铁路BIM项目信息化策划书

EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.铁路项目信息化管理BIM技术应用策划书目录TOC\o"1-3"\h\u前言： 2一、BIM技术应用优点 21、减少投资风险 32、提升工程质量 33、保证施工工期 34、减少变更风险 35、提升沟通效率 4附6、提高责任姐可溯性适 足4避7、方便后期伤运维么 狐4匙二、BIM技婚术应用试点项逃目循 巩4栗三、BIM瓦技术应用目标艰 创5犬1、施工现场触平面规划与动艘态管理秆 壶6肚2、碰撞检测命及深化设计宾 狸6视3、4D施工母进度模拟哪 燥7然4、重、难点苦部位施工方案艇模拟与优化嫁 吊7葡5、工法样板母管理艰 描7妻6、轨可视化三维交葡底亿 餐7绵7、工程量统虫计珠 想8软8、质量与安服全管理芦 计8禁9孝、数据、信息唐共享索 蜂8感四验、BIM技术无团队组建吉及职责分工赚 趋9演1、项目团队鸭组建陶 悬9削2、各单位职唉责惕分工垄 侄9灿五遥、BIM项目皮各阶段实施计影划方案底 蛛11愈1、姐第Ⅰ阶段：前芬期调研启动阶地段集 蛙11萌2、第Ⅱ阶段李：模型建立与历模型校对跑 车11悟3、第Ⅲ阶段迅：碰撞检查与请工程量计算惩 钱11住4、第Ⅲ阶段陪：模型数据集经成与数据平台聚部署英 横12航5、第Ⅴ阶段努：现场服务与宜应用落地搁 爱12

昼BIM技术应酿用策划书前言：字建筑信息模型浓BIM技术(秤Buildi标ngInf她ormati息onMod挖eling)师是以建筑工程系项目的各项相谱关信息数据作裹为模型的基础粗，掀进行眼建筑模型的建捏立，通过数字跨信息仿真模拟通建筑物所具有邀的真实信息。吩它具有信息完喇备性、信息关耀联性、信息一写致性、可视化潮、协调性热、模拟性、优苦化性和可出图迷性八大留特点咱。掏BIM技术是货当下建筑行业桑信息化发展的付一次革命，近蜘年来无论政府菜、行业、研究遗机构、软件企绩业都在推动其漂发展。201号6年8月9日丢，铁路总公司窄出台了《铁路失工程项目BI检M试点实施纲助要》（讨论稿冻），对构建铁伪路项目BIM哨资源库，完善说基于BIM技串术的铁路工程奴管理平台，实伴现建设项目的考全寿命周期管筐理信息化提出肾了具体要求。疤为积极响应省半交通厅和集团专公司要求，加拿强公司信息化绝建设，不断提甜高信息化技术朴应用水平，公鞠司拟以BIM畜技术应用为基歌础，细在重难点项目熟构建数据集成跨、信息共享的拌统一平台，实个现项目从立项中到竣工验收的泊全过程管理竞。职一、BIM技砌术应用优点兴1、减少投资呀风险慨利用BIM套实现施工进急度的可视化，遍投资成本的可尝视化，及时快恭速地获得最新淡最准确的投资夸数据，有效管身控造价，解决坐投资分摊等难疏题；通过减少策变更、优化设梳计等方式有效身减少投资，达宣到节约造价、穷控制投资风险骂的效果。况2、提升工程卷质量编在施工前，在所电脑中模拟工递程施工过程，核提前预知工程网情况，有效地交发现存在的问双题，如通过多临专业的集成，添及时发现问题鼻，改进设计质胡量；通过模拟项施工过程，优基化施工组织方批案。在施工过载程中，利用御BIM技术谁集成现场检测危数据（如智能收张拉数据），声进行施工质量暴的监控，及时伞发现并解决质女量相关问题，肌有效提升最终皂施工质量。而3、保证施工采工期资利用BIM促可视化模拟长施工进度，结索合视频监控远老程监控施工进砌度，利用B卫IM模型中的壁数据提升项目泳决策的效率与劝质量，如加快排招投标组织、狡生产计划编制狱、变更决策、惠支付审核等等仪工作。挥4、减少变更刘风险病通过地质模型施、工程构造物球BIM模场型的集成，提壳前发现潜在的惹设计、施工风执险，减少施工搜过程中的相关暮变更；快速获卫知不同变更方迈案对成本的影尺响，提高变更蜡决策效率，减梢少变更风险。捏5、提升沟通者效率毒所有工程参与相单位、所有工床程涉及专业都则可以利用三维躲可视化的工具纳来交流，有清伟晰地明确责任朋，有效地提升写沟通的效率和代决策的质量。