金石休假管理制度

浙江金石家居用品有限公司行文浙江金石家居用品公司发文行政部拟稿行政部审核签发抄送各部门经理各车间主任抄报总经理各副总主题浙江金石家居用品休假管理制度浙江金石家居用品休假管理制度目的：为保障员工的正当权益，维护良好的工作秩序，根据国家和浙江省的有关规定，结合本公司的实际情况制定本制度。适用范围：本制度适用于公司合同员工。内容：一、请假流程及审批权限1.员工请假需填写《员工请假审批单》。一般情况的请假需提前一天申请，有特别规定的按照特别规定处理。当天请假一般不准假，若遇特殊情况可先口头请示或由同事、家属代为请假获批后方可休假，事后应于到岗当日内，补办相关请假手续。请假前应及时将未尽工作处理完毕，如有特殊情况，须交接给指定人员。休假结束返岗后，应及时到行政部履行销假手续。各部门主管领导应根据本部门工作情况妥善安排好各类休假中人员的工作事宜。1.1普通员工1日内的假期，部门主管签字后，报部门经理签批即可生效；2日内的假期需由部门经理、主管副总签批方可生效；超过3日以上的假期需由部门经理、主管副总、总经理签批方可生效；所有请假都必须到行政部备案。1.2部门经理级（含副职）或部门主要负责人（含副职）等中层管理人员请假，需经总经理审核批准，报行政部备案。车间主任（含副主任）等管理人员请假，须经生产副总审核，交总经理审批，报行政部备案。2.若提前结束假期，需及时到行政部办理销假手续。若需要延长休假时间，需按正常请假流程口头申请续假，待到岗后当日内及时补办续假手续，否则按旷工处理。3.有下列情形之一者，按旷工处理：3.1事前未按规定办理请假手续者；3.2假期结束，需要延长假期，未办理续假手续者；3.3请假或续假手续未获批准，擅自休假者。二、假期类别1.法定假日法定假日分为：1.1公休假：星期日。(公司根据生产实际安排星期六正常上班，向员工支付加班费)1.2法定假：元旦1天、清明节1天、劳动节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节3天、春节3天。2.年休假2.1年休假待遇员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入和福利2.2年休假天数的规定2.2.1职工累计工作满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年以上的，年休假15天。2.2.2国家法定休假日、休息日及国家规定的婚丧假、产假等假期不计入年休假的假期。2.3员工有下列情形之一的不享受当年的年休假2.3.1累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的。2.3.2累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的。2.3.3累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。2.4员工于当年解除或终止劳动合同，年休假按以下办法确定2.4.1由员工提出解除劳动合同或合同期满因个人原因不愿续订，且有下列情况之一的，不享受年休假：（1）累计工作满1年不满10年的员工，当年工作时间不满10个月的（2）累计工作满10年不满20年的员工，当年工作时间不满9个月的（3）累计工作满20年以上的员工，当年工作时间不满8个月的.2.4.2由本公司依据劳动法及劳动合同法提出解除劳动合同或合同期满双方不愿续订的，年休假天数按“当年应休年休假天数除以12个月乘以当年工作月数”来确定。2.5休假原则2.5.1原则上，员工安排在春节期间休年休假。各部门也可以根据本部门的生产、工作情况对员工年休假进行统筹安排，在不影响生产、工作任务完成的前提下，安排休年休假。2.5.2年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排，如因生产、工作特点确有必要跨年度安排职工年休假的，经过总经理办公会审议同意可以跨一个年度安排，行政部备档。2.5.3因工作需要不能安排职工休年休假的，经职工本人同意，经过总经理办公会审议同意可以不安排职工休年休假。2.5.4安排休年休假原则上不增加人员编制，由各部门自行解决休假而产生的顶岗问题。2.6员工休年休假的审批程序职工年休假必须有公司规定的年休假单，经本部门领导签字同意后，生产部门职工报生产副总签字同意，行政部门职工报行政副总签字同意，报总经理审批，到行政部备档方可年休。2.7员工应休而未休年休假的工资报酬标准2.7.1因工作原因不能安排员工年休假的，对员工应休未休的年休假天数，按照员工当年最低工资标准的300%支付年休假工资报酬。2.7.2公司已安排年休假，员工因个人原因不休年休假的，作自动放弃年休假，工资报酬为0。