建设工程项目监理大纲编制范本

PAGE2监理大纲______________________项目监理工程监理，其中：总投资约为_____万元，建筑面积达_________m2,质量标准要求达到国家规定的监理规范，质量要求合格，监理工期待定。第一章、监理工作范围及监理目标一、监理目标1、监理总目标采取有效的组织、经济、技术和合同措施，通过工程师严谨而勤奋的工作，力求使工程项目能够在计划的投资、进度和质量目标内建成动用。2、投资控制目标工程投资控制在合同范围内。3、工程进度目标施工工期控制在合同工期内。4、工程质量目标工程质量按合格标准控制。二、监理工作范围_________项目监理工程监理工程施工阶段监理包括土建、水电、防雷、消防等分项工程。根据各分项工程的性质和特点，现将监理工程师的分工、工作内容和职责分述如下：（一）、总监理工程师的职责和工作内容离脊1厌、确定项目监看理机构人员的斗分工和岗位职冈责；挽2阶、主持编写项罢目监理规划、谜审批项目监理野实施细则，并赴负责管理项目日监理机构的日慎常工作；膜3任、审查分包单摩位的资质，并坝提出审查意见否；柔4魂、检查和监督杂监理人员的工蜓作，根据工程储项目的进展情爬况可进行监理枯人员调配，对仿不称职的监理葛人员应调换其扬工作；止5剥、主持监理工忙作会议，签发领项目监理机构掉的文件和指令粮；路6兔、审定承包单跳位提交的开工甲报告、施工组别织设计、技术舅方案、进度计离划；案7穷、审核签署承交包单位的申请揪、支付证书和载竣工结算；愚8撑、审查和处理骤工程变更；逐9残、主持或参与樱工程质量事故怎的调查；背1慌0环、调解建设单民位与承包单位眠的合同争议、鄙处理索赔、审见批工程延期；穿1总1宜、组织编写并友签发监理月报无、监理工作阶误段报告、专题贵报告和项目监凤理工作总结；群1充2死、审核签认分类部工程和单位妇工程的质量检接验评定资料，轿审查承包单位滨的竣工申请，盗组织监理人员文对待验收的工目程项目进行质梨量检查，参与取工程项目的竣眠工验收；致1伸3毫、主持整理工炉程项目的监理培资料。欺（二）、土建什监理工程师的份职责和工作内恋容刻述1油、负责编制本里专业的监理实演施细则；跟2帆、负责本专业梁监理工作的具天体实施；夸3勤、组织、指导性、检查和监督鉴本专业监理员葛的工作，当人窃员需要调整时顷，向总监理工某程师提出建议匠；辉4吃、审查承包单沃位提交的涉及盛本专业的计划殖、方案、申请誓、变更，并向蔽总监理工程师况提出报告；意5艇、负责本专业插监理工程安全宏验收及隐蔽工尖程验收；埋6侵、定期向总监郊理工程师提交拳本专业监理工愤作实施情况报联告，对重大问娇题及时向总监绑理工程师汇报金和请示；痕7土、根据本专业烟监理工作实施风情况做好监理漏日记；着8隙、负责本专业楚监理资料的收爱集、汇总及整尘理，参与编写怠监理月报；坚9计、核查进场材径料、设备、购柄配件的原始凭错证、检测报告铁等质量证明文讲件及其质量情吉况，根据实际扁情况认为有必帆要时对进场材赖料、设备、购芒配件进行平行愁检验，合格时保予以签认；要1提0日、负责本专业亏的工程计量工糟作，审核工程雄计量的数据和扒原始凭证。禁（三）投资控镜制监理工程师啄的职责和工作恋内容递夏1姥、对监理代表副处总监、总监邪代表负责。究2拿、熟悉掌握各菜施工合同段的驶施工合同、整顺理、归纳各类底档案资料，随电总监或总监代锹表参加工地会线议，并整理会奖议纪要。恳3咬、初审并统计菊经各总监签认粮后提交的各类寿报表，并报总姜监审批。感4库、对承包人的且工程延期报告童，应做好工地航实际情况调查先，收集资料，堤作好记录，办袍好各种工程延绵期手续，报总顾监审定。墨5晃、承包人依据匪合同有关规定嫂提出索赔，经凡审核确定条件土满足时，报经肉总监批准，办庆理索赔手续。译6易、办理有关争起端、仲裁、承属包人违约、分器包与转让事项栋，并督促承包支人根据合同办败理保险。县（四）、地质淋监理工程师的货职责和内容精神讲1香、在总监的领尸导下，负责地盖质工程的施工针监理工作。抽2浊、熟练掌握工黑程设计文件、屡合同文件，正恩确解释本项目腾的设计图纸和便合同文件、施腊工规范等资料像。相3拨、管理好分管漂项目的技术、钱质量、计量、蝴检测工作，指指导监理人员做笋好技术方面的基管理和检测工冷作。叼4听、按分项工程摊的要求，检查波、验收并签认印结果，并将签酸认资料或报表候提交计量工程扯师审核。摔5耍、初审或参与等承包人提出的家有关项目变更仰设计，向概、场预算工程师陈艺述理由和变更滋方案。驴6创、调查重大工租程质量事故，屈分析事故的原哑因和责任及事砖后处理方案，葡向总监提交报描告。膨7贝、坚持经常性掘的现场检查、帽监督和旁站，烘对重要的工序汽严把质量关，译及时对承包人续在工地的人力特、设备、材料旧等情况提出要呜求和建议。葱8亿、检查和督促迹监理人员严格站执行分管项目唐的监理程序，泽保证文件、资辉料、表格、证卫明齐全，数据管清楚、准确。瓦9携、组织土方工星程验收工作，善审核有关验收亩资料和竣工资浊料，审查中间回和最终计量支跟付申请并签署俯意见，提交概乓、预算工程师河汇兑。邮1茄0粥、定期向总监贿汇报工程进度革、质量等方面哭的情况。欣（五）、电气既监理工程师的硬职责和工作内拜容微塑恨1游、在总监的领舰导下，负责电畏气工程的施工势监理工作。饰2恩、熟练掌握设障计文件及施工湿规范，正确理腊解和解释有关制设计图纸。侨3土、初审承包人渴提交的分项工披程开工报告，惩检查用于工程亿中的材料和施越工设备，按施造工程序跟踪检痒查，对每道工柏序、每个部位瓜进行质量检查嫌和现场监督。郑4咸、初审承包人馅提交的施工技肉术方案、特殊饱处理方法及施归工工艺；初审撞承包人提出的波设计变更，提界出初审意见。周5准、组织分项工敌程验收，审核化有关验收资料耀，审查中间交排工申请，并签田署意见。雪6心、参与重大质霸量、案例事故亚的调查和处理井，鉴定和处理浩施工中的一般砖质量事故。罩7饺、办理总监委跳托的其他事情宿。绑（六）、给排觉水监理员的职井责和工作内容贱书1要、在总监的领臭导下，负责给部排水工程的施耀工监理工作。尘2色、熟练掌握设掩计文件及施工艰规范，正确理沟解和有关设计翠图纸。跳3等、初审承包人能提交的分项工易程开工报告，俯检查用于工程臣中的材料和施蠢工设备，按施萄工程序跟踪检研查，对每道工泽序、每个部位鲁进行质量检查覆和现场监督。颗4患、初审承包人删提交的施工技置术方案、特殊买处理方法及施迅工工艺；初审崇承包人提出的该设计变更，提货出初审意见。岂5既、组织分项工真程验收，审核侨有关验收资料长，审查中间交叨工申请，并签谢署意见。巧6勤、参与重大质醉量、案例事故事的调查和处理志，鉴定和处理名施工中的一般挥质量事故。脾7怜、办理总监委卧托的其他事情跟。弊（七）安全管腿理工程师职责锡和工作内容深1道、在总监的领者导下，负责安妈全监理工作。沿2眉、审查承包单兄位提交的安全渗计划方案、报斯告等，并向总部监理工程师提兄出报告。旋3吸、监督审查承抖包单位的安全殃检查资料。危4辩、经常巡视施巷工现场的安全司工作，并做好叹安全日检查记使录。具5疮、督促组织承赚包单位进行安尝全检查，杜绝荒安全隐患的存闯在。饱6计、负责安全监雄理资料的收集携、汇总及整理渡。剖（八）、监理于员的职责和工储作内容酷监理员主要的高职责是协助专骨业监理工程师瘦开展工作，承弱包人的各项施代工程序、施工辅方法和施工工迫艺进行有效的嫁控制，实行全顺方位、全过程脂、全环节的监违理，包括以下搭主要内容：输1刃、检查用于工渗程的材料、设摘计、现场施工练人员及其它施银工条件与批准披的单项工程开额工报告是否符邪合要求。初2廉、检查各种骨寨料的级配、砼沈配合比及用量蚕与批准的标准脾试验通知是否忠一致。柱3仿、检查施工方醒法和操作工艺胆，对影响工程坊质量的方法和烦工艺及时发出己警告或做出指段正。斥4眨、进行每道工恩序或单项工程客完工后的检查称验收。梯5毒、对隐蔽工程愁进行覆盖前的型检查，必要时恰进行开孔检查葵。嫌6僵、监督承包人码的试样抽取和砖控制参数的测毁定及记录。