实验室测试流程管理制度

管制1.目的

宁波市能和伏科技有限司实室试程理度

文件编号：版次：第1页共2页制定实验室检测流程管理制度，规范公司内部实验室检测流程的管理。确保检测工作顺利进行，并对测试数据进行有效的管理及控制。做到测试效率高保性好工流程清晰等特点。2．用范围：本制度适用于公司内部实验室测试流程的管理。3．责范围3.1品经理负责实验室的行政领导及日常工作安排，组织制订相关制度与流程。保证实验过程与实验结果的正确性。3.2实室主管负责实验室的全面管理工作据上级的安排组织开展日常工作保验室的相关实验符合法律法规或其它标准的要求。审核测试报告，并对测试结果负责。3.3测技术员负责实验室设备及现场的日常维护及管理规要求进行试验作业证试过程的安全及测试结果的准确有效，制作测试报告并对测试结果负责。4．测程序：4.1工试a.样工程师把测试样品及送检（包测试参数测试要求送品管部由管部经理签收后交至实验室。b.测试实验室主管接收样品后据测试要求编辑制订测试计划表安测试时间与测试人员，告知送检人员所需测试时间。测试人员根据测试计划进行测试，并填写测试表。报告审核所有项目测试完毕后，实验室主管审阅测试报告，并签名确认。d.数据反馈送检部门在试验规定时间后到实验室签收报告某些重要测试项目实验室主管负责建立电子数据库，如二极管发热、机械强度等重要测试项目。4.2来检a.样来料检验员把测试样品及送检单（包括测试参数、测试要求）送至品管部，由品管部经理签收后交至实验室，或由品管部经理授权实验室主管签收。b.测试实验室主管接收样品后安排测时间与测试人员测试时间为个工作如出时间应与送检单位沟通。测试人员根据测试标准进行测试，并填写测试表。

c.告审核所有项目测试完毕后，实验室主管审阅测试报告，并签名确认。d.数据反馈送检人在测试规定时间后到实验室签收测试报告某些重要测试项目实室主管负责建立电子数据库，如二极管发热、机械强度等重要测试项目。4.3半品验a送样巡检员把测试样品及送检单（包括测试参数、测试要求）送至品管部，由品管部经理签收后交至实验室，或由品管部经理授权实验室主管签收。b.测试实验室主管接收样品后立即安测试人员测试人员根据测试标准进行测试并填写测试表。c.告审核所有项目测试完毕后，实验室主管审阅测试报告，并签名确认。d.数据反馈巡检员在测试规定时间后到实验室签收测试报告某些重要测试项目实室主管负责建立电子数据库，如二极管发热、机械强度等重要测试项目。4.4入、货验a.样出入库检验员把抽样产品及相应检验报告送至实验室，由实验室主管签收。b.测试实验室主管接收样品后安排测人员测人员根据相应检验标准进行测试填写检验报告。报告审核测试结束完毕，实验室主管审阅检验报告，并签名确认。d.数据反馈出入库检验员在测试规定时间后到实验室签收测试报告。5．试后产品处理测试后产品由实验室内部人员分类保管，并定期处理。公司内部人员取走样品时，需签名登记。如有公司外人员取走样品时，则有品管部经理签名确认。6．意事项：6.1样测试必须按照实验室程进行。6.2测人员必须认真、负责对待每一个测试项目。6.3测数据必须填写正确、整。6.4测数据必须保密，不允任何人向外泄漏信息。

7．试流程图送样↓品管签