卫生院财务管理制度

卫生院务管理制度为了进一步规范我院财务管理工作，巩固农村公共卫生服务体3.6与卫生保健，根据《中华人民共和国会计法第一章 预算管一、预算编制原则根据国家的有关方针、政策，按照上级部门下达的计划指标、度的预测编制，支出预算要量入为出，合理安排资金。二、收入预算编制收入预算编制以上年度实际收入情况，结合预算年度医院发展和工作计划，医疗收费标准和药品价格变动等因素为编制依据。医疗收入。门诊收入:以计划门诊人次和计划平均收费水平来计算。1住院收入:以计划病床占用日数和按病床计划收费水平计算。药品收入。以上年度每门诊人次和每占用床日药费的实际收费水平为基础，结合预算年度业务量预计变动数计算。其他收入。根据具体收入项目的不同内容和有关业务计划分别采用不同的计算方法，逐项计算后汇总编制。三、支出预算编制支出预算以医院发展、工作任务、人员编制、有关支出定额和标准、物价因素等为预算年度基本编制依据。国家有关调资政策等计算编列。考上年度实际药品加成率计算。据预算年度的计划及有关因素计算。计算。2计划合理安排。月份用款计划。第二章财产物资管理（一、固定资产的管理800固定资产的分类：⑴房屋及建筑物。⑵专业设备。⑶一般设备。（4）他类固定资产。固定资产管理要求⑴配备相应的管理人员，建立健全各项管理制度。3理部门负责明细账，使用部门负责建卡即台帐。档案和维护、保养、交接及使用情况报告制度。⑷定期对固定资产进行清查、核实，做到账实相符，帐帐相符。⑸固定资产的购置和修缮要考虑到工作需要和财力可能，要进行防止设备闲置，造成资金投资浪费。⑹房屋修缮要按照基本建设程序报上级审批。⑺固定资产的转移、转让、出租、出借、捐赠、报废必须先报上级审批，按有关规定报财政部门批准后，方可处置。二、库存物资的管理库存物资要按照计划采购，定额定量供应的办法进行管理。积压、占用大量的资金，影响资金的使用效益。降低物资的库存和消耗，提高物资的使用效益。4物资的安全和完整。“定量配置，以旧换新”等管理办法。三、药品的管理的原则。必须正确的核算药房药品的销售情况，并按月计算药品综合差价率，核算药品费用并结转支出和以实现的药品进销差价。第三章货币资金管理医院货币资金管理包括：银行存款管理、现金管理、往来款项管理。一、银行存款管理银行账户由医院统一开设和管理。银行存款要严格遵守有关规定。医院所收款项要及时存入银行，财会人员要及时和银行对账。妥善保管和处理。5二、现金管理过规定限额，不得以白条抵现金。过银行划转。三、往来款项管理加强对往来款项的管理，要及时处理本单位债权债务。报经核准后核销。个人不得因私借公款。第四章财务分析与监督检查一、财务部门统一负责，组织对医院内的经济活动资料进行收集和分析。三、医院财务监督检查要以国家有关方针、政策和财经制度有关规定为依据，对医院的财务收支、财产物资管理、资金使用，以及医疗服务收费的执行情况进行监督检查。第五章考核与奖惩6一、医院对财务工作要实行考核与奖惩制度，以保证医院有关方针、政策的贯彻执行，保证各项工作任务的完成。一、医院对财务工作要实行考核与奖惩制度，以保证医院有关