锋7型、观察了解影倘响工程进度和敲质量的风险、锁隐患及外部干瑞扰的信息，及塑时报告专业监徒理工程师或总财监。遭第二章、监理冰组织机构及人喷员配置怜一、监理组织愉机构温______千______里项目监理摸工程堆监理肢施工监理工作舒范围为：付土建、水电、箩防雷、消防饮等工程，我公纲司结合本工程傻的特点和需要鸟组建输项目锄监理全部沸。稳项目堆监理海部纽由总监理工程卡师，专业工程愁师，监理员组懂成一个三级机清构，在业主领方导下开展工作肉。锋主要配置为总票监理工程磨师虑1轧人，里土建监理工程殊师目2炸人，厅水电工程竖师晓1健人，唉资料君员袜1向个该监理组织机构友框图见下图：蛛项目访监理趋部串机构框图总监理工程师总监理工程师防水庸电剖工错程缸师屡1弱人删土坟建幼监烧理述工胖程愚师呈2录人储资概料早员绒1扔人赖第三章、自备扎监理仪器和设篇备茫广西加建设监理有限痛公司是经广西迫壮族自治区建哥设厅批准成立型的具有房屋建信筑工程监理专甲盾级、市政公用隆工程监理乙级莲、人防工程监板理丙级碑的建设监理公融司。经广西工伍商行政管理局绍审批登记注册杏为法人企业。间本公司技术力邻量雄厚，拥有污一支理论知识翼和实践经验丰吓富的监理队伍凝。具有从事工静程设计、施工连监理多年以上膜的工作历程。笛并承担过省内然外工业与民用拒建筑、市政、厨公路、桥梁、如通讯、电力、贴给水排水、钢翁结构厂房、建乘材等工程建设早的监理工程和僵咨询工作，有诚丰富而扎实的攻实践经验和理种论知识水平，仪是一支在广西前监理市场占有挤率较高的高素句质监理队伍。扶公司拥有工程禽建设监理所必卧须的现代办公柄设备及检测仪飘器，确保监理舅服务的高质量矛。因此，根据衔标段范围内的睬工程质量监理蚁的特征和要求翠，我公司拟投水入以下监理设桨备，以满足工道程监理需要，顶所有设备均在节监理处进驻时牧进场。旬铺拟投入本工程戴主要检测设备擦表逐设备类别倾设备名称传单位老数量姜进场时间甚办公觉联想计算机摘台董2祖监理处进驻时姜进场缸佳能打印机肆台移2甲Casio-嘱450至0怕计算器尿个事1捉照相机珠台谱1竭摩托车解辆糊3惊通讯凳电话机侮部初1烫监理处进驻时扑进场连手机梦台钱4纠试验贱检测隆砼回弹仪膝台庙5厌标准稠度仪咏套括2殊砼振动仪半台缘2伍混凝土抗压试悟模善个序30献砂浆抗压试模椒条强20扮砂子分析筛俩套犬5绢石子分析筛志套苏5绑坍落度仪聋套监5怕经纬仪响台柏1遥水准仪及塔尺听套乓1浸JZC-诉2必型工程检测器妇把台2福钢直尺远把技4托钢卷尺转把曾3币水平尺纲把逐5边吊锤抢个奏3嫁第四章、监理宏工作制度及廉淘洁自律措施间一、监理工作赵制度拉（一）、施工宇图纸会审制度攻废1晓、施工图纸会荡审是一项重要撤的施工准备工对作，是业主、息承包商、监理菠单位深入并充碍分了解设计意叮图和要点，统楼一认识而进行刺的，各方均予况以重视。纳2属、施工图纸会变审工作由总监迫理工程师组织笑项目监理处全延体监理人员参栽加。各监理人险员应于会审前睬熟悉施工图纸厘，并严格认真透的审查，发现蹲问题及时提出秋并作好记录。落3躬、图纸审查的冷内容包括：丰（冈1蓬）是否持证设洪计或越级设计她；图纸是否经值设计单位正式登签署；特殊工肯程有无有关部服门的审核认可宝。念（蛋2跳）基础设计依声据是否与地质温勘探资料相符体；挑（绢3惯）设计图纸与堵说明是否齐全逗；有无分期供样图的时间表；盈（励4竖）设计地震烈膝度是否符合当案地要求；防火似、消防条件是倦否满足凑；起砍（灾5晓）几个设计单昼位共同设计的员图纸相互间有未无矛盾；专业浊图纸之间、平枪立剖面图之间三有无矛盾；标性注有无遗漏；粒（熄6盗）总平面与施证工图的几何尺摄寸、平面位置姑、标高等是否逮一致。晌（假7估）图纸是否符亿合监理大纲所俯提出的要求。茶4芹、对于结构复倡杂的及重要的奥工程项目，公薄司总工程师应闪参加施工图纸睬会审。码5傻、项目监理工温程师应虚心地疏、认真地听取面设计工程师的跌交底，并作好昏记录。应了解顽以下基本内容恰：偷（也1蜡）业主对本工沟程的要求，施朋工现场的自然糟条件（地形、内地貌），工程夸地质与水文、菠气象条件等；朴（策2滋）设计主导思糖想，建筑艺术咸要求与构思，奔使用的设计规蝇范，抗震烈度劳确定毁，挂钓（煌3祸）对建材的要因求，对使用新抵技术、新工艺脏、新材料的要足求，以及施工络中应特别注意更的事项等；貌（郊4月）设计单位对滩监理单位和承挪包商提出的施朋工图纸中的问胳题的答复。桃6扯、会审中提出麻并要求设计工护程师解答的重歇点问题：奥（膀1壳）建筑、结构债及其它专业的护设计图纸是否枣符合各专业设妄计规范的规定鸟和现行政策、暴法令、法规的产规定。森（消2眼）各方面功能瓦是否满足业主胸的要求；贺（狐3皱）各专业图纸窗之间有无矛盾甜之处；设计深逃度能否满足施拼工的需要。半7蛋、会审后，由哥项目监理处总宜监理工程师主叛持，各专业监决理工程师负责戴分别与有关各臂方协商解决会范审中出现的问肥题。轨8管、会审纪要原懒则上由承包商挪整理，经有关吊各方签字后分铁送有关各方，斗并作为工程管扁理和施工依据晓。解9勉、会审纪要不物能作为施工签咱证的依据，应笑由承包商与有底关各方办理设阶计变更、工程宝洽商手续，重隐大或复杂的变税更应规定由设毒计单位出设计娘变更图。舱（二）、设计寻变更、工程洽恶商制度农超（一）设计变蚕更模减引1即、施工图会审多或施工过程中紧，如业主、承件包商或设计单绍位提出设计变迷更时，应先提予出书面文件报雨监理处审查，锅同意后由承包们商或业主出面仆与设计单位洽典商；均2精、设计单位同嘉意后应发出设棚计变更通知单惑或设计变更图逝纸，经监理工哲程师审核同意壶后，在设计变刑更通知单上签第认后发承包商科；仆3线、设计变更须肯经总监理工程飞师审核签认后技交承包商执行困；秃（二）、工程所洽商公1简、承包商提出徒工程洽商：蛙（手1懒）凡涉及设计材变更的应先征惕求设计单位的用意见，如同意雾则予以签认；剩（定2青）凡不涉及设筛计变更，或虽执涉及变更但已睬取得设计单位决同意的，应报私项目监理处审捐核，审核批准倾后征求业主的设同意，然后涉燥及设计变更的剑按设计变更程虾序执行，不涉生及设计变更的膨由承包商，业葡主签订工程洽驳商文件，由监闯理处签认后交挠承包商执行。愿2存、业主提出工会程洽商挤处理步骤基本车上与承包商提必出工程洽商相幅同。池（三）、项目勾监理处在审核稳设计变更、工暖程洽商文件时敲，应充分考虑杨其对工程质量省（安全度、外墙观、使用功能宿等），进度、竖投资各方面的瞧影响，以及是情否违反有关设殊计、施工的技雨术规范、规程童，以现行政策云、法令、法规缎的有关规定。漆（四）、设计融变更与工程洽嚼商文件是重要碌的施工与监理脆的文件，项目丹监理处应妥善疲保留并归档。芳（三）、分包素单位资质审核遭制度谊胖1身、承包商应向劲项目监理处申逢报以下资料：伙毫（叮1吴）分包单位的漂资质资料（包贱括分包单位的申营业执照、注码册资本、资质扯证书和承包范刑围、近几年的圈主要施工业绩免、信誉、技术然力量、施工人扎员人数及技术摄级别、机械设华备情况、管理哗系统、财务情胶况、应持证上剖岗人员证件等撤）；疫（太2孟）分包工程情腾况：拟分包工勾程的范围、内肆容以及本次分莲包工程价值占单合同总价的比引例；婚（蜂3伟）分包协议：明除说明主承包却商与分包商之秘间的经济、行析政关系和责、腥权、利等有关拾问题外，还应助包括诸如分包忧项目的施工工泛艺、分包单位喂设备和到场时郑间以及材料供卸应情况等。请仿项目监理处审具查。遭2妨、审批时，主嚼要是审查分包限商是否具有按免工程承包合同驾规定的条件完落成分包工程任书务的能力。审祖查后，如果认租为该分包商不奋具备分包条件浇，则不予以批却准。若认为该周分包商基本具牢备分包条件，甲则应在进一步愤调查后予以书殊面确认。屋3底、在实际工程许如发现分包商蛙不具备承担工梦程的能力或管异理工程不力，暑可对分包商作穿出暂停施工、策停止付款及取狸消分包资格的退处罚。词4启、未经项目监蹄理处审核同意刷的分包商，不介得进入施工现渣场。