条企业文化评价的主要内容应包括以下方面：（一）公司的核心价值观如何得到落实。（二）员工行为是否符合公司文化的规范要求。（三）公司在市场上的竞争优势是否一致于公司的文化是相符合的。第六章企业文化管理制度的执行第十四条所有人员都需要认真遵守企业文化管理制度，如果公司发现其员工违反了制度，必须能敢于及时立行立改，确保制度得到有效落实。第七章附则第十五条本制度由公司人力资

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