圆通快递加盟策划方案

圆快盟划

圆通快加策划方摘要上海圆速递（物流有限公成立于2000月，是国大型民营快递牌企业，致于成为引领行业发的公司，以“创民品牌”己任，实现“圆通递——国人的快递为奋斗标。目前为国快递会副会和上海市快行业协副会长单位公司发十年来，始秉承“户要求，圆使命”服务宗旨和诚信服务，开创新”的经理念。司拥有8个理区、52个转中心、余个配送网、5余名员，服范围覆国内余城市。司开通了港台、中和东南亚专服务。在香港注册AllianceExpressCAE)公司，展国际快递务。目录一、公司介绍……………………（一）权结构……………………（二）业文化……………………二、产分析…………三、行分析…………1目标市场分………………2自我市场定……………345556

竞争对分析……………人口细…………………客户动…………………地理细…………………心理细…………………品牌SWOT析…………四、市预测分析……………五、产特色………………

第一章一．公介绍。圆通速有限公司成于2000年528。经过年的精打造，现已形集物流、速为一体民营企业，在国内行业中名列茅。圆通公致力于开拓发展国、国内快递物流市。我们的服涵盖报关报检、海运空运进口货物的运服务；转、国际国的多式联；分拨、仓及特种输等一系列专业物服务，现已展成为拥派送网点1081个各类运、送车3000辆员工余名的型网络。形了“网数字化、服诚信化管理人性化合作国际”的格局。1.司地址：宏州盈县。2.定代表人寸得祚3注册资本：10元。4.业类型：流公司5.营范围：品配送企业文服务宗：客户要求通使命经营理：诚信服务拓创新企业方：以人为本优质服务安快捷树圆通品牌企业目：超越自我民族品牌企业精：与时俱进战未来员工口：圆通速递效第一宣传口：服务遍神诚信递万家企业主：时效、和--是通永恒的主六个战：安全时效略品牌形象略市场定位战规范服务战降低成本战略创和谐战略六个化：络信息操作规范服务诚信化转合理管理程序化发展国际化二．产分析。1.本公司属于物流司，主要也品配送主2物流产业是来的支产业，未来商业需以物流为基做支撑3，统计有专家统计截2010我国物流产产值12000元，行业产值超过390元。42011年国家2会出台了流快递业加盟标准国家邮局公布《快递行业许经营(盟)合同》示文本，为进步规范市场使目前快递产业有恶竞争，逐渐向品牌争，随着门的提高将使整个产更加合，规范的营。

三．市分析。1.盟圆通快公司，着人们生活提高，快递的质量求越来高，人们对活的要求也来越高随着网络电商务的及与发展，国的电商务，经发展到一高速阶，物流快递业已经展到一个高成长的段，物快递将是未大有作的产业。2.准备在我家乡加圆通快递我们县人口有三十万目前为除了可以到，没有别的递，EMS速度慢，价贵，民快递具有速快，价低的特，现在除了外，市一切白，所我觉是一个好的切入点。以低的价格给要物流人配送。价格策：同城快递5/kg州内8/kg省内元/kg）四．营。1.全时效战品牌形象战市场位战规范服战略降低成战略创新和战略。五．企的运营运作1.通公司现发展成拥有派送网1081，各类运输、派车辆3000余辆，工22700余名的大型网络。成了“络数字化、务诚信、管理人性化合作国际化的格局六．企的管理。1.6来，公始终秉承“户要求圆通命”的务宗旨，以超越自我，创族品牌”为标；以诚信服务，拓创新为经营理念2.与时俱进挑战来：企业精，以通速递时效一:为员工号以服遍神州诚信递万家为宣传号以时效、和谐--圆通永的主为企业题.七．预与财务管理1.用预算控：品牌加使用费：50000元房租：元年250元月（我们快递免费供上门件，件，所，选择在区）装修：电动摩车1张送货用2000元，员工工600X12=7200实际总入=7W，剩下做流动金。八投资风险分析。1.利模式：我给自预定了5月的亏损间，个月后才能到收支平衡为我平一个月的开为元1200/3=400个包裹要想0开始做到400个包裹我给自己月的时，刚开始第个月200个裹，均一天6，然后月以百分之速度增，12002240328843455月41464977597871698591010311112月平均每30加一个送货当月

每个包，利润3元，12月总共送包裹7911件X3=23733元除了这以为我们还为客户供附加的服务，邮快递的候的纸盒批辆采5000可以把价控制到6左右我们元钱出售给户，5000X1-5000X0,.6=2000其次我还可以在为客户提供送货门的时收取一定手续费初步定为元，为送费，一送5000件X2=10000，一年的入=23733+10000+2000=35733元。支出，员工工资600+12+600X3+X0.2年底奖=10800元。水电费月，=2400元，房租，。装修，前期购送货电动摩一张2000元年实际益=35733-10800-2400-3000-5000-2000=12533，由于第年的发展第二年我的回报将会=29253，的上下动，第年将会3W左的收，依次类推，二年3W+12533=4W2533第三年就以收回部成本。第二章一．产分析1.卖的产品与该产在产业发展的表现动态何：快行业，主要服务为，以快速、全、准、周到为前，以每客户的满意宗旨。在随着们的生活水的提高服务行业在场中的景已越来越观，对务的要已越来越高只有提优质的服务能在市行业中占领角。2.售总额与收入为少以价格趋如何：给自预定了月的亏损时间5个后才能到收支平衡为我平一个月的开为12001200/3=400个包裹要想从0开始做到400包裹我给自己4个的时间刚开始第一个月个包裹，平一天个，然每月以分之20的度增长，12002240328843455月41464977597871698591010311112月平均每30加一个送货当月每个包，利润3元，12月总共送包裹7911件X3=23733元除了这以为我们还为客户供附加的服务，邮快递的候的纸盒批辆采5000可以把价控制到6左右我们元钱出售给户，5000X1-5000X0,.6=2000其次我还可以在为客户提供送货门的时收取一定手续费初步定为元，为送费，一送5000件X2=10000，一年的入=23733+10000+2000=35733元。

