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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！工程质量保修方案及措施（一）制定明确的质量目标，提高全员质量意识。本工程的质量目标是：单位工程一次检查验收合格率100%，优良率达90%以上，确保省部级优质工程，争创国优工程。导把关，文明施工，建立健全质量奖罚制度，设立质量专项奖罚基金，在人员、机械等技术力量配备和物资保障上满足施工技术规范、质量检验评定标准的要求。（二）建立严密的质量保证体系，从组织上确保质量计划目标的实现。1、建立质量管理领导小组。由各业务部门人员组成。2、建立质量组织管理体系。作。3、组建工地试验室和测量队，配备先进的仪器设备。备。（三）建立严格的质量保证制度，从管理上确保质量目标的实现。建设制度，并在施工过程中严格执行。1、施工过程中的质量管理制度。（1）建立开工前的技术交底制度。程的设计要求、技术标施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。（2）建立“五不施工”、“三不交接”制度。坚持“五不施工”、“三不交接”制度，即：未进行技术交底不施工、图纸和技验收合格不交接、施工记录不全不交接。（3）对工序实行严格的“三检”制度。确保各道工序的质量，以工序质量保工程质量。（4）建立严格的隐蔽工程检查签证制度。凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目经理部逐级进行自检，自检合格后，会同监理签发隐蔽工程验收证明书。（5）建立测量计算资料换手复核制度。水准点及有关标志均须定期进行复测检验。（6）建立严格的“跟踪检测”制度。检测工作将按照“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式进行。（7）建立严格的原

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