工程施工路基石灰改良土填筑施工组织设计

施工组织设计文字阐明工程概况一、工程简介根据我标段全线均为红砂岩地质的地质状况，为保证路基95区的施工质量，我部打算对强风化红砂岩进行石灰改良，方案于2005年9月1日在K21+584-K21+800全幅路段进行路基石灰改良土填筑实验，该实验段长0.216km。取土场选在K22+480右幅一座山地，我部实验室已对该座山的红砂岩风化土进行了土工实验，确定了改良土中石灰的掺量为5％，掺石灰后的改良土各项目的均能达到95区填筑的要求。其次章人员、设备进场和材料组织供应状况一、人员、设备到位状况根据合同要求，我部现场次要人员和设备已全部进场，具体见附录3《次要机械设备表》和附录4《次要的实验、质检、测量仪器设备表》。次要施工人员项目经理机务副经理主任工程师施工员施工担任人质检员测量担任人测量员实验担任人实验员二、材料供应状况次要材料如石灰在芷江购买，再用汽车转运到工地，其他材料从芷江县城或怀化市购买，用汽车运输。第三章施工组织与方案第一节组织机构设置本项目设置《怀新高速大路第5合同段项目经理部》一级管理机构，下设工程技术科、质检科、机料科、合同科、财务科、办公室共6个科室，具体机构组织方式见附录1《承包人工地组织机构》。其次节施工方案支配根据总体施工方案的要求，并结合湖南气候特点，95区石灰改良土施工支配在旱季过后，方案开工日期2005年9月1日，竣工日期为2005年11月30日，总工期为3个月。第四章施工方案和施工方法一、施工预备对路基93区进行片面验收，验收各项目的合格后方可进行95区施工。2、施工设备及原材料、成品的供应曾经运至工地。二、施工方案1、在路基填筑前根据下承层的标高及每台车载运量确定方格网尺寸，然后再派专人指挥倒土，当进料达到50m～100m时，首先由推土机散堆、粗平，紧接着由民工铺撒石灰，由路拌机进行拌和，然后组织民工放线、恢复把握桩。每10m一个断面，每断面8个点，测其标高，把握松铺厚度，经高山机精平后，由18T光轮压路机碾压，直线段由两边向两头碾压，超高段由内侧向外侧碾压，每次碾压要堆叠1/3轮宽。2、实验路填筑时，每层碾压一遍后进行压实度的检测，直到压实度达到规范要求，确定碾压的遍数，在压路机收光后测每个断面把握桩的标高，与之前把握松铺厚度的标高做比较，确定精确的松铺系数。3、每层填筑完成后，由质检员进行路基质量把握，次要检测项目有平整度、压实度、宽度、标高、边坡坡度，路基弯沉、以及纵坡、横坡等，检测合格后填报相关恳求材料，报请监理工程师验收。4、考虑到施工期的雨天，我部拟定了相应的施工应急方案，如在施工中天气变化，马上中止进料，马上对已进填料进行平整碾压，防止雨水浸透在下一个晴天进行施工行进行翻晒，直到填料达到最佳含水量时再进行施工，确保质量。三、施工留意事项1、现场拌和前将下层表面肃清洁净。将所备土超过尺寸颗粒筛除，经摊铺、洒水后整平，使其表面平整。2、将石灰均匀地摊铺在整平的表面上。3、准时检查拌和料的含水量，当其等于或略大于最佳值时拌和土和石灰使之均匀。4、施工时应接受先轻型后重型压路机碾压。5、接受洒水养生，不少于7天。第五章质量保证体系和确保工程质量的措施质量方针、质量目的一、我们的质量方针是：靠科技兴司，当路桥尖兵；使顾客满足，铸精品工程。二、质量目的：工程一次交验合格率100%，本项目被评为优秀工程。质量保证体系一、质量保证体系我公司已于98年获得ISO国际质量认证，本项目推行ISO9001质量保证标准，并建立质量保证体系。质量保证体系由思想保证、组织保证、技术保证、施工保证、制度保证五大部分组成，具体内容详见《质量保证体系框图》。