钢筋工程质量目标责任书

工程质量目标责任书分项工程：钢筋分项工程分项工长：施工班组：钢筋班组班组长：劳务有限责任公司年月日钢筋分项工程质量目标责任书为确保楼工程施工质量，明确参公各方质量责任，提高参工班组施工人员的质量意识，加强强制性条文及公司各项质量技术管理制度的落实，保证工程质量符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002），打造精品工程，西安公司（以下简称“甲方”要求全部参与本工程施工班组（以下简称“乙方”）签订《工程质量目标责任书》。请相关施工班组细致阅读本《工程质量目标责任书》内容后会同分项工长细致完善相关条款呢诶容后，报项目部签字认可后，方能进场施工。甲方：西安公司乙方：钢筋施工班组第一款：一般规定第1条：全部参工班组进入现场施工前必需签订本《工程质量目标责任书》,并妥当保留，作为施工内容完工后工程质量评定依据。第2条：施工班组完成合同内容后，分项工长会同质检员完善本《工程质量目标责任书》施工质量评定内容，并作为结账单附件传送到经营劳资科。经营劳资科依据第三款第一条质量评定和第四款规定予以结算。第3条：签订本《工程质量目标责任书》时，必需将合同复印件作为附件，没有签订合同的施工班组严禁签署《工程质量目标责任书》。不刚好签订《工程质量目标责任书》的班组，分项工长应督促并进行必要的经济惩罚(包括停止生活费借支等)，拒不签订的施工班组，除停止生活费借支外，经营劳资科、财务科不予以结账、借支和付款。第4条：本《工程质量目标责任书》由现场负责人签字确认，盖章后生效。本《工程质量目标责任书》最终说明权为西安公司。其次款：甲方责任第1条：分项工长作为本《工程质量目标责任书》甲方实施责任人，负责参工班组施工质量和本工程质量管理体系在参工班组的有效运行。第2条：工程开工前，分项工长会同施工班组签订《工程质量目标责任书》的同时，必需向施工班组进行所施工内容的技术交底，并在《作业指导书》相关不为完善签字手续。第3条：分项工长应当向施工班组明确所施工措施方案及质量标准。第4条：分项工长应跟班作业，协调施工中出现的冲突，执行“三检“制度刚好检查验收，并落实好上下工序的交接手续。第三款：乙方责任目标第1条：分项工程施工目标检验批工程质量量化指标必需实行施工方案中的强制性条文（钢筋下料、制作、绑扎、安装等工序均依据施工规范、图纸要求及标准图集中的要求进行施工。）施工质量验收的规定（GB50204-2002）施工班组自检评定记录分项工长验收记录主控项目1纵向受力钢筋的连接方式第5.4.1条2机械连接和焊接接头的力学性能第5.4.2条受力钢筋的品种、级别、规格和数量第5.5.1条一般项目1接头位置和数量第5.4.3条2机械连接、焊接的外观质量第5.4.4条3机械连接、焊接接头面积百分率第5.4.5条4绑扎搭接接头面积百分率和搭接长度第5.4.5条附录B5搭接长度范围内的箍筋65绑扎钢筋网长、宽+10网眼尺寸±20绑扎钢筋骨架长±10宽、高+5受力钢筋间距±10排距+5爱护层厚度基础±10柱、梁±5墙、板壳±3绑扎钢筋间距±20钢筋弯起点位置20预埋件中心线位置5水平高差3，0项目专业质量检查员年月日说明：1，本表由分项工长依据相关专业质量验收规范填写，“施工质量验收的规定”栏所填写内容应依据本工程单位质量目标确定，并不低于相关专业质量验收规范规定。2:，“施工班组自检评定记录”栏由施工班组依据现场施工质量实测实量状况填写；分项工长依据专业质量验收规范进行检查，并在“分项工长验收记录”栏照实填写，并报质量员检查验收，“项目专业质量检查员”栏评定内容作为工程结账依据，该栏空白则不予结算。