2.8年休假考勤报告制度2.8.1各部门要加强年休假管理，严格考核制度。2.8.2各部门要在考勤表上做好员工当月的年休假记录，每季度向主管领导报告本部门年休假情况并报行政部备案。2.9其他规定2.9.1“累计时间”指的是员工的全部工龄，工龄按个人的工作档案记录为准。2.9.2员工已享受当年的年休假，年内又出现本制度第三条规定的情形之一的，不享受下一年的年休假。3.婚假3.1员工符合法定结婚年龄（男方满22周岁，女方满20周岁），可享受婚假3天（不含法定节假日和公休日）。3.2符合晚婚规定（男25周岁以上、女23周岁以上）的，可适当增加晚婚假；（含双休日、法定假日）。3.3本条适用于员工入职满一年以后登记结婚者，婚假应当自结婚登记之日起一年内一次性休完（以结婚登记日期为准），非因工作原因逾期不休或少休的，假期视为自愿取消，公司不另行补假。3.4办理婚假时须向主管部门领导和行政部出示结婚证原件及复印件，经批准后方可享受带薪婚假。4.丧假4.1亲属（指父母、配偶、子女、兄弟姐妹、配偶父母）丧亡可请丧假3天；亲属（指祖父母、外祖父母、兄弟姐妹的配偶、配偶的兄弟姐妹，父母的兄弟姐妹等）丧亡，给予丧假1天。4.2员工在丧假结束后，销假时应向行政部提供亲属死亡证明复印件，否则，经部门经理同意后，视为事假处理；反之，则按旷工处理。5.事假员工因私必须由本人处理而请假为事假，事假原则上每月不超过2天、年累计不超过10天且不允许与年休假相抵。如有超过，公司可按旷工处理。5.1员工在请事假期间，患有急性病或治疗慢性病，虽有病休诊断，亦按事假处理。5.2员工涉嫌触犯国家法律、法规被拘留收容审查期间，由行政部备案后按旷工处理。5.3员工请事假一天，扣除该员工当日工资，以此类推。6.病假员工在工作期间，因病确需治疗和休养者可以请病假。6.1员工在公司工作满一年的，病假最多为3个月，以后每工作一年，增加一个月，但最多不超过24个月。6.2员工请休病假，原则上月连续不准超过二天，病假需提供县级以上医院（瑞安市人民医院、瑞安市中医院）的就诊证明（需医院签章和医生签章）。未能提供医疗就诊证明者，经部门主管和经理审核同意后，可按事假处理，反之，按旷工处理。就诊证明包括：医疗挂号收据、病历卡诊治记录，有医生签字盖章且有医院签章的病假单、诊断证明、休假证明等。6.3请休病假，需经主管领导签字批准后，方可休假。若遇特殊情况，不能亲自履行请假手续者，可或由亲属、同事代为口头请假。待返岗当日内，到行政部递交就诊证明，补办请假手续。若未能提供6.2条规定的相关诊断证明，经部门主管和经理审核同意后，可按事假处理，反之，按旷工处理。6.4后期补办的就诊证明或向公司提供的证明经查实为虚假证明，均属无效证明，已休假期均按旷工处理，其行为性质属严重违反公司制度，公司可按相关规章制度进行处理。6.5员工出差期间患急性病休病假1-3天（含）者，需出具当地县级以上医疗部门的诊断证明。6.7连续病假超过15天以上到岗后，公司有权视情况另行安排工作岗位。7.产假7.1女员工在休产假期间，领取生育生活津贴期限内，公司不再支付产假期间的工资。未交社会保险的女员工按最低工资标准发放产假期间的工资。7.2女员工在休产假期间，单位和个人仍应按规定缴纳社会保险费，需个人交纳部分由公司提前代扣代缴。7.3女员工的产假按照如下标准：带薪产假90天（包括公休日和法定休假日），其中产前15天，产后75天;晚婚晚育增加30天，多胎生育的，每多生育一个婴儿增加带薪产假15天。计划外生育与非婚生育不享受以上待遇。7.4男员工的配偶计划内生育,可享受带薪陪产假3天。7.5违反国家计划生育相关政策者，不享受产假待遇，一律按事假处理。7.6接受计划生育手术的员工凭医院的证明，按规定休假，最多不超过2天，休假期间按病假处理。7.7员工申请休产假，需提供最近一次的产检记录，提前二周办理相关请假手续，员工在休产假期间的岗位工作由所在部门经理进行协调安排。8.工伤假8.1员工因工受伤休假，按工伤假论。8.2员工发生工伤，所在部门主管领导应该在事故发生之日24小时之内上报公司行政部备案。8.3受伤员工治疗期间的各项待遇按照国家及地方的相关规定执行。8.4员工因工伤住院确需陪护的，需经公司主管领导批准，任何人不得私自安排陪护。8.5员工工伤休假时间以县级以上医院出具的休假证明为准（住院时间除外），不得私自延长休假时间，否则以事假处理。三、带新标准本制度中的带薪休假天数均按相关法律法规制定，带薪标准：计件员工按瑞安市最低工资标准发放，计时员工按合同约定的工资发放。病假期间的工资分别按照相对应的80%发放。四、其它9.1公司行政部作为本制度的执行和监督部门，本制度的解释权归公司行政部。9.2本制度自2021年10月5日浙江金石家居用品2021年9月25日员工请假审批单申请日期：姓名部门职务休假性质□年假□病假□事假