现场QC小组活动经济兑现奖优罚劣加强现场实验把握充分利用古代化检测手腕完善计量支付手续完成质量目的反馈质量评定检查落实进步工作技能进步工作技能进步工作技能质量责任制技术岗位责任制进行自检互检交接检定期不定期质量检查接受业主和监理监督明白创优项目制定创优措施检查创优效果签定承包责任状制定奖罚措施优质优价运用新技术工艺测量复核质量计划技术交底生疏图纸把握规范岗前技术培训质量工作检查质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育方案经济责任制各项工作制度和标准施工队质量小组TQC教育项目经理部质量管理指导小组经济法规创优规划贯彻ISO9001系列质量标准，推行片面质量管理集团公司质量管理部进步质量看法制度保证施工保证技术保证组织保证思想保证质量保证体系现场QC小组活动经济兑现奖优罚劣加强现场实验把握充分利用古代化检测手腕完善计量支付手续完成质量目的反馈质量评定检查落实进步工作技能进步工作技能进步工作技能质量责任制技术岗位责任制进行自检互检交接检定期不定期质量检查接受业主和监理监督明白创优项目制定创优措施检查创优效果签定承包责任状制定奖罚措施优质优价运用新技术工艺测量复核质量计划技术交底生疏图纸把握规范岗前技术培训质量工作检查质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育方案经济责任制各项工作制度和标准施工队质量小组TQC教育项目经理部质量管理指导小组经济法规创优规划贯彻ISO9001系列质量标准，推行片面质量管理集团公司质量管理部进步质量看法制度保证施工保证技术保证组织保证思想保证质量保证体系二、质量管理组织机构及管理职责1、质量管理组织机构由项目经理、项目副经理、技术担任人、质检人员参与组成的质量管理小组是本工程质量管理的最高指导机构，指导和组织实施、兑现本工程质量目的。质量管理组织机构见《质量管理组织机构框图》项目经理项目经理质量检验员技术担任人项目副经理工程科财务科机料科实验室质检科合约科桥梁施工队担任人路基施工队担任人钻孔桩施工担任人测量监控组担任人钢筋组担任人模板组担任人混凝土组担任人实验组担任人2、质量体系职责安排2.1项目经理质量职责组织制定具体措施，根据质量方案，落本质量责任制，片面实行项目工程的质量管理职责，掌管、审核、落实片面质量管理措施。2.2技术担任人质量职责组织制定项目工程的质量保证措施，严厉项目工程的施工技术和质量检验管理，实施项目工程质量方案，加强施工过程的把握。2.3实验室主任质量职责①根据检验和实验、规范和规程的标准，担任消费中原材料的检验工作。②指点、检查和督促检验和实验人员开展工作，乐观处理检验和实验工作中的技术成绩。③按时搜集、整理检验和实验报告，并准时上报。2.4质检员质量职责现场旁站，把握质量消费动态，对施工过程进行把握，准时反馈各种信息，帮忙指导分析质量状况，提出订正和预防措施，进行监督实施，并做好质量记录。2.5安全员质量职责深化施工现场，把握消费中的安全动态，对违章指挥和违章作业，准时加以制止，有权暂停消费，并提出整改措施。组织安全检查，对查出的成绩做出书面报告，并限期改进。2.6材料员质量职责①生疏各种材料规格及验收标准，对进场材料严厉把关。②实行方案用料，加强材料现场管理和运用。③建立物资进出审批制度，严厉执行领发料制度。第三节工程质量自检体系质量自检体系由施工过程把握，自检体系、检验过程质量保证措施，现场质量管理等部分组成，具体见《检测过程质量框图》、《现场质量管理运转方式框图》、《现场质量检验流程图》。1、检测报告检测复核数据处理有异议申诉结束用户成功复查数据记录样品管理失败有成绩环境把握参数记录不合格合格检定校核修缮管理不合格合格选定标准选定规程选定细则不合格合格检测事故处理重新检测提出处理意见调整检测环境组织检验仪器设备确定实验方案组织人员上岗颁证合格不合格考试（核）培训样品管理重新检测检测环境保证仪器设备功能保证执行技术标准保证人员技术素养保证检测准备检测过程质量保证检验过程质量图检测报告检测复核数据处理有异议申诉结束用户成功复查数据记录样品管理失败有成绩环境把握参数记录不合格合格检定校核修缮管理不合格合格选定标准选定规程选定细则不合格合格检测事故处理重新检测提出处理意见调整检测环境组织检验仪器设备确定实验方案组织人员上岗颁证合格不合格考试（核）培训样品管理重新检测检测环境保证仪器设备功能保证执行技术标准保证人员技术素养保证检测准备检测过程质量保证2、现场质量管理运转方式图：监理工程师审批技术负责人审核技术组工艺设计监理工程师审批技术负责人审核技术组工艺设计不合格不合格质检科监督电算室验算质检科监督电算室验算现场施工实验室协作比设计现场施工实验室协作比设计测量组把握放样方案测量组把握放样方案3、现场质量检验流程图：每道工序完成后每道工序完成后返工处理不合格返工处理不合格班组技术员自检班组技术员自检报自检表格报自检表格不合格质检员复检不合格质检员复检填报质量告诉单填报质量告诉单不合格监理工程师验收签认不合格监理工程师验收签认下一道工序下一道工序第四节质量保证措施“确保工程质量，把握施工进度”，是工程施工质量别扭进行的关键。