3.经济发展政府对递的影响：着人们活的提高，快递的量要求越来越高人们对生活要求也来越高，随网络电商务的普及发展，国的电商务，已经展到一高速阶段，流快递业已经发展一个高成长的段，物流快将是未大有作为的业。国对快递的发以制定相应政和鼓励。2006月，由中国企文化建促进会、中工业设协会、人民报市场部、国质量与品杂志社主办的第二中国十影响力品牌选活动，荣获年中国快行业十大影力品牌，同时喻渭董事长得“中国品牌建十大企业家称号4.场定位策：以周的服务体系创新的务意、全球的服务网络全速推客户走向成！我们与新老客户现双赢共同成长。5.入该产业障碍是典型的回报有多少在快着个行的最要障碍道路，间与空间的限性。年的收入=23733+10000+2000=35733元。6.同行比较优势以品的新颖之和销售围和品策略什么：与同相比较们的优势在，低价；快速度；真诚的务态度给新顾客留深刻的响。销售范最要在宏州盈江县因为我做的主要是级代理我们的务策略与目是，占所有没有圆的县级市。第三章关于目市场，在市中的定，竞争对手情况。1.标市场：城区域所有需要运的客户主要针对私的快递运输信件的时运输。2.们的市场位：是区域内快递领跑者以安高效方便捷为目标，我对目标市场用的是众化营销为异化营为铺，采用国统一收费标，为客户提安全的递服务，对长期的作的大客户我们会客户，供专门的业员，以8。折的优惠价格。3.争对手申：优势于申通以覆范围大优势申通缺在于，价格配送慢价格贵，我以这点切入点，来大自己顾客群。针的客户要是以购，城市之的快递输为主，对乡镇市，并不是我的目标场，虽我们覆盖范不到，村，但是那会分流小的一部分户，不对我们成真正的威。

4.口细分：要是以18-40岁之间年轻人主，因为这分人有经济购能力，对快递也有要，我做的是评价递所以收入无关，职位无，与名族与宗教无关。5.户动机：货物运安全的要求对速度要求而我们通就是以跨，高效安全而著的，全能满客户需求。在整个域内市场我的市场位是挑战者地位。们以低价格配送，质量的务，取胜于们的对。6.理细分：各个城设立网点，学校区设立务7.里细分：快递物中货物安全需要，及美的需要对于包装，们采取国统一的包，我们供快速的配，以满客户对速度里需要以及我的服装，营员都采过专业的培。SWOT分析法机会：

威胁：1.递行业成发展最的1.快递行业缺乏一的准产业2.快递行业良莠不齐2.网络购物兴起3.对民营快的不信3.家对外口优势4.入水平提优势：SO：ST1.有较好的碑知名1.断的提高增服务比1.行差异化价2.质的服务

货到付，代收货款2.用公司知名度提高3.价比高2.断新增的点

场占有劣势：1.口少2.村快递需小3.竞争对手

WO1.立全市范内最快快递2.极改进物技术3.升服务水

WT1.升公司形，树立好口碑3.业实行免体验配

第四章一．竞对手分析竞争对产品定位

顾客定

快递渠

优势

劣势客运站

城乡之的货足农村与城汽车物运输里的物品运输

范围覆全市1缺乏统一管各乡村理。2格具有随意性3品安全的不到保申通快1国省市省市网购人1汽车运输群2车3机

1网点盖1投诉率广2客物品2立时间失严重早，有定的知名度天天快

做做好空1会城市车中运输之间的快递火车飞机

1.海南航发货慢空收购空中运输时间周期运输有定优长。势。二．市预测分析随着宏经济特别是业经济稳，我国物业总体快速回升态，但由于进口贸易存在确定因、物流价格续低迷物流企业经依旧困，主要物运行指标增水平仍于宏观经济长，反出我国实体济增长然缓慢《2010-2015中国快快递行业市研究预及投资环境查报告分析：前三季度，会物流额为69.41亿元，同比增速一季度降上半年降0.8%转增长扭转了续下滑势头扣除价因素，实际增6.9%，幅比上半年0.9百分点2009年社会物总额增长6%左右，会物流总费增长8%右。《2010-2015年中国快运快递业市场究预测及投环境调报告》中数据表2009年份当月快递务量同增长％务收入完成42亿元，比增长14．％。同城、地、国及港澳台快业务收分别占全部快递收的7％556和6业务量别占全部快业务量237％、70％和．0％。去年同相比，同城递业务入的比重下0．4个分点，地快递业务入的比上升3．8百分点，国及港澳快递业务收入的比下降4．个百分点。《2010-2015年国快运递行业市场究预测及投资境调查报告预测：国快运物流场年均长率在以上，是我国同期GDP平增长率倍2010年国快运流市场总规将达到1090亿元，将达到10151亿元。据《2010-2015年中国快运快递业市场究预测及投环境调报告》预测年社会物总额将有左右的长，物流业加值增可达

上下。2010-2015年，我将进快递行高速发展的时期，形成一批具国际竞力的快递企。第五章圆通速经过多年的心打造已形成集物、速递一体的民营业。无论您商务客户，是个人户都能找到合您的品。我们开了同城区域天件当取件，当日达的服国内次达次日上送达的服务国内次达次日下午