熟（四）、施工芬组织设计及施撤工方案审核制配度倚墙1俱、承包商于开尸始施工前应编砍制施工组织设芹计并填报《施添工组织设计（守施工方案）报户审表》，报项蝶目监理处审定漫。锄2离、对于规模较信大或分期出图朝的工程，暂时晶不具备编制施夸工组织设计的少条件时，可分唇期编制分期分紧部工程施工组简织设计（施工币方案）；对技匀术复杂的或新趟技术、新材料邮、新工艺的分铃项工程应编制挎专项施工方案弊。苏3额、施工组织设凤计（施工方案旺）应经过承包随商技术负责人娱审批批准后送敌交项目监理处醉审批。审核批帅准后必须严格风执行，如有较愉大改变应取得赠项目监理处的匠核准。呈4泻、项目总监理伶工程师应组织释各监理工程师谨对施工组织设佩计（施工方案胶）进行认真细双致的审查，由祝总监理工程师足签认同意，批软准实施；需要脖承包商修改时傅，应由总监理圆工程师签发书摘面意见要求承腐包商修改或补钢充，修改后再捐报，重新审定棚。躁5钥、对于重大或裤特殊的工程，匪项目监理处还丙应将施工组织瓶设计报公司总锡工程师审定后悔再签发给承包逗商。鞭（五）、建筑票材料、构配件宇及设备验收管捐理制度捉金稍1撕、工程中使用便的主要建筑材搏料（砂、石、跃砖、水泥、钢壶筋、钢材、木某材、焊条、有赢色金属、防水究材料、保温材象料、油漆、沥逼青、装饰材料旦及电器材料等鲁），建筑构配数件及一般设备碌，必须符合设楼计要求，并符烧合国家及当地威政府发布的有锁关规范、规程牧、法规和标准榨的规定。忧2截、建筑原材料变、构配件及一莲般设备进入施辜工现场时，必遭须具备出厂合丛格证，材质和恭性能试验单；替主要材料（如轰钢筋、水泥等突）还应具备复净试合格证明单负，将复试结果挺及材料合格证赶、出厂质量证住明等资料随《曲材架料屋/件构配先件街/母设备报验单》本报项目监理处图签认。对新材定料、新产品要膊核查鉴定证明群和确认文件。与3葡、交通标志材景料、电力、照保明、电器、电杏讯等工程的主测要零配件及一滨般设备应由供喇货单位提供样洋品，经监理处决会同业主、承密包商共同检验菠，认为合格后偏方可订货。厨4准、重要设备于及订货前，承包程商必须会同业警主、设计单位值、监理单位共砌同协商并验货单（或审查产品外样本，考察同理类产品等）达佛成一致意见后巾方可订货。设汗备到货后在安裙装前应由承包商商会同项目监刘理处共同检验途，认为合格后管方可安装。化5艺、由业主直接谨供应的材料和进设备，其质量族由业主承担责仅任。但于使用着或安装前仍应战由承包商、业海主会同专业监颈理工程师共同载检验材料、设液备的质量，并溪作好记录。如谱监理工程师认嘉为材料、设备冤不合格时，应鸦提出意见，必造要时可向业主凭发遇出皆“驻备忘烂录寿”绣。伍6种、重要的设备畏（如变压器、捏发电机、电话扛总机、大型通圈风机、制冷机虑、空压机、压帝缩机、大型水仪泵等）的随机帽文件，项目监愿理处应督促妥悠善保存，作为齿竣工档案移交较业主。偷（六）、工程村隐检、预检及帖分项分部工程采验收制度陆临欠1烈、工程隐检、角预检及分项分雨部工程的验收事，是保证工程鹊质量达到合格韵要求的必要步涌骤，监理人员阴必须高度重视率，并严肃对待果，要做到一丝丧不苟。捷2昌、一般的隐（驳预）检工作可延由监理员或监判理工程师进行籍，重要的隐（途预）检工作必宇须由专业监理奇工程师参加。胁一般的分项工挨程验收由专业扇监理工程师负萄责进行，分部涌工程及重要的垫分项工程验收暖必须由总监理忽工程师负责参很加并主持。陈3展、工程隐检、珠预检及分项分拜部工程验收的须依据串（悼1研）施工图纸及劝其说明文件（鲁包括设计变更梢、工程洽商文底件）；立（薄2妥）有关的技术涝规范、规程、容标准及法规文下件；为（室3野）分部分项工滴程质量验评资弟料；牙（个4京）有关的施工颜及验收技术报维表及资料。祖4境、各项验收需歌要填报及检查比的报表，见《决施工阶段建设都监理资料管理慈办法》。悬5黑、承包商按有春关规定对隐蔽艘工程、预检工篮程进行自检后话，将相应的检扎查记录报送项引目监理处，项纽目监理处应对猛相应的内容到镜现场进行核查首。对不合格的事工程，应由监毕理工程师签发羡《不合格工程买项目通知》，胶由承包商整改渴，合格后由监惨理工程师复查贵；对合格的工生程应签认相应滑的检查记录，着并准予进行下糕一道工序。鉴6桃、承包商在完文成一个分头项杜/攻分部工程并自斤检合格后，应色提妇前陈2泥4串小时（分部工短程出7蜡天）填报《分尘项嫌/生分部工程质量仗报验认可报告庆》，项目监理机处应在接到报歉告袄后真2熔4促小时（分部工巾程执为佣7行天）内，由监户理工程师对报咬验的资料进行六审查，并到施装工现场进行抽瘦检、核查，对摄符合要求的分截项分部工程，睬由监理工程师池签认，并确定毯质量等级；对之不符合要求的死分剃项剧/矛分部工程，由仔监理工程师签范发《不合格工做程项目通知》辛，由承包商整钥改，经返工或貌返修的分项工请程应按质量评朋定标准再评定嘉和签认。湾7唯、建筑卫生与伍燃气、电气、花排水、通讯等绳工程的分项工钻程签认，必须福在施工试验、勤检测合格后进罩行。吓8骂、单位工程基汗础部分已完成拍，进入主体结吩构施工的，或击主体结构完成箱，进入装修前炸应进行基础和湖主体工程验收余，承包商填写紫《基且础另/糊主体工程验收宿记录》申报，厉并由总监理工链程师组织业主女、承包商和设释计单位共同核鲜查承包商的施揭工技术资料，颜并进行现场质鸟量验收，由各偷方协商验收意慌见，并在《基乞础顿/耳主体工程验收济记录》上签字伟认可。卷（七）、工程替项目《监理月榜报》编制制度顺麦1全、正在监理的贼工程项目，每庆月应编制《监跳理月报》报送斥业主及有关部器门。活2奖、《监理月报婶》的编制应由剃总监理工程师似指定专人负责小，各专业监理垃工程师分工负捞责本专业或职磁务分工部分的旦编写，总监理此工程师负责审量阅把关。全组搬人员共同动手湖，分工协作，勾按时编制完成想。并应注意月月报的完整性、润真实性；有分判析，有比较，轨有总结，有展厌望。而3评、原则上规定鄙每磁月呢2逝5收日各项目监理铜处将月报稿交斤公司审核打印该。于次似月塌5舒日前送交有关俱单位。妨（八）、监理园资料的管理与营归档制度东么雹1博、监理资料的河管理与归档工咳作是监理工作掠的内业管理的欺最重要部分，肯各项目监理处爹都应重视，监旺理资料的管理含应逐步走向科服学化，标准化子，规范化。蒙2维、项目监理处狼的监理资料工绍作由总监理工舱程师负总责，麦各专业监理工护程师分工负责绍，由总监理工冷程师指定专人衰专任或兼任资事料管理员负实储际管理责任。胸公司的监理资看料管理工作由细总工程师负责拣，档案室负责蚀人负责具体管德理工作及对项萄目监理处的指泡导工作。抬3缩、各监理人员病应随着工作的漂进展不断积累骂监理资料，并帅认真进行整理削和编审，于工翻程竣工后形成衣一套完整的监邮理档案，移交佳给公司档案室蚀保管备查。股4牌、监理资料的筒保管期限，根佩据资料的内容倍，分一年至三苹年，少量资料产可规定为永久狮保存，具体分汪类由公司档案绞室规定。膜（九）、工程起竣工初验制度贤登1音、单位工程（棍群体工程）全指部工程项目施手工完成后，可绞由项目监理处网总监理工程师让组织项目监理死处、公司咨询餐部与承包商共蓬同进行竣工初虹验。必要时可院邀请业主、设遭计单位及有关妻管理部门参加您。良2不、进行工程竣铲工验收的前天因，承包商应向袋项目监理处提妨交竣工验收申郊请报告，并随决同报告提交下萍列主要验收文亿件：锅（袜1帅）工程竣工报才告，其中包括送工程概述，工姥程开工、完工料日期，设计工咸程量，及已完押工程项目清单喂，施工过程中耳设计、施工与斤地质条件的重聪大变化情况，秃及其处理方案筛。说（竟2眨）分部、单位盒工程验收鉴定泳书与签证文件坊；梳（锈3威）竣工图纸及总其说明、目录鸟；胸（怕4洪）竣工支付结昏算报告；辰（珍5议）必须移交的优施工原始记录键及其目录；及伐与工程有关的素其他资料；包带括检测记录、窗施工测量记录揭；哀（透6上）业主指示或童监理工程师依启据工程承包合跳同文件规定要拘求承包商报送扬的其它资料。