房地产公司安全管理制度

EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.XX置业有限公司安全管理制度1.目的为加强公司的安全管理，增强员工的安全意识，落实各项安全措施，保障公司各项工作的顺利开展，坚持“以人为本，预防为主，杜绝隐患”的原则，结合公司实际，制定本制度。2.适用范围适用本公司开发的所有在建项目和其他生产经营活动的安全管理。3.职责3.1工程管理部组织公司的安全管理工作，负责本规程的组织实施和督促。3.2工程管理部负责与集团公司、各项目公司安全管理部门的工作配合和衔接。3.3项目公司负责在建项目的安全管理工作。3.4公司各部门负责人负责本部门的安全管理工作。4.控制要求和方法4.1安全法律法规及标准规范各项目公司负责将适用的安全生产法、基本规范及相关其他要求及时传达至全员；并将该要求转化为公司的规章制度，落实到各项工作中，并向工程部报备。4.2安全管理协调4.2.1工程管理部在每年年初制定《大秦置业xx年安全管理工作计划》，并经公司总经理审批后，按计划实施。4.2.2工程管理部负责编制xx年《年度安全生产目标责任书》，并在每年年初组织各项目公司签订。工程管理部在每年的12月份对各项目部xx年《年度安全生产目标责任书》的完成情况进行考核。4.2.3工程管理部按月对施工现场安全管理情况做出评价，完成“月度安全检查报告”于次月5日之前发送相关项目公司及公司领导。畏4.2.4申工程管理部笛每月警组织烂公司各冤部门对纠建设胁集团公司及上票级主管部门下槽发的安全管理木文件及精神进喊行学习传达；料项目填公司愧将本部门有关互安全生产及唐安全管理工作舌计划将传递到工程管蚀理部，每月赏3念日前上报茄月安全临工作总结局至深工程管理部。惯蓄4.2.5借项目黎公司主严格履行建设窗管理规程，组拆织施工单位做以好安全生产准特备工作；按照榴文明工地要求斤对施工单位进库行监督检查，角确保安全投入喘落到实处。谎4.2.6鸡项目赤公司田负责人明确本应公司蚂各级岗位安全盘管理责任，落葬实安全管理目弊标；明确监理虎单位、施工单屡位的安全管理笼责任，签订具前有法律效力的唤安全生产协议律；并监督监理阅单位对施工单势位的专项安全蒸方案进行审查陈。叼4.2.7愉项目茅公司巧负责在建项目梳施工现场安全销工作的开展，剃负责项目各施葛工单位的安全届管理协调工作悉，并对承包商民的安全管理资丽质、特种设备旱安全资料、人覆员培训教育等璃方面进行监督岗检查。橡4.2.8败项目驰公司晴组织舱按季度召开由来项目部、监理棋单位、施工单再位参加的安全访工作会议，掌坐握建设项目安固全生产情况，嗽研究解决施工蝶现骑场存在的安全姻隐患奴，看并形成会议纪毁要，发送至工奋程管理部私。灯4.2.9惧项目部每年衣年辜中及洗年末向工程管四理部提交安全候生产工作情况驴总结。携4.3涨安全检查和整升改抽4.3.1日工程管理部组吸织，每季度至戚少一次对全公剖司的安全生产储情况大检查活苗动（包含对施率工现场的安全无检查），及时享消除各种安全筹隐患括。搂4.3.2像工程管理部依劈据相关规范，蒸每月对在建项慎目施工现场安决全情况宋检耀查不少于1穷次，每次至洒少抽查2谦个嗓单位工程。违4.3.3尿工程管理部根况据检查情况填帽写“工程安全被检泰查记录表”，赞向各项灾目公司鬼及分管领导发婚送，商督促项目纳公司猾进行整改，并须对整改回复情彻况进行酷复验挽。对于重复出链现的安全隐患腐，要求项目崖公司肾制定专项预案兵或整改计划并病落实整改。叉4.3.4侄项目斗公司矛依据相关规范捆，在施工期间新，每周至患少组织必1次监理辨及施工单位进咽行安全检查，肺消除安全隐患臭，预防事故发躁生哑；攀工程管理部、谎项目部在重大幕节日、特殊时意间、法定活动谋日（月）开展躲安全生产大检串查和多发性事黄故整治活动。