为了确保工程质量，把握施工进度，接受有效的质量保证措施，树立片面质量管理看法。一、保证路基工程质量的次要技术措施1、开工前制定具体的实施性施工组织方案，确定各分项工程责任人，作好技术交底工作。2、精选路基施工人员并装备满足施工的机械、实验、测量设备。3、按设计要求和相关技术规范制定路基施工作业指点书和实验方案，并报监理工程师审批。4、合理选择路基填料和确定运用部位；填挖交界处的处理衰退不均匀沉降；加强粗粒土填筑和填石路基的压实；合理把握特殊土的施工形态和利用特殊土。5、对原地面进行处理和填前碾压达到规范要求的压实度。6、在填筑过程中，随时检测填料的含水量。若填土的含水量不符合要求时，进行洒水或晾晒处理，使其达到经击实实验确定的范围内，再用高山机摊平，压路机碾压。7、土石方接受重型振动压路机压实，严厉把握压实速度及压实遍数，确保压本质量。8、台背接受渗水性好的砾碎石土填筑，分层松铺厚度不大于15cm，台背死角处接受小型夯机压实，压实度不小于95%。第六章确保工期的措施一、工期保证体系工期保证体系由组织保证、资源保证、技术保证、措施与制度保证、经济保证五大部分组成，各个部分再将目的要求分解至各职能部门、施工队、班组及个人，分部门、分层次逐一落实，保证总体方案完成。具体内容见《工期保证体系框图》。完成工程施工进度方案完成工程施工进度方案工期保证体系组织保证资源保证技术保证制度保证经济保证合同方案处汇编方案人员、材料、机具装备完全技术革新集团公司年度责任状承包方法各施工队落实方案材料、机务处提供方案优化项目承包合同奖罚方法各施工班组分解方案各施工班组领用提早供应技术材料资金保证月周日方案落实各岗位工种义务落实人员就位材料运用车船运用机械运用科研攻关统筹支配方案调整PDCA循环旬、日调度会季月进度检查施工进度总结评选表彰按期兑现二、接受新工艺、新设备、进步施工效率1、对影响施工进度的施工技术难题，乐观组织攻关。充分汲取各方面的合理化建议和广泛开展技术改新的活动，进步施工进度和经济效益。2、加强技术培训，进步施工人员的操作技术娴熟程度，把握并运用新工艺、新设备、新技术，降低工程成本，进步施工效率。三、加强施工管理、实行责任承包制1、建立项目目的责任制为核心的管理体系。由项目经理部决策严重施工成绩，确定严重施工方案。当实践进度落后于施工组织设计要求时，提出加快施工进度措施。2、建立、健全岗位责任制，项目人员定岗定责，深化改革，接受竞聘上岗和绩效工资制度，使工作职责、工作绩效与经济利益挂钩。第七章 安全保证体系及文明施工管理措施第一节 安全消费保证体系一、安全消费管理目的本项目做到杜绝职工因公亡人事故，杜绝火灾及交通责任亡人事故，杜绝一切重伤事故，安全重伤率严厉把握在3‰以下。二、安全消费保证本项目部在工程施工前按DBJ08-903-98《施工现场安全消费保证体系》的要求建立由思想保证、组织保证、工作保证、制度保证、经济保证五个方面的安全消费保证见《安全消费保证体系框图》。同时仔细地编制安全施工保证方案和各项专项施工组织设计，并严厉按保证方案和专项施工组织设计的要求进行管理、实施。安全消费保证体系框图思想保证思想保证组织保证工作保证制度保证经济保证安全消费保证进步全员看法分公司安全指导小组开工前检查国家安全法律承包责任制安质科施工过程检查各项安全消费规定、规程项目部安全指导小组安全消费第一消费必需安全安全为了消费安质科组、队安质室工班、工种安全检查员收尾过程检查安全文明施工的规定项目部和地方及业主各种安全消费制度集团公司各项安全制度月季年安全消费检查制度安全总结评选经济兑现奖罚分明完成安全消费目的施工技术安全规章教育其次节保证安全消费的次要措施与制度一、安全消费组织保证措施成立以项目经理亲身挂帅的安全指导机构，并建立建全各级部门的安全责任制，定期招开安全消费会议，检查安全消费规章执行落实状况，建立安全消费奖罚制度，具体见《安全消费组织机构图》。