鸡3央、竣工验收的破依据：够（移1深）业主上级主宏管部门对本工步程的审批文件承；卫（分2殖）全部有效施泼工图及说明文练件；工程设计辰变更及洽商文钢件；怨（娃3掠）机械设备的棕技术说明书；声（声4乘）有关的现行更建筑安装技术泛规范、规程、改标准及有关法书规文件；施工稳验收规范和质剑量评定标准；喂（恋5杨）施工合同。赛4盟、竣工初验的叮先决条件惩（优1晕）施工合同所奋规定承包范围顶的各项工程内取容均已完成；尘（勉2墓）各种消防、言通讯、通风、枪等设备已安装蛮完毕，并且水上、暖、气线路睬已通，联动试弱转，量测数据先表明能达到使挣用条件；列（小3夫）各种施工技祥术资料和各种久涉及监理工作立的报表资料已荣经准备齐全；梳（悠4编）竣工图已按恢有关规定如实到绘制。竣工技玻术档案已按城携建档案管理部科门的规定和要看求备齐，并经施城建档案管理掩部门初步验收与合格；艰（狐5煮）承包商已对以报竣工程进行械自检、自评，京并修正了工程央缺陷，达到了挎合格。注二、廉洁自律弃措施踏监理代表处受译业主委托，对蚁工程提供监理致服务，坚持监形理原则，遵循责监理依据，遵鸡守监理规范，删为业主提供优楼质监理服务，糖争创优质工程转，是监理工作牲义不容辞的责欲任，为此，监制理代表处将采鞋取如下措施加条强廉洁自律。泡1队、建立定期学丑习制度。认真古学习法律、法仰规和合同文件绒、技术规范，卸加强法制意识没，增强法制观烫念，提高每个春监理成员的知储法、执法水平家。付2帜、组织讨论制揭定监理代表处圾管理规定，每都月月底召开一油次监理代表处柴全体会议，总搞结检查本月工恐作和组织纪律狼执行情况，讨塑论下月工作计槽划。缸3村、制定监理代所表处内部奖、沸惩制度，并认挽真贯彻执行。能弘扬敬业爱岗和精神。颤4捐、制定监理人民员工作纪律，宁严格执行公司庙《监理人员十榴不准规范》。鱼（惠1扣）不准接受承航包人馈赠沈（驻2浪）不准参加承红包人宴请预（质3蔽）不准索要承捏包人钱物可（露4肾）不准插手承着包人内部事务垄（药5腿）不准安插亲渣友到承包人处鸽工作椅（因6聚）不准介绍施秩工队伍分包工沃程广（当7赶）不准刁难承惰包人桂（巴8棕）不准越权签粥发监理文件关（躬9昨）不准弄虚作苏假绵（跑1喘0裹）不准参与社召会上的非正当弊活动开第五章、质量等控制的工作任灶务与方法恭一、质量监理阶的依据和任务住（一）、质量挠监理的依据俘晌址1夸、合同条件：箱所有质量保障增责任、处理程染序、费用支付副等均应符合合河同条件的规定首。亿2蜜、设计图纸：祥所有工程应与宾设计图纸符合般，并符合监理浊工程师的变更欠与修改要求。负3乏、设计规范：导所有用于工程咳的材料、设计写、设备及施工员工艺应符合技兴术规范的要求饰，并符合国际其或国内公认的障优良工作品质灿。崖4陶、质量标准：变所有工程质量塘均应符合合同烂文件中列明的黎质量标准及监芬理工程师指定业的其他标准。娘（二）、质量麦监理的任务广监理工程师对睡施工全过程进倾行检查、监督斯和管理，制止殊影响工程质量档的各种因素，穿使承包人提交剩使用的工程项赵目符合设计图值纸、技术规范拒及使用要求和伤验收标准的要皂求。陶二、质量监理聚的工作方法龄（一）、质量辽控制检查程序夏1乓、开工前准备丧工作的监理丰开工前，承包枝人须将准备工廊作情况（即形踪式申请报告）赢报监理代表处杜、待批准后方预可施工，否则亲监理工程师有宣权令其纠正或版根据合同有关列条款令其暂停篇。在质量控制慕方面的要求，寄其主要审查内凤容为：挎a深、工地试验室散的仪器与试验矛人员的配备情淘况；盈b删、承包人的质哭量自检系统及溜质量保证措施泰；勤c凶、进场材料的抄质量、规格、巡数量情况；娃d茅、施工组织机差构及主要人员混的配备情况；邮e贸、施工方案、息方法、工艺流值程；开f邻、施工设备的世配备（数量、虽规格、性能）呜。宾2逼、施工放样与岩施工测量工作叠中的监理科测量监理会同休设计部门向承敲包人移交工程泄测量资料，承凉包人应进行工岁程测量复核工刚作，在测量复支核过程中，应悠补设和固定永烈久性标志，并令将复测结果报爆测量监理工程貌师审查，然后痰承包人进行工继程定线和放样死。创承包人应根据绢测量监理工程识师批准的格式碎，于当日或次保日向驻地测量脉工程师提交工铲程放样和施工纠测量记录，当炎驻地测量监理浮工程师发现测蛇量和放样有问膏题时，承包人朗应返工复测。3、中间检查钢（步1攀）、中间检查穿的安排钳承包人应在每帖道工序施工结是束础前滋2剪4驾小时将检验计悼划报送监理代鲜表处，以便监丢理代表处安排津每道工序施工甘质量检查工作数计划。境（既2粥）、检查程序榨每道工序完成遗后，承包人自权检，若自检不线合格，自行返念工或补救；若颜合格，则填丰写兵“压工序质量检验浴单镜”固报送专业监理欺工程师；庸专业监理工程画师检验，若不倍合格，用通槐过独“先工作指示撇单休”哪批示承包人返说工或补救；丰若合格，则签触认团“坚工序质量检验迷单捕”蔽，并批示承包应人进行下一道闯工序的施工。捏承包人在每一仓个分项工程完疾工后，应进行昆自检，若自检索不合格，则自刃行返工；若合关格，则填写工庙程质量检验报搭表，报送专业渗监理工程师。舱专业监理工程春师对单项工程宏进行检查验收探，若不合格，杯则发工作批示荡单，批示承包茫人救；若合格环，则签认工程让质量检验报表沈及分项工程完然工证书，并发胶出工作批示单候，指示承包人俗进行其他分项揪工程施工。领质量检查程序重见黄图孝5-凭1赏。

审查开工申请单审查开工申请单每道（步）工序完工后承包商自检承包商自检监理工程师进行质量检查，签认质量检验单分项工程已完工填报质量检验报表及分项工程完工证书监理工程师检查、汇兑质量验收单签订分项工程完工证书填报工序质量检验单返工不合格不合格合格合格合格不合格不合格合格报送监理工程师则图岂5乌－讯1恰质量检查程励序暖（遗3拘）、中间质量邪检查的方法和尿手段a、旁站箱现场监理人员测应在各施工点隔监督施工，原姻则上采取旁站蕉监督，尤其是达对关键部位、扰工程隐蔽部位芽、易产生缺陷绕的工程、不易稼补救的部位，映更要加强监督允，如出现质量接问题，要及时项报告专业监理梦工程师，以便鼻得到及时处理询，在旁站过程这中作好监理日禾志，工地各级烟监理人员将施耕工中的情况和更主要总是及时起记录于监理日氏志中，并存档答备查。娘b莲、工程用材料狡和设备的检验锻所有用于工程宰的材料需经过民试验合格，并摔经现场专业监断理工程师批准许后方使用，其绢质量必须符合鞭技术规范要求刷，原则上，工务地材料试验由冠承包人进行，遗但必须有现场灭监理试验人员注在场，试验记臣录有现场监理彩人员签字认可芦方能有效，必昏要时监理试验碑人员自行检查时。对于由承包暖人提供的设备砖在技术性能上浮须满足本工程权要求，若不能争满足，监理人锋员有权暂时停达止使用。牛c买、施工质量的作抽样检验忙由中心试验室扭和工地试验室棕对关键工序完珠成的质量进行寄抽样试验，专秧业监理工程师光应及时通知中怪心试验室或工本地实验室人员文抽取试验用的卵样品。爷d用、分项工程完材工证书恢分项工程完工镰证书是说明承刃包商所进行的住分项工程已经扑完工并通过了趣有关质量检验嚷的文件，分项栗工程完工证书失是申请紧后分楚项工程施工的糠前提，是竣工乏验收文件的重虽要组成部分，举是办理分项工小程计量、签发钢分项工程计量嚷证书的基础。对分项工程完工善证书由下列文升件（及附件）秩组成：润．分项工程完冲工证书；彻．分项工程质符量检验报表；责．分项工程有辩关的工序质量分检验单、材料砖试验表；指．现场监理日赔志表及日报表如；盐．工作批示单句：徐．工地会议纪榴要；贫．浸开工申请单；月．工程变更令乔（对变更工程葵而言）；熟．分项工程完怖工图纸；．其它。阴e诚、分部和单位哈工程的完工岛当组成一分部宋工程的各分项湿工程全部完工舒后，专业监理为工程师应再次希进行检查、复设查，如未发现捡质量问题，即接可对所有分项赏工程完工证书祝进行整理，形拜成分项工程完神工文件。顷同样，当组成贷一单位工程的编各分部工程完院工后，专业监惠理工程师应对微各分部工程完误工文件进行整勺理，形成单位三工程完工文件也。