2023年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷A卷含答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共60题）1、关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是（）。A.施工准备工作出错，会影响施工进度和作业质量B.施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作C.审核相关质量文件，细化施工技术方案属于施工技术准备工作D.施工技术准备工作的质量控制，需要对技术准备工作的成果进行复核审查【答案】B2、下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（）。2016A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系【答案】C3、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。(2015真题)A.安全事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加【答案】D4、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【答案】D5、合同跟踪的对象不包括（）。A.承包的任务B.工程小组或分包人的工程或工作C.业主与监理的工作D.设计的工作【答案】D6、按照我国现行规定，项目经理的职责包括()。A.主持编制项目管理规划大纲B.进行项目范围内的利益分配C.主持组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作【答案】D7、在工程项目施工实践中，控制工程进度的前提是要确保（）。A.工程质量B.投资规模C.设计标准D.经济效益【答案】A8、沟通能力包含（）。A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力C.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力D.表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力【答案】A9、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】A10、下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】A11、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于()。A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益【答案】C12、具有符合规定条件的监督人员。人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定。监督员应当占监督机构总人数的()以上；A.25%B.75%C.50%D.不限【答案】B13、某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是（）。A.工作M是关键工作B.工作M的自由时差为零C.工作M的总时差等于自由时差D.工作M的总时差大于自由时差【答案】C14、某工程项目经理组织有关人员对施工成本管理目标进行了风险分析，并制定了防范对策。其措施属于施工成本管理措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】B15、建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（）的职能。A.建设单位B.设计单位C.项目管理咨询单位D.建设项目工程总承包单位【答案】A16、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案【答案】C17、下列关于施工成本分析的依据的说明中，正确的是（）。A.会计核算的范围比业务核算大B.会计核算不仅能对已发生的业务进行核算，还能对未发生的业务进行核算C.会计核算的计量尺度比统计核算宽D.会计核算主要是价值核算【答案】D18、下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是()。A.项目所在地建筑市场规范程度B.项目所在地政府的工程质量监督C.项目现场施工组织系统D.项目咨询公司的服务水平【答案】C19、合同计价方式以及（）共同确定了工程承包合同的实际价格，直接影响着承包人的经济利益。A.合同变更方式B.价格调整方式C.竣工结算方式D.索赔计价方式【答案】B20、先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，使总体框架更清晰，落到实处是依（）的原则建立工程项目质量控制系统。A.分层次规划B.总目标分解C.质量责任制D.管理有序性【答案】A21、将设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类属于()分类。A.第二维B.按项目管理工作的对象C.按项目管理工作的任务D.按信息内容的属性【答案】A22、关于建设工程索赔成立的前提条件，以下说法正确的是（）。A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立C.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立【答案】D23、在工程项目建设项目中，（）对建设的各方具有监督管理的职能。A.项目业主B.监理单位C.承建商D.政府建设主管部门【答案】D24、对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由（）审核。A.设计人B.政府主管部门C.工程师D.发包人【答案】C25、若对某项目采用赢得值法进行分析，得出效率较低、进度较慢、投入超前，则下列参数关系表达式正确描述上述分析结果的是()。A.ACWP＞BCWS＞BCWPB.BCWS＞BCWP＞ACWPC.BCWS＞ACWP＞BCWPD.ACWP＞BCWP＞BCWS【答案】A26、某道路工程基础土方施工的原工程量为40000方，后由于设计变更导致工程量增加到50000方，原定工期为120天，合同规定工程量增减10%为承包人应承担的风险。则按比例分析法，承包人提出的工期索赔值为（）。A.12天B.15天C.18天D.21天【答案】C27、下列不属于CIP保险内容的是（）。A.建筑工程一切险B.雇主责任险C.劳工赔偿D.第三者责任险【答案】D28、工程施工过程中，由于战争、敌对行动、入侵等风险造成合同无法继续履行而引起的索赔，属于（）。A.因合同文件引起的索赔B.工程暂停的索赔C.人力不可抗拒灾害的索赔D.特殊风险的索赔【答案】D29、以设计人、咨询人（监理人）的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的的是（）。A.第三者责任险B.承包人设备保险C.执业责任险D.CIP保险【答案】C30、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，下列选项中可以采用邀请招标的是（）。A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目B.全部或部分使用国有资金投资的项目C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大D.公开招标程序过于繁琐的【答案】C31、沟通过程的五要素包括（）。