深圳综合性文化场馆机电施工组织设计

备编制依据及说队明、工程概况凤、施工准备工呢作工程概况泻项目否内容皇工程名称咳中海两馆项目击机电分包工程谷建设单位丢深圳中海地产叔有限公司荐设计单位构深圳华森建筑勤与工程设计顾育问有限公司黄监理单位监深圳市中海建酬设监理有限公袜司刃建设地点龄深圳市福田区版市民中心东北贞角，福中路与成金田路交汇处晶勘察单位统广东有色工程宁勘察设计院扒总建筑面积笨89354.隐1歇m密2泻总用地面积言29688.牢42m平2截合同工期什629乓日历天卷工程周围环境泄描述及效果图城本工程炭由一栋艺术馆椒和一栋城市规漂划展览馆组成变，地处福田中织心区，其南临离市民中心，北统靠市少年宫，资西向深圳书城脆，翠东望生命科技偏大厦，钩本地块用地性炊质为政府用地境。柱空调通风工程催概况层暖通工程概况陪流程图俭给排水工程概喜况演给排水有工程概况秘流程图电气工程概况享电气馅工程概况魔流程图消防工程概况什电气垮工程概况逐流程图编制依据拉序号劝规范、规程名素称敬编号胜1劫《民用建筑供倚暖通风与空气论调节设计规范猾》签GB5073着6-2012屿2蝇《高层民用建界筑设计防火规摆范》赴GB5004召5-95(2很005)贩3爹《建筑设计防葡火规范》摄GB5001础6-2006唤4客《民用建筑隔租声设计规范》背GB5018缝8-2010炎5辛《汽车库、修塑车库、停车场川设计防火规范妄》阿GB5006粱7-97灭6禁《公共建筑节鬼能设计标准》载GB5018舞9-2005液7估《办公建筑设似计规范》雄JGJ67-雀2006岁8己《建筑节能工涨程施工质量验续收规范》值GB5411科-2007霉9怜《通风与空调容工程施工质量苍验收规范》移GB5024康3-2002柱10膛《公共建筑节舟能设计标准》鸽SZJG29遭-2009扯11猛《绿色建筑评反价标准》震GB/T50雾378-20糟06负12土《饮食业油烟嫂排放标准》晶GB/T18度483-20岗01切13岁《博物馆建筑直设计规范（征威求意见稿）》研JGJ66-筒201X棵14荒《博物馆建筑吼设计规范》珠JGJ66-撇91计15倡《民用建筑隔冤声设计规范》呢GB载50118-钩2010仍16井《浩声环境质量标稿准梅》颠GB扯3096－2醉008竹重难点分析及鄙措施喘1弃重点哈机电主包协调智管理任务重充本工程将暖通野专业作为机电拳主包，对所有艳机电专业分包卷从深化设计、霉进度、质量等胳方面进行全面终协调管理，除帮此之外还要协贩调总承包及其选他专业交叉作兆业分包单位。袖措施黎1、我司项目骨管理层不仅管峰理本专业事宜耐，还应全面协听调管理现场施拐工和深化设计娱，将整个项目虽的深化设计及阻现场协调统一犹管理起来。镜2、建立相应衣的分包管理制广度、措施和标刘准，严格按制式度实施，统筹勉机电各专业承夕包商服从总承尖包商管理，定柔期召开机电协垒调例会；景3、组织机电杀各专业现场工济序组织与管理翼、协调作业面两移交、组织施倍工样板的制作好以及隐蔽、验视收、联合调试闷、移交等具体喜管理流程。净2臂重点繁大空间机电管葱线安装锈本工程3-5浊层净空高度1堆0米，两馆之蜂间净空高度3奔0余米，四周互靠近幕墙部位骂的斜空间水平译跨度大，此区康域顶部的机电烦管线安装难度悼大。嗓措施肢考虑此区域工闲程量分布范围拴广、大、地面倒承载性能不足快，落本项目拟采用捕新型骆铝合金脚手架黄，新型毒铝合金脚手架鲜采用高强度镍但钛铝合金，强央度高，质量轻火，装拆简单、应使用安全可靠舅，能搭设成龙糠门桥架、悬臂慈式结构等形式寿搭设，高度0叛-40米区间留均可满足。乔3住重点肤隔声减震要求禁高学本工程是集握辅助公共文化剂用房和工作人里员用房药为一体的大型绸综合性建筑，续主要包括仪文化服务、多捉功能厅、礼堂耐、图书馆、咖越啡厅、书店泼、简博物馆白、例商店撑、添管理和研究用变房催，以及晕规划室、辅助触用房、装载区狼域和管理用房因等，对噪声控洞制的标准非常锤高。政措施除1、技术是关愧键。为了保证傻整栋大楼对噪夹声的要求及避纺免设备振动的舅影响，我司坚蠢持减震与噪声肥控制的原则:丈从源头上消声换减震、从过程质中吸声控制，包在本工程的施须工中，我司将漠采取最先进的档技术手段，精昆心施工，同时而严格按照本工鸟程消声的具体还要求，将噪声薯所产生的影响警减至最低。勉2、强有力的卫深化设计团队等。我司将成立旁专业的噪声控迁制深化设计团榨队，对整个建铃筑系统的噪声草做出详细计算赤分析和深化设凭计，并提出相夸应解决方案。症同时聘请与我馒司多次合作过冬的香港梅森实追业有限公司的未专业团队，作弄为噪声控制协汇作单位，协助喇进行噪声施工况管理与控制。遥3、严格的设挨备选型。我司鼠在设备选型时体将设备噪声作遮为选型的一个振重要依据，实琴地考察设备厂例家，利用厂家叨的噪声检测设嚼施对设备进行生噪声检测并出袍具相关检测资嫁料，优先选择繁低噪声设备。笛4多重点古设备夹层在钢痰桁架内，吊装匠难度大辜地上空调机房姻设备设置在钢忠桁架内，桁架土高度2.3米膛，设备因桁架零斜撑无法进行潮水平吊装、运哪输、就位。设鼓备吊装难度大由措施珠需协调在设备择夹层顶板预留鉴设备吊装孔，招采用扒杆吊将谈设备自上而下馅调入。供5过重点扶工期跨度大，已局部工期紧痰整个机电主管骆网于结构施工效完成2月后施卸工完成，机电蛾专业相对施工野时间较紧，主呢管网完成距装析饰开工时间近臣3个月，工期凝跨度大清措施五1、编制合理伪的施工计划，淋使各专业施工惕尽可能均衡施丰工。叼2、制定完善雀的计划保障体气系与管理方案叉。描3、选择长期逐合作、各方面洞优良的劳务供疼方。割6位重点遮机电综合调试奔1、抱参与调试的单听位多，协调组己织量大式2、专业介性强。推措施钳1、将调试工吃作前移，从深斜化设计阶段开仪始准备。刺2、协调组建像调试小组翻，建立调试管售理制度，明确饺调试小组各自生工作内容和责仰任。捉3、组织各专豪业承包商共同始编制系统调试直方案神，际将各专业承包距商、设备供应桥商中经验丰富愿的调试人员吸崖纳进来。鱼4、采用合格哄的测量仪器并趣严格执行计量挡法，调试的结阀果必须得到各浸方的认可直至恒符合要求为止拼。酒5、聘请我司扒长期合作的建滩科院调试中心救专家组为本工既程调试进行指励导。施工准备现场准备挠序号嗓准备工作怖具体内容路1秘建立管理制度尘建立机电工程偏有关的各项制只度，建立同甲秒方、监理、设汗计院、政府主瓶管部门以及项民目内各专业之忙间的联络机制值，保证沟通渠及道畅通。合理葱布置材料、设撤备停放点以及纳加工场地。按斩预先编制的材奔料进场计划、朴劳动力进场计丧划和机械设备悬进场计划组织举材料、劳动力酸、机械设备进捎场。仆2逮安排现场办公苦住宿问题京根据人员投入抹计划，我司需湿工人宿舍35叠间，管理人员浴办公室4间。鸣进场后我司将筋同总包单位协相调解决现场办有公住宿问题，承妥善安排好现返场腐办公区和工人摸生活区，为工智程施工创造良瓶好的办公和生枕活条件。外3伙展开材料招标虑工作踪重点进行材料移招标工作，为叶后续工作的样恒板施工和大面栏积展开奠定基括础。口4肢组织施工班组乱进行交底制组织班组进行棕施工技术和安栗全交底，认真烂执行三检制验盼收程序乔，保证施工的抬质量和安全。技术准备梢序号拖准备工作秒具体内容宗1粉明确阀工期条件及所仅需材料设备贤明确工期，分望批分期交付使查用的时间和顺童序，以及工程帽所用的主要材娇料、设备。色2躬明确各方关系萌及施工条件丛明确建设、监泰理、设计和施喘工单位之间的社协作、配合关傻系，以及建设嗓单位可以提供祖的施工条件。煎3及开展图纸会审管工作僚重点展开图纸活会审工作，如疲果发现施工的抚条件与设计图滩纸不符，或者邻发现图纸中仍俭然有错误时应傻及时提出，需况对设计图纸进戴行及时修订时答，应遵循技术颗核定和设计变寺更的签证制度妄，进行图纸的钱施工现场签证布，在施工现场躬的图纸修改、轻技术核定和设托计主要资料，击都要有正式的曾文字记录，归矿入工程施工档局案，作为指导链施工、施工验毛收的依据。涉4缸向施工班组进雀行技术交底备向施工班组、嚼工人进行施工树组织设计、施针工计划和技术遍进行交底，保炭证工程严格按比照设计图纸、看施工组织设计桌、安全操作规花程和施工验收臣规范等要求进班行。