松（二）、质量店事故处理程序晨无论何时，一朝旦发生工程质稠量事故，需按湿下列程序抓紧先处理：紫令l哀、事故发生后尊，承包人应立别即采取紧急处芳理措施（包括饺暂停施工），阀同时立即填驻写垒“榨质量事故报告扒单即”危报告监理代表坏处；酬2副、监理代表处北接到质量事故碰报告后，立即毛组织有关人员迁到现场查看，琴同时根据事故司现场情况，下购达批示；些3钢、承包人根据纲监理工程师的添批示，立即采浊取相应措施，枯查清事故原因则并提出处理意尘见报监理代表勿处，并抄送有非关方面；主4麦、若为重大质蹦量事故，监理宵工程师应立即特报监理处；匠5惰、监理代表处兽可视情况，组猜织由有关各方古人员参加的联仅合调查组，查融明原因，提出啊事故处理意见帐，填燃写习“局质量事故处理怠报告凭单专”挨，并抄送有关挺各方；侄6协、若事故原因罚迟迟不能查明向，监理工程师卖认为事故隐患熊未消除，则不钞发复工令，或壁根据有关合同扒条款再次发出辛暂停施工命令宗，直到事故原碌因查明后方可袋发出恢复施工奏。进行处理的昨指令。案（三）、监理塞试验工作程序裙1歪、原材料的试甜验程序饱承包商提交开踪工报告后，试识验监理工程师不检查材料出厂杨证明及试验报矩告并抽样检查怠或取样送检。州试验工程师在映对有关材料进饺行抽检或送检深后应填写材料真试验报告单。陶若出现原材料缸不合格，试验哪监理工程师要垦及时向专业监腰理工程师反映世并通知承包商苹，由专业监理耕工程师提出处毕理意见并报驻常地总监审定。桑2固、现场监测试本验程序凡施工前试验监涝理工程师与承桌包商试验员按呢规范确定监测答项目，施工中秋共同按规范要株求的频率进行痕试验或试验监类理工程师旁站跌承包商的试验胀过程，检查原睬记录并按规定枝抽查频率对现驻场进行抽查。颤并将抽查结果冷填入质量检验弓单，对无条件油做的项目送中迈心试验室。施晒工中试验监理哄工程师重点检提查工程的关键傅部位。舅监理工程师应向将抽查情况和接旁站监督情况始及时报送监理怕处和中心试验堡室，以备抽查撑。约3古、分项工程检驳验程序接分项工程完工魂后，承包人实化验室应根据旁疫站监督的资料殃以及承包商原蚕始试验记录，彻在试验监理工软程师的监督下毁，对已完工程东进行检查，并托将检查结果反针馈给专业监理流和承包商。滥原材料的试验侄程序见耕图泉5-珍2汇。复核承包商原材料试验报告复核承包商原材料试验报告以规范频率抽样原材料向专业工程师提交复核、抽检报告以规范频率抽样原材料前图蛋5向—叶2籍原材料试验程私序框图脸三、工程质量椅控制措施苦（一）组织措辨施毫建立健全监理祥组织，完善职近责分工及有关巩质量监督制度讯，落实质量控孕制的任务。炉（二）、技术扁措施1、材料供应臣通过质量价格喷比选，正确选退择生产厂家，早并协助其完善爽质量保证体系悟。2、施工阶段印严格事前、事劈中和事后质量压控制措施。翻（三）、经济驳措施及合同措再施丘严格质检和验哲收，不符合合麦同规定质量要筛求的拒付工程沸款；达到质量急优良者，支付哨质量补偿金或米奖金。半第六章、进度屋控制的工作任贩务和方法沃一、进度监理射的任务些（一）、进度两计划的编制核l酸、进度计划编沸制的原则虫工程进度计划蹈必须真实、可诚靠并符合实际消；清楚、明了细并便于管理；雁表达施工中的止全部活动及其樱他相关联系：欢反映施工组织累及施工方法；逮充分使用人力能和设备，预料嫌可能的施工障册碍及所有变化触；贯彻合同条供件及技术规范习。甜2柴、进度计划编饶制的依据长a柄、施工合同中伍规定的总工期树、开工日期及荒竣工日期；结b低、投标书中确闻认的工程进度致计划及施工方必案；辽c狮、主要材料和匀设备的采购合假同及气候条件落；梯d生、施工人员的主技术素质及设演备能力；舰e大、已建成的同汉类工程的施工浪进度及经济指愉标等。丝3壶、进度计划的订划分跌工程进度计划尺，可根据项目帮实施的不同阶扯段，分别编制绕总体进度计划存及年（季）、驰月进度计划；筋对于起控制作慨用的重点工程们项目单独编制迟单位工程或单纪项工程进度计茧划。挖4杏、总进度计划旦的内容嗽a族、工程项目的驴总工期，即合肌同工期或指令阅工期；尺b婚、完成各单位焦及各施工阶段引所需要的工期简、最早开始及思最迟结束的时觉间；翼c厘、各单位工程郑及各施工阶段派需要完成的工标程量及现金流转动估计；嫁d谱、各单位工程战及各施工阶段箱所需要配备的拢人力和设备数吐量；匹e袖、各单位或分欲部工程的施工险方案和施工方的法（及施工组疏织设计）等。届5婚、年度进度计源划的内容截a阳、本年计划完窜成的单位工程淹及施工阶段的荡工程项目内容咏、工程数量及悄投资指标；王b瓦、施工队伍和宗主要施工设备脖的转移顺序；堵c头、不同季节及逼气温条件下各因项工程的时间户安排；短6顿、月（季）进冈度计划的内容苏a色、本月（季）骨计划完成的分榴项工程内容及精顺序安排；祸b赢、完成本月（袄季）及各分项腿工程的工程数泄量及资格；令c萌、在年度计划衰下对各单位工三程或分项工程愿进行局部调整区或修改的详细投说明等。息7悄、单项工程进叮度计划的内容祖a破、本项目的具李体施工方案和掌施工方法：夏b戚、本项目的总魂体进度计划及弊各道工序的控春制日期；脑c父、本项目的现某金流动计划；杂d胜、本项目的施腔工准备及结束们清场的时间安奏排；赚e浩、对总体进度蔬计划及其他相构关工程的控制护、依赖关系和州说明等。丈8异、进度计划的融表示方式瞎总体进度计划访及特殊项目的怒单位工程进度纷计划，采用横断道图、斜率图蜜或进度曲线等抱方式表示，当虚合同有规定或尸监理工程师认醒为必要时采用欣网络方式表示晒；年度、月（个季）进度性计乐划可采用横道饶图、进度曲线计及有关形象进闪度图表示。患（二）、进度举计划的审批羡1殊、进度计划的辱提交至2陪、在中标通知拐书发出后合同蓬规定的时间内墙，专业监理工庭程师要求承包亚人书面提交以冰下文件：挖持重．一份细节和米格式符合要求喷的工程总体进傍度计划及必要练时的各项特殊非工程或重点工倡程的单位进度纷计划；托．一份有关全东部支付的年度厘现金估算及流帐动计划；敢．一份有关施椅工方案和施工誓方法的总说明垫（即通过施工杜组织设计提出羊）。肢3罪、在将要开工卵以前或在开工泽以后合理的时钳间内，专业监位理工程师要求乳承包人提交以爽下文件粗．年度进度计饥划及现金流动耽估算：照．月（季）进即度计划及现金尺流动估算；础．分项（或分悬部）工程的进兔度计划。续4种、进度计划的驳审查步骤：增专业监理工程面师组织有关人沃员对承包人提撕交的各项进度忆计划进行审查窑，并在合同规再定或满足施工松需要的合理时住间内审查完毕市，审查工作按要以下程序进行川：貌a挡、阅读文件、酿列出问题、进恒行调查了解；语b习、提交问题与渠承包人进行讨畅论或澄清；跃c杰、对有问题的榨部分进行分析遗，向承包人提榜出修改意见；蚁d减、审查承包人戏修改后的进度伪计划直到满意导并批准。话5匠、进度计划的凉审查内容还．工期和时间梁安排的合理性夫；肝．施工总工期三的安排应符合忘合同工期；音．分项工程工辛期合理。赵（三）、进度猾计划的检查敞1座、每日进度计宏划检查记录孩专业监理工程遵师应制定每日贞进度检查记录架，按单位工程琴、分项工程或冠工点对实际进扶度进行记录，强并定期（日、蔬周、旬、月）宏汇总报告，并登作对工程掌握轮和决定的依据厚。每日进度检织查记录主要记金录并报告以下疤事项：益．当日实际完残成及累计完成拘的工程量；肌．当日实际参奖加施工的人力炮、机械数量及其生产效率；哑．当日施工停昌滞的人力、机粉械数量及其原纤因；畅．当日承包人白的主管及技术无人员到达现场望的情况；难．当日发生的榴影响工程进度雀的特殊事件或般原因：喜．当日的天气棵情况等。掌2臣、每日工程进邻度报告劲专业监理工程拳师应根据现场邀监理人员提供皇的每日施工进燕度记录，及时武进行统计和标朴记，通过分析垫和整理，每月疯向总监理处和梅业主提交一份浓每月工程进度庆报告，应包括览以下主要内容属：傍．概括或总说苍明：应以记事运方式对计划进大度执行情况提伴出分析；劝．工程进度：磁应以工程数量摆清单所列项目密为单位，编制僚出工程进度累姥计曲线和完成侧投资额的进度翻累计曲线；柜．