2018年重症医学科护理工作计划

2018年重症医学科护理工作计划(总9页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-CompanyOne1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除22018年重症医学科护理工作计划201820182017进，夯实基础护理，丰富服务内涵，提高服务质量，为患者提供安2018一、加强核心制度建设，落实护理安全措施1等十三项护理制度落实情况。强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。由科室各层级护士组成科室质量控制小组，由质控护士、督9量培训不分家的原则，31名高年资护士在主要承担培训老师的同时，辅助完成科室质量检查工作，做到质量检查中存在的缺陷问题可以在当月的培训工作中强化学习考核。1-22强化安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。病人的环节管理：建立并完善对病人转运、交接、压疮等的心指导。全管理等重点环节的应急预案，每季度与医生共同完成一次。规范主动报告护理安全（不良）事件与隐患信息的制度与流系工作实际，组织讨论，查找原因，吸取经验教训，提出整改措警示教育。PAGEPAGE5每月月末准时召开护理质量管理小组会议，结合科室实际情1二、加强三基三严的培训，提高护理质量建立护士培训机制，提升专业素质能力。建立“以需求为导向，以岗位胜任力为核心”的护士培训制度。突出专业内涵，注重实践能力，提高人文素养，切实提高护理专业素质和服务能力，适应临床护理发展的需要。2017书协助培训老师共同完成。具体计划如下：进行理论考试，考试内容主要为本月质量检查中发现的涉及有关制66度、流程及上月业务学习、业务查房、专科培训中学习的部分内9090%以上。对于N1、N329090%以上。科室及个人有学习笔记每次理论考试要有试卷并由护士长监督进行闭卷考试，每次技能考试尽量选择培训基地完成，对于考试不及格者，予以补考。考核要求讲究实效，不流于形式，为临床护士打下扎实的理论基础。技能培训以基本操作为主，每次操作由护理培训师示教并亲自指导，以便及时改正不足的地方，以提高病人舒适及满意度为宗旨，进一步调动护理人员的工作积极性，改变考与做分离的现象，使考试更加贴近临床，切实提高培训效果，着力培养实用型护士。按照“新入职护士培训大纲”的要求制定新入职护士培训计态化。科室每月至少一次业务学习及一次业务查房，由高年资护士助N1级护士完成提高学习主动性，有特殊案例时随时进行业务学习。 护士积极参加医生每周组织的科内学习，丰富专业知识。合临床选有代表性的病种每月进行疾病及相关专业知识的学习，提高护士对病情的观察能力，治疗目标更加明确。级护士进行抢救配合技术的学习，（CPR,除颤技术，气管切开，纤维支气管镜检查，中心置管等），抢救仪器设备的使用及维护，（呼吸机、转运呼吸机、无创呼吸机的使用，血气分析仪，除颤仪，泵系统等）。PAGEPAGE7并认真落实。经常复习护理紧急风险预案知识并进行模拟演练，提高护士应急能力。ICU护人员工作及学习积极性。三、提升专科护理水平，加快专科护士培养。进一步推进专科护士培训，提升专科护理水平。根据临床专科护理领域的工作需要，有计划的培养临床专业化护理骨干，建立和发展临床专业护士，并对省级专科护士进行合理的资源运用，充分发挥专业职能，在院内发挥传、帮、带作用。ICU每一天都在开展新技术，遇到新的挑战，上一个新台阶。ICU业务技术的发展空间极大。我们不甘落后奋力直追。在不耽误正常工作情况下，积极参加国家级、省级的各种ICU学术会议或培训，紧跟国内ICU发展形势，努力学习新理论、新技术，并实际应用于临床。2018年预计配合医疗开展CRRT技术及脑功能监测技2017入技术将继续开展实施病例，争取获得肠内营养专科护士证书。积极引导护理人员撰写护理论文、参与护理科研，培养护理人员善于观察、善于总结的优良作风及护理科研意识，培养护理人员的科研能力，开展护理新业务、新技术。真正达到通过研究提高临床护理服务能力和水平的目的，打造一支优秀的护理科研团队及争取成为专科护士培训基地。四、转变护理观念，打造护理文化品牌理，树立“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念。以点带面，规范护理管理工作，进一步提高临床护理服务质量。以护理文化为基础，延伸护理服务，做好出院患者的延迟护理，切实将优质护理服务工作落地生根，朝着“患者满意、政府满意、医院满意、医生满意、护士满意”的目标前进。确定一个主题：“强专业、树形象、重品质”。从病情观护理。优化流程、就医感受，不断创新服务理念，体现人性化护理。责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。建立符合护理工作特点的护士分层级管理制度。将护士分层管理与护士的薪酬分配、晋升晋级等有机结合，明确护士职业发展路径，拓宽护士职业发展空间。99根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，合理排满意护理服务的目标。断提高专科护理水平。依据科室特点丰富服务内涵，为病人提供人性化护理服务保障患者安全，促进患者康复。优质护理服务是护理管理的重点，细节服务工作要长抓不懈。切实做好优质护理服务管理工作，才能减少医疗纠纷和事故隐患，避免患者的不良投诉，保障病人的就医安全。五、严格消毒隔离，预防医院感染按照《医院感染管理规范》要求，配合感染管理科做好科室医院感染控制，加强了医疗废物的管理，加强对一次性物品管理、使用、处理。严格空气、环境、物表清洁消毒管理，定期采样检测，保证各项指标符合要求。加强护理人员职业防护，严格执行手卫生制100%。进一步规范多重耐药菌患者管理，严格每日消毒管理，针对性采取有效干预措施。1-2护工应半年培训一次，平时做好监管，发现问题及时告知。感控知识培训可以作为科室培训计划的一部分内容对新入科人员进行培训。每个月有指定的的学习内容，每月科会上告知，下月随机检查。每季度配合感控医生对科室学习的相关感控知识进行考核，并认真记载考试成绩。PAGEPAGE10用科内信息系统的统计功能，严密监控VAP、导管相关性感染、留置导尿管所致感染的发生率，随时督促检查。六、完善绩效考核制度，体现护理价值2018年将严格执行绩效考核制度，根据医院新的绩效分配方案规范科室管理。明确绩效考核机制，全员知晓。责任护士严格按照岗位管理进行考核，并进行患者满意度调查，奖优罚劣。绩效考核措施，坚持客观、公平、公开原则，分配向倒班护士倾斜，调动护士积极性。年终进行星级护士评选。七、其他室收费项目的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。洁、无异味、无污迹。加强病情观察，及时发现问题，妥善解决。