建筑施工安全技术交底书

平安技术交底书一、基本规定在施工中必需执行国家有关的平安生产法规、政策，坚持“平安第一、预防为主”的方针，运用平安管理限制和消退事故隐患，严格依据项目部编制，开展检查。二、交底内容1、平安管理1.1、项目部应建立平安生产领导小组，由项目执行经理主持平安生产活动，并配备专职平安员负责施工现场日常平安管理工作。1.2、项目部应严格落实平安生产责任制，全体职工都必需在各自岗位实现平安生产，实行全员平安生产责任制。1.3、项目部的管理要实行平安一票推翻制，保证施工现场平安文明施工。2、平安文明施工目标2.1、平安达标目标安排3、平安教化3.1、项目部应在开工前，对参加施工的管理人员和施工作业人员进行三级平安教化；在施工管理中进行日常平安教化、转岗教化等，经教化培训合格后才能上岗，各种平安教化要有教化记录。3.2、项目部要利用各种形式，如板报、标语、标记牌、事故现场会等，对职工进行平安意识和平安学问的教化。3.3、日常教化主要由项目部采纳平安生产会议、班前平安生产讲话等形式进行，并由项目执行经理、项目平安员、班组长负责主持。4、平安技术管理4.1、项目部应配备以满意平安施工须要的法律、标准等文件。、建筑施工平安检查标准；JGJ59-20114.1.2、4.1.3、施工现场临时用电平安技术规范；JGJ46-4.1.4、平安防范工程技术规范；4.1.5、建筑施工高处作业平安技术规范；、建筑机械运用平安技术规程；JGJ33-2001、建筑施工塔式起重机安装、运用、拆卸平安技术规范；JGJ196-2010、建筑施工扣减式钢管脚手架平安技术规范；JGJ130-20114.1.9、建筑工程施工平安技术4.2、项目部应依据工程特点编制《平安施工组织设计》，内容应包括：平安文明专项方案、施工组织专项方案，对本工程所涉及到的平安事项进行具体组织，细心策划，确保施工平安。4.3、项目部应实行书面平安交底制度，开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、平安技术措施等状况向全体职工进行具体的技术交底；项目部在施工每个分项工程前，项目平安员应向班组和操作人员进行书面平安技术交底。项目部要与劳务分包队伍签定公司统一格式的平安管理协议。4.5、项目部平安管理资料整理，要齐全并与工程同步。5、施工现场平安防护5.1、项目部应严格依据《平安施工组织设计》进行平安防护，做到平安防护与工程进度同步，平安防护标准化严密化。5.2、项目部要做到不防护不施工，担心全不生产。5.3、该工程深基坑施工要按要求进行放坡或护坡，基坑周边用栏杆防护，并设警示牌和警示灯。5.4、“三宝”及“四口”“五临边”防护，进入施工现场必需戴平安帽，高空及悬挑部位作业时必需佩戴平安带，楼梯口、通道口、施工洞口等沿口必需有防护设施，阳台边、楼面边、屋面边等沿边必需设临时防护栏杆。5.5、外脚手架要防护严密，平面应每隔三层挂一道平安平网，脚手架最下面一步和作业层应满铺脚手板；立面要用密目平安网（或加设竹片）围护。6、施工现场临时用电平安6.1、依据JGJ46-2005《施工现场临时用电平安技术规范》，建立健全各项用电管理制度及管理资料，建立电工区域负责制。6.2、6.3、项目部生活照明用电和施工用电要分开，施工照明用电要用不大于36V平安电压。6.4、施工现场各种线路不准乱拉乱接，电线不准拖地，或架空或埋地，严禁把电线捆绑在脚手架或其它金属结构架体上。7、机械平安7.1、项目部要建立机械运用防护制度，定期组织专业人员对机械进行平安性能检查。施工现场各种机械无平安防护装置严禁运用。8、模板施工平安项目部要依据《模板平安施工方案》组织施工。模板施工要做好吊装和支设加固，防止模板失稳伤人。8.3模板支撑架体必需进行计算，特殊是高架支模架体设计方案必需经专家审批后执行。9、施工现场文明施工9.1、项目部应严格依据《建设工程文明施工管理方法》组织现场文明施工工作。、施工现场必需做到封闭施工。、施工现场主要出入口挂设“六牌两图”，设置宣扬栏并书写平安标语。、项目部临建设施要按规定设置，室内干净、整齐，墙上悬挂岗位责任制等图牌。、施工现场的道路要畅通，场地硬化，出口要设置清除车轮泥土的设施。、施工现场各种材料要分类堆放，成方成垛，散材入池，并做标识。、施工现场建筑垃圾和生活垃圾要分池堆放并遮盖。工现场要划分卫生责任区，并制定卫生制度。9.2.8项目部要制定环项目部要在工地布置花草树木，以绿化美化施工现场。10、平安检查10.1、项目部平安员要每天对施工现场的平安状况进行一次全面检查，并在施工中作好平安巡查。10.2、项目执行经理要每周组织项目部平安生产领导小组对施工现场的平安状况进行一次检查，并召开一次会议，形成记录。10.3、公司平安部门将不定期对施工现场的平安状况进行检查。10.4、项目部平安员应负责各级平安检查发觉事故隐患的落实整改工作。交底单