A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】A32、影响建设工程项目质量的（），主要表现在建设法律法规的健全程度及其执法力度方面。A.人的因素B.管理因素C.技术因素D.社会因素【答案】D33、某工程网络计划中，某工作自由时差为3天，总时差为7天。进度检查是发现该工作持续时间延长了5天，则该工作实际进度（）。A.将使总工期延长5天，但不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟2天，并使总工期延长1天【答案】B34、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100，115，110，105，115，则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B35、撤销认证的企业（）后可重新提出认证申请。A.3个月B.6个月C.1年D.2年【答案】C36、下列关于项目总承包方的项目管理的目标和任务的描述中，正确的是（）。A.项目总承包方项目管理目标是项目的进度、质量、成本、总投资目标B.项目总承包方项目管理工作涉及到项目的实施阶段的全过程C.项目风险管理不属于项目总承包方项目管理工作的任务D.项目总承包方项目管理的工作不涉及项目收尾【答案】B37、成本加酬金合同通常用于（）。A.工程内容不十分明确的工程B.工期较长的工程C.工程量暂不确定的工程D.研究开发性质的工程【答案】D38、下列属于专项成本分析的方法的是（）A.成本盈亏异常分析B.人工费分析C.采购保管费分析D.管理费分析【答案】A39、在GB/T19000质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，达到（）的效果。A.事中控制B.持续改进C.可追溯D.可存档【答案】C40、为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】D41、建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括()。A.经济策划B.项目目标的分析和再论证C.技术策划D.项目环境和条件的调查与分析【答案】B42、按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门【答案】D43、某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸，造成5人死亡，20人重伤的惨痛事故，此事故按事故造成的人员伤亡分类属于()。A.重大事故B.较大事故C.特别重大事故D.一般事故【答案】B44、在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（）。A.编制统一的信息管理手册B.制定统一的信息管理流程C.建立基于网络的信息沟通制度D.建立基于网络的信息处理平台【答案】D45、属于矩阵组织结构横向工作部门的是（）。A.计划管理部B.技术管理部C.合同管理部D.项目部【答案】D46、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.优选工程项目施工方案B.确定各类进度计划的审批程序C.选择合理的合同结构D.选择工程承包发包模式【答案】A47、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。（2014）A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D.FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的【答案】C48、项目管理信息系统的主要作用是()。A.用于企业的人、财、物的管理B.用于项目的目标控制C.为项目参与各方提供一个信息处理的平台D.实现工程管理信息化【答案】B49、建设工程管理的核心任务是（）。A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值【答案】D50、以下在项目沟通过程中处于主导地位的是()。A.沟通内容和方法B.沟通的环境和渠道C.沟通的主体和客体D.沟通的主体【答案】D51、关于成本核算的说法，正确的是（）。A.成本核算贯穿于施工成本管理的全过程B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算C.成本核算贯穿于投标阶段开始直至保证金返还的全过程D.成本核算一般以分项工程为对象【答案】B52、沟通的两个要素及沟通两个层面分别是()。A.思维与表达;情感的交流和语言的交流B.表达与倾听;思维的交流和语言的交流C.思维与表达;思维的交流和语言的交流D.信息传递与交换;思维的交流和语言的交流【答案】C53、下列各项可能引起索赔的事件中，承包商可以索赔利润的情况是（）。A.工程暂停B.工期延期C.工程变更D.材料价格上涨【答案】C54、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位应向()索赔，以补偿自己的损失。（2012）A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供货商【答案】D55、根据《建筑施工组织设计规范》，施工组织设计应由（）主持编制。A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】D56、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。A.项目技术负责人B.施工单位技术负责人C.项目负责人D.总监理工程师【答案】B57、建设工程项目施工作业质量自控的有效制度不包括（）。A.质量信息管理制度B.质量例会制度C.质量挂牌制度D.质量样板制度【答案】A58、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。A.30B.60C.90D.120【答案】A59、某工程网络计划中工作A的持续时间为5d，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第6天和第8天，则工作A的最早完成时间为第（）天。A.6B.8C.11D.13【答案】D60、调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的（）措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】A多选题（共40题）1、在固定总价合同条件下，一般不考虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全由承包商承担。但对建设周期一年半以上的项目，则应考虑（）因素引起的价格变化问题。A.劳务工资以及材料费用的上涨B.运输费、燃料费、电力等价格变化C.外汇汇率的不稳定D.承包人履约水平的变化E.国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨【答案】ABC2、下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（）。(2015真题)A.明确质量控制目标B.确定质量抽样数量C.质量控制人员在现场进行指导D.向施工作业班组认真交底E.动态跟踪管理质量控制点【答案】ABD3、关于管理职能分工的说法，正确的有（）。A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程中的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【答案】CD4、可视企业质量控制的需要制定，不作统一规定的程序文件有（）。A.内部审核程序文件B.生产过程程序文件C.监督过程程序文件D.服务过程程序文件E.