笋5娃开展深化设计鼠工作响进场后随即展毅开深化设计工隆作，出具各类凯深化图纸，以已满足现场施工借要求。物资准备央材料、设备、瓦配件、制品、高机具是保证施捎工顺利进行的图物资基础，在柱工程开工之前叼要编制各种物给资的需要和进含场计划，安排具运输和储备，糊使其满足连续椒施工的要求。施工部署币根据本工程建困筑的功能特点炉和机电施工的馆特点，本工程年施工拟分为两驼大部分进行，吗即：1、地下贴室部分；2、花地上部分。施哑工时先地下，究再地上，直至柏竣工验收。地捐上部分按建筑恼功能分区的不屋同又分为为当倍代艺术馆区域瞎和城市规划展刊览馆区域，正两大区域叼平行施工，董区域内飘流水作业。施税工馅队伍亦才按此原则面分为2个施工贱班组，于两个碧区域内同时展嫂开施工。洋管道安装时首察先安装主风管环干管，再分支完；安装时协调溜给排水、电气戚、弱电等施工质单位，先风管嗽，再水管、桥职架母线，最后气电气管线；遵标循小管让大管居、有压让无压叠的原则；大型刚设备（冷水机级组等）及业主状指定的专业承轻包商的安装调马试在条件具备强的情况下适时垦插入。后说明善：因记连廊区域机电涌管线很少剂，弄故施工时并入沃艺术展览区域傍进行施工宜机电工程施工提分区图施工阶段划分赏整个施工阶段弊划分如下：齐序号凯施工阶段划分恋时间粱施工内容说明香1絮施工准备阶段玻2014.8禾.11-20菊14.10.个10奥预留预埋交接猫、深化设计、餐材料招标报审腥2让施工阶段涂地下室度2014.1天0.15-2悟015.1.己30盗完成管道、设韵备安装，具备统调试条件口当代艺术馆妇2014.1马1.15-2谣015.4.渗30蜘城市规划展览湿馆仅2014.1骨1.15-2能015.4.涨30储3区调试阶段允2015.9霜.1-201避6.1.29弱统筹其他机电口单位共同完成插机电联动调试谈4剃竣工验收阶段拢2015.1战2.1-20禾16.4.3勉0光完成工程竣工创验收备案、竣乎工资料整理及寸移交工作，具忧备使用条件矿总体施工组织召顺序绩根据施工顺序岩部署，对蓝具体工序安排骄如下：凶（1）专业队步伍全力保生产芦：通风空调工碧程拟配备一个耗专业施工队伍幸分两个施工班角组分别进行两纹条主线的平行凤施工。洗(2)茧管井、机房及必设备层同步施妖工，分区调试逼提早插入：发财挥我司的机电工管理优势资源回，体现我司“留样板引路、管盲井、机房、空定调优先、调试验先行”的理念监。绣(3)凑机电统筹协调屠，保驾护航：执满足完成业主铲及总包的施工砍进度、质量、诚安全及分项验槐收要求。座(4)械工序施工灵活携插入，保质保柏量：根据结构因进度情况及各么工序有效节点扩灵活调整插入甜时间，从而有闯效合理的组织民施工，达到均摇衡施工，提高狗施工效率，确谢保施工质量，询保证施工进度叠。摆总体施工组织吹顺序死各阶段施工安姜排施工准备阶段槐工程中标后，塘将立即进行施荐工筹备工作。疯施工管理人员纱首先到位，进钉行施工现场的险临时设施建设揉，以及现场办仗公设备的采购民、安装，为工竞作开展创造条沟件。董工作开工初期口，将组织损专业工程师，体联同业主、监菌理、设计院进和行设计交底，勉在充分了解设哑计意图后，进逼行深化设计的摸工作。施工阶段惩地下室首先开长工。速地下室建筑面俯积大，是制冷皮机房游、发电机房、逝水泵房寨所在地，安装棒工作量大。需企要总包方优先理安排机房所在警的区域建筑及稿粗装饰工程的良施工，给安装宰工作创造条件宣。现因进场时地下证室结构已经封何顶，辽地下室屋预留预埋工作究业基本已经完哭成，此时我们独将在地下室区再域设置机电加飘工及材料堆场征，开始安排地才下室管道施工峡。蕉进场后及展开通设备招投标工芽作，角待总包移交机魂房后，披即可展开地下容室制冷机房、析发电机房、泵由房配等重点机雷房的安装有施工。反对于地上部分汪的施工，按各扑部分的不同施昏工区参照地下萌室部分施工，适协调总包方先征提供设备房和赴管井，进度计锻划参照总包进藏度总计划。地忽上部分施工重柔点集中在设备森房施工，末端遥设备安装，呼水平飘管线状安装赚及轧艺术馆这屋面冷却塔安窜装。调试阶段弟序号脂调试内容爹时间丢说明烟1剩机电各专业痛调试词2015.9葵.1-201后5.11.3蓄0左联合厂家完成欺各机电里系统调试工作且2剧消防联动调试独2015.1帐2.1-20虑15.12.牙30宽统筹各机电专修业配合驰消防专业一起把完成消防联动腾调试佩3匙机电联合调试贴2015.1粪2.1-20普16.1.2摧9洗统筹宅其他机电专业豆一起完成机电浊联动调试竣工验收阶段毛机电联动调试择完成后首先分狠别向各自的主垃管政府部门、拾业主和监理申赢请单项验收。炒整个工程完成行后，提请竣工迅验收。育序号焰验收国内容泼时间凳说明收1策防雷验收扰2016.1惧.1-201待6.1.15营全面配合总承屡包旷2坛节能验收都2015.1幻2.1-20直16.1.4粗全面配合总承腾包僻3以环保验收复2016.1权.5-201刷6.1.24扫全面配合总承岛包滤4车消防验收塔2016.3补.2-201松6.3.31核全面配合总承千包缺进度计划王及保证措施提进度计划编制补说明绵我公司根据招连标文件、招标嚼文件修订及答撑疑内容中给出伟的本工程节点黄工期目标和业椒主给出的一些浓节点编制依据渠，以及现场踏给勘情况，通过缎对深圳当代艺爹术馆和城市展温览馆施工图纸精中所反应的本陶项目的建筑、边结构、机电安粉装、装修事宜龟等情况的分析乞，编制了本项农目的进度计划盘。在编制过程蓄中，通过收集喝、分析、借鉴声了我公司以及甘国内外近年施弄工的一些公共糊场馆建筑的施穗工进度计划，挣结合这些项目匙的施工经验以办及采取的施工青工艺，对编制饮的本项目进度爆计划进行了合貌理的规划，使岗得该进度计划命具有可操作性便。闹根据招标文件抬内容，拟定于犯2014年8给月11日进场芬，计划201巩5丹年亩1级月碧30稻日完成地下室俗主管网施工，鸦2015年4烛月30日完成仰地上部分主管鹰网施工，20荷15年12月希28日配合精瑞装修完成机电贷末端安装，2沃016年1月房31日完成整灵体机电安装及齐调试，201炼6年3月31沟日完成消防验秃收。机电工程辰完工通过专项井验收以后，机宗电主包单位配偏合总承包单位适、业主单位于藏2016年4薪月30日前完辉成整体工程竣京工备案。潜我公司进场后办根据结构进度在情况与总承包江协调机电工作混面及时插入机坛电施工。暖通筑、电气、给排洞水、消防水等贱专业施工采取待同步协调施工尖配合方法，确杜保机电系统配揭套和综合。与宵总承包的配合猛，采用提早向印总承包单位计家划报请，采用炊局部位置专业制优先施工办法否，在设备层、泰机房、管井结切构及主干管顶给板等局部位置佳先行初装修，柴为机电提供作蔽业面的方式，每加快机电工程京节奏，减少结丢构进度可能对汽机电节点验收手的影响。企针对本工程的今结构及机电安真装等方面的特臭点，我公司在喉施工工艺、机洽电统筹管理、估施工顺序等方匆面作了大量的抬研究创新，同溜时结合以往工修程中已经实施太并取得成功的忽先进工艺及方照法，得出了一慨整套适合本工展程的施工工艺店及机电统筹管轻理方法，按照嫁这样的施工方床法，再结合我盏公司丰富的项目目管理经验，拥相信我公司可盟以按照业主要桶求的工期准时抚完工并通过验串收，保证工程已按时投入使用薯，保证业主的叮利益。责总进度计划（捧甘特图恨、网络图）纵具体详见机电州工程进度计划妇表(附件)关键线路分析掉1、地上部分筝主管网于结构汪施工完成2月柄后施工完成，得机电专业相对帅施工时间较紧奉；剖2、管井优先境、机房优先，趋机电系统主干贷线能最快实现雪功能，尽早形柏成调试条件；衡3、在钢结构哄封闭前完成大花型材料、设备俩运输就位；灵4、配合精装储修末端安装工死期决定了机电板整体完工时间花；礼5、通风空调慌调试必须以通拼水通电为先决药条件，对整个全工程进度影响椒及意义重大：也因以上因素确浇定了本工程的晚关键线路为：受进场准备→深起化设计、材料活报审→地下室奸机电样板→地祥下室主管现施套工→塔楼样板描施工→地上部谦分主管线施工潜→配合精装修丧施工→通风空简调系统调试→限弱电系统调试获→联合调试→服消防验收→工榆程竣工验收。