安全消费组织机构框图项目经理部项目经理部项目经理部安全指导小组项目经理部安全指导小组建立群体安全总格局各科室施工队层层担任具体落实党政工团齐抓共管建立群体安全总格局各科室施工队层层担任具体落实党政工团齐抓共管安保科搞好安全方案检查安全机构设备及人员装备完全当地公安部门紧密联系二、安全消费管理制度1、企业职工安全消费管理制度企业职工应自觉恪守安全消费规章制度，严厉做到：①施工人员进入现场必需戴好安全帽，并正确运用个人劳动爱护用品；②三米以上高空作业，没有搭设跳板或平台时，系好安全带；③高空作业时，不准往下或往上抛扔工具、材料等物品；④非专业电气和机械的操作人员严禁运用或乱动机电设备；⑤各种电动机械设备，必需有牢靠有效的安全接地和防雷安装；⑥爆破及吊装区域内，禁止非操作人员入内，吊杆垂直下方严禁站人；⑦特种作业人员持证上岗。2、次要职能部门安全消费管理制度技术部门：①严厉遵照安全消费的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施；②对企业所接受的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，仔细编制安全技术操作规程。施工消费部门：①在组织施工消费时，施工消费部门应仔细贯彻施工组织设计中的安全技术措施；②严厉执行保证安全消费的规章制度和安全操作规程；③科学地对施工现场进行规划和管理，建立安全消费、文明施工的良好次序。机械电力部门：①加强对机械设备的检查、修缮、保养，早检查、早预防，严禁机械带病作业，严禁汽车“三超”；②保证安全安装完备、灵敏、牢靠，确保设备的正常、安全运转。材料部门：保证安全设备、材料、工具及劳动爱护用品的准时供应，并达到符合安全消费的质量要求。三、安全消费技术保证措施1、施工机械的安全把握措施1.1各种机械操作人员和车辆驾驶员，必需获得操作合格证，对机械操作人员要建立档案，专人管理。1.2操作人员必需严厉执行工作前的检查制度和工作中留意观看及工作后的检查保养制度。1.3驾驶室或操作室应保持洁净，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。1.4严禁对运转中的机械设备进行修缮、保养、调整等作业。1.5指挥施工机械作业人员，必需站在可让人观察的安全地点并应明白规定指挥联络信号。1.6运用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳。用钢丝绳拖延机械或重物时，人员应远离钢丝绳。1.7起重作业严厉根据《建筑机械运用安全技术规程》(JGJ33-86)和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。1.8定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全成绩，根据“三不放过”的准绳进行调查处理，制定防备措施，防止机械事故的发生。2、施工现场用电安全措施2.1施工现场制定具体的施工用电组织设计，《施工组织设计》必需经单位技术担任人审批和安全监理审核，同时制定电气安全操作规程、电气安装规程、电气运转管理规程和电气修缮检查制度，做好交接班、电气修缮作业记录和接地电阻、手持电动工具绝缘电阻测试记录。2.2施工现场的电气设备均符合建设部《施工现场暂时用电安全技术规范》(JC46一S8)，输电线路接受三相五线制和“三级配电二级爱护”的要求，电线（缆）均按要求架设，不随地拖延，各类电箱均符合市建委规定的标准电箱，总配电箱和安排电箱安装在适当地位，并有反复接地爱护措施，反复接地电阻值不大于10欧姆。执行“一机、一闸、一箱”制。2.3施工现场公用变压器中性点直接接地的电力线路，均接受TN一S接零爱护系统，变压器中性点的接地电阻不大于4欧姆，电气设备的金属外壳均与公用爱护零线相连接。2.4变配电室符合“四防一遍”要求，建立相应的管理制度，配置好必要的安全防护用品。