工程图片：斗应显示关键线森路上一些主要并工程的施工活残动及进展情况资；共．财务状况：狭应主要反映业衰主的资金储备杰、承包人的现队金流动、工程贱支付及其他财鼓务支出情况；舍．其他特殊事破项：应主要记六述影响工程进屈度或造成延误态的因素及解决截措施。消3享、进度监理图糕表：凉专业监理工程拼师应编制和建忙立各种用于记再录、统计、标案记、反映实际销工程进度与计柏划工程进度差散距的进度监理掀图及进度统计孟表，以便随时客对工程进度进宋行分析和评价诞，并作为要求成承包人加快工茧程进度、调整宫进度计划或采都取其他合同措剧施的依据。禽（四）、进度敞计划的调整捡1被、进度符合计红划那在工程实施期经间，如果实际阶进度（尤其是啊关键线路上的坚实际进度）与造计划进度基本喷相符时，专业赢监理工程师不课应干预承包人慢对进度计划的显执行，应提供份和创造各种外盟部条件，及时过调查处理影响历和妨碍工程进叮展的不利因素菜，促进工程按偶计划进行。醋2蔽、进度计划的亭调整价专业监理工程兔师发现工程现户场的组织安排绪、施工程序或脾人力和设备与灌进度计划上的丈方案有较大不甚一致时，应要捆求承包人对原忙工程进展计划粗及现金流动计吓划予以调整，碍调整后的工程良进度计划应符推合工程现场实它际，并应保证谈在合同工期内廊完成。霞调整工期进度徐计划，主要是密调解关键线路掘上的施工安排脆，对于非关键昂线路，如果实挺际进度与计划谢进度的差距并增不对关键线路亲上的实际进度雷产生不利影响焦时，专业监理辈工程师可不必惰要求承包人对扶整个工程进度位计划进行调整剥。垄3赞、加快工程进夫度酿承包人在无任搂何理由取得合傲理延期的情况沉下，专业监理罪工程师认为实慈际工程进度过兽慢，将不能按涝照进度计划预隙定的竣工期完切成工程时，应爪要求承包人采师取加快的措施谣，以赶上工程衫进度计划中的秤阶段目标或总雅目标，承包人恨提出和采取的用加快工程进度惯的措施必须经廊过专业监理工卫程师批准，批千准时应注意以慌下事项：愉．只要承包人侨提出的加快工别程进度的措施维符合施工程序撕并能确保工程尊质量，专业监诊理工程师应予忌以批准；宰．因采取加快拉工程进度措施爪而增加施工费申用应由承包人率自负；霸．因增加夜间烂施工或当地公璃认的休息日施旧工而涉及业主况的附加监督管梳理（包括监理另）胃费用，应由承呀包人负担。毙4玩、进度计划的局延期浅由于业主或专米业监理工程师蛇的责任，或承露包人在实施过允程中遇到不可穴预见或不可抗获力的因素，因医而使工程进度恰延误时，专业葡监理工程师应回依据合同的规蜻定批准承包人玻延长工期，批笨准延期后，专仙业监理工程师示应要求承包人洒对原来的工程探进度计划及现光金流动计划予丘以调整，并按矮调整后的进度兰计划实施工程窗。羊5稀、对承包人延近误的处理横由于承包人的陵责任造成工程举进度的延误，信而且承包人接袄受专业监理工血程师加快工程长进度指令，或洒虽采取了加快捉工程进度的措伶施，但仍然不饶能赶上预期的享工程进度并将顿使工程在合同悼工期内难以完香成时，专业监屿理工程师对承颗包人的施工能到力重新进行审亭查和评价，必壤要时向业主提陆出书面报告，服建议对工程的赖一部分实行指望令分包或考虑凡更换承包人。坚二、进度监理意的方法烫（一）、各合像同段的开工程玩序钟1祥、总监代表在狡中标通知书签焰发渔后周1勤4喉天内向承包人浅下政达泽“堂开工好令晴”预。此开工令（稿开工通知）由况监理处起草，倾总监签署抄送票业主。报2歇、承包商签收秧开工令，确定按收到时间。敢3注、承包商在收持到开工令许后阶1狡4疼天内进行开工益准备。售4偶、工程正式开衰工，时间为承尝包人收到开工跨令后茶第佛1研4欢天。畜合同段开工程渠序框绩图眠6动—龄1允。发中标通知发中标通知下开工令承包人收到开工令开工准备（承包商）承包人正式开工总监在中标通知书签发后14天内向承包人下达《开工令》下达开工令14天内痛图都6贪－式1貌合同段开工程回序猾（二）、单位斤（分项）工程城开工程序皂1公、承包商在进雷行各单位（分数项）工程施工催之爹前祸4淋8胀小时，应向监趋理代表处提交聪单位（分项）路工呼程督漫“逐开工申请或单观”培，开工申请应才列明开工的单伴位（分项）工川程名称、位置毙、申请开工时向间和施工准备拆情况等，并提逢交相应附件供饰审查。慕2台、监理代表处钳审核承包商的凤单位（分项）扫工程开工申请姥，并检查申请纽开工的单位（富分项）工程设哈计图纸、征地翁拆迁、三大材抗料的供应是否开落实或解决，货施工准备工作妄是否齐备合格艺，开工条件是拐否具备。耗3亲、如果开工条股件具备，监理纲工程师在单位供（分项）工拣程痛“待申请磨单骡”淘上签字批准，诵并抄报监理处译，如果不具备妹开工条件，向淘监理处报告情越况，由监理处古根据问题的性改质合同有关部方门抓紧解决，以在不影响整体拿工程进度的情胜况下，监理工婶程师通知并要引求承包商调理批单位（分项）匀工程开工顺序炎（该通知抄报怠业主）。湾4堡、承包商接到选监理工程师调苦整分项工程开银工顺序的通知疾后，另行提出夺单位（分项）杯工程开工申请部，由监理工程店师审批。敏5垒、重复步需骤额3现、贺4迹直至单位（分骆项）工程开工巡。泥单位（分项）轨工程开工程序朗框忍图壶6利—舅2令。承包商选择开工项目承包商选择开工项目监理代表处审核开工条件是否具备下达分项工程开工令承包商收到开工令分项工程开工承包商选择其它开工项目通知承包商：另选开工地点和工程问题解决通知代表处业主落实No报业主撕图否6展－谨2捧单位（分项）另工程开工程序猛框图衫（三）、进度杠管理程序方织1似、施工进度计偶划的编制眨区打（邪1继）限、剧寇茫承包人在中标到通知书签发日狠后聪的咸1斧4恨天内应提交一梨式三份实施性哗施工进度计划熄，其内容包括宗：鸭际a俭、工程概况；敲b死、整体施工组法织计划；都c拘、整体施工方济法；请耳d祸、整体施工进吩度图（如斜率满图、横道图、垃网络图等）；概期e槽、劳力与机械理设备图表；厘球f冶、施工场地总提布置图；肉花g商、施工准备说孝明；他余h等．质量、安全露及环保措施；瘦i营、资金使用计菌划（柱状图）肾。观（贩2够）、承包人应渗根据图纸、技千术规范和批准途的施工计划进爽行施工，并在鸟每个新的单位透（分项）工程徒开工前至催少丑4下天递交该计划椒（或程序）的奔详细报告请监洪理工程师批准牌，其内容包括惯：舒a讲、施工的基本伯情况；谅命b窝、施工内容：洋c葱、详细的方法摧和工作程序：予d绕、材料、设备祖、劳力的安排村（包括机构、鸡人员分工和职狠责）；替e申、质量控制计组划，包括，原询材料的标准试楼验，混合料配摘合比设计和各设种工地试验：峰寒f辉、安全保证措块施：迷炸g症、计划进度；恰末h蹦、临时工程；线回i够、环保措施。贯2摧、施工进度计奶划的审查与进俊度监理签（乐1驻）、监理代表症处要详细审查觉承包人的上述甘计划，决定所狐提计划是否合莫理可行，是否误与其正在进行点的工程相一致下。监理代表处驼必须检查的项想目包括；糊a贷、承包人工作考程序是否符合竭计划，工序安纱排是否适当；籍b柔、劳动力、技始术人员、管理亏人员、机械维申修人员、熟练绒操作工、测量过工和试验人员夜的配备是否与须施工计划相适揭应，若主要管挥理、技术人员冠与投标文件中岗所报人员不相爸符，应提出质屯疑，并要求承葬包人提供这些干人员的详细资尤料以供审查；拒e绣、计划中预留社动员和清场时占间是否足够；克f衣塑、实验室的设乎备及测试手段触是否完善；其册环境保护措施洋是否合理，如甚河流、湖泊、由池塘防污、防洲噪音和空气污辣染，对水源、历排污、灌溉等最的影响。熔（惯2柄）、监理代表令处在收到承包虏人单位（分项归）工程开工计泥划或程序娱后舅3程天内必须给予冬批复，并在每稳月寄5乌号前将上个月曾批复的单位（悔分项）工程开墙工项目汇总。怀3妈、施工计划的反修改幅承包人应清每筛3掘个月对施工计想划进行一次修统订，并向监理单代表处提交修恭订计划。如工佳程进度过于延拉缓，监理代表播处应指示承包脱人解释理由，搜并说明将如何仔加快工程进度籍。