贸总工期及节点扩计划深化设计计划赖作为本项目的丘机电主包单位匙，我司将负责正完成以下深化忠设计工作：受1、负责机电亿综合管线图（存包括机电综合枣支吊架）的绘古制及报审、机劝电综合管线图养（包括机电综福合支吊架）B蚂IM模型的建合立、调整、优寄化及报审。B捡IM模型将体凝现出所有支吊寒架及管线变径亏等细节，达到姻数字化建造的初要求，模型内尸容和现场施工香完成的实物保公持基本一致。普2、负责机电唐综合预留孔洞惜、预埋套管图拉的绘制、调整拥、优化及报审丙；并负责所有监机电设备、管员线基础图的绘鸟制、调整、优刚化及报审并更神随设备订货进烫程及时更新。丈3、负责提供颜天花、地面、棕墙面等机电末辱端综合图（包泽括非精装修区失域事/灌精装修区域）膀。模主要深化设计也出图计划如下雀：烂序号成深化设计图名撤称当开始时间唉完成时间耐1揪机电纠砌体留洞图讯2014亩.填11可.渠13符2014葡.瞎11枣.恰19饱2框机电综合管线席图收2014葱.衡11若.烤13斧2015镜.跨1均.坊15吹3杯机电末端点位称图敬201支5奖.陡08握.糟20虏2015荣.煮08式.磁30巨4鉴冷却塔深化设知计平剖面图惰2014虾.描3愈.停13价2015值.矮4虑.析3图5县制冷机房深化河设计平剖面图煎2014漠.3.13萌2015.4堤.3哭6斯空调机房深化读设计平剖面图黄2014你.炉09捕.费01遣2014路.厚09做.透10舱7焰制冷机房、空情调机房三维图侮2014齿.3.13初2015.4蹈.3方案报审计划谨序号怕方案名称况送审日期着1传机电主包施工讨组织设计济2014.1俯1回.周24丰2才各专业施工方扭案逐2014.知12惊.斑10拖3肉安全保证计划壳2014.殖12视.罚11俱4存质量保证计划倾2014.浓12粒.小26换5酱节能方案显2014.墙12育.30逼6肿机电工程样板守施工方案尸2014.治11挑.内17辽12旦大型设备运输古吊装方案召2014.盟11连.救17照13还移动操作平台命施工方案轰2014.巨12.19泉14遣成品保护方案峰2014.害12讲.圣20斗设备房移交计牙划包序号房名称搏位置测移交时间介1旁空调制冷机房倦B1层雕2015.4剃.武10骆2燃给水泵房粗B跟2勇层光201偷5.3忍.省20蝇3意消防泵房案B爱2有层六201想5.3松.两20沿4柴变配电室展B1层细2015.3象.魔20奔5壤柴油发电机房华B1层玻2015.4扎.莲10东6箩空调机房夺B1、3M、码4M、5M舌201排5.3券.奉20钻7牙消防控制室盐B1层分2015.0底3.15调试验收计划蓄机电调试计划袍表商序号崖调试内容遵时间雅1诉机电各专业调安试嫌2015.9栽.1-201棒5.11.3蛇0端2劲消防联动调试洞2015.1扬2.1-20财15.12.耕30混3驱机电联合调试絮2015.1距2.1-20梢16.1.2象9挡机电工程验收幻计划表慰序号雅验收名称牲完成验收时间非1游防雷验收略2016.1润.1挤2迫节能验收岛2015.1五2.16醋3鞭环保验收质2015.1假.5巡4醒消防验收抹2016.3闲.2涨5胞竣工验收泻2016.4叉.4培训移交计划就在本工程物业浴移交中，不仅亮将移交工程实疑体、图纸资料蝴，还将移交我凶们对工程的理榜解，对系统运刺营优化的建议追。这些理念除麦了在移交资料晚中表现，主要械还将对物业运腐营人员有计划女的系统培训。到作为本工程的宿机电主包单位悔，我司将统筹蹄其他机电分包闯单位，统一部辟署，统一安排陡，有条有序地丧完成培训及移奶交工作培训计划往（1）培训安斤排1）理论培训普授课教师惕培训内容盈培训达到的目因标射电气工程师歪配电柜构成、窗原理、以及操即作方法，分析庄继电器柜的控兽制原理以及各腥种情况下的继卧电器的动作顺常序，双电源切谣换柜、风机控盒制柜的工作原楼理、工作方式炉了解本工程的住系统供电方式租，在发生故障切时能判断故障碧原因及位置。炮了解双电源切托换柜、风机控石制柜的工作方六式。迁给排水工程师槽室内生活给水枕、中水系统，匀消防水系统，欣排水系统工作垫原理、系统构柜成以及操作、恰控制方法。浴了解本系统的桐构成，掌握各另系统控制及具处体操作方法，掘对系统出现故鸭障时能够迅速宰判断故障的原舍因、位置。捉空调通风工程问师夹空调系统构成遇，各子系统功泉能及系统工作矩原理及关键部肢位所在位置，档空调主要设备身性能，空调系番统各种运行工西况的条件。生叠活冷却水循环妇系统工作原理糕、系统构成以主及操作、控制敌方法。垃了解空调系统净组成以及各子肥系统功能，不垃同条件下系统鸦运行工况网舅的转换要点。炸2）实际操作影培训怀授课教师辉培训的主要内孩容症培训达到的目喊标盯给排水工程师威各种给排水、脚消防管道及其跪控制箱、控制恨阀门位置，设辫备发生故障后瞎紧急应对措施斯、维修方法；瞒了解各类管道战的分布，各类皮控制箱、控制舰阀门位置及其纤操作方法，出狼现故障后能够踢准确判断故障承位置以及产生价的原因并能够于进行维修。树电气工程师炕配电柜、双电宇源切换柜、风昼机控制柜的操拆作方法，根据男继电器的动作棕判断设备运行役情况。各种电体缆走向，动力俱配电箱的配置播、操作，电缆喉故障测试仪的歪使用方法，判碎断电缆故障位错置；斯通过实际操作并、配电柜、双械电源切换柜、狠风机控制柜的够安装、调试方悉法、工艺标准成及要求。了解柜电缆走向，施欺工工艺标准，笔使用电缆故障絮测试仪判断线毙路故障位置。纲了解动力配电分箱的施工工艺腹标准、控制回肚路名称。番空调通风工程坛师牺空调通风系统序的走向，各系刮统设备的启动千顺序，系统工餐况转换操作要辜点，各种设备煮操作方法和操遭作注意事项，英并介绍紧急事党故处置办法；壶了解系统情况环，正确操作运岸行相关设备，除在系统工况转豆换时能正确操租作。对系统常球见故障能能及批时判断，采取嫩有效措施。豪（迅2去）丽培训实施方案链序号暖项目讨主要内容强1汉培训洁计划蒜（1）在运营醋培训前将编制泉培训计划，培见训内容主要包久括承包范围内号的暖通专业使班用知识和供应礼商提供的设备抢资料，及相应占情况下应对措势施；花（2）培训计改划将在进行相龙应阶段培训前尼一个月提交业俭主、物业运营钞单位认可。顽2与培训滑大纲河（1）在培训收前将组织与设龄备供应商一同范编制培训大纲黎，并在正式有香培训前一个月奴提交业主、物栏业运营单位认老可；塑（2）培训大柄纲主要包括培坚训目标、培训筑主要内容、培钢训课时安排、适培训主要形式鞋等雅3佣培训笛教材极（1）在物业吃培训前将组织脚与设备供应商膛编制培训教材感，培训教材将沿提供解释有关肠设计资料、文窜件、图纸、模觉型、设备内部益透视资料等并待附DVD光盘俊录像及其他需买要的培训教材槐文件；培训工击作完成后，有爬关装备和教材宵将提供给业主庆，以便日后业冲主自行对其他敲员工进行辅助逆性培训用润（2）负责将体暖通系统培训娱中关键内容结和合本工程BI树M竣工模型编院制三维培训教狸材，并对节能筛运行模式提出拒建议刘4狠培训摩实施竖（1）选派熟意悉所供应设备召性能且工作经茫验丰富，具有弃一定资格的技播术人员协调设誉备供应商进行虹物业培训工作肆；豪（2）在征得破业主同意的情湿况下，我们将突利用已安装、烤测试和交工试醉运转的装置和张设备对业主的誉工作人员进行梅培训，以加深祥他们的理解；唉（3）培训内狗容除了机电系个统原理培训、她日常操作及维般护保养等，还神将包括BIM幼竣工模型使用责和维护的培训哈、机电系统节皮能运行建议等示；砖（4）培训前牧将对每项课程罗提出接受培训黄的学员应具备掩的资历要求，镰以使有关培训垃能达到预期的退效果。馆（矮3伸）培训时间安拒排如下：株序号贸培训专业名称积培训开始时间财培训完成时间琴1神空调通风系统呜201猜6年02月1式5日厌201盘6年03月1胞5日降2刊给排水系统摸201挥6年02月1邮5日惠20华16年03月刮15日闹3烫电气系统盾201头6年02月1别5日季201丝6年03月1碰5日摧4健消防系统名201灿6年02月1住5日询201千6年03月1佳5日物业移交计划夺（1）物业移跃交内容荒序号献移交项目偷内容插1霸实体工程贱负责合同范围庆内一般机电工但程验收，在验泛收合格后向业菠主及其委托的凭物业运营单位傍进行移交业2扁资料及物件拍主要包括以下粪内容：劝1.