□婚假□产假□丧假

□其它休假天数联系方式起止时间自年月日时分至年月日时分，合计：天请假事由及提供材料备注手中是否有未尽工作：□有□无承接人签字/日期：部门主管部门经理主管副总总经理行政部填写假期待遇□有薪□无薪□附注说明假期确认行政部销假确认部门主管：行政部说明：

1、普通员工1日内的假期，部门主管签字后，报部门经理签批即可生效；2日内的假期需由部门经理、主管副总签批方可生效；超过3日以上的假期需由部门经理、主管副总、总经理签批方可生效。

2、经理（含）级以上员工需由总经理签批方可生效。

3、请假前应及时将未尽工作处理完毕，如有特殊情况，须交接给指定人员。

4、休假结束返岗后，应及时到行政部履行销假手续。

咖啡店创业计划书第一部分：背景在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。第二部分：项目介绍第三部分：创业优势目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业，能够实现自己的理想，证明自己的价值。第四部分：预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学生人群，咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约6000元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用。(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为360元/平米，装修费用共360*15=5400元。4、设备设施购买费用具体设备主要有以下种类。(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元(2)音响系统。共计450(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300净水机，采用美的品牌，这种净水器每一天能生产12l纯净水，每一天销售咖啡及其他饮料100至200杯，价格大约在人民币1200元上下。咖啡机，咖啡机选取的是电控半自动咖啡机，咖啡机的报价此刻就应在人民币350元左右，加上另外的附件也不会超过1200元。磨豆机，价格在330―480元之间。冰砂机，价格大约是400元一台，有点要说明的是，最好是买两台，不然夏天也许会不够用。制冰机，从制冰量上来说，一般是要留有富余。款制冰机每一天的制冰量是12kg。价格稍高550元，质量较好，所以能够用很多年，这么算来也是比较合算的。5、首次备货费用包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元6、开业费用开业费用主要包括以下几种。(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元(2)营销广告费用;预计450元7、周转金开业初期，咖啡店要准备必须量的流动资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2000元共计： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：发展计划1、营业额计划那里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时，必须要依据目前市场的状况，再思考到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每一天的营业额为400-800，根据淡旺季的不同可能上下浮动2、采购计划依据拟订的商品计划，实际展开采购作业时，为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡，务必针对设定的商品资料排定采购计划。透过营业额计划、商品计划与采购计划的确立，我们不难了解，一家咖啡店为了营业目标的达成，同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金，各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后，即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后，即可写在菜单上。之后务必思考的事情，就是如何有效地将这些商品销售出去。3、人员计划为了到达设定的经营目标，经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源，开展人员培训，都是我们务必思考的。4、经费计划经营经费的分派是管理的重点工作。通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还能够依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。5、财务计划财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制，以便做到经营资金合理的调派与运用。总之，以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然，有一些咖啡店为求管理上更深入，也能够配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。第六部分：市场分析2019-2021年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段，在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率到达了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业带给了广阔的市场空间，国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、ucc等企业纷纷加大了在中国的投资力度，为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面，2018-2021年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率到达16%，显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面，2008-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样到达15%;未来几年，中国咖啡饮料的前景仍将被看好。现今咖啡店主要是以连锁式经营，市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有个性主题，很难配合讲求特式的年青人。我们亦有思考到其他饮品店的市场竞争状况，但发现这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能到达年青人的需要，尚有很多发展空间。有数据证明，中国的咖啡消费量正逐年上升，而有望成为世