俯6、提高责任砍可溯性竿BIM可以陈加载丰富的信灶息，整个建设割阶段的资料如辟变更信息、质肥量责任人信息剪、构件施工人睡员信息、质量龙检验报告、施颤工过程中的照拉片等等均可以鼻挂接在模型中控相应的构件上羽，并且可以快油速查找定位，贸增强相关单位捷的责任心，实夫现信息、责任矮的可追溯性。喉7、方便后期装运维吨在施工过程中店一些重要文档醋可以直接挂接抽在BIM龟模型上，同时秘在竣工后，一宫些重要设备文祸档、信息等资坚料也可以挂接岂在BIM草模型当中，作获为后续业主运掀维阶段的重要朝基础资料。利搜用BIM锅与物联网技术轨集成开发新的夫应用，可以极财大地减轻运维备的工作量，提槽升运维的效率弓与质量哀二、BIM技互术应用试点项甩目词鉴于BIM技刚术在铁路工程吃应用时间较短夏，技术相对不详成熟，建模存重在局限性，全纹线应用BIM神技术存在模型传巨大和投资大错的缺点。计划刊将做为BIM肺技术的应用试何点项目，通过忧试点积累经验厉并起到示范作碌用，培育建设奥项目参建单位疾BIM研发和翠管理技术人才朱，系统总结试蹲点经验教训。纽并以此为基点缴逐步扩展至车嗽站、四电工程宗。切三、BIM展技术应用目标舅本工程BIM味应用为提高工别程设计及施工排质量同，更好侦的开展项目管范理，达到项目策设定的安全、疼质量、工期、剃投资等各项管惑理目标，通过柏3D模型演示鲁、模拟施工过抓程、管线碰撞钳、集成数据等旋的应用，以数咐字化、可视化搬和信息化的方喜式提升项目管泪理水平，做到暗精细化管理。争具体目标为：笋序号蜜服务阶段与内子容贝服务成果捧1飞设计阶段编建设单位锐·庄效果控制爬·林三维模型效果胜展示（参数化填建模）探三维模型桌·降模型校对车·哗碰撞检测悠深化模型饼·鲁投资控制杯·狗BIM模型精貌确算量揪投资估算清单汪·谷进度控制躬形象进度叶每天施工现场杠照片天·赴质量、安全控眨制蹲落实质量、安炸全管理流程余·暮协同管理（参抛建各方）预云端协同洞·六运维数据拘现场数据抓取野至平台扒2雨施工准备阶段埋·溪施工深化设计梨·脑BIM碰撞检栋测剥施工深化设计行模型痒·掉施工方案模拟职·脏工法样板管理贼施工方案选取般报告泼·彻预制构件加工芽·麻预留洞口定位脱构配件加工图播表正优化方案、节所点构造做法瑞结构预埋留洞纺图抄·掉现场临寿建菠布置鹅·宏施工模拟对现袜场资源进行优果化管理警现场临抱建峰模型龄3梯施工实施阶段迹·镰可视化三维交粪底帽·慕深化技术交底颈施工交底报告努·滤施工进度模拟忧佛·干施工组织设计纳验证及工序模较拟拖施工模型颈·妨工程量统计掘·柴施工动态管理饮工程量清单替·衔设备与材料管栗理牙·弦项目物资管控也设备与材料表

现物资材料进场醋计划表史·舒质量与安全管赴理租·移动端局应用始施工安全设施求配置模型

塞施工质量检查笛与安全分析报庙告筛4耻竣工验收阶段醋·夫竣工模型构建鸡肿竣工模型扯·侄辅助竣工验收租代竣工验收奇备注赠必须满足以上冶应用点，但不偿限于以上应用症点，各单位可乞根据各自工程风情况，增加应霞用点。否1、施工现场左平面规划与动秀态管理泽依据施工场地替的布设方案建趁模，对实际施寺工过程中的施拘工工艺、大型弓设施、材料堆港放、人员安全揉通行、防火设馋施布置等进行印仿真模拟，为恢施工组织设计棉及标准化施工辆提供依据。扮2、碰撞检测犯及深化设计植基于施工图模剖型内的所有内释容，进行碰撞本检测服务，通甘过三维方式发兆现图纸中的错帽、漏、碰、缺愿及专业间的冲同突。采用BI现M技术将复杂从工程可视化，览利用虚拟三维揉模型，模拟施估工，使各专业铁协同工作，通摊过各专业之间植三维碰撞检测绪，及时发现调袭整设计，预检户施工过程中可隔能出现的问题葱，提前解决，施避免施工浪费馒，降低风险。镰3、4D施工拾进度模拟掉在3D模型基土础上附加时间蜜因素，将模型恨的形成过程以已动态的3D方沸式表现出来。礼将施工关键渴节点拆与3D模型结面合，形象展示系施工过程，对裳重要施工时间氏节点进行掌控睬，同时可对比泳预估工程进度砖与实际工程进挡度。露4、重、难点匪部位施工方案卸模拟与优化单对工程重难点嚼部位，依托模锣型进行虚拟现议实施工，即通吃过预拼装、预尤施工提前发现县实际施工过程篇中可能出现的登问题或质量安器全隐患，在施千工方案阶段就燕能提前得以优帖化。促施工进度管理杰模型。模型准绒确表达构件的藏外表几何信息使、施工工序、君施工工艺及私施工、安装信示息等。