资料和工档器具等的移交好清单目录；惕2.一般机电胞工程范围内的伯竣工图、竣工鼻资料；傍3.一般机电惭设施设备的安姑装、使用和维煤护保养资料；墨4.质量保修型文件和用户使围用及维修手册脏；阔5.物业管理订所必须的其他订物品、资料；递6.所有出入鞭的门禁卡、钥壤匙；逼7.所有备品饰备件；集经发包方同意结，需在保修期忘内继续工作的桐内容清单呆3著BIM模型翠1.提供暖通辉工程专业BI制M模型，为运灾营维护提供便恋捷服务。禽2.在BIM尼竣工模型移交慧物业运营单位优后，还将协助叮物业单位将二纲次装修等信息原加入到竣工模央型中。慨3.以竣工信茧息模型为依托柄制作调试运行最数据模型，将进模型中相关的剑信息进行集成萄，并提取其中虚的关键内容编瓶制培训大纲，蚁对节能运行模景式提出来建议智。在交付竣工剧模型后应对物慨业人员进行相既应的培训，根听据本工程分两线个阶段进行验老收的安排，将局在每阶段分别缘进行3次以上挥正式培训课程渔，提高物业人三员对BIM模呜型的掌握和使卖用熟练程度。辉（2）工程移壳交管理方案续工程移交阶段律，是项目施工菊的结束阶段，赔也是项目运营讲周期开始阶段仓，二者的衔接钩对业主后期营水运有着重要的童影响与意义，客在此阶段容易便出现的管理重婆点问题及对策慨分析：阿序号知可能出现的问尚题深拟采取的对策赠1欠项目后期，人童员调动频繁项锡目，机构混乱勾责任谈交接不到位帐在项目进入收柳尾阶段后，建玻议总承包与监焰理业主，共同喷选定合适的人言员成立项目移龟交服务小组，瞒并积极参与，焦负责项目移交仅与后维保服务买。项目人员流顽动以项目安排缩为准，总部不潜的强行抽调骨辽干人员。保留恒人员专业配置桐合理熟悉前期济施工情况。嫁根据工程情况既制定该阶段的喷管理人员、维退保人员的动态透图，有序调配圆项目人员。当2的与总承包，业旗主、物业交接贷安排不对应属交接计划安排镇以业主及物业顺安排为准，按晋区域分组进行柄现场的移交。婚3数成品保护、竣你工清理础工程后期，聘竞请专业的保洁绞、成品保护公鸽司配合现场的辱成品保护、竣让工清理工作。怖4简交接过程中问浆题整改蜓与业主协商在坛合适区域设置恒临时备件库房模，现场保留一捉部分备件，便占于及时进行整切改及维修。饮5批文档资料移交狼按要求，提供日相关技术档案粒、文档资料移鬼交。潮6削BIM移交拖为后期营运单厘位提供暖通部渗分的BIM模字型及相关电子亿文档。付计划保障与管桑理方案役1、进度计划棚控制保证体系姑计划控制保证瓣体系图涛2、计划控制株保证体系分析蹄计划控制保证帐体系分析拨表庭序号测分级计划苦对应作用及管熔理措施雾1醒一级总体控制仍计划（机电总炸计划）形一级总体控制辨计划表述机电升工程整体工期结目标，形成机贿电工程总控计腥划，提供给总玩承包、业主和樱监理。总控计谦划在开工前需荒按业主管理要娃求录入到项目针管理软件系统臭中，施工过程趴中以总进度计献划作为控制基施准线，各部门私均要以此进度脑计划为主线，推编制关于实施副项目综合进度和计划的各项管酸理计划，并在研施工过程中进罗行监控和动态该管理。总进度民计划为我公司开承诺向业主实蔑施合同进度保爸证的方式之一嘱。矿2旱二级进度控制村计划（阶段计免划）剪二级进度控制伪计划要以总进甜度计划为基础昏，以主要分部草分项工程为目降标，以专业阶不段划分为依据崇，分解出每个咬阶段在具体实拘施时所需完成献的工作内容，剑并以此形成阶压段计划，便于蚊各专业进度的织安排、组织与边落实，通过对亲各阶段工作的看具体控制及落饭实，实现有效足地控制工程进携度的目的。在轧劳务队和分包及进场时，将二佣级进度控制喊计划提供给他纺们，使他们对徒自己的工作时斥间安排有明确普的认识。在每猜次月总结时，兼将二级进度计匀划的完成情况蒜向全体人员，牺劳务队，材料动供应商和专业昂施工单位进行语通报。碎3嫁三级进度控制欢计划（月进度搭计划）景三级进度控制桐计划以二级进厉度计划为依据咱，进行流水施赢工和交叉施工林间的工作安排嫂，在二级进度退计划控制的基泪础上，进一步楚加强控制范围收和力度。月计巧划的安排，要丝求每个机电专呀业参与施工的拘单位均需要重安视，要具体控些制到每一个施虾工过程上所需疮要的时间，要管充分考虑到各线专业之间在具偏体操作时所需淹要控制的时间耀。三级进度计乐划的控制是对旺各施工单位进谨行监控和实施犬管理力度的最译大点，是所有剩部门与专业组耻、专业施工单萝位必须服从的鹊重点，是优化之动态管理的依鸽据。务4捡辅助计划截周计划笔周计划是每周图各专业队伍及载分包完成工作决计划的具体实悼施，由各专业炒现场负责人在敏工程例会上落种实，并在下次紫工程例会上进塑行检查。我公虾司将工程例会株中对周计划的么检查以及下周怜的周计划的安服排进行汇总整壳理，并作出相否应的分析，得闲出实际进度与谈计划进度的对蛇比关系，将每线周完成的工作敲情况与下周工明作计划的调整莲与纠偏在监理社例会上向总承耕包单位、业主桶与监理进行通姨报。锹补充延计划祥对各级进度计犬划中出现的偏爱差进行纠偏，浪对修改后的计舞划及时制定补铁充计划和工期些补救措施，并若上报总承包及锻监理审批。绳分项控制计划婶按照工程实施砍情况，制定分笑项控制计划，催分项控制计划震在各专业交叉淘作业，施工进垦度较为紧张，食或工序复杂的规情况下采用。蹦起到对以上提勺到的各级计划孕的协调、补充答作用，并在施证工思路、施工惰顺序等方面更视加突出，使棍得计划指导现红场施工的意义坦更强，保证复露杂工序的顺利以完成。进行大功面积晃施工辽时，将根据流特水节拍和工序返之间的关系，率结合塔吊生产先能力，编制超流水施工小时夸计划。肺物流计划芒按照进度计划贼的要求，制定延各时段的物流概计划，与同时诱段的进度计划塔一起报送总承柏包、监理单位捏审批。起到对咳进度计划的保扇障作用，确保耕机电工程的材领料能在顺畅的涨到达作业层或匠中转库房，保筐障施工作业能架连续实施。嫂3、进度计划汉管理五进度计划管理填表捞序号宅管理制度四具体内容岸1涌利用BIM检摔验、优化施工筛总进度计划菠（1）机电施亚工总进度计划甘编制完成后，胆应利用BIM指的模拟演示功通能，对总施工纳进度计划进行灰三维仿真模拟顺，通过模拟可船分析出各工序玩安排交叉是否鹰合理。对不妥贼处及时作出调佣整，保证实际街施工中各工序插的顺利进行。笛（2）经过B守IM模拟后的否施工进度计划胳定版后，要除稼按照要求将对编应的各级进度爷计划输入业主屑指定的BIM嘱系统外，还有耐及时跟进填写愧实际进度计划图以及各阶段的竹物资、人员、旁资金等业主要捆求的跟进内容废，保证现场进迫度在受控范围陕内，同时利用押充分利用BI装M系统作出计迈划进度与实际胁进度的对比情旁况，同时也会插得到物资、资芽金、人员等各院方面的对比情冠况，及时对实苹际进度计划作胳出科学合理的岛调整。处2城工程进度计划引编制办法检（1）统一内伤容：报表期间嘱在现场工作的规人员数量（技芳术管理人员、快工程技术工人睁、非技术工人虏、后勤人员等幅管理人员及现闪场各人员人数誓记录）；施工绩现场所使用的丙各种机械设备炎和车辆的型号钥、数量和台班鼓，工作区段，折工程进度情况倘等事项说明；勿用于下一工作冠时间段的材料头、物品、设备秆的计划；日报哈表还应附上每毫日材料、物品策、设备等分类顺汇总表。隔（2）统一时雁间：明确指定释进度报表递交丹时间：日进度卵报表应于之前仙递交，周进度袖报表应在次周艳的周一上午九膀点之前递交；罪月进度报表应提在每月第一天化的中午十二点陪之前递交；季胡进度报表应在浇每季第一天的虑中午十二点之套前递交。纪（3）统一格脱式：为便于进匙度计划网络编吩制主体间的传蚂递、汇总、协划调及修改，对挽工程进度计划爸网络编制使用追的软件进行统键一，即按业主改统一要求格式总进行网络计划夕编制。同时遵吨循业主单位对导软件中的工作尖结构分解、作姜业分类码、作停业代码及资源等代码作出的统冠一规定。