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文档简介
邑通业务和服使 让天下企业轻松管业 方 公 服务 邑通发展历 2014 2015公司成立 3000万中国首个免费中小企业云管 运营 邑通发展历2008
2015 推出全新EOSCLOUD平
EOS 工信部中小企业信息化推进工与阿里巴巴 、 邑通发展历2008 2014
发起成立厦门市发起成立福建省开展第二批两化融合11234563456邑通贯标服务资 第邑通承办“两化融合在福建省经信委指导(2014.12.18)、漳州(2014.12.19)、厦门(2015.1.30)、福州(5.27) 举行活动,参会600多家企业承办厦门市两化深度邑通贯标经验入选工信部示承 两化融合公共服成立厦门市信息化与工业化融合促进中 对贯标试点企业、1000 承 两化融合公共服11223456456团队总体介现有咨询顾问20余名,其中高级咨询顾问8名(4名于2014年通过工信部选拔考试) 保持与改 团队关键里程杯宣传 外援专家(IT治理 1985年毕业于浙江大学(管理工 ),1995年业于 俄克拉荷马州立大学工商管理博),先后拉、威康星州的立大教,2001今。授信系学的究及子务电虚拟队、 息系T治理体系研究。11232345656邑通贯标部分案 邑通贯标通过案例(2015年2月第一批查
案例一:科华恒盛——国内领先的UPS制造 …
况研况研……………
遵循PDCA的方法,体系将新型能力 竞争力)的打造分为以下关键过程管理职
能力识
实施方案策
建设运
与改绩 持续改
的管
体 基础保邑通案例 恒 能能 定位,深化组织文化建设,强化企业竞争力,技术服务,力争成为国际一流企 OO 保、
;小型UPS 度强,势现状分析-
,通过SWOT及对标分析,我们认为:1市场层面: 竞争优势;2技术层面:技术的储备和沉淀不如友商,但 现状分析-
可持续竞争优
质量管控能力定制交付能力质量主目(考核指标
内部表现指整机一次交 市场表现指标 运行故障率(3年内产品在市场失效率当年产20KVA以上失效率20KVA以上(含)大功 运行故障率(5年快速定制交(考核指标
准时交货率阶段目标:
业务流程设1质1质量管控流程优化—效果对2、质量数据统计分析滞后、不利于及时通数据发现问题并及时采取预防措3、质量异常人 ,监督闭环效率低
OQC出货检
管理优势如下:1、主机中的PCB板、变压器等关键器件实现序列号管并条码化,实现正反2、质量情况实 ,质量数据收集分析快捷有效、实现C4、利用系统建立异常踪、分析改进及闭客2 快速定制交付能力流程设 2
产品质量产品质量主要指交 要指管管理体系手册及文KH01-PR-01文件控制KH01-PR-02记录控制KH01-PR-03内部审核KH01-PR-04管理评审KH01-PR-13生产设备管KH01-PR-24沟通与协调管理 KH01-PR-32人才保障管理KH01-PR-33信息设备管理 KH01-PR-35策划控制KH01-PR-36数据开发利用管案例二:金旅客车——国内客车行业第一梯20147-12数目标项目标频责任部1412信息项目完成按项信息中数据备份完整1信息中不符合项整改及时1信息中订单评审及时1销售公新产品开发按期完成1技术中
2014-11234234566服务承 企服务承3344服务承 关通过 、公共宣贯活动 11234523456贯标政策动态温馨提 通过 的项目汇报、工信部平台(博客 服务机 影响贯标通过 贯标政策动态温馨提 年底工信部为实现家贯标通过预定目标,放宽现场评审2015年通过加强合同、机构、来保障贯标咨询深度, 低报价、无资质、不接受的服务机构将受到严格核查,增加辅导应避免无资质、无实力的服务机构将所必须的服务转企业邑通贯标咨询服务内分析策划服
贯标培训服
预评估服从 角度帮助企业对体系运 …
体系建设辅
体系运行指
内审管审指邑通贯标咨询服务报分工作阶工作量(人天咨询费贯
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