胳施工进度控制厨报告。报告应脉当包含一定时长间内虚拟模型哈与实际施工的鸽进度偏差分析万。扔5、工法样板朴管理批通过BIM技抹术，建立符合邮施工质量规范绢的三维样板标生准库及施工工云艺规范模拟视珍频库，对施工胡工艺进行策划眨，通过策划来脏规范工艺过程拾，体现工艺标址准规范，达到朱控制质量通病划的目的。乞6、司可视化三维交霉底丧利用旗BIM技术制类作三维模拟动吨画、或直接导明出三维BIM侵照片，协调相劳关部门疑进行三维可视票化交底，提高狸交底质量。部最终形成忘三维技术交底醉报告。滚秘7、工程量统色计属从施工作业模棕型获取各清单经子目工程量与镇项目特征信息棵，提高造价人象员编制各阶段慰工程造价的效旦率与准确性。鲜按照进度计划烂、时间、构件独等勒维度吧统计工程量，宾满足定期甲方是报量、分包审稼核的应用需求熔。芽完成施工进度删计划编制后，熊将时间维度加霜入到三维模型扭中，通过任务赵项与专业构件型相关联，赋予骨模型中每个构轰件进度信息，湾准确估算所需皇的工期。鬼8、质量与安膊全管理检基于BIM遗技术的质量保与安全管理是迹通过现场施工欠情况与模型的披比对，提高质却量检查的效率呆与准确性，并辰有效控制危险垄源，进而实现玉项目质量、安境全可控的目标培。陈在质量管理中返，BIM模型茶可辅助进行图殿纸质量的把控党，提前发现图绕纸问题，进行饮设计与施工交贯底，减少现场榜修改及返工现绒象提高工程质伤量。在安全管子理中，主要利跑用标准构件进很行现场安全设逆施模型的布置部，提前规划安学全路线，将防希护设施模型的刺布置对项目管慨理人员进行可与视化安全交底躁，通过建立防竟护设施模型库调，快速的在危呜险源附近进行捕防护设施的布柱置，将安全死旋角提前排查。抹9草、数据、信息哭共享膏通过BIM，矩完成工程数据贼的共享和重复萄利用，做到真房正意义上的施堪工现场—项目悬部—监理部—淋公司的从基层职到高层信息共骗享。遇四捎、BIM技术絮团队组建贷及职责分工毙1、项目团队膏组建脱成立BIM技衫术管理机构，扎委托有相应资肥质及应用经验炕的BIM咨询菠单位进行建模竖和攻全过程欧指导培训等。薯BIM技术试滥点应用由公司砖、伶BIM咨询、辞设计、监理、寨施工单位共同畅参与。公司质止量安全部负责炮试点项目的组得织推进、总体做协调。粘2、各单位职脾责溪分工（建设单位）滴（1）负责组鞠织参建单位成去立试点推进组贺织机构，建立拦相应的责任体斧系。诚（2）配备相右关的专业技术档和信息化管理屋人员，由专人蒜负责蹄整个项目BI幅M技术应用总糠体协调与沟通驾。拼（3）领导与碎组织编制BI吴M技术应用实咱施方案计划，销制定阶段目标撇，组织阶段成稿果验收。往（4）误主持相关负责柿人的每周例会乎，对整个项目来BIM技术应丰用的问题处理周和决定权欧。检BIM咨询单约位职责颗负责编制项目呼BIM技术应例用实施方案的合各项内容，并摧组织对方案的止可行性进行讨抵论、评估，报滥送（建设单位睡）喂的累BIM技术管吃理机构进行审壁批、实行意。公负责人编制建全模标准糖、歉制定模型拆分歇、项目样板、获协同等建模工视作的目标要求蝇，完成模型建胞立、模型校验末、模型变更、薪模型交底，平茂台整合等工作司。润组织相关人员份进行各层次培揭训方案编制屈，挡协助施工单位燕开展BIM模屡型成果应用和淘培训。设计单位职责唱配合建设单位算、咨询单位建晌立模型。优根据碰撞检测嫌结果，对设计气图纸进行优化伐完善。监理单位职责嘴（1）负责对况施工单位编制踏的《实施细则违》进行审查。琴（2）负责审机查施工单位填务报的过程数据友。鉴（3）参与B响IM模型的变卸更管理。施工单位职责拒（1）根据试议点《实施方案武》编制实施细状则，报建设单闲位批准执行。阴（2）负责提唉出施工现场B淘IM应用需求战，刊收集各专业技思术难点问题，丢协调组织相关腔人员参加技术桨攻克专题会猪。殿（3）负责对你咨询提供的B法IM模型进行狮深化和模型信役息的完善。佳（4）利用B但IM模型对施子工方案进行优临化。叮（5）根据B债IM模型进行聪现场施工进度成、变更、材料口、人员、机械悄的精细化管理酿。签（6）探索可钞视化技术交底姥和成本核算等稿其他应用领域哗。糕（7）落实现甜场数据的采录适，确保数据的事真实性。域五寄、BIM