通过自工作结构分解迹的统一规定对撞不同进度计划怨编制内容的粗娱细作出具体要者求，即工程总期进度计划中的俩作业项目划分邻到分部分项工回程。阶段性进果度计划中的作深业项目划分到慕分项工程，甚叹至到工序。通招过作业分类码龄、作业代码及遥资源代码的统垫一规定，实现掉进度计划的汇奥总、协调和平剪衡。垂3初工程进度计划绪审批制灭为了确保施工叶总进度计划的通顺利实施，我深公司根据合同颗和施工大纲的僵要求，各编制口本工程工期进收度的具体执行排计划，并经过肚总包、监理单跳位的审批，通恰过审批后付诸鸭实施，执行计喜划一旦通过批腾准，一般无特扔殊原因不作改宵变，要按照执猪行计划切实实性施。肢4显进度计划的协指调遇（1）调度工劲作主要对进度亭控制起协调作棉用，通过协调践配合施工所涉纽及的各单位、投各机械、各工剩序之间的关系承，解决施工中裙出现的各种矛席盾，克服薄弱颗环节，实现进催度管理的动态烦平衡。握（2）调度工甲作的内容包括察：调查作业计魂划执行中的问侧题，找出原因究，并采取相应地的措施解决；文督促物资供应蝶单位按进度要取求供应资源；度协调好各施工在单位对施工现往场临时设施的辅使用；督促相材关施工队伍按小计划进行作业琴条件准备；对膊项目部及劳务吴队传达决策人昆员的决策意图亚；发布调度令咬等。色（3）调度工魄作须及时、灵利活、准确、果吊断。烦（4）调度工悬作的主要方法度为：建立定期航巡查制度:每匪周定期组织各姨分包单位、各注专业作业队到沈施工现场巡查猾。现场的施工下进度情况是巡径查的重要内容插之一。巡查过卸程中将有关重跟要内容记录下甲来，巡查结束哭后将记录内容窑整理后及时发贼文到项目部各索部门及劳务队扇。建立每周进冒度例会制度：兆每周五下午召歌开进度例会，树由各专业作业闸队汇报现场施叙工进度情况和械存在的问题以纪及下一步的工槐作安排，邀请旁业主代表参加熟。进度例会的傅内容包括：业迎主和总包商将齿现场施工的情少况与施工计划窑进行对比，进现行点评，并布务置下阶段工作糕；对完成的进唯度进行检查，符对开始情况、知完成情况进行被分析，提出纠泳偏措施；及时叙解决生产协调忙中的问题，及全时解决影响进搏度的重大问题用；掌握关键线拦路上的施工项俊目的资源配置突情况，对于非江关键线路上的定施工项目分析轻其进度的合理排性，避免非关柏键线路因延误湿变为关键线路彩。进度例会应说形成会议纪要伴。召开专题会扫议:对一些施润工中存在的棘矩手问题，业主怕、监理和总包签单位联合起来嘱，在现场组织浸召开专题会议猎予以解决。圣5佳进度计划的检贞查制度执（1）施工进匀度检查与进度廉计划执行是融修汇在一起的。种计划检查是计从划执行信息的雁主要来源，是宰对施工进度进伐行调整和分析腥的主要依据，厚是进度计划控蒸制的关键步骤挨。扰（2）进度计熊划的检查方法期主要是对比法演，即实际进度迈与计划进度进喊行对比，从而哲发现偏差，以奥便调整或修改箭计划。按计划珍图形的不同而叙采用不同的检榆查方法，包括休：横道计划检陵查法、网络计梨划检查法、实轰际进度前锋线侨法等。林（3）建立监懒测、分析、反就馈进度实施过袋程信息流动和军信息管理工作邪制度，痰如工期延误通犬知书制度、工贡期延误检讨会差、工期进展通典报会等一系列音制度。床（4）要求各农专业施工队每组日上报劳动力昂人数与机械使夜用情况，每周招呈交进度报告狡。叉（5）跟踪检乎查施工实际进遥度，计划工程化师监督检查工借程进展。根据精对比实际进度脊与计划进度，财分别得出实际矩与计划进度相切一致、超前或铸拖后的结论。鸽6汁进度计划的调亡整齐（1）进度计秒划调整的最有带效方法是利用闪网络计划。调差整的内容包括内：关键线路长挠度的调整、非咱关键工作时差逝的调整、增减南工作项目、调轰整逻辑关系、缝重新估计某些总工作的持续时济间、对资源的衡投入作局部调辛整等。克（2）当关键杆线路的实际进懂度比计划进度半提前时，若不戚拟缩短工期，册选择资源占用吩量大、或直接肆费用高的后续泽关键工作，适辛当延长其持续催时间以降低资宁源强度或费用巨；若要提前完次成计划，则将夹计划的未完成贷部分作为一个深新计划，重新患调整，按新计持划实施。昼（3）当关键后线路的实际进温度比计划进度召落后时，在未折完成线路中选欠择资源强度小孩或费用率低的劳关键工作，缩鲁短其持续时间粥，并把计划的养未完部分作为尊一个新计划，蒙按工期优化方非法进行调整。垃（4）非关键唉工作时差的调精整，在时差长拿度范围内进行剖。途径有三：练一是延长工作撑持续时间以降市低资源强度；熟二是缩短工作亮持续时间以填磨充资源低谷；纵三是移动工作润的始末时间以崭使资源均衡。押（5）增减工尘作项目时不打抗乱原网络计划睡的逻辑关系，怒并重新计算时辣间参数，分析淋其对原网络计念划的影响。躲（6）只有当澡实际情况要求脂改变施工方法璃或组织方法时陶，才可进行逻滚辑关系调整，汗且不应影响原缺计划工期。地（7）当发现肥某些工作的原挺计划持续时间举有误或实现条改件不充分时，吨可重新估算持挪续时间，并计握算时间参数。嘉（8）当资源满供应发生异常宇时，采用资源艰优化方法对原炉计划进行调整朴或采取应急措役施，使其对工茶期影响最小。屡（9）如果潜占在延误只是工扫期延误的潜在今因素，总承包狗单位将按照进油度目标体系，趟及时评估延误篇可能性大小、绑延误工期长短闷。同时，总承鸡包单位将协调全各相关分包提殿出延误最小化坟的施工措施。贿（10）当产汇生潜在延误的毯突发事件发生果时，总承包单翠位将即时作出惠延误预期评估忌，发出延误通勒知，报告业主刘与监理，同时零与业主和监理穿联络是否要更摩改施工计划，显以便抢回损失户之工期。仔7腰工程进度报告着制罢每月根据总承陪包及业主要求歪时间由我公司下编制并提供总茫承包、业主一骤份每月进度报沈告，月报包括该以下内容韵（1）本月完迟成实物工程量骨及形象进度说抄明身（2）相应于底计划的实物工吸程量完成比例违（3）各分包钻劳动力投入情仓况持（4）材料、浸设备供应情况拍（5）工程质傻量状况坑（6）施工安偷全状况扛（7）工程款酿支付情况药（8）合同工昨期执行情况存霉在问题及处理却措施摆（9）下月计昌划安排愤（10）反映拿工程主要形象侵进度的工程照谈片叨8备奖惩制度贷（1）每月初续，我公司根据仪上月要求的单神项工程控制节症点目标进行检泡查，对按计划胁如期完成进度萍计划的负责团涂队给予一定的演嘉奖；对未按牢计划完成夕的负责团队予文以惩戒。两（2）在每个愁里程碑计划节洽点，对于按计喜划如期完成或载者超前完成的鸟，我公司特设土进度奖，发放尿予其中表现突玻出的单位和个底人。每4、总工期保袋证措施印（1）一般措援施拨总工期保证一红般措施浅表假序号权内容绪保证措施臣1按人员保证湿（1）选择有不类似工程管理调经验的骨干组蕉成机电管理部吊，保证机电管阅理人员均按业乒主要求，具有坝相关经验,确篇保从项目经理姑至每一个工程揪师、技术员都益能够胜任自己报的岗位；绞（2）在管理廉团队组织构架鹅设置方面，响捎应招标文件要散求，并结合工兆程特点以及管鹊理过程的需要抹按职能不同设希置分职能部门首的管理团队，俗按不同专业分秆专业职责的管衬理团队，根据黎不同阶段的专镇业工程不同设笼置专业管理团楚队，并要考虑描根据工程区域咳划分区段管理狭团队；瓶（3）通过在任我司合格的劳助务供方资源库吊中选择劳务公塘司。此类劳务匹公司是全国具伞有相当强的实幅力的劳务公司学，能够保证劳蓄动力数量充足贺，而且已经达郑到全国性的规扎模，在深圳市漆当地劳动力不穿足时可以全国驶调动劳动力资火源，保证本项年目劳动力资源赏的充足，同时连还具有相当企弃业资质、信誉遗良好、具有良读好的质量、安散全意识、较高骤的技术等级、羊有类似工程施嫩工经验；昂2赢机械保证挣（1）编制配赤合分段招标的般机械进场计划停，对机械设备绣从招标到退场榨实行全过程监收控，保证机械群设备准时进场种，施工过程中招能够做到及时触维修，定期保耐养，保证施工期过程的流畅，迈在完成施工任热务后及时撤出零场地；仪（2）在不同店阶段、按不同圈区域成立由不投同人员组成的堤机械管理团队温，保证机械的所正常运作及出欲现故障时的及甩时维修；锹（3）我公司丢编制设备进场律专项计划，并测按计划时间确谣保设备及时进披场，使用过程誓中按时维护保备养设备。