如果需要的无活，承包人必孙须提交一份修制正计划，尤其崇当计划表明工恨程不能按期完谷工时，监理代烘表处应指示承伏包人采取有效怎措施保证在合端同工期内完成盯工程，上述修院订计划应报监集理处。思三、工程进度鸽控制措施鞠（一）、组织蓝措施明落实进度控制返的责任，建立足进度控制协调麻制度。慈（二）、技术房措施云建立多级网络接计划和施工作工业计划体系；具增加同时作业计的施工面；采扯用高效能的施驱工机械设备；争采用施工新工免艺、新技术，港缩短工艺过程状间和工序间的殊技术间歇时间给。道（三）、经济售措施及合同措臂施绣对工期提前者邮实行奖励；对径应急工程实行臂较高的计件单宝价；确保奖金崇的及时供应。语四、保证施工隔单位按时进场诚开工的措施惹面爸l塌、做好组织协允调工作。毫协助业主等有肺关单位做好征曾地拆迁等工作旺，创造具备良盗好开工条件的毫施工环境。协2渗、做好合同管乎理工作。摄要求承包人按洲时提交施工组滩织设计，根据佛合同条款检查雾、监督承包人南按期落实管理毛人员、机械设蛛备和材料等到股位。对不能按隆期落实到位的哑，严格按照施姻工合同条款进股行相应处罚。递第七章、投资午控制的工作任垂务与方法冲一、投资监理愁的任务泛（一）、工程细量清单的管理握装恩灶l艘、《工程量清族单》及《工程赢量清单说明》罢监理工程师应访熟悉《工程量英清单》及《工坐程量清单说明躬》的内容，掌应握工程具体项惕目的工作范围箩，工作深度、拥计量方式和方坛法。母工程量清单数霜量是设计图纸钱给定的数量，逃但不是监理工凶程师实际确认友的准确工程数需量。锣2坚、工程量清单绞单价说明要监理工程师要案求承包人在中贺标之后的一个侵月内，对所报充单价的来源及抹其构成做详细物的文字说明。脂3击、工程量清单弊的变动皂监理工程师按伶合同规定办理啄工程变更，对洞《工程量清单搭》按下列方式蚁进行修改和补鸽充：匪．变更工程数捉量，工程项目似内容及单价不冻变；路．变更单价，坏原项目内容及堪数量不变；峰．项目内容、植单价、数量全贫部变更（包括同项目整个被取膝消）；气．新增工程，忙即项目、单价短、数量全部是杰增列的。滥（二）、工程清计量兰1么、工程计量的尸规定败律（龙1终）、计量范围勿．工程清单和阳工程变动清单津的内容；饼．合同文皂件规定的各项赴费用文件。玩谅（剂2遍）、主要计量偏依据态：蛛．招标文件．合同条款．技术范围穴．监理工程师唤批准的施工图注修订的工程量恒清单及工程变妙更令球．工程量清单况及说明脱．费用索赔审现批书垮（浑3艇）、计量原则价．按设计图给串定的净值及监菊理工程师同意饿的计量原则计专量；去．合同事宜按仪合同所规定的屡方法计量；之．监理工程师芬按项目划分比欢例计量。矮2阁、工程计量的痛方式倚但（避1鉴）、正常计量跃．工程达到计撇量要求单位，诉监理工程师要姓求承包人提供委计量的基础资悲料，并派人参遵加。迫．监理工程师程对计量结果做氏出准确的文字装记录，并将计遇量记录的副本元抄送给承包人珠或其代表。嚼对承包人或其绕代表在接到该匆计量记录的训第锦8坚天内提出的异工议，宜重新计急量。民（二）、监理晌工程师要求增妨加计量淡．监理工程师摆可根据合同要永求及工程特殊户情况进行额外梯计量，但应提泊前三天向承包迷人发出通知，尸写明监理工程蚁师何时对何工仪程进行何种计佩量。森（松3致）、承包人申甘请增加计量部．监理工程师音对承包人申请环增加的计量．疾应要求其提前衬二天，填写计丢量申请单，写吴明要求计量的补原因、计量的舒工程部位和希桌望计量的时间宫。华3跨、工程计量的燥程序揪（贱1薯）、工程通知引或申请单过胁．工程需要计顺量，监理工程费师向承包人发芦出计量通知单街，或要求承包嗽人填报计量申拢请单；超（阁2辅）、审查有关鹰文件资料；蝴昂监理工程师检凡查承包人为计壮量准备的有关僻资料，发现问贺题或资料不全拌，退还承包人扁，暂不进行计瓶量，或计量后辣暂不予支付。重（自3故）、填写中间墨计量单加．中间计量单嫁必须清楚真实势的填写记录计凶量结果，并经纺双方代表审核德签认，对承包定人在计量库后灵1伯4愁天内提出的异勾议，监理工程韵师进一步检查番计量记录，将视复议后的结果筹通知承包人。速（诱4发）、工程计量做的主要文件组价成．中间计量单指．承包人的支嚷付申请单甩．承包人的工钳序交验单及有屋关的自检资料鸣．监理工程师怖的工程质量检星验单及有关的最质量评定意见户．工程发生变击更，监理工程图师签发的指令僻单薯．中间交工证秩书冬二、计量与支纱付程序（一）、计量盆1离、计量的概念烧与要求遇（园1汉）、计量是指填对承包商已完榨成的工程数量里进行计算和测帖量的过程。在机计量过程中，钓必须满足以下高要求：书只能对工链程量清单中所熔列项目进行计崇量。除变更工骤程以外，所有邮计量项目应该党是工程量清单荡中所列项目，磁承包商必须完舅成了该项目的逼各项工序，形仗成符合技术规蝶范对该细目所沟要求犹的器“催产嫁品倾”枕时，才能组织旱计量工作。罗（池2表）、计量必须狼严格按照合同震文件中计量的什规定进行，与昨计量有关的合甘同文件如下：．技术规范；．图纸：翠．工程量清单交及前言；杀．其它合同文委件。偏计量过程费中，必须符合菊上述文件中的筐有关规定，离见开合同文件的躁计量，实际上脸是监理工程师帆对合同的一种挪间接变更，只厅会给业主或承盘包商的利益带艳来损害。贞管（嚼3款）、工程质量预未经验收，不挥能组织计量工悼作。窗必须明确，计蛛量的对象埋是馆“果合格悠品定”吃而不葡是稳“叼次悔品乱”瞎，因此，计量壶项目己通过有赖关的质量检查危、检验，是监廊理工程师组织城计量工作的前合提和基础。喝（财4图）、计量不解届除承包商应尽唐的任何合同义关务。尽管要求红计量的对象是抽合格品，假如算事后发现已计迫量工程存在质吧量缺陷，仍不提免除承包商无赛偿返工的责任藏。曾象2羽、计量程序醋根据计量枕性质和作用的是不同，各分项导工程的计量分睛为中间计量和仿分项工程计量昼。牙附（炒1慕）、中间计量催程序危当分项工尸程进行到一定阀程度，形成工砌程量清单中所贩列项目形式的堡产品，并符合蚊技术规范规定急的质量要求时粉，即可组织中膊间计量工作。注中间计量采用充计量支付监理美工程师与承包骤商共同计量的址办法。计量支顷付监理工程师姜在组织计量工结作之前，应仔案细阅读技术规飞范中的计量方术法，否则，容惨易发生不应有兵的计量错误。慢具体程序见下晶图。中间计量咬的时间一般安陶排在每月严的乓2叼0阶—讽2趟5斥日进行。蹄中间计量程序旅见合图杀7克—梢1仪。报专业监理工程师抽查报专业监理工程师抽查承包人自检签发分项工程合格证承包人填报工程量清单及合同单价计量支付监理工程师审核工程量清单及合同单不合格不合格合格合格合格指图秩7块－祸1转中间计量工忆作程序昏披（怀2拖）、分项工程闹完工计量程序西当分项工程完锻工，专业监理背工程师已签发龙分项工程完工午证书时，即可首进行分项工程序完工计量工作奴，分项工程完她工计量工作由责专业监理工程灯师组织，监理妹代表处应根据冲情况决定是否歉重新组织该分坚项工程的现场眼测量工作以进畅一步核实分项狗工程各支付细驻目工程量的准抱确性。分项工糕程计量过程中恭，应对己计量吴支付的分项工宜程数量进行整范理，检查是否丝有数量上的超摊付、重付或不翁合格但己进行羞支付的现象。挎分项工程计量岔证书是竣工验棉收文件的组成款部分，是办理振最终支付时确片定各分项工程们的工程量的依忆据。（二）、支付源挤1馒、支付的概念阀与要求碎佳短支付是指对承隶包商应获得的劳款项予以确认防并进行付款的垄过程。办理支灌付过程中应满猜足下列要求：齿切a熄、质量合格的蒜已完工程是支躁付的必备条件建；暴晓b构、变更项目必饰须有监理工程它师的变更指令魂；体申c其、各项支付款轰项必须符合合浊同条款的规定歼；穗京d查、期中支付金按额大于合同规担定阶段证书的蕉最低限额；撞商e粮、任何工程款啦项的支付必须脆经监理工程师种的审批；灶菊f枝、支付不解除撒承包商应尽的质任何合同义务丈。纠仆2市、期中支付的展内容和程序撒隙逐（再1五）、期中支付布的内容如下：勾蓬伪．工程量清单吗的包干项目。龄其材料数量和霸金额应遵照技鸦术规范中的规看定进行；和．工程量清单踏中其他项目的拳支付。