2.5电器设备及输电线路安装终了后，必需经技术部门验收合格后方可运用。夜间施工有二名电工值班，节假日或工作终了后要切断电源。2.6现场的手持电动工具和小型电器设备要有专人担任管理，电气设备进出仓库均要仔细检查和验收，做好日常的检查、修缮和保养工作，不准带病运转。2.7低压线路架设和运用均要符合有关规定，照明线路、灯具等安装高度要符合规定要求。食堂和浴室照明要用防潮灯具，并必需安装漏电爱护器，其漏电动作电流不大于30毫安，动作工夫不大于0.1秒。易燃易爆场所安装防爆电器。2.8电工持证上岗作业时必需穿戴好个人防护用品，并严厉执行电气安全操作规程。电工作业严厉贯彻“装得正确，用得安全，修得准时，拆得彻底”的十六字方针。3、安全防护用品的设置措施3.1安全帽：安全帽质量必需经有关部门检验合格后方能运用；3.2安全带：安全带质量须经有关部门检验后方能运用；安全带运用两年后，按规定抽验一次，对抽验不合格的，必需更换安全绳后才能运用；3.3安全网：网绳无破损，并扎系坚固、绷紧、拼接紧密；网宽不小于2.6m，里口离墙不得大于15cm，外高内低，每隔3m设支撑，角度为45°；立网随施工层提升，网高出施工层1m以上。网与网之间拼接紧密，空隙不大于10cm。4、安全检查制度制定安全消费自查自纠方法，专职安全员日夜巡查，定期召开安全检查会议，发觉成绩与隐患准时订正、处理，将安全隐患毁灭在萌芽形态。四、施工现场防火措施1、施工现场实行全封闭式安全管理，杜绝闲杂人员进入干扰，专人值班防火防盗。2、施工现场油库，火工用品库、乙炔、氧气瓶仓库等易燃易爆地点悬挂防火防烟警示牌，并装备相应的灭火器、消防桶、消防斧。3、全部的施工机械车辆船舶都装备必要的灭火器、消防斧。五、易燃、易爆危殆品管理制度1、全部购买爆破用雷管、炸药都必需报公安部门审查。2、爆破施工用的火工材料设立特别的仓库，仓库远离建筑物及人群，密封性好，防火、防爆、防潮，由专人保管，收发，严厉领用制。3、油料仓库，燃油贮藏灌应远离生活区，并做相应防护，设立防火防烟警示牌，并装备相应的灭火器、消防桶、消防斧。六、安全施工的奖惩制度1、对项目全体员工建立从上到下的安全责任管理制度后，严厉检查落实并经过安全指导小组组织年度、季度、月度评选活动，对不合格项实行罚款、扣奖金及个人处分、调离原工作岗位等处分。2、经过项目全过程的安全施工管理，对关键安全点，定点到人，对现场的违规行为作安全教育，形成安全事故，对当事人和责任人作扣除当月奖金，并根据责任大小担任赔偿1-12%的损失费用。第三节文明施工管理措施一、文明施工方案建立以项目经理为指导核心的文明施工指导小组，制定各项文明管理制度，建立建全文明施工保证体系，见《文明施工保证体系框图》。经过党政工团的思想政治鼓吹带动全体职工，抓好现场文明施工，经过现场文明施工带动全项目文明施工，惯彻落实到位，奖优罚劣，从而达到省文明施工先进单位的目的。文明施工保证体系加强技术规范学习，进步专业素养加强技术规范学习，进步专业素养进步全员文明施工看法进步全员文明施工看法加强文明施工教育，进步职工思想觉悟加强文明施工教育，进步职工思想觉悟思想保证思想保证加强激励措施，激发职工劳动乐观性加强激励措施，激发职工劳动乐观性现场鼓吹标牌的建立责任到人现场鼓吹标牌的建立责任到人抓好现场鼓吹工作抓好现场鼓吹工作不定期举办劳动竞赛不定期举办劳动竞赛文明施工保证体系文明施工保证体系桥涵文明施工指导小组建立文明指导小组桥涵文明施工指导小组建立文明指导小组组织保证组织保证路基路面文明施工指导小组路基路面文明施工指导小组正确处理好业主、监理关系正确处理好业主、监理关系正确处理好各种关系正确处理好各种关系正确处理好当地政府、群众关系正确处理好当地政府、群众关系建立文明施工责任制建立文明施工责任制制度保证制度保证现场文明施工管理制度现场文明施工管理制度文明施工、检查、落实制度文明施工、检查、落实制度二、文明施工管理措施1、按要求将拟建的道路等暂时工程的具体设计与阐明，提交监理工程师同意。2、建筑的道路等暂时工程包含标志、护栏、警告等安全设备的设置。3、工程施工与现有的道路发生冲突和干扰时，要在工程施工前完成经监理工程师同意的改道施工或建筑暂时道路。4、假如利用现有的道路作为暂时道路，