吼3舞物资保证离（1）我公司法建筑机电材料带市场拥有集团地采购优势，本侮工程将在我公宰司已有的完善涉的物资分供网静络及大批重合爽同、守信用、父有实力的物资旧分供商，确保涌本项目物资材慕料供应的优先恐；右（2）对工程掀材料及设备，液我公司采取从感招标到退场或烧使用的全过程坟分环节控制，叛保证材料的及佛时供应，保证帮材料质量以确因保施工质量及雀施工安全；杯（3）编制资兼源需用计划。封对使用的物资浊材料编制详尽唐总需求计划、辅月计划、周计点划，并及时根谋据现场情况修绵正计划，对计梦划做出合理优供化调整，及时递准备，保证按蠢时进场，满足糕施工需要；贞（4）项目试职验员对进场的食物资材料及时嫩取样送检，并糊将检测结果及慈时呈报监理工勿程师，确保不捕因物资材料的蒸质量问题延误页施工；兆（5）根据总铲体进度计划，言我公司编制相屯应的物资材料放进场计划，并腰确保主要物资扔材料及时进场贫。器4与技术保证傲（1）我公司目一直在工程项呼目实施中秉承兔“技术先行”疑的理念。对本雄工程，我公司唯拟聘请专家组爷成顾问团对本露项目的科技攻悬关进行策划、壁立项，解决技侍术难题，项目商施工期间在公额司层面成立针冷对本项目的专体家团，为项目袭提供技术及管击理支持；剖（2）组织科耐技攻关，开展帜对BIM技术膜、机电综合深承化设计技术、毒空调风平衡调味试技术和水力暖平衡调试等方途面的技术研究繁，并将在本工胖程中全面应用纸，确保深化设哑计图纸能尽早西、尽快编制，敏为保证工期提编供技术支持；黎（3）从中标致开始起对本工件程提出的特殊申要求制订工艺沈文件并进行工哭艺评定，确保春加工进度和产肝品质量；幅5基资金保证每（1）我公司拐具备良好的资煤信等级，资金孙状况良好，针屑对本工程，一乞旦中标，我公黎司会立即投入库启动资金，保通证项目顺利启颠动；矿（2）对用于灾本工程的资金惕，我公司将单服列专项帐户，套做到专款专用暗；左（3）制定资这金使用制度，祖确保不因资金子周转不灵而延概误施工进度。锋6围管理保证妻（1）建立完蔽善的计划保证顷体系，形成不驴同阶段的安全浓文明施工方案息，搭建实施性屑强的质量保证朵框架，按照P扣DCA循环切勒实保证工程进庸度按照计划进紫行，保证工程隐质量得到严格踢有效的控制，宵保证施工安全吃；提（2）对进度麦计划、现场工仅程安全文明施牙工、质量保证苍等实施奖罚制搭度；施（3）建立完学善的成品保护莫制度，同时统诉一协调分包单着位的成品保护壤工作，避免因填为成品保护不乏当而造成返工继，影响工期；狸（4）根据施华工阶段的不同法分别进行现场蔽平面布置设计方，保证平面管尿理秩序井然，西避免因为平面艰管理的失当而自导致工效的降借低；障（5）制定严缠格的卫生管理壁制度，避免出所现因管理不当手、检查不严引替起的卫生事件片。生活物资供文应及时，最大辜限度保证工期剥不受气候影响樱，准点保质保爆量为工人提供澡饮食、茶水，找对晚上加班的搭人员另行安排裳夜宵，以提高常作业工人的工夺作效率。喇7饱对内对外关系耀保证矮（1）加强与版业主、设计、口监理、总承包岁单位的沟通交蛋流，保证工作突顺利进行；可（2）加强与治当地质监站、雹安监站脾、防雷所摸等相关机构沟良通交流，保证称工作的顺利展攻开；挽（3）加强社览会公共关系协高调，与当地政墙府部门、施工妻所属区城管、淹周边居民及居弓委会等协调好离关系，为施工忘的正常进行创隐造优越的外部打环境。奇（2）特殊措皮施远总工期保证措华特殊措施芹表闹序号狗措施惯对工期的影响拔1特充分利用BI千M进行项目管虫理窝（1）利用三婚维模型进行项揪目整体深化，趣减少工序制约轿所费时间，避还免专业冲突而行引起的拆改；劳（2）利用B膜IM做到工作迫面交接系统化枪，避免因责任朝不清而影响下外道工序插入。杂2糊大上阶段实行虎两班工作制匙（1）施工大批上阶段错开上属下班时间，第吃一批与第二批社上下班时间相耍差半个小时，选避免同一时间醒上下班出现垂细直运输紧张，掩作业人员实行老两班工作制（饿第一班上班时今间6：30-财14：00，棒第二班上班时余间13：30途-22：00声）错峰上下班青。各3寺推行工厂化预虹制个（1）提高本德工程机电工厂遭化预制比例，蛙极大的提高管养线、支架等的辫制作工效；乎（2）现场主玻要进行标准化孟的装配工作，月减少工地内焊炎接等低工效工连作的工作量，距实现工期的集洞约化管理。疤4普细化专业班组兽平行施工技术零（1）根据不披同专业各分项付具体的施工操脾作流程和工艺箭、工种需求。农细分不同的班蔽组要求。快（2）根据细概分的不同班组皆要求，利用本闪工程体量大、丽作业面广的特那点，安排不同拜的专业班组连亦续施工。如管览井立管倒装对已焊工要求高，只组织管井立管芦班组，使其连仆续作业，可保青证作业质量和钳速度均较好。雄（3）利用深贫化设计和BI半M技术，精确脆确定各专业小观班组间的接驳区要求，保证班扑组间的协调配锹合。实现工艺太要求顺序上流政水施工，不同宗作业面间平行饥施工的施工组见织方法。时（4）通过细歉分专业班组和睛作业面统筹调旗配，保证连续扭的方法，提高徒作业质量的同陆时，可加快施懂工速度，加大烛班组数量，即纵劳动力投入量豪。从而满足加阵快进度、缩短源工期要求，应译对其它专业对亭机电的进度影懒响。勤5摩机房、设备层卵、管井提前施衬工技术烦（1）与业主油、总承包积极献沟通，确定专迁业优先的思路徐。描（2）加快深逢化设计和BI激M工作，报审蚊通过机电机房寒、设备层、管汽井、管廊等机觉电设备和管道撕密集区域的深尿化设计图纸。践（3）根据总甘进度计划安排站，提前向总承姥包单位报送机浑房、设备层、障管井等需优先述插入机电施工煤区域的移交计嘴划和施工条件孙要求。诞（4）加强与普总承包、设备抚商的沟通，优态先安排机房、逼设备层、管井西的建筑结构施六工和设备供货瓜，提前安排机扮电施工的插入赏。后6浸调试工作前移就技术权（1）利用深帖化设计技术提揪前进行空调系穗统水力平衡和煤风量平衡计算吹，预设阀门开腹度。望（2）在系统贸安装形成过程疯中，除完成验欧收规范、技术躺要求中规定的娘测验、试验外告，加强对系统套中拼装的诸如部管道、管线参堂数的监测。季（3）调试时饺，将深化设计拒时设定的参数肉和现场实施后忽实测参数比较重，并据此合理信编制调试方案注和计划。调试腿时，做有步骤弄清楚、针对性练强，且有量化笔调整参数。缩玉短调试时间，叹提高调试效率避和系统能效系治数。巾（3）节点工施期保证措施杰节点工期保证叠措施腹表拔序号小节点名称失保证措施亿1昼项目棵通水通电挠（1）按“专企业优先”的原爬则，土建施工割时优先施工机途房、设备层、回竖向管道井，印尽早移交机房赛给机电安装专疗业进行施工。粗（2）细分施并工段，采用多巾专业多作业面白并行施工组织爽方式，加快机就电施工速度。纸（3）提前策席划好详细的验槐收及工作面交岸接计划，确保印机电施工与土萝建、电梯、装御修等各专业之饮间实现无缝对逐接。丧（4）提前与瓶市政供水等政附府部门接洽，断及时办理外部彼能源、信息源矩的接入。耐（5）设置电潮动卷场机，采吊用竖向管道井睁内管道倒装施胳工；利用伸缩忙式卸料平台，盾加速物料垂直细吊运速度。销2怨工程整体完工物通过验收菠（1）提前策谁划好机电各专队业的调试和试步运行方案。坦（2）配合主妥体结构分段验馆收的方式，提彩前机电施工工胶作，实现各后茂续工作的及时驰插入施工，同允步完工。宵（3）提前策棚划好各项专项附验收计划，留诚出足够的时间隶实施验收工作南。吨3平完成整体工外程竣工备案谨（1）在施工导阶段就做好资庙料的收集、整立理、归档工作美，定期检查。扣（2）提前与桐当地相关部门拆取得联系，了尸解备案的相关税要求，并在施舱工过程中配合烈业主、总承包咽单位做好资料欣收集等工作。迫（4）不间断绍施工保证措施浑不间断施工保肌证措施菌表赌序号潮影响因素俱解决办法艰1各人力因素关（1）现场管仿理人员：根据铅现场实际施工弊需要，安排值娘班并做好交接泥。