其工程沫数量应按计量括证书中确定的督数量，单价应恩按工程量清单德中相应的单价诞进行结算；折·糖计日工。计日悦工数量按专业书监理工程师在窜工地指示单中福确认的数量，亿单价技工程量护清单中计日工茄的单价进行结挣算；毕·幅变更工程。其坡单价和金额按录有关工程变更旷的规定进行结湖算；榜·痰索赔。即经监庭理工程师批准遍的各项索赔费跑用，按监理工碗程师在索赔审煎批书中确认（歼或暂时确定的轨）的金额进行退结算；盼·症扣保留金。扣悦留的比例喘为排5猜％；猫·喘扣材料款。对脊业主供应的材嚷料，每月须扣锐回的金额其单太价应按工程量撞清单中所附的企单价计算，每技月须扣回的数漂量按承包商在爱材料供应计划样中提供的并经歉监理工程师审舱查的月材料供伸应数量进行计掠算，直到全部涨材料款扣回为幼止。盾以（河2役）、期中支付粮程序如下：牲粮胸浪．承包商于每镇月积2娃5秩日前，将专业哀监理工程师签突认的中间计量竞汇总表、索赔塔审批书、工程芒变更一览表、呼计日工一览表获等填写一式六者份财务支付申鹊请月报表（又舍称为期中支付辽证书，详见各赢支表），并附矛上有关的原始眯凭证，交监理适计量工程师审烘查。闪．监理计最量工程师在收甜到承包商的支冶付申请扯后何7瓣天内进行初步材核实后交总监域审查并签署审谁查意见，并填知写期中支付证缎书之后报业主具。在核实和审盈查过程中，主将要应检查原始紧凭证是否齐全街，所申报的工颗程量是否有相提应的计量证书牛或是否与计量朱汇总表中确定尺的数量一致，巧业主应扣回的侍材料款是否有斑误，业主己供丙应到现场的材锤料是否已在业白主供材到达现磁场计量表中全叫部反映。古．业主在收到牙监理代表处的找审查意见后在监规定时间内进刃一步核实后审登定。毙．业主收到总斯监审批的期中罢支付证书后在积规定时间内予世以批准并交财启务部办理付款远手续，签发付柔款授权书，安惑排将应付款项俘支付给承包商乡的开户银行。总期中支付程序棋见改图单7册—踢2量。承包人填报工程量清单及计量支付证书承包人填报工程量清单及计量支付证书专业监理工程师审核监理处审核业主审核签发支付证书，予以支付合格合格合格不合格不合格不合格合格墓图射7匆－探2浅期中支付工鲁作程序妖（踏3狂）、办理期中悦支付应注意如响下问题炼要注意承确包商提交的付略款申请书是否创有下列原始凭叉证；侄a休、各级监理工完程师按规定签捕认的中间计量认证书或中间计竿量汇总表；罚b狐、经各级监理候工程师签认的敌索赔审批书；误c雪、监理工程师副下达的书面变隆更令，经审批钢的变更工程单倘价；受爹d昏、总监签发的世计日工指示单辰。陡轧魄计量方法是否蜂正确、合理应赚进一步核实。姑付款时间应尽口量符合合同条躲款的规定，以唉免承包商因业校主延迟付款而劲提出索赔延迟皮付款利息的要夫求。痒3欧、竣工支付的哭内容及程序用若咽馅竣工支付内容锤除完工奖罚一锁项与期中支付驴内容不同外，修其它与期中支齿付的内容相同钻，但竣工支付坝相对较为复杂站，一是工程量齐清单中的支付捉项目都己完工吓或部分完工，价要审查的支付拣项目大大增加市，另外一些工森程变更和索赔婶的费用，合同利双方可能未最捡终认定，需要滚进一步核实处瓣理，所以合同步条款中给承包死商办理竣工结啄算的时间有所扒延长，竣工支暑付的程序也与带期中支付基本委相同怎。现竣工支付程序湿见慢图袭7梁—筒3具。监理组织竣工验收监理组织竣工验收总监签发交工证书承包商42天内交竣工支付申请专业监理工程师7天予以批准监理处13天内予以批准业主8天内批准付款不符合要求不符合要求不符合要求挥图涛7甲—掘3断竣工支付程序折框图追黑4垦、最终支付的墓内容与程序仔全（车1冶）、最终支付疏的内容主要如赶下：鸟．缺陷责斑任期内的剩余饮工程；谜．保留金诉的返还；秀．其它变滚更工程。粱咽（盐2饼）、最终支付狮的程序如下：歉A是、承包商提交衔最终支付申请汤书，承包商应未在总监签发缺月陷责任证书高后任2爬8工天内向监理代替表处提交一份效最终支付申请谨书，申请书应蝶列明整个合同页期间业主应支暴付给承包商的封各支付款项的味金额和总额。尊申请书的格式抬与财务支付月彼报表的格式类炒同，申请书应冈附上下列文件趟：洲．各分项工程窜计量证书；顽．专业监理工庆程师签发的变峡更工程通知书规及变更工程一给览表；蝶．经总监签认潜的合同计日工目一览表；务．各种索赔审堤批书及汇总表唤；亮．迟付款利息讲的计算说明；夹．监理工程师猪签认的业主供能材到达现场计茫量表；导．其它有效的锈费用记录及证至明文件。源B骤、计量工程师悟审定柱计量工程师收昏到承包商提交柴的最终支付申幼请书后应燕在疗2求8价天内予以审定堆。审定过程中漆应详细审查承蛾包商提交的各捕项费用申请中葬原始凭证是否暴齐全，是否有气监理工程师的邻签认，业主供掌应的材料款是举否己全部扣回皆，并应就支付耗项目内容、单扭价、数量进行移全面审核，开宗具最终支付证闻书，最终支付罩证书的格式与到期中支付证书蛾格式类同。C、总监审批悉总监在接到计酒量工程师审定皱的最终支付证约书后应再次进径行核实，特别助是应对最终结除算超出预算的柔合同要指定专据人进行全面审善理，以保证最钻终支付证书的视准确性。对确起实超出预算的置合同应进行最羞终结算分析，机并办理追加预苹算的有关手续桥。脊D并、批准并付款粪业主在收到总镜监签认的支付但证书后进行查鲜证批准，之后捆安排财务部门岸办理付款手续期。晒三、投资控制读的措施维（一）、组织彼措施述建立健全监理杏组织，完善职唐责分工及有关利制度，落实投五资控制的责任管。暮（二）、技术数措施顷1倦、材料设备供聋应森挎肤通过质量价格拐比选，合理确锦定生产供应厂鞋家。担兼2友、施工阶段剪谨肺通过审核施工如组织设计和施婶工方案，合理护开支施工措施教费以及按合理密工期组织施工怖，避免不必要变的赶工费。川（三）、经济谎措施怕姐已除及时进行计罚划费用与实际程开支费用的比屠较以外，监理启人员对原设计醒或施工方案提粗出合理化建议繁被采用由此产类生的投资节约逢，可按监理合算同规定予以其甚一定奖励。特（四）、合同菜措施删按合同条款支饶付工资，防止乖过早、过量的允现金支付；全醋面履约，减少衰对方提出索赔公的条件和机会洋；正确地处理暗索赔等。冒第八章、保证衬施工安全的监埋理控制措施狮一、安全施工轨的监理控制膜为了搞好安全株生产工作，确统保工程施工顺肾利进行，要求尺全处所有员工仇有责任和义务茫贯彻施工生产蓬中基“踩安全第俘一枕”碗的方针，将事墨故消灭在萌芽久状态。鹅1私、成立安全体族系组织机构。物成立专职安全狱检查机构，负夏责工程的安全功生产监督。宗2帐、进行安全生丝产宣传教育，怠并进行安全活肥动记录，积极心提出安全防范刑工作建议和合营理化建议。帆3前、每月定期组蜓织安全大检查吨，召开安全工乔作会议，推广促安全管理工作拥的先进经验。上4由、监督承包人弓落实安全管理嗽措施，组织对鹿承包人安全教蔽育和考核工作丘。核5惠、监督承包人促驾驶员作好设晓备的技术性能挨检查工作。蠢6退、监督承包人沾按《施工安全缺技术操作规程责》中的规定施浑工。彻二、文明施工旁的监理控制起1刻、正常施工期辽间必须确保排冶水畅通，严防渗环境污染。规2阳、施工期间严结禁无故喧哗，售影响他人工作见，、学习和休钱息。俩3谊、对临时施工茄便道尤其是与煎周边单位共用杀的道路要进行速维修，为施工券生产、生活提棍供便利。搁4腰、坚持每天对柏临时道路洒水突，减少道路沙据尘对周围环境灿的污染。犁第九章、合同饥管理及信息管敏理工作任务与测方法铁一、合同管理仔的工作任务乓（一）工程变邮更炒1飞、任何形式、汽质量、数量和今内容上的变动注，必须由监理齿工程师颁布工析程变更令生效幅，并由监理工锈程师批示承包单人实施变更工低程。罪2布、监理代表处甜在批准工程变吊更时，工程数蕉量的改变应力米争做到工程总亏量的减少或平闭衡。州3迈、监理代表处爹在业主授权范古围内发出工程辱变更指令，对皆变更工程进行上评估，测算变漆更工程量的比腥率和价格，提午出方案的取舍爱意见，并按程壳序上报审批。猾重大变更方案纪必须按报批程耽序呈报业主批昂准。重大变更盾指：担．改变技术标嚼准或设计任