文件控制程序文件【答案】BCD5、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，需由劳务分包人承担的保险费用有（）。A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备【答案】AD6、关于按施工进度编制施工成本计划的方法的说法，正确的有()。A.在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本计划的工作是不容易的B.在网络计划的基础上，编制施工成本计划通常有两种方式，一是按月编制的成本计划，二是时间一成本累积曲线C.如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过粗D.一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的E.如果项目分解程度对施工成本支出计划合适的话，则对时间控制也必然合适【答案】ABD7、建设工程项目实施阶段策划的内容包括（）。A.项目实施的组织策划B.项目实施期管理策划C.项目实施的风险策划D.项目实施的合同策划E.项目实施的咨询策划【答案】ABCD8、项目经理应履行的职责有（）。A.项目管理目标责任书规定的职责B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.对资源进行静态管理D.进行授权范围内的利益分配E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作【答案】ABD9、建筑材料采购的验收方式有（）。A.驻厂验收B.提运验收C.接运验收D.入库验收E.使用前验收【答案】ABCD10、按照延误事件之间的关联性划分，工程延误包括（）。A.直接延误B.间接延误C.单一延误D.共同延误E.交叉延误【答案】CD11、依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理的特点有（）。A.经济性B.独特性C.持续性D.复杂性E.协调性【答案】ACD12、监督人员应当具备（）条件。A.具有大学专科以上学历或者执业注册资格B.具有二年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历C.熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准D.具有一定的组织协调能力和良好职业道德E.具有三年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历【答案】CD13、各级政府质量监督机构对建设工程质量监督的依据是国家、地方和各专业建设管理部门颁发的（）。A.法律B.法规C.实施细则D.规范E.标准【答案】ABD14、关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有（）。A.应急预案体系包括综合应急预案，专项应急预案和现场处置方案B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序D.专项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施E.现场处置方案是针对具体事故类别，危险源和研究保障而制定的计划或方案【答案】AC15、下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有（）。A.分析各种风险因素发生的概率B.分析各种风险发生的损失量C.确定风险等级D.确定风险量E.确定风险管理范围【答案】ABCD16、建设工程项目设计质量控制主要包括（）。A.项目安全性质量控制B.项目可靠性质量控制C.项目观感性质量控制D.项目经济性质量控制E.项目施工可行性质量控制【答案】BCD17、建设工程评标分为（）等过程。A.详细评审B.初步评审C.评标的准备D.确定中标候选人E.编写评标报告【答案】ABC18、项目管理信息系统投资控制的功能，可进行项目的各种动态比较，并形成各种比较报表；包括（）等。A.概算和预算的比较B.概算和标底的比较C.概算和合同价的比较D.预算和合同价的比较E.计划成本与实际成本的比较【答案】ABCD19、根据《建设工程监理规范》，工程建设监理实施细则应包括的内容有（）。A.专业工程的特点B.监理工作的流程C.监理工作的控制要点D.监理工作的目标值E.监理的工作范围【答案】ABCD20、编制工程建设监理实施细则的依据有()。A.可行性研究报告B.施工组织设计C.相关的专业工程的标准D.已批准的工程建设监理规划E.合同文件【答案】BCD21、关于建设工程质量监督管理的说法,正确的是()。A.施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内,将竣工验收报告报建设行政主管部门备案B.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案C.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的,责令改正,且处以竣工结算价款2%-4%的罚款D.参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各力?不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收E.政府质量监督的性质属于行政执法行为【答案】D22、通过调解解决合同争议的优点有（）。A.保密性强B.程序简单，灵活性较大C.具有公正性、中立性D.节约时间、精力和费用E.能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心【答案】BD23、按照《建筑工程施工质量验收统一标准》规定：分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定，当分部工程较大或较复杂时，可按（）及类别等分为若干子分部工程。A.材料种类B.施工特点C.工程难点D.施工程序E.专业系统【答案】ABD24、职业健康安全管理体系与环境管理体系培训的目的是（）。A.使有关人员了解建立体系的重要性B.使有关人员了解标准的主要思想C.使有关人员了解标准的主要内容D.证实体系处于有效运行状态E.表明组织对职业健康安全管理与环境管理的承诺【答案】ABC25、关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标【答案】AD26、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（）。A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全的各种审批手续C.办理有关环境保护的各种审批手续D.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议E.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案【答案】BC27、下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有（）。A.加强施工机械设备内部调配B.加强机械设备配件管理C.加强设备租赁计划管理D.提高机械设备利用率E.按油料消耗定额控制油料消耗【答案】ACD28、采用固定总价合同，承包商承担的工作量风险有（）。A.报价计算错误B.工程签计算错误D.由于设计深度不够所造成的误差C.由于设计深度不够所造成的误差C.工程范围不确定D.漏报项目【答案】BC29、根据《建设工程项目管理规范》GB／T50326－2017，关于项目经理权限的说法，正确的有（）。A.参与制订内部计酬办法B.参与项目招标、投标和合同签订C.参与组建项目管理