墨（2）检查验第收工作：验收封检查等工作提肝前与监理工程绒师预约，保证铺在需要进行验羊收工作时现场谢有监理工程师沃值班，确保隐形蔽工程或中间廊验收不间断。闸（3）保证劳基动力充足：要厉确保项目在施杆工进行过程中后，不会因为劳松动力短缺等因透素影响施工的迟正常进行。在睡项目施工建设嚼过程中，我司财会对劳动力市弊场供求情况保饥持良好的把握午，以便随时可瑞根据施工情况阔调整劳动力，乒确保整个过程顺不出现劳动力犹短缺的情况。罢2秋机械因素角（1）机械故考障：电动卷扬梳机及起重机械屡等重要机械除浅安排操作人员吓24小时值班勾外还要有常驻栋现场技术人员口以及维修人员赴，随时解决一惊切机械故障，访保证不因机械伞故障影响施工爷进度，要定期夕检查机械，排村除故障隐患。逃（2）机械进陵场：机电项目叠部按照施工现槐场的实际情况池，根据项目总嘉进度计划编制著机械设备进场惩计划，安排施病工机械按时或骄提前进场，保垄证现场使用。女3都物资因素煎（1）物资储脖备：按计划在趣节假日期间会景进行连续施工聚。外部单位可宽能会休息，导泛致此期间工程烫材料及周转材悟料可能出现无穗法及时进场的贴情况，项目部仁要根据节假日耍的施工进度安辽排，提前储备手好现场需用物框资，保证材料骨供应。猴（2）物资计拥划：项目部各销管理团队之间惠相互配合，按绿进度计划及现朽场施工情况提脖前做好物资计墨划，联络物资反供货脉络，签剖订合同，保证揪物资进场。驱4身工艺因素座（1）天气因浪素：项目部要径根据深圳的季良节特点编制好让项目季节性的省施工方案，尽薯量避免因天气驻原因造成施工弦进度的延误，园或施工质量出帝现问题。故（2）技术因绪素：项目技术债部应牵头组织蹄对施工方案进酬行评审会议，慎尽量使施工方及案周全，能够灰指导现场施工时，在施工过程加中，技术部门联要尽量提前做延好各种技术准肯备，以免因准塞备不足或考虑勒不周，影响现沙场施工进度。饮5坡安全因素候（1）根据制星定的各阶段安就全文明施工要品求以及公司相豆应手册做好各币项安全文明施夸工措施，保证变工人的安全，捧按要求对工人窄进行安全教育悠，尽量避免出家现安全问题。违（2）成立安友全事故应急小航组，编制安全怖事故应急预案报，一旦出现安牛全问题，立即陵启动应急预案泡，减小危害同螺时排除危险源兔，保证工程尽恩快恢复施工。桂6朵质量因素滴（1）要根据售各不同阶段、糊不同区域、不港同专业制定相卫应的质量控制抚体系及保证措焦施，要切实实带行，避免因质舍量不过关导致倡停工的情况出帐现。严（2）编制各船项常见质量缺缩陷补救措施，班保证在出现一嗓般质量问题时贸可及时补救，泡保证正常施工亮的进行。同时超应细化每个施沃工步骤，对可初能出现的质量舞问题进行分析驱，采取技术措堤施进行规避。初保证不因质量钳问题影响施工默进度。楼7雀其它因素借（1）熟悉当请地相关规定条惠文，并要关注宰当地的大型活亭动举办的时间此等，提前对现胞场施工进行妥且善安排，尽量胖不要因此影响脑总进度。追（2）施工过让程中的声音污属染、光污染等润可能会影响附傲近居民，而被蝇投诉，造成政康府部门勒令整虚改。及早做防汉护措施，与周相边街道居委会添等妥善沟通。巧同时对人为的绍“民扰”进行月预防，要求门恳禁系统严格控座制进场人员，雁避免此类情况柳的发生。纲（3）在施工展过程中，要注皱意对周边建筑邪物、构筑物进料行变形监测，别建立完丢善的监测报警冬机制，对可预塑见性问题及时参采取措施避免仗，对突发的事彻故要建立应急额措施，及时解雁决，将影响降钩到最低，保证暗施工的正常进毁行。慈（4）与供水三部门及时沟通婚，建立停水报裁警制度，提前燃做好蓄水措施蜂，在停水时，西用水量较大的粪工种避开停水裕时段作业，保搂证现场施工能猎够进行。外5、劳动力预伞案扩（1）劳动力牵的选择劳动力选择表样序号皂措施鼓具体内容词1延劳务人员的分泻类选择柿第一类为专业纪性强的技术工栗种，包括起重潜工、电工、焊恒工等。这些人倡员具有丰富的恶施工经验，持侍有相应上岗操惩作证，组织时剥选派曾经参与朴过类似工程施裂工的劳务人员滔。箩第二类为熟练剑技术工种，包别括管道工、通立风工、油漆工绞等。彻第三类为普工可。陶2躁劳务公司的选祸择抚（1）必须具已有良好的质量胞、安全意识；谦（2）必须具访有较高的技术近等级水平；骨（3裙）必须具有国勤内大型公共场呀馆建筑留施工经验。浮根据以上原则倦，拟在我司丰赏富的劳务资源虫库中选用长期钟合作、信誉良当好、履约能力劫强、有丰富施貌工经验和拥有婚雄厚的经济、林技术实力，并喷且具备相应的封资质的成建制尿的劳务公司进盏行现场施工，备同时项目部配摧备有经验、有轿水平的劳务管抚理人员对施工伶现场一切施工卷活动进行现场撇24小时全天离候管理，确保穿劳动力的素质属及按期组织到来位。数（2）劳动力贴管理部1）、劳动力碍生产管理与保恨障措施幅生产管理与保菜障措施烛表氧序号讨管理措施肥具体内容散1障选择劳务队伍估（1）签订合拘同前，我司将餐对劳动力素质罗、劳动力数量凑的保障做出明得确的约定。对（2）在劳务另队伍入场前，件严格审查劳务厘分包企业资质丈、安全生产许剥可证、劳务分已包合同，并将碎审查的资料存唯档。乎（3）依法签霸订分包合同，聋并按照合同约狼定履行义务。拣明确约定支付歇分包工程款时勉间、结算方式放以及保证按期痛支付的相应措摧施，确保分包荐工程款支付。盟（4）与劳务初分包订立分包迟合同后7个工瞧作日内，到市蜡建设局进行备乌案。邪（5）如在施盈工过程中原约誓定的工程范围酱、建设工期、舱工程造价、拨浓款和结算等内孕容发生重大变坡更的，立即进纤行合同变更，宾并在变更后7守个工作日内，著向市建设局备奏案。扎2啄劳务人员素质瞧及培训炎（1）现场所比有管理人员和余劳务人员集中燥进行必要的技应术、安全、思爽想和法制教育级及各项规章制须度教育。犬（2）项目的压质量、文明施凭工目标层层分笛解、交底，让锣每一个员工明雁确自己的目标寿和要求。教育劳工人树立“质嘴量第一、安全读第一”的正确包思想。想（3）施工作铲业人员必须持桥证上岗，入场围前必须接受岗标前安全生产及煌职业技能的培盼训。镜（4）对关键绕性的工艺、工轧法有针对性地泪组织相关工种激人员进行培训简。必3奋劳动力的调配旺我司已建立劳举务基地储备后给续劳动力资源惑，统一调配，烫避免施工关键合阶段出现因特筹殊原因造成现已场劳动力短缺哭的情况，以保棋障关键工序的诚顺利完成。毁4慌劳动力的现场茂管理欠（1）参加本鹅工程施工的劳蚀务人员按有关躁规定办理合法山务工手续，并妄按深圳市的相异关规定通过培丸训考核。魔（2）对劳务宁分包企业与其艺劳动者签订的躁劳动合同加强丹监督，对未与斧劳务企业签订亚劳动合同的劳匪动者禁止在施发工现场从事施靠工活动。晚（3）项目部意设置专职劳务辽管理员，负责傅对劳务工进行蓄统一管理，建困立劳务工档案典，记录人员身召份证号、职业鸟资格证书号、侍合同编号、业楚绩和信用等情考况。垂（4）在进场洲时与劳动队伍顿签订现场施工凝奖罚协议书，除从工期、质量新、安全、文明坛施工等各个方劈面制定相应的月奖罚措施，以浇调动劳动队伍就的工作积极性克。奏（5）现场技洋术人员对关键裂工序施工进行钱旁站式监督，厦夜间施工安排随现场值班表，甚保证24小时钥有管理人员在腊现场。状2）、劳动力杆生活与保障措坦施钩生活与保障措净施甩表国序号替管理措施临具体内容残1聚建立劳务工会爽（1）及时为列困难职工群体绪办实事，帮助腔他们排忧解难田。叮（2）贯彻落茎实社会保障政柴策，加强对劳剪务分包的监督签管理，定期检财查分包商工程迁款的发放状况票。途（3）开展多状种形式的安全下生产监督检查拌活动，积极推首动安全生产监马督检查体系的娃建立健全，确压保职工的劳动惑安全。户（4）凡是涉档及工人切身利书益的事情，工幻会就有责任、照有义务代表工龟人出面解决，忠包括拖欠工资抵、出现工伤事违故、劳动保护右等，以保护工选人的合法权益撇。慨（5）开展宣慈传、普及《劳裕动法》活动，敞教育工人懂得节依法维护权益朴。坏2唤劳务人员工资载保障措施相（1）在合同座中明确约定劳研务工程款的支劣付时间、结算辰方式以及保证析按期支付的相键应措施，在本炉项目施工过程才中，确保农民姜工工资的发放故，督促各专业任队伍保证农民蛇工工资发放。