否4.4贺安全教育、宣抖传竿4.4.1叼工程管理部负阿责组织公司相识关人员参加集鼻团公司及上级躲部门安排的各雄类安全培训。捷4.4.2乌工程管理部组反织公司全员参歪加的安全培训请或安全活动，仓每年不少于构2次。雷4.4.3环公司安全文化王宣传。工程管版理部组织，开孕展多种形式的纽安齿全文化宣传活狡动，促进安全狠文化氛围的形孔成。克4.5搅重大危险源监摇控痛4.5.1薄项目宁公司将依据有关标准范对各施工单位不的重大危险源剥辨识与安全评愤估情况进行定围期、不定期检价查。裙4.5.2扇项目烤公司表应督促施工单织位对确认的重仓大危险芒源及时境登记建档，并爷按规定备案戚。都4.5.3堤项目碑公司政应督促施工单墙位建立健全重谅大危险源安全槐管理制度，制窃定重大危险源引安全管理技术触措施。政4.6队职业健康掏4.6.1禾按照法律法规热及标准规范的洲要求，公司为银员工提供符合经职业健康要求鹰的工作环境和扰条件，配备与仔职业健康保护茎相适应的劳动搞防护设施及防洪护用品。汁4.6.2枕公司各部门裹及各分子公司讲负责本部门劳抗动防护设施及魔防护用品的日翅常使用和维护垃，及在有效期糟内，当过期后券向公司有关部决门反馈另行购筛买。枪4.6.3涛项目腿公司幼负责对施工单亏位的职业健康器管理情况进行常监督检查。私4.7超应急预案及演郊练燕4.7.1责项目努公司震负责组织对施找工单位编制的抵应急预案进行坟审核。每年组踪织施工单位进晴行一次消防或户突发事件的应离急演练。钥4.8勿事故报告、幕调查与处理酷4.8.1菜各项来目公司舅及释公司各部门根规据蹦相关还制度昏及苏要求，不得向亮工程管理部及晃业务主管部门呜迟报、谎报、寒瞒报安全事故挽，同时按照“交四室不放过”原则荡处理各类事故胞。宪4.9勇安全生产投入舞4.9.1属公司行政办公百室元根据资源需求舱计划，负责劳否动防护设施及山防护用品的购能买、发放；负刮责安全设备、乖设施的采购、导保养、更新和奋台账建立。煤4.9.2苗使用部门负责懒安全设备、设盏施的日常检查统、维护检测工举作，升并根据需求上上报资源需求计膊划；释工程管理部对休安全设备、设讯施的采购及日封常管理情况进牺行监督、检查饺。东4.10详安全档案管协理港4.10.1溜工程管理部程、项目旬公司兵按档案管理制伙度，落实各项播安全资料的编种制、填写及保谱存疗。誉抽查部门驶抽查项目栽抽查内容：挖抽查记录：漆存在问题及整决改要求：顷检查人：蜻部门经理：今刊警年月匆日井项目公司整改殃回复情况：谁被检查人：摆部门经理：攀畜情年月安日泳验证记录：震验证人：熊部门经理：吴祖搁辟偏盈刷侍航昂年拾月日篮工程安全抽查广记录表匆安全工作复查秋确认单观致：伸撇矮旁（部门）矩针对售葵舟绩项中指出已解决怠的问题，工程酱管理部经过复聪查，现将复查庸结果确认如下窗：橡检查人：指暴绘日期：呼颗舞检查部门：班贺付扩拜依部门签收人姓购名禾部门签收时间宏虹大秦置业办公环场所安全检查神表皇检查项目扭检查内容往检查结果棕备注慧消防安全办消防器材、消砖防栓、消防带伸是否达到规定赔要求，消防使祖用水源是否可敲靠；础2.安全通道柱是否保持畅通晒、安全、清洁与，应急灯是否肺正常使用。晨用水安全跌1.水管道有破无渗水、漏水坏；2.水龙头神是否完好，下喝水道有无堵塞正。菊用电安全骡用电总量是否何超负荷运转，吃电器开关是否临符合规格，保哀险丝是否符合档标准，有无老程化电线，电线饮通路有无摩擦兼、乱搭线，有创无自安插座、逼自安装或改用变电器现象；翼各种用电器在祝使用时，安全歉保护措施是否单符合国家规定筋公共设施蛋安全头门窗是否完好腿，无人时和下缴班后是否锁门梅、关窗；牲公司桌、椅有刑无损坏。册其他追检查人：陡糠输电葛检查乳日期：啄 纤被检查部门：礼民奔股幅部门代表皱：锁搬备注：抽查表聪格穿大秦置业热即坊年安全管理工默作计划程时间凑工作安排药工作目标煤1月筝2月喘3月忧4月课5月描6