3，对包工包料的班组，上表应全部填写，对包工班组上表涉及材料内容均由分项工长用斜线划掉。4，上表内容各责任填写人员不得随意填写，否则对管理人员依据项目部有关规定进行严厉惩罚或对施工班组处以2000元以上罚款。（2）：本工程检验批合格率95%以上可以依据评定为优良，合格标准依据相关专业质量验收规范执行。（3）本工程消退以下几条质量通病A：钢筋在切断过程中，如发觉钢筋由劈裂、锁头或严峻的弯头等必需切除：如发觉钢筋的硬度与该钢种有较大的出入应刚好向相关技术人员反应，查明状况。B：钢筋断料时应避开用短尺量长料，防止在量料过程中产生累积误差。C：墙、柱预埋钢筋移位：墙、柱主筋的插筋与底板上、下钢筋要加固定框进行固定，绑扎坚固，确保位置精确。插筋施工不得在夜间进行，且全部的插筋在浇筑混凝土前必需对数量、位置由专人进行核对。D：经闪光对焊加工的钢筋，在现场进行绑扎时，对焊接头要求按50%和≥35d错开接头位置。E：全部预埋件不得和受力钢筋干脆进行电弧焊。第2条：乙方责任1：施工班组长是工程质量的第一责任人，必需履行应尽义务，使约定目标得以实现。2：为确保进度、质量、平安目标实现必需保障技术力气和人员配备，并不断提高全员的质量、平安、进度意识。3：严格执行“三检”制度、“工序交接制度”确保工程质量。奖罚制度第一条：施工过程中奖罚1：应熟识图纸及变更，细致编写施工方案，刚好精确的提出各种用料安排，因安排不准或没提的，应追究责任人赔偿经济损失。2：材料进场时，应刚好卸车并上架堆放整齐，一次未达到要求者，扣50-100元，或扣2倍以上的人工整理费。3：钢筋加工尺寸要精确，加工成品要分品种、规格并挂牌堆放整齐，发觉一根不符合加工规范的钢筋，扣10元，成品未挂牌一次扣50元。4：应节约用料，降低工程成本，梁、柱、墙拉钩等小料，应尽量用废旧材料，违反者，每次扣50元。5：加工场地、材料堆放场，应保持干净整齐，废料成堆，检查不合格者，每次扣50元。6：钢筋绑扎应位置精确间距匀称，符合规范要求，两次检查不合格者每次扣5-50元。7：绑梁、柱、墙钢筋时，必需弹划线，违反一次扣50元。8：箍筋柱、墙、梁拉钩弯钩必需达到135度，并应钩在主筋上，如达不到要求者，每处扣5元。9：各种钢筋垫块，马镫必需达到爱护层厚度，间距应保证把钢筋垫起，达不到要求者，每处扣5-50元。10：各种钢筋搭接、锚固，必需达到设计要求，每错一根口扣10元。11：绑扎时，应细致细致，防止出现漏绑，少筋或多筋，若出现问题应刚好订正整改好，若不刚好整改每根扣10元。12：板筋绑完后，应刚好用架板铺通道爱护，并清理现场，发觉一次未铺架板扣50元，钢筋未清理完者扣10元。13：浇板混凝土前，应在墙、柱钢筋上加两道定位箍，以防柱、墙钢筋移位发觉未绑者扣50元。14：浇筑混凝土时，必需有两人看筋，发觉一人一次不在岗扣50元，看筋人切实负起责任，刚好修复踩到的附筋、柱筋等，刚好加垫块马镫。浇筑混凝土后发觉外漏一根钢筋头扣20元，一根钢筋爱护层不够或超标扣20元15：依据每周各施工班组质量状况进行综合评比，优奖差罚。其次条：最终质量奖罚1：凡工程质量超过合同约定之质量等级的依据合同造价赐予一次性嘉奖，2：凡工程质量达不到合同之约定质量等级将扣除合同总造价的15%，予以惩罚，并且一年内不得在本公司从事相应工程施工。第五款：责任期1：本责任书自签订之日起到本工程经总包方质量验收通过后终止。2：本责任书一式四份，甲乙双方各执一份（甲方由分项工长保管），质量技术科质量员留存一份备查，送经营劳资科一份，签字盖章后生效。3：分项工长在责任期内代表项目部执行本施工班组管理和本《工程质量目标责任书》落实，分项工长详细执行，质量员进行监督。甲方分项工长：