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文档简介

配送中心平面规划设计一、配送作业（一）概念配送作业是按照客户需求，将货物进行分拣、重新包装、贴标配送作业是配送中心运作的核心内容，其作业流程的合理性、作业效率的高低都会直接影响整个物流系统的正常运行。（二）配送作业的具体内容加工、拣选、包装、配装、送货、送达服务等作业项目，它们之间衔接紧密，环环相扣，整个过程既包括实体物流，又包括信息流，同时还包括有资金流。（三）配送作业流程图作业。二、规划原则1、适应性原则2、统筹原则3、经济性原则4、循序渐进原则与前瞻性原则5、环境保护原则6、柔性原则7、竞争性原则8、因地制宜原则三、进行配送中心规划需要考虑的主要因素:农业、商业、住宅布局规划。货运站、港口、机场布局现状。城市规划。城市人口增长率、产业结构与布局。一些城市的造成能源浪费、车辆空载率增高、调度困难等问题。环境保护与社会可持续发展。据东京大学的越正毅教授对交1兆日元。有关研究表明，在澳大利亚城市交通阻塞的损失可能低于英国1821运输车辆的实载率与降低物流费用有一定关系，根据日本汽车运输统计年报推算，在日本小型货车的实载率呈下降趋势。化等综合性问题。四、配送中心的类型专业配送中心、供应配送中心、柔性配送中心、销售配送中心、流通型配送中心、区域配送中心、储存型配送中心、城市配送中心和加工配送中心。下面简单介绍储存型和流通型配送中心的特点和流程：1、储存型配送中心：有很强储存功能的配送中心，一般来讲在买方市场下，企业成品销售需要有较大库存支持，其配送中心可能有较强储存功能；在卖方市场下，企业原材料，零部件供应需要有较大库存支持，这种供应配送中心也有较强的储存功能。大范围配送的配送中心，需要有较大库存，也可能是储存型配送中心。瑞土GIBA—GEIGY公司的配送中心拥有世界上规模居于前列的储存库，可储存4 万个托盘；美国赫马克配送中心拥有一个有163000个货位的储存区，可见存储能力之大。我国目前拟建的配送中心，大都采用集中库存形式，库存量较大，多为储存型。2是，大量货物整进并按一定批量零出，采用大型分货机，进货时直货物在配送中心里仅做少许停滞。前面介绍的阪神配送中心，中心内只有暂存，大量储存则依靠一个大型补给仓库。五、作业区域设置1、基本作业区域2、配送中心的基本作业区域类型如下：一般性物流作业区域；退货作业区域；

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