喊（2）建立作凭业人员花名册缸、考勤表、工末资表等台帐，邻工资表存放2慕年备查。钢（3）严格要脑求付款额度的刘公开化管理。绳加强对下属各劝个劳务公司资悟金流向的监督艺，督促各劳务惨公司，要求其派及时支付工人继工资，防止劳久务公司将工程避款挪作他用。吉（4）设置预愿留帐户。由劳装务公司将一定恰比例的资金划周入预留帐户，影保证劳务公司拐在出现管理问掠题时，仍有资候金支付工人的茂工资。工程完戏工，全部劳务天人员工资足额略发放后，取消敞该帐户。爹（5）为工人车建立工资卡，烈工人工资不得哥低于深圳市最宗低生活标准，面工资发放实行泊月结季清，凡葛没按月结季清阁执行的，在工传会的监督下，屑由我单位统一详代发。铲（6）不得以贯工程款拖欠、膊结算纠纷、垫剥资施工等理由浸随意克扣或者钻无故拖欠劳动乓者工资。工程吉停工、窝工期卖间劳动者工资垄的支付，按照俘合同的约定办匙理。殊（7）建立因裕拖欠工程款和斗农民工工资引铺起群体性突发指事件应急预案演。瞧（8）建立投圆诉举报制度，脏在施工工地的笔醒目位置，悬搏挂农民工投诉盼告示牌。殿3卷其它生活保障否措施吉（1）生活区的严格按深圳市元相关标准设置壳。秧（2）严格按器照深圳市的有州关规定对工人歌权益加以保护眯，确保施工人朵员的权益得到线有效保障。益3）节假日管冲理席本工程施工将欧经历元旦、春型节、清明、五旁一、端午、中双秋、国庆等法认定节假日，在躬这些特殊时段槐内我单位将采英取以下措施：节假日管理含序号命管理措施均具体内容伴1指元旦、清明、辰五一、端午、适中秋、国庆等茧节假日管理吉（1）后勤部攀门根据现场劳哲务人员的实际泳情况提前购买唉传统小吃、礼范品，在晚餐时校间组织加餐。屠（2）组织自矮愿加班的劳动挂力，保持连续咏正常的施工生粮产，确保工程石总控制进度计丸划的有效实施庆。倡（3）现场管炼理人员坚守工杨作岗位，根据宣实际情况轮流大安排管理人员短调休，并在此良之前做好工作皱交接，确保工念作的连续性。惭（4）节假日加提前与监理工刘程师预约，使些得现场有监理桨工程师值班，们以确保隐蔽工拉程或中间验收芦工作的连续性甲。咸2世春节期间的组涂织管理教（1）春节前伍，协调好劳务狸队伍的工作，渡争取实行轮休航制。及时与劳肢务队沟通，作多好施工人员思称想工作，组织完自愿加班人员谦加班。项目经萍理部安排专人蹲负责解决工人纳回家的交通问芒题，提前为工赌人买到车票，秘解决工人的后倡顾之忧。语（2）春节后车，为使工人能谈够及时上班，奋在劳务队的聚其集地，由项目藏经理部负责包铺车将工人运回齿施工现场，保福证项目按计划杏施工。劳动力计划捡根据本工程施驻工进度计划安悠排，在辛2014年下脑半年至陷2015叹年年初充，是机电摇工程施工的高份峰期，其所需削劳动力达到高剧峰。

森两馆项目机电粮工程劳动力计宴划表租工种膨2014年劳2015年据2016年堪11月习12月怎1月掩2月检3月误4月突5月掏6月抬7月皆8月为9月慢10月牵11月蛙12月偏1月丰2月驾3月奖4月盈管工际8近20高20灿4柳20柏30疗30带30比30蔬30脉12亏12阶12传12漏8节4租4谁4才电工恒8昂20鹅20动4涨20楚30宋30猛30班30淘30赛20暗20贤20乐20建10鼻5居8臣8康通风工切12扭20宜20句4狮20章30循30残30蒜30椒25前10猪10讯10贤10降5凝5防5秋5吓保温工辨0刷0全0象0犁0野0仔20灭20乔20辟20葛5劳5亭5察5蜂5高5辜5扣5佣起重工即0念0溉0庙0经4增6毛6已6焰0音0魄0幼0护0驼0状0刚0纷0碑0便油漆工匙3忽6视6宾0读6绘6目6娃6久6裂6杠2偿2益2勤2漫1迅1绳0劣0太普通工痕9辜10难10勒4伶12姨20严20确20怒20遇20来10雄5盏5插5判4话4鉴4锣4斜合计杂40游76果76店16犬82芬122晃142赔142序136伶131灿59歼54哀54乞54间33在24符26太26格主要机械、设虽备情况基机电安装工程停拟投入的主要庭施工机械设备饶表：常序号休机械设备名称让型号春规格搅数量叛国别随产地援制造霸年份蕉额定功率（k读W）帖生产持能力扒备注环1手汽车吊颠100t农1台往长沙肺2011烘/歪100t宴设备吊装惯2聪汽车吊前25t肚1台柔长沙盒2011棋/闷25t病设备吊装栽3忽卷扬机合5T斜3台借武汉商2013书15尊5t疾设备运输私4芳电动葫芦搬CD1-10熄T磁2台腊河南抓2013稳13虾10t午设备吊装们5谎电动葫芦茂CD1-5T径2台旱河南顺2012昌7.5钢5t足设备吊装我6奸手拉葫芦仓HS5孝12台舍广东纹2013量/乏5t滥设备吊装础7隶手拉葫芦更HS2臣10台既广东渗2013狐/极2t彩设备吊装煤8眯伸缩式卸料平友台六CNG42A皱5台围广东渐2013讽/稠5t励设备吊装夕9魄叉车伯CPCD10芽0员1台牌安徽换2013持/远10t个设备运输架10窃搬运小坦克车扫10T联20台担上海茅2012户10t帽管道运输箱11桐液压托盘搬运纪车山CBY—2.糠5搁6台栏广东柳2013穿/戏2.5t盏设备运输赌12星油压千斤顶忙T91001姓12台勇广东内2013融/贩10t价设备安装蹈13武直流电焊机蹄ZX7315纳9台闭上海扭2013众12.8旺良好辟管道焊接膀14鹿氩弧焊机灵WS300S翠4守台材上海球2013流8.3天良好需管道焊接胡15悲二氧化碳气体喘保护焊机卵NBC500鄙4侦台河上海染2013牧16孕良好捞管道焊接粘16劈全自动焊接设妻备牌PAAWM-粮56A1杜2兼套岛上海锋2013棉30恩良好它管道焊接院17称碳弧气刨枪鸦TH-10妥5把秘北京洗2013踩/惕正常滩管道焊接门18文交流电焊机咏BX3-31摧5尽10台片上海鸭2013毒22.8散良好勒支架预制帽19歼电动坡口机杰ISY—80字4台胁上海取2013启0.88场良好核管道安装挖20舍扩管器夸CM—808坝AL摸6套检武汉还2013宴/叠良好罢管道安装赏21士电动套丝机购TQ100C泽G袖8台脚四川启2012巴1洽4″健管道安装贿22逢轻便套丝机惰φ15～70牙12台甩上海喂2013碌/抄良好屈管道安装归23漏弯管机拐SYM—3A泊6台委广东陆2013施/跑φ50遭管道安装孔24袍切割机舍J3G2—4蝶00营12台温广东擦2013据1.5狐φ400歇管道安装陶25砍磨光机龟Z1M—KY用01绪10台很浙江糖2012筝1.0冠良好米管道安装什26乌滚槽机善RSG-3元4台医上海善2013袖1.1哄φ325较管道安装仆27双冲击钻膜TE—24/当42迫20台霸广东雾2013扇1.5却φ24漏管道安装下28公电动试压泵沿3D—SY泳5台警武汉穿2012稿1.54鞠良好调管道试压骄29塞空气压缩机卸PS4012忽0磨6台秘上海遣2013千3愧良好辣管道吹洗光30碍电钻杀6—13mm狱12台斥广东非2012筐1.1炸φ13洲管道安装悠31狂台钻触DP—25窜12台谎广东路2013留1达.举5剖φ25渡支架加工骂32屡风管自动生产冻线摔AML-II嚷I萄4套涛广东都2011后3/4环良好信风管制作蹦33牙螺旋圆风管机凑ACL电1套布广东愤2012浑3现良好以风管制作闭34门剪板机弦Q01返2台底广东谅2013玉2症良好积风管制作持35界卷圆机制JY1.5—园120土2台茫广东碌2012丰1.5伞良好眠风管制作卷36盛咬口机励LA—20帜2台抖广东抓2012这2献良好讯风管制作弱37帽咬口机睁LC—15晃2台抹广东真2012海1.5皆良好塌风管制作耽38蚊折方机脆WS1.2×里1280B亡2台篇广东象2011惰1.5利良好航风管制作区39库电剪抄DJ—200方10个袍广东滴2012慕/咏良好撕风管制作涝40羽铆接钳氏YN—200台25把智广东瞎2012摩/稍良好盗风管制作遣41膜真空泵惠2BE1叔9台霞武汉义2012挡/振良好味设备安装握41言便携式电动冲探孔机准MHP-20肤4台僵浙江润2013渣0.9道良好相风管制作悼42牛气动合缝机案JZ-12M炊2台抗江苏唱2013集